職工X訓(xùn)工作總結(jié)

1、職工x訓(xùn)工作總結(jié) 職工x訓(xùn)工作總結(jié) 職工冬訓(xùn)工作總結(jié) 按照xx開展職工冬訓(xùn)的總體布暑和要求，201*年度職工冬訓(xùn)工作細化學(xué)習(xí)專題，為了不斷豐富職工培訓(xùn)內(nèi)容，加強冬訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、針對性和實效性，結(jié)合工作實際，精心組織，嚴(yán)密布暑，制定了切實可行的冬訓(xùn)方案，分專題、分時體開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，有效保證職工能積極參加冬訓(xùn)活動的同時，也能投身于專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中去。在具體的操作過程中，我們采用了集中學(xué)習(xí)、專家授課、典型交流等多種形式，并專門針對專業(yè)技術(shù)人員、機械駕駛?cè)藛T以及機關(guān)全體人員做了系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，全面完成了冬訓(xùn)工作的各項任務(wù)?；貞浛偨Y(jié)冬訓(xùn)，我們主要做了以下幾個方面的工作。 一、精心籌備，健全本次冬

2、訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組織 一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。自“冬訓(xùn)工作開展以來，xx成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的冬訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)冬訓(xùn)工作計劃制度的制訂、組織學(xué)習(xí)及檢查，制定了職工冬訓(xùn)辦班計劃表。對冬訓(xùn)工作進行了深入細致的安排布暑，使本次冬訓(xùn)工作首先得到了組織上的保證。在整個冬訓(xùn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都分別承當(dāng)了輔導(dǎo)培訓(xùn)任務(wù)，三個學(xué)習(xí)培訓(xùn)班均指定了分管領(lǐng)導(dǎo)。二是學(xué)習(xí)效能最大化。今年，xx為保證職工在能夠積極參加xx等上級部門所主辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的同時，也不會錯過xx組織的專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，酌情按時，分三個時體分別開展三項專題活動。為期6天錯落有致的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，讓職工切實能夠積極把握每一次學(xué)習(xí)機會，有效實現(xiàn)了學(xué)習(xí)參訓(xùn)效能

3、化。二是積極探究培訓(xùn)新模式，加強冬訓(xùn) 工作的革新性。通過采用邀請專家、上級相關(guān)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)授課等新的教學(xué)模式，豐富了職工冬訓(xùn)工作的形式。在本次冬訓(xùn)工作中，xx除邀請省委黨校教授講解十七屆五中全會精神外，還邀請機械專家為機械駕駛?cè)藛T講解機械理論、保養(yǎng)等相關(guān)知識；三是采用集中學(xué)習(xí)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，加強培訓(xùn)工作的針對性。冬訓(xùn)工作中，保持不搞“一刀切，各xx和機關(guān)各部門依據(jù)工作實際，自行組織討論和交流，切實解決xx生產(chǎn)中存在的問題和不夠；四是結(jié)合當(dāng)年規(guī)范化工作重點，特別培訓(xùn)工作的實效性。針對本體職工在今年迎接部檢工作中，內(nèi)頁資料規(guī)范化的具體施行過程中，總結(jié)回憶，發(fā)現(xiàn)存在什么問題、有什么困難、積存什么好

4、經(jīng)驗以及規(guī)范化管理工作對基層xx管理工作帶來多少收益等問題，廣泛討論，一一交流，讓規(guī)范化管理工作在職工心中一本賬、有所獲。 二、特別學(xué)習(xí)重點，保證培訓(xùn)質(zhì)量 今年的冬訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)班子很下功夫，多方思索，把十七屆五中全會精神作為培訓(xùn)主題，把規(guī)范化管理知識作為冬訓(xùn)的重點內(nèi)容放在特別位置，圍繞黨的前沿理論知識、機械保養(yǎng)及檢修、公路xx專業(yè)技術(shù)知識、安全生產(chǎn)專項知識等四個重點內(nèi)容展開，為革新以往的冬訓(xùn)學(xué)習(xí)模式，使冬訓(xùn)內(nèi)容充實，不空洞，加強學(xué)習(xí)的針對性，實效性，xx充分利用冬季xx生產(chǎn)任務(wù)較輕的有力時機，及早的聯(lián)系專家以教學(xué)模式給大家充電。一改過去統(tǒng)一授課的形式，變“填鴨式培訓(xùn)為“靈活型培訓(xùn)，并引導(dǎo)職工聯(lián)系

