醫(yī)院籌建可行性報(bào)告

1、投資項(xiàng)目概況1項(xiàng)目名稱：阜陽XX醫(yī)院（可含養(yǎng)老）2、類別：一級(jí)綜合醫(yī)院3、院址： XXXXXX4、醫(yī)院性質(zhì)：私營5、辦院宗旨：誠信辦院，服務(wù)患者，追求社會(huì)效益的同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益， 報(bào)效社會(huì)，造福于民。6、 項(xiàng)目投資規(guī)劃：基建投資萬元，醫(yī)療總投資 500 萬元人民幣。流動(dòng) 資金 100 萬元。7、資金來源：自有資金不需融資或借貸。8、可行性研究結(jié)論： 該項(xiàng)目的實(shí)施為阜陽地區(qū)醫(yī)療市場注入了新的活力， 方便廣大患者就 醫(yī)，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療資源互補(bǔ)長短， 改善了當(dāng)?shù)鼐用竦尼t(yī)療環(huán)境。 說明項(xiàng) 目的實(shí)施在社會(huì)效益上是可行的。 該項(xiàng)目的年經(jīng)營收入約為 400 萬元，在經(jīng)濟(jì)效益上是完全可行的。 本項(xiàng)目投資全部為自有

2、資金， 而且有領(lǐng)先的臨床技術(shù)、 強(qiáng)大的專家人 才資源，前沿的管理理念作后盾，起點(diǎn)高、規(guī)劃好。說明項(xiàng)目的實(shí)施 完全是有保障的。二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性1、國家政策的支持和鼓勵(lì) 中共中央、國務(wù)院在“關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定”中指出： “隨著經(jīng) 濟(jì)發(fā)展科技進(jìn)步以及人民生活水平的提高，人民群眾對(duì)改善衛(wèi)生服務(wù)和提 高生活質(zhì)量將有更多更高的要求。工業(yè)化、城市化、人口老齡化進(jìn)程加快， 慢性傳染性疾病患病率上升，有些新的傳染病對(duì)人民健康構(gòu)成重大威脅。 要求我國衛(wèi)生事業(yè)有一個(gè)大的發(fā)展和提高。 ”單一的醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有制形式， 傳統(tǒng)的政府一攬子辦醫(yī)模式，不僅使政府負(fù)擔(dān)沉重，而且不能滿足醫(yī)療市 場的需求。特別是入世以后，國

3、家相繼出臺(tái)了一系列政策法規(guī)，進(jìn)一步規(guī) 范、開放了醫(yī)療市場。鼓勵(lì)多渠道籌集資金，鼓勵(lì)社會(huì)力量辦醫(yī)，鼓勵(lì)多 種所有制形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)按市場規(guī)律有序競爭。大力改善各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生 環(huán)境，從而推動(dòng)了醫(yī)療衛(wèi)生市場的成熟與繁榮，形成了與國際醫(yī)療領(lǐng)域逐 步接軌的大趨勢(shì)。2、阜陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 阜陽市人口眾多，地理位置得天獨(dú)厚，改革開放以來，阜陽市經(jīng)濟(jì)發(fā) 展迅猛，地方政府提出：在基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域縮小與中等發(fā)達(dá)國家 的差距，就必須大力挖掘社會(huì)潛力，引進(jìn)外來資本，進(jìn)一步開放醫(yī)療衛(wèi)生 市場，我們運(yùn)作社會(huì)資本在阜陽市投資辦醫(yī)適應(yīng)了阜陽市經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的 需求。三、市場分析及經(jīng)營戰(zhàn)略1、市場分析 阜陽地處皖西北 ,

4、是全國聞名的人口大市，醫(yī)療需求較大。阜陽市委、 市政府歷來對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)十分重視，特別是政策開放以來，阜陽市地方 政府在財(cái)經(jīng)政策、稅收政策、分類管理和社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃等領(lǐng)域， 做了大量基礎(chǔ)工作，全市千人床位率等指標(biāo)提升較快。因此，合理利用本 地衛(wèi)生資源，大力扶植、引進(jìn)社會(huì)力量辦醫(yī)，建立一個(gè)設(shè)備現(xiàn)代化、管理 規(guī)范化、技術(shù)先進(jìn)化、人員專業(yè)化，能與基層醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域迅速接軌的高 水準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)框架，是改革現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生體制的重要舉措。2、經(jīng)營戰(zhàn)略 實(shí)施“以人為本、科技強(qiáng)院”戰(zhàn)略，在改善地區(qū)醫(yī)療環(huán)境的同時(shí)，逐 步樹立企業(yè)形象，把醫(yī)院辦成具有大綜合小?？频奶厣⑨t(yī)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、 管理規(guī)范、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)良的一

