勞動技能競賽實施方案

1、*車間*班勞動技能競賽實施方案一、活動主題“爭先創(chuàng)優(yōu)，爭當一流”學先進、趕先進、超先進，技能競賽。二、活動目的（一）為充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，確保全面完成公司本月份生產(chǎn)任務。通過崗 位技能競賽活動，調(diào)動班組學、趕、幫、超的工作熱情，提高班組管理水平；（二）通過本次技能競賽，檢驗員工的崗位操作要領，展示班組員工的聰明才智， 變伯樂相馬為賽場選馬；（三）因班組人員為各車間選派人員重新組合， 通過本次技能競賽，進行操作技 能的摸底并重新評定員工技能等級。三、活動時間2017 年 1 月 31 日 7:3020:00。四、活動地點*車間*班現(xiàn)場。五、活動范圍*班*組全體員工。六、活動組織生產(chǎn)處統(tǒng)籌安排

2、，企管辦重點配合，*車間配合實施。七、活動要求（一）比賽原則1 、堅持全員參與、全方位推進的原則。2、堅持以勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標任務相結(jié)合為主、推動其它工作升 級為輔的原則。3 、堅持操作性強、注重實效，員工樂于參與的原則。4、堅持以正激勵為主的原則。5、 本次比賽以最短時間內(nèi)完成規(guī)定產(chǎn)量為主要評分標準，記40分（未能 完成規(guī)定產(chǎn)量只得20分）、賽后質(zhì)量評比為次，記20分（發(fā)現(xiàn)有一項質(zhì)量問題， 扣10分）、比賽過程中工藝操作規(guī)范的執(zhí)行為 20分（過程中有違反工藝操作規(guī) 范的扣10分一項）、比賽過程中的操作現(xiàn)場保持為10分（過程中現(xiàn)場不能保持 清潔整齊的，不得分）、比賽過程中的安全生產(chǎn)得分

3、為10分（過程中發(fā)生安全小事故的不計分）。（二）獎項設置1、 根據(jù)比賽打分，評選出第一、二、三等獎，分別獎勵300元、200元和100 元；2、有并列成績的，均予以認可并計發(fā)獎項；3、如能再創(chuàng)公司新紀錄，企管辦另外加獎。八、活動內(nèi)容及流程比賽與計分時間：7:10班組早會宣布比賽要求與比賽規(guī)則。內(nèi)容：7:30進行比賽，比賽結(jié)束后現(xiàn)場頒發(fā)現(xiàn)金獎勵。裁判人員：誠邀企管辦*、*、全質(zhì)辦*、工藝處*、*以及計檢處工序檢驗員參加九、活動預算序號項目數(shù)量單價總價1宣傳橫幅1條100元100元2獎金600元總計700元*車間2017.1.30附表:*車間*班勞動技能競賽記分表參賽人員：評比項目得分標準檢杳內(nèi)容最終得分檢杳人比賽時間（未能完成規(guī)定產(chǎn)量只得20分）40分產(chǎn)品質(zhì)量（發(fā)現(xiàn)有一 項質(zhì)量冋 題，扣10分）20分操作規(guī)范（過程中有 違反工藝操 作規(guī)范的扣 10分一項）20分生產(chǎn)