5、實際進行討論消化， 使大家既接受了理論灌輸，又開動了腦筋，從而使冬訓(xùn)取得了優(yōu)良的效果。 三、全體職工高度重視本次冬訓(xùn)工作，達到了預(yù)期效果在此次冬訓(xùn)活動中，xx參加培訓(xùn)的干部職工都能按時參加冬訓(xùn)學(xué)習(xí)，并認真記錄學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)主要取得以下收獲： 一是領(lǐng)導(dǎo)重視。把冬訓(xùn)工作作為職工教育工作的重中之重來抓，讓全體職工充分熟悉到教育培訓(xùn)工作的重要性、發(fā)展性和效能性，讓職工貼身體會到教育培訓(xùn)對自我工作的促進和改善作用。 二是科學(xué)制定培訓(xùn)計劃。采納分時體、分專題的培訓(xùn)方式，計劃統(tǒng)計了多專業(yè)多層次的職工，切實保證實現(xiàn)了培訓(xùn)計劃的上下聯(lián)動，拓寬了培訓(xùn)的覆蓋面，給每個職工提供了投身每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會。 三是注重需

6、求，結(jié)合全年工作要點，深入各部門了解學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求，培訓(xùn)專題實施方案的針對性顯著加強。 關(guān)于前沿理論的學(xué)習(xí)，通過教授生動有趣的授課，知識點變得通俗易懂，仍不失理論高度，職工們對十七屆五中全會有了更為直觀、深層次的理解；通過xx生產(chǎn)各類規(guī)范的學(xué)習(xí)，職工們對迎國檢內(nèi)業(yè)規(guī)范化整理知識、財務(wù)制度及紅古公路管理體工效考核辦法學(xué)習(xí)討論，使大家對xx生產(chǎn)規(guī)范化工作有了全面系統(tǒng)的熟悉與總結(jié)；通過機械修理、駕駛員安全理論教育對全體機械進行了評估和保養(yǎng)，進一步提升了機械駕駛?cè)藛T的綜合素養(yǎng)，維護和保養(yǎng)了全體機械車輛，為全體xx工作打下了優(yōu)良基礎(chǔ)；通過xx生產(chǎn)專項 知識講座使大家充分熟悉開展安全活動的重大現(xiàn)實意義和必要

7、性，并正確理解養(yǎng)路職工的權(quán)利和義務(wù)，為今后更好的工作奠定了理論基礎(chǔ)。 各培訓(xùn)班結(jié)束后，負責(zé)人出題并組織培訓(xùn)人員進行了考試，所有參加考試人員成績均達到了合格。培訓(xùn)班舉辦期間，嚴(yán)格執(zhí)行考勤簽到制，為培訓(xùn)班優(yōu)良有序進行提供了堅實的保證，冬訓(xùn)雖然時間短，內(nèi)容多，但形式活，效果好，達到了預(yù)期的目的。 擴大閱讀：職工教育培訓(xùn)工作總結(jié) 焉耆電信分公司職工教育培訓(xùn)工作總結(jié) 201*年，焉耆電信分公司深入貫徹落實區(qū)公司、州電信分公司關(guān)于開展“員工培訓(xùn)教育年的要求，強化建設(shè)，進一步提升企業(yè)管理水平，始終以提升職工素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)為著眼點，以推動企業(yè)發(fā)展為落腳點，重視開展職工教育活動，以強化隊伍建設(shè)帶動企業(yè)各