5、級(jí)綜合性醫(yī)院。 為了突出醫(yī)院的特色， 保持醫(yī)院在?？品矫娴膬?yōu)勢(shì)計(jì)劃以現(xiàn)有人才為 基礎(chǔ)，聘請(qǐng)全市知名專家、教授、學(xué)科帶頭人組成專家組，確保醫(yī)院 走在臨床醫(yī)療技術(shù)的最前沿，提升競爭實(shí)力。 市場定位：在滿足普通市民預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上， 為中、 下收入人群提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，以滿足不同層面的醫(yī)療保健服務(wù)需 求。 在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度上苦練“內(nèi)功” ，提高公眾認(rèn)可度。四、院址選擇院址選擇在，營業(yè)面積2000 m2-4000 m20 （如設(shè)養(yǎng)老需另增加房屋面積）五、醫(yī)院設(shè)置科室與設(shè)備配套1擬設(shè)科室：內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、婦科、骨科、產(chǎn)科、兒科、康復(fù)科、 疼痛科、優(yōu)生優(yōu)育科、不孕不育科、生殖保健科、

6、母嬰保健科、計(jì)劃生 育、麻醉科、急診科、體檢中心、口腔科。醫(yī)技科：藥劑（械）科、醫(yī) 學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、供應(yīng)科、手術(shù)室。2、建設(shè)規(guī)模：醫(yī)院總面積2000 m-4000 m,擬設(shè)床位30張（養(yǎng)老可另加 50張床位）。3、主要設(shè)備清單：彩色三維多普勒數(shù)字超聲診斷儀（10萬）、婦檢床（800）、 全導(dǎo)心電圖儀（7000）、全自動(dòng)生化分析儀（15萬）、血細(xì)胞分析儀（4 萬）、尿液分析儀（1萬）、酶標(biāo)洗板機(jī)（3萬）、各類生物顯微鏡（1萬）、 細(xì)菌培養(yǎng)箱2000、恒溫箱2000、干燥箱2000、凈化工作臺(tái)3000、DR（X 光機(jī)22萬）、喉鏡2萬、陰道鏡1.5萬、離心機(jī)4000、血凝儀4萬、萬 能手術(shù)床

7、2萬、無影燈8千、多功能麻醉機(jī)7萬、胃鏡15萬、多功能病 床3000、普通病床1500、呼吸機(jī)1.4萬、吸引器800、心電監(jiān)護(hù)起搏除 顫儀2萬、微波治療儀3000、紅光治療儀2000、波姆光治療儀2000、超 短波治療儀5萬、變頻電刀1萬、多功能監(jiān)護(hù)儀7000、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)5 萬、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)1萬、救護(hù)車10萬、空調(diào)系統(tǒng)另算、手術(shù)恒溫濕系統(tǒng) 20萬、排污處理系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)斷層掃描診斷（二期）系統(tǒng)等0六、擬設(shè)醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)及醫(yī)療管理1、組織機(jī)構(gòu)圖： 急診科各臨床醫(yī)療科室各臨床治療科室醫(yī)務(wù)部藥劑科護(hù)士：主管護(hù)師3人，護(hù)師、護(hù)士 15人醫(yī)技：1高、中級(jí)職稱2人，初級(jí)職稱人6其他人員：行政、

8、后勤等人員10人院長護(hù)理部2、人員配置:管理：4人 檢驗(yàn)科放射科麻醉科手術(shù)科各臨床護(hù)士部財(cái)務(wù)部收費(fèi)掛號(hào)室行管部院辦醫(yī)生：正、副主任醫(yī)師供應(yīng)科設(shè)備科醫(yī)用倉庫 后勤倉庫 總務(wù)科車隊(duì)人事部公關(guān)部廣告部資料室3人，主治醫(yī)院5人正常運(yùn)營情況下，約需管理、醫(yī)技、醫(yī)護(hù)和后勤人員 45人，除已儲(chǔ)備 的管理和業(yè)務(wù)骨干外（如加養(yǎng)老需另加護(hù)理人員），其他人員面向社會(huì)公開 招聘，擇優(yōu)錄取，競爭上崗。3、醫(yī)院管理實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，各科實(shí)行主任和學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制。全面引進(jìn)現(xiàn)代 化市場理念和經(jīng)營機(jī)制，采用全員崗位聘用制，全程經(jīng)濟(jì)核算制，醫(yī)護(hù)科 室目標(biāo)責(zé)任制，醫(yī)療設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)范化，手術(shù)、治療程序化等規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格管理七、擬設(shè)

