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文檔簡介
1、工作流程文件編號:頁 碼:第1頁共1頁物資管理流程修改狀態(tài):A/01.目的為加強(qiáng)公司物資的管理,提高物資使用效率,減少損失和浪費(fèi)。2. 適用范圍適用于公司各部門、各項(xiàng)目部物資的管理。3. 職責(zé)3.1集團(tuán)辦公室及各項(xiàng)目部辦公室為物資管理的主管部門。4. 工作程序4.1物資采購4.1.1各部門根據(jù)需要填報(bào)購物申請表,并制訂出大致預(yù)算,交辦公室 簽署意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室統(tǒng)一購買。辦公室負(fù)責(zé)對購入的固定 資產(chǎn)、辦公用品等進(jìn)行造冊登記,固定資產(chǎn)、低值易耗品需要落實(shí)具體保管 部門和人員,辦公用品、禮品有專人負(fù)責(zé),每月進(jìn)行一次盤查。4.1.2各部門凡購買物資,須在每月月末最后一個(gè)工作日之前填寫購物
2、申 請表,交辦公室審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意購買或領(lǐng)用的,由辦公室指定人 員進(jìn)行米購和發(fā)放。4.1.3采購物資原則上應(yīng)該有2人一同去采購,特殊情況下急需采購物品經(jīng)辦公室經(jīng)理批準(zhǔn)后,允許一人采購。4.1.4采購或領(lǐng)用的物資須經(jīng)保管人員驗(yàn)收,并在購貨發(fā)票上簽字證明。4.1.5采購人員持已驗(yàn)收、證明的發(fā)票,填制報(bào)銷單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,交財(cái)務(wù)部審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)方可給予報(bào)銷。4.2辦公設(shè)備管理4.2.1登記辦公設(shè)備用具的購買、配置、領(lǐng)用、維修與保管等管理過程,辦公室均須用 臺(tái)帳形式進(jìn)行記錄和登記工作流程文件編號:頁 碼:第2頁共1頁物資管理流程修改狀態(tài):A/04.2.2編號辦公室對配置
3、的辦公設(shè)備一律實(shí)行編號,在設(shè)備用具上標(biāo)明使用部門(使用人)名稱、編號以及購置日期等4.2.3維修辦公設(shè)備用具因破損、污染后需要維修或清洗的,由使用部門(使 用人)與辦公室聯(lián)系,由采購管理員負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)維修與清洗事宜4.2.4報(bào)廢經(jīng)專業(yè)部門檢驗(yàn),確認(rèn)辦公設(shè)備用品已經(jīng)沒有維修必要時(shí),由使用部門申請, 經(jīng)辦公室主任審核,總經(jīng)理審批后,予以報(bào)廢處理。辦公用品管理員負(fù)責(zé)辦 理有關(guān)報(bào)廢手續(xù)。屬固定資產(chǎn)的辦公設(shè)備用具,按照固定資產(chǎn)管理規(guī)定 辦理4.2.5盤點(diǎn)辦公室每年十一月份,會(huì)同財(cái)務(wù)管理中心對公司所屬辦公設(shè)備用具進(jìn)行一次清產(chǎn)核資工作,并制作清查明細(xì)表上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及存檔4.3辦公文具用品管理4.3.1辦公文
4、具用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種。個(gè)人領(lǐng)用指個(gè)人使用保管的用品,如圓珠水筆、橡皮擦、直尺等。部門領(lǐng)用指本部門共同使用的用品,如打孔機(jī)、訂書機(jī)、打碼機(jī)等。辦公用品保管員要分別設(shè)置個(gè)人和部門的領(lǐng)用登記簿;4.3.2各部門(使用人)需領(lǐng)用辦公文具用品時(shí),應(yīng)到辦公用品保管員處辦理領(lǐng)用手續(xù),并在辦公文具用品領(lǐng)用登記簿上簽字;4.3.2辦公用品白第二次領(lǐng)用起,應(yīng)以舊換新,如遺失應(yīng)由個(gè)人或部門賠償、 白購;4.3.3人員離職時(shí),將剩余辦公文具用品移交辦公室;工作流程文件編號:頁 碼:第3頁共1頁物資管理流程修改狀態(tài):A/04.3.4辦公文具用品倉庫一年盤點(diǎn)兩次(6月與12月),盤點(diǎn)工作由辦公室 主任負(fù)責(zé)4.