8、項工作全方位發(fā)展，形成“抓教育、強管理、增素養(yǎng)、促發(fā)展的局面?，F(xiàn)將我公司在強化隊伍建設(shè)的工作狀況總結(jié)如下：一、開展職工教育活動的做法 強化隊伍建設(shè)是提升公司干部職工綜合素養(yǎng)，從而提升工作效率，促進各項工作開展的必要條件。焉耆電信分公司站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分熟悉開展職工教育活動的重要性，保持“企業(yè)即人，以人為本的管理理念，嚴(yán)抓隊伍建設(shè)。1、定制度，提升培訓(xùn)教育的質(zhì)量 公司把開展思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度化，嚴(yán)格組織紀(jì)律。例如，思想教育上，在縣委堅持共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)教育活動開展之前就按照巴州電信分公司的要求制定了教育活動的實施看法和學(xué)習(xí)制度，并成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排時間，嚴(yán)格考勤。業(yè)務(wù)培訓(xùn)

9、上，在營業(yè)崗位、線路崗位、專業(yè)技術(shù)崗位下大力氣，學(xué)習(xí)合理規(guī)劃安排，分期分批進行，理論聯(lián)系實際，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。公司在組織培訓(xùn)時，具體做到“三嚴(yán)：嚴(yán)抓學(xué)習(xí)，正確處理學(xué)習(xí)與效能建設(shè)的關(guān)系，公司通過開展思想教育、崗位培訓(xùn)、安全教育、禮儀培訓(xùn)等，強化各職能部門自身的建設(shè)，通過嚴(yán)抓學(xué)習(xí)，比、學(xué)、趕、超，建設(shè)符合企業(yè)自身發(fā)展的效能工作，學(xué)有所用，學(xué)以致用；嚴(yán)肅紀(jì)律，在具體培訓(xùn)教育中，強化紀(jì)律，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，尊師重教，尊重知識，而不散漫應(yīng)付。從領(lǐng)導(dǎo)做起，明確目標(biāo)，正確看待隊伍建設(shè)，不走過場；嚴(yán)肅教育，切實提升培訓(xùn)教育的質(zhì)量，公司通過培訓(xùn)教育旨在強化隊伍建設(shè)，在思想上讓職工樹立正確的世界觀、人生

10、觀和價值觀，在業(yè)務(wù)上不斷追求技術(shù)進步，達到精益求精神、服務(wù)生產(chǎn)的目的。公司通過定期的教育培訓(xùn)和不定期的輪訓(xùn)，在廣大職工中形成“比實績、比正氣、趕先進的優(yōu)良風(fēng)尚，做到時隨時刻以“三個代表的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自身的工作，政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立“用戶至上，用心服務(wù)的宗旨，掌握好各個崗位操作基本知識和技能，不斷完善和充實自己，更好地服務(wù)于社會。2、保持基本原則，著力提升學(xué)習(xí)效果公司在抓隊伍建設(shè)的過程中，主要按照以下原則進行： 1保持學(xué)習(xí)教育與推動各項工作相結(jié)合的原則。教育培訓(xùn)活動緊密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的思想、工作實際，把學(xué)習(xí)教育與總結(jié)經(jīng)驗、解決問題推動工作結(jié)合起來，所解決思想問題與解決實際問題