9、醫(yī)院的服務(wù)方式和時(shí)間1、服務(wù)方式：門診和住院（養(yǎng)老中心）等2、時(shí)間：全天 24 小時(shí)服務(wù)。八、擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物處理方案1、污水的處理： 醫(yī)院的污水主要有醫(yī)用污水和生活污水，根據(jù)排水分流的原則設(shè)兩路 排水。 醫(yī)用污水先凈化處理集中消毒（氯化消毒法） ，然后達(dá)標(biāo)排放進(jìn)入市 政排污系統(tǒng)。 強(qiáng)化污水處理設(shè)施管理，專人負(fù)責(zé)檢測(cè)，使處理后的污水無公害化， 達(dá)到國家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。2、污物的處理： 醫(yī)院的污物有醫(yī)療垃圾、醫(yī)用廢棄物（敷料、一次性注射用品） ，糞便 和生活垃圾。故取分類收集分類處理的方法進(jìn)行處理。 醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴(yán)格按照國家規(guī)定分類存放， 分類設(shè)置合理的收 集容器，做到加蓋、密封、易于清

10、洗、消毒及清運(yùn)。 醫(yī)療垃圾、醫(yī)用廢棄物（敷料、一次性注身用品）經(jīng)毀形、消毒后由 衛(wèi)生局指定單位集中處理。 生活垃圾經(jīng)消毒后，交由環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)。 糞便采用醫(yī)用污水消毒凈化處理方法處理后達(dá)標(biāo)排放。十、擬建醫(yī)院的通訊、供電、供水、消防設(shè)施情況1、通訊： 采用電話、有線電視及床單元傳呼系統(tǒng)相結(jié)合。醫(yī)院設(shè)程控自動(dòng)交換系統(tǒng)。各部門設(shè)內(nèi)、外線電話，便于溝通，并方便給患者使用。設(shè)置有線電視，便于宣 傳、便于患者享受音樂醫(yī)療和休閑欣賞， 在音樂中減輕病痛。 床單元設(shè)置對(duì)講傳 呼系統(tǒng)，醫(yī)患能及時(shí)溝通。2、供電：根據(jù)醫(yī)院用電的可靠性及安全必原則， 擬設(shè)兩路供電。 除市政供電外， 自建 配電房。變電器的容量，電壓與醫(yī)

11、院的規(guī)模、設(shè)備相匹配，并留有足夠余地。訂 立完善的配電和用電管理制度。3、供水與消防：由市政供水， 供水量和水壓能滿足醫(yī)療、 生活和消防用水的需要。 消防用配 備消防專用籠頭。 各要害部門均按消防規(guī)定要求配備安全、 簡便的消防器材以備 急用。十一、項(xiàng)目建設(shè)流程1、在市場調(diào)研，論證立項(xiàng)的基礎(chǔ)上，完成項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。 2、按相關(guān)程序完成所有申請(qǐng)和醫(yī)院注冊(cè)手續(xù)。3、房屋，按醫(yī)療場所要求裝修改造。4、醫(yī)療設(shè)備的訂貨、購置、安裝、調(diào)試。5、配套系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的購置。6、醫(yī)療、醫(yī)技、醫(yī)護(hù)人員的招聘，崗前培訓(xùn)。7、藥品及醫(yī)療輔助用品的準(zhǔn)備及采購。8、辦公、生活、后勤設(shè)備、設(shè)施的購置。9、持證開業(yè)

12、試運(yùn)行，開放部分科室及病床。10、科室、病床全面啟動(dòng)，邊運(yùn)轉(zhuǎn)，邊調(diào)整。 十二、投資估算及資金籌措 總投資由基本建設(shè)投資和流動(dòng)資金構(gòu)成， 基本建設(shè)投資包括建設(shè)和裝備此項(xiàng) 目所需的全部資金。 而流動(dòng)資金是用于醫(yī)院在正常運(yùn)營情況下所需投入的周轉(zhuǎn)資 金。1、基本建設(shè)投資（估算） ： 醫(yī)療設(shè)備： 200 萬元 消防、排污、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)系統(tǒng)等配套費(fèi)用： 100 萬元 以上小計(jì)： 300 萬元2、流動(dòng)資金（估算）：200 萬元3、項(xiàng)目總投資：總投資 =基本建投資（含醫(yī)院運(yùn)營投資） +流動(dòng)資金=萬元即項(xiàng)目總投資約為： 萬元人民幣4、資金籌措本項(xiàng)目全部為投資方自有資金來源，無需融資或借貸。十三、效益分析 注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的原則， 同步考慮兩者兼顧， 為阜陽市醫(yī)療市 場注入新的活力， 為阜陽