5、4固定資產(chǎn)管理4.4.1固定資產(chǎn)增加1、各部門根據(jù)實(shí)際工作需要,出具固定資產(chǎn)申購報(bào)告,報(bào)送辦公室。2、辦公室了解購買部門對固定資產(chǎn)的需要程度、有無必要購買,結(jié)合公司現(xiàn)有總資產(chǎn)情況判斷是否可以調(diào)劑,如需購買,由辦公室專人負(fù)責(zé)購置。3、購置固定資產(chǎn)后,由辦公室驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)領(lǐng)用手續(xù)及登記固定資產(chǎn)臺(tái)帳 后,有關(guān)資產(chǎn)的使用說明等資料應(yīng)由辦公室保管,使用人留復(fù)印件。4辦公室在購置固定資產(chǎn)后,填制費(fèi)用支付申請表,并附申請報(bào)告、發(fā)票, 在三個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。4.4.2固定資產(chǎn)的登記及清查1、填制固定資產(chǎn)卡片固定資產(chǎn)卡片由辦公室的固定資產(chǎn)管理人員按一物一"填制??ㄆ皇饺?,一份交財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行
6、明細(xì)核算,一份由辦公室固定資產(chǎn)管理人員留存, 一份交使用保管部門保管。2、由專人(專職或兼職)登記管理資產(chǎn)卡片,保證卡片記錄正確無誤,并根據(jù)固定資產(chǎn)變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整卡片記錄;同時(shí),辦公室根據(jù)固定資產(chǎn)不同類別和卡片編號在實(shí)物上設(shè)置標(biāo)識(shí),標(biāo)注名稱、購買日期、編號、責(zé)任項(xiàng)目 部和責(zé)任人。3、對無利用價(jià)值、閑置的固定資產(chǎn),公司辦公室負(fù)責(zé)整理、填具閑置固工作流程文件編號:頁 碼:第4頁共1頁物資管理流程修改狀態(tài):A/0定資產(chǎn)明細(xì)表,提出意見呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后處理。4、每年12月份,公司全面開展清產(chǎn)核資。各部門對所屬的固定資產(chǎn)進(jìn)行一 次清查、盤點(diǎn),并將清查結(jié)果及一年來固定資產(chǎn)增減情況分別填具 固定資 產(chǎn)盤
7、存表,報(bào)公司辦公室與財(cái)務(wù)部。辦公室應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)管理部對帳、卡、 物不符合情況及時(shí)查明原因,予以更正,將結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理。4.4.3固定資產(chǎn)的報(bào)廢當(dāng)使用的固定資產(chǎn)出現(xiàn)主要部件陳舊、 損壞嚴(yán)重,經(jīng)技術(shù)部門鑒定再予大修 也不能符合使用要求,或雖能修復(fù)但費(fèi)用太大,修復(fù)后可使用的年限不長, 效率不高,或按國家規(guī)定必須報(bào)廢的情況時(shí), 使用保管部門可填具固定資 產(chǎn)報(bào)廢單申請報(bào)廢。1、由使用保管項(xiàng)目部提出報(bào)廢申請,或由辦公室根據(jù)實(shí)際情況通知使用保 管項(xiàng)目部填具固定資產(chǎn)報(bào)廢單,交相關(guān)部門鑒定,固定資產(chǎn)報(bào)廢的審批 程序、審批權(quán)限與購置時(shí)相同。2、固定資產(chǎn)使用保管項(xiàng)目部在報(bào)廢申請批準(zhǔn)后,將固定資產(chǎn)卡片撤出并設(shè) 置固定
8、資產(chǎn)清理登記簿予以登記。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)統(tǒng)一由辦公室門處 理。4.4.4固定資產(chǎn)的盤虧盤虧的固定資產(chǎn)由使用保管項(xiàng)目部查明情況,填具固定資產(chǎn)盤存表 分別報(bào)辦公室、財(cái)務(wù)管理中心,辦公室報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。4.4.5固定資產(chǎn)的出租出租的固定資產(chǎn)應(yīng)由出租部門固定資產(chǎn)管理人員根據(jù)實(shí)際情況填制固工作流程文件編號:頁 碼:第5頁共1頁物資管理流程修改狀態(tài):A/0定資產(chǎn)租賃單,報(bào)辦公室審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。4.4.6固定資產(chǎn)的調(diào)出公司與所屬子公司之間固定資產(chǎn)的調(diào)撥,由調(diào)出方的固定資產(chǎn)管理人員 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的文件或合同,填制固定資產(chǎn)調(diào)撥單交辦公室,由辦 公室報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)
9、后作調(diào)撥處理,通知財(cái)務(wù)管理部作帳務(wù) 處理。4.4.7固定資產(chǎn)維修與保養(yǎng)1、固定資產(chǎn)的日常清潔保養(yǎng)工作由各使用部門負(fù)責(zé)。發(fā)生故障,則由使用 部門、提出修理申請,由辦公室安排維修;辦公室嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,充分利用公司內(nèi)部技術(shù)力量,在公司內(nèi)部無法解決時(shí),安排外項(xiàng)目部修理,使用 部門參與驗(yàn)收。需要支付費(fèi)用的,須經(jīng)分管經(jīng)理同意,方可聯(lián)系安排修理。2、維修驗(yàn)收后,經(jīng)辦人將維修清單附于發(fā)票后交辦公室簽署意見,分管領(lǐng) 導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批。4.5車輛管理4.5.1車輛購置需購置車輛的部門填寫購置車輛申請表,經(jīng)審批后報(bào)至總公司辦公室, 總公司辦公室審核后報(bào)行政總監(jiān)及總經(jīng)理審批。申請表中應(yīng)注明選配車輛型號、排量及精確價(jià)格,購置車輛后,將購置車輛申請表附于購車發(fā)票后 報(bào)董事局主席簽字報(bào)銷。4.5.2 派車因工作需要使用公司公務(wù)車的,用車人須填寫用車申請單,由部門負(fù)責(zé)工作流程文件編號:頁 碼:第6頁共1頁物資管理流程修改狀態(tài):A/0人簽字后,辦公室統(tǒng)一調(diào)度,并及時(shí)填寫派車單;4.5.3車輛的保養(yǎng)與維修1、凡車輛需進(jìn)行保養(yǎng)維修的,均需由辦公室填寫汽車保養(yǎng)維修報(bào)修單 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,憑報(bào)修單到指定修理廠家進(jìn)行保養(yǎng)維修。在維修過 程中,如確需調(diào)換零件的,報(bào)修人員應(yīng)將調(diào)換下的舊零件拿回公司作統(tǒng)一處 理。2、車輛因公外出,遇車輛故障在非指定地點(diǎn)維修的,須經(jīng)分管經(jīng)理同意
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