11、統(tǒng)一起來。 2保持系統(tǒng)教育與自學(xué)、函授教育相結(jié)合的原則。公司不僅在內(nèi)部開展系統(tǒng)的理論培訓(xùn)、定期安全教育培訓(xùn)考核、崗位技能培訓(xùn)等，還激勵職工發(fā)奮圖強，自學(xué)成才，在不影響工作的前提條件下參加自學(xué)、函授教育。 3保持從實際出發(fā)，分類指導(dǎo)的原則。依據(jù)本公司的實際狀況和干部隊伍狀況，從實際出發(fā)，分類指導(dǎo)，有什么問題就解決什么問題，什么問題特別就重點解決什么問題，并強化培訓(xùn)。如屬于安全的，就由主管安全領(lǐng)導(dǎo)解決；屬于專業(yè)技術(shù)的，就由各類工程師負責(zé)；屬于流程受理的，就由市場營銷部組織進行。需要進行共同協(xié)調(diào)的，由黨支部出面，組合市場、維護、行政共同商量解決，分類指導(dǎo)，落實責(zé)任，細化工作，使隊伍建設(shè)有針對性，不搞

12、一刀切。 4保持上下結(jié)合，標(biāo)本兼治的原則。不僅領(lǐng)導(dǎo)干部要受到教育，職工也要受到教育，全面強化干部職工的隊伍建設(shè)。同時，具體問題具體分析，解決問題不僅體現(xiàn)在工作上也體現(xiàn)在教育上，標(biāo)本兼治。 3、獎勵先進，形成激勵機制 公司為激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的熱情，提升職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，對在培訓(xùn)中成績顯著的個人執(zhí)行獎勵機制。如，在巴州電信分公司舉行的比武競技大賽中選送了2名青年選手參賽，榮獲團體第2名，一人獲個人2等獎，公司馬上紅榜公布并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。通過相應(yīng)的激勵機制，在全體職工中形成“愛學(xué)習(xí)、趕先進的熱潮，從而激發(fā)職工愛崗敬業(yè)，達到教育培訓(xùn)的目的。二、形式多樣，營造深厚的學(xué)習(xí)氛圍 公司教

13、育培訓(xùn)活動，采用集中學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合，重點指導(dǎo)與集體討論相結(jié)合的辦法,通過召開培訓(xùn)課、交流會，發(fā)放學(xué)習(xí)資料，進行專題討論，做好學(xué)習(xí)筆記與心得，邀請專家領(lǐng)導(dǎo)考核考評等方式，提升學(xué)習(xí)效果。同時不拘泥于形式。安全培訓(xùn)中通過開展知識比賽的形式，讓職工在別開生面的氛圍中感受學(xué)習(xí)的樂趣，掌握知識根深蒂固。通過張?zhí)踩媹?，讓大家學(xué)起安全知識更形象生動。公司通過多樣化的教育活動，營造了深厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造了多形式多渠道的教育方法，更好地服務(wù)于隊伍建設(shè)。三、內(nèi)容豐富，教育培訓(xùn)全面深入 公司教育培訓(xùn)活動結(jié)合企業(yè)實際，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，范圍廣泛。近年來，公司主要培訓(xùn)狀況如下：1政治思想培訓(xùn)，把好思想關(guān)。公司通過開

14、展系統(tǒng)的“三個代表重要思想學(xué)習(xí)，黨的路線、方針、政策講課，強化干部職工的思想教育，強化對主觀世界的改造。教育職工在實際工作中，始終以“三個代表為指導(dǎo)，端正工作作風(fēng)，把好工作方向。2領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)。公司三位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)，通過考核取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)證書。3客戶經(jīng)理培訓(xùn)。公司今年有5名客戶經(jīng)理選派參加客戶經(jīng)理等級考試，并取得相應(yīng)等級。4勞作生產(chǎn)培訓(xùn)。公司執(zhí)行全員培訓(xùn)制，每個職工接受三級勞作生產(chǎn)與安全教育培訓(xùn)。公司每年對生產(chǎn)部門的職工例行培訓(xùn)和考核，為安全規(guī)范生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。5職業(yè)技能培訓(xùn)。6崗位資格培訓(xùn)。近年公司重視專業(yè)崗位資格培訓(xùn)，如營銷員資格、行政管理資格等等，公司有部分職工已取得

