【最新】XX年平安建設(shè)工作總結(jié) (2)doc

1、XX年平安建設(shè)工作總結(jié) 一、“四個”工程助推進，形成齊抓共管的工作合力。 一是實施“一把手”工程，在黨政合力上抓推進。我們始終把保一方平安作為各級領(lǐng)導干部的政治責任，堅持“黨委領(lǐng)導、紀委負責、綜治協(xié)調(diào)”的原則，逐級實施“一把手”工程，成立以紀委辦主任為組長，成員單位負責同志為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組。堅持每個季度聽取一次平安建設(shè)工作匯報，主要領(lǐng)導帶頭參與平安建設(shè)工作，組織召開現(xiàn)場推進會10余次。 二是實施“部門聯(lián)動”工程，在成員單位相互協(xié)作上抓推進。將平安建設(shè)納入年度中心工作，黨委定期研究，健全機構(gòu)，完善機制，落實經(jīng)費，與各街鎮(zhèn)、各部門簽訂平安建設(shè)目標責任書，層層夯實責任，形成從上到下，齊抓

2、共管的良好局面。 三是實施“督察督辦”工程，在落實責任上抓推進。我們定期組織召開社會治安形勢分析會，對案件高發(fā)、治安秩序出現(xiàn)反彈的區(qū)域，派駐干部集中力量抓治理。對工作進度慢、措施落實不到位、工作效果不明顯，完不成工作任務的，每月在全辦通報一次，連續(xù)通報三次，又不認真整改的，堅決實行一票否決，追究主要領(lǐng)導的責任，并派駐由組織、紀委和綜治各部門領(lǐng)導干部組成的督查組，深入到村組、單位幫助整改。 四是實施“經(jīng)費保障”工程，在工作支持上抓推進。在先后投資40萬元，購置電動巡邏汽車2輛，四輪電瓶車2輛，警用摩托車3輛，警用電動車4輛，組建三級巡邏隊伍156人，紅袖標義務巡防隊420余人，落實了巡邏防控經(jīng)費

3、，購置服裝312套、巡邏警具156套的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大經(jīng)費投入，在空港轄區(qū)形成“車子跑起來、隊員轉(zhuǎn)起來、袖標飄起來”的三級巡防格局。 二、“三個到位”促宣傳，營造全社會參與的濃厚氛圍。 一是開展輿論攻勢，做到戶外宣傳到位。年內(nèi)更新戶外宣傳牌8塊、燈桿燈箱宣傳400快、平安印章logo文化墻5000余米；張貼掃黑除惡噴繪900塊；通過“空港先鋒號”公眾平臺、微信群、微博等新媒體全方位提升平安建設(shè)知曉率。 二是深入群眾身邊，做到入戶宣傳到位。印發(fā)致全辦人民的一封公開信，組織街鎮(zhèn)干部入戶走訪、調(diào)查，逐戶發(fā)放，充分利用廣播向群眾宣講平安建設(shè)的相關(guān)知識，發(fā)放宣傳單；組織政法各部門的優(yōu)秀干警開展“送法進企

4、業(yè)”、“送法進學?！?、“登門講法”等活動，使平安建設(shè)達到家喻戶曉、人人皆知。 三是選好工作切入點，做到專項宣傳到位。繼續(xù)開展平安建設(shè)“萬人簽名”、平安建設(shè)知識有獎問答、小手拉大手等專項宣傳活動；年內(nèi)舉辦法制大講堂20余次；印制平安建設(shè)鼠標墊10000余個、紙杯30000余個、圍裙5000余個、打火機20000余個，做到專項宣傳入眼、入心、入腦。 三、“六個提升”保民安，鑄牢平安空港銅墻鐵壁。 一是建機構(gòu)，提升平安建設(shè)管理水準。強化基層綜治組織建設(shè)。為各街鎮(zhèn)建成綜治維穩(wěn)中心和綜合服務中心，以及行政村建成綜治維穩(wěn)工作站，成立治保會，選任治保會主任，設(shè)置辦村兩級專職綜治干事，確保綜治維穩(wěn)工作有人干、

5、干得好。 二是強隊伍，提升平安建設(shè)防范力度。我們充分挖掘群眾力量，按照上下聯(lián)動、逐級貫通的要求，建成辦、村、組、治安聯(lián)防員、治安中心戶長到各戶的五級巡防網(wǎng)格，全面提升平安建設(shè)防范力度。 三是創(chuàng)網(wǎng)格，提升平安建設(shè)網(wǎng)格預警能力。依托底張辦網(wǎng)格管理中心，對轄區(qū)發(fā)現(xiàn)的異常情況，及時處理。同時，依據(jù)辦事處對群眾滿意率調(diào)查結(jié)果，根據(jù)社會治安形勢分析研判，將轄區(qū)23個自然村、26個單位，分為治安防控重點（紅）、一般（黃）、正常（藍）區(qū)域，實行紅、黃、藍“三色標識”預警，動態(tài)管理，實現(xiàn)網(wǎng)格管理精細化。 四是抓共建，提升平安建設(shè)聯(lián)防效能。在街鎮(zhèn)成立交巡警中隊，組建三級巡邏隊伍156人，紅袖標志愿者巡防隊420余

6、人，實現(xiàn)二級巡邏專職化、三級巡邏長效化、志愿巡防經(jīng)?；?，堅持“一崗雙責”，形成“巡防、聯(lián)防、群防、技防”四位一體的立體治安防控體系，實現(xiàn)了全域監(jiān)控，應急處置； 五是用天眼，提升平安建設(shè)巡防手段。利用全轄區(qū)行政村安裝高清視頻監(jiān)控探頭486個，實現(xiàn)轄區(qū)街道、重點企業(yè)、消防安全、道路安全、環(huán)境衛(wèi)生等監(jiān)控無死角；所有監(jiān)控探頭實行局域聯(lián)網(wǎng)，形成“探頭站崗、電腦巡邏、鼠標執(zhí)勤”的立體防控體系。 六是重打擊，提升平安建設(shè)維護社會穩(wěn)定的強大合力。依托街鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中心和綜合服務大廳，實現(xiàn)治安監(jiān)控全覆蓋、為民服務全方位，社會治安“打、防、管、控”一體化，從源頭上震懾犯罪分子。 二、工作短板： 一是新城、辦事處兩級高度重視，村組干部對平安建設(shè)工作的重要意義認識不深，責任心不強，工作措施不力，落實的不到位;二是綜治委各成員單位不能經(jīng)常性參與，平安建設(shè)不能形成強大合力；三是群眾對平安建設(shè)認識仍有不足，參與不積極。 三、整改措施： 下一步，我們將按照“抓基層、打基礎(chǔ)、求突破、創(chuàng)特色”的工作思路，做好平安建設(shè)工作： 一是進一步加大培訓力度，擴大培訓范圍，將培訓延伸至村組干部、群眾個人； 二是進一步推進社會治安防控指揮中心建設(shè)，細化網(wǎng)格建設(shè)，實現(xiàn)“電子紅袖標”站崗放哨； 三