15、相應(yīng)崗位資格證書。對鄉(xiāng)村、城市線路工程人員執(zhí)行持證上崗制，接受培訓(xùn)并通過考試合格的上崗證。x激勵學(xué)歷晉級培訓(xùn)。公司激勵職工通過自學(xué)函授等方式取得更高的學(xué)歷。今年公司又有7人取得大專畢業(yè)證書，4人取得本科畢業(yè)證書。四、執(zhí)行教育培訓(xùn)，強化隊伍建設(shè)取得的實效教育培訓(xùn)活動從理論的高度為公司的改革、發(fā)展護航。通過培訓(xùn)，廣大職工深受教育，提升服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，鼓足工作干勁，加強集體戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)兩個文明建設(shè)上新臺階。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保持以鄧小平理論和江總書記“三個代表重要思想為指導(dǎo)，強化隊伍建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工抓好“服務(wù)工作，負重拼搏，促進了各項工作的健康發(fā)展。1、

16、職工內(nèi)強素養(yǎng)、企業(yè)外塑形象 公司通過開展教育培訓(xùn)活動，使職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育相結(jié)合，促進大家端正工作態(tài)度，加強團體意識，樹立優(yōu)良的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度。公司職工從公司舉辦的通訊專業(yè)知識與技能培訓(xùn)，文明禮儀培訓(xùn)中，不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)素養(yǎng)，提升實際工作水平。同時，職工在受教育的過程中轉(zhuǎn)變思想觀念，本著“用戶至上，用心服務(wù)的宗旨，不斷加強服務(wù)意識，積極開展“建文明行業(yè)，創(chuàng)滿意窗口活動，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)。 2、強化安全意識，安全促生產(chǎn)公司貫徹“安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格安全教育。通過強化三級安全教育工作，定期組織安規(guī)、交規(guī)、調(diào)規(guī)和運規(guī)的培訓(xùn)考試，不斷提升

17、職工素養(yǎng)，加強安全意識。通過安全教育，公司順利安全地完成農(nóng)話網(wǎng)絡(luò)改造階段性任務(wù)。 3、強化經(jīng)營管理，促進兩個文明建設(shè) 公司通過強化隊伍建設(shè)，改善經(jīng)營管理，使各項經(jīng)濟指標(biāo)達到上級主管部門的要求，公司經(jīng)營穩(wěn)步增長。教育活動也促進了公司精神文明建設(shè)的發(fā)展。通過開展“服務(wù)工程，真正將“用戶至上用心服務(wù)落到實處。大力整治公司的人文環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和辦公環(huán)境，職工精神面貌煥然一新。企業(yè)文化建設(shè)不斷得以充實，全體職工秉承“學(xué)習(xí)、革新、務(wù)實、誠信的企業(yè)精神，認認真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作。4、以“三個代表為指導(dǎo)，強化黨風(fēng)廉政建設(shè) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過受教育培訓(xùn)，加強班子的凝集力、戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，團結(jié)協(xié)作，重大問題能夠保持集體研究決定，能夠從可繼續(xù)發(fā)展的客觀要求出發(fā)，審時度勢制訂公司發(fā)展的各項工作規(guī)劃，認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展效能、行風(fēng)建設(shè)工作，以“三個代表為指導(dǎo)，積極有效地推動各項工作的發(fā)展，出現(xiàn)優(yōu)良的態(tài)勢，樹立了嶄新的企業(yè)形象。 五、對教育培訓(xùn)活動的熟悉 公司通過開展形式多樣的教育培訓(xùn)活動，達到了預(yù)期的目的，取得了顯著成效。可見，職工教育是推動企業(yè)不斷進步的動力。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一項永恒的內(nèi)容，只有學(xué)習(xí)，職工才干不斷進步，企業(yè)才干發(fā)展。分公司是企業(yè)的基層組織，企業(yè)的工作水平和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，直接影響到黨和政府的形象。從隊伍建設(shè)中我們熟悉到開展教育培訓(xùn)