參觀##工地學(xué)習(xí)總結(jié)

1、參觀#工地學(xué)習(xí)總結(jié)簡介第一篇：參觀#工地學(xué)習(xí)總結(jié)參觀*工地學(xué)習(xí)總結(jié) 2014年12月6日，由公司組織的項目經(jīng)理參觀學(xué)習(xí)團(tuán)到*工地參觀、學(xué)習(xí)，我有幸成為其中一員，參觀過程中感觸頗多，回來后做一總結(jié)以自勉。 *工地位于大同市御東新區(qū)，在文興路與興云街交匯處東南角，由*集團(tuán)開發(fā)興建。本工程有8棟小高層、高層組成，占地面積約281300 ，建筑面積約115000，配有中心會所。 據(jù)我們了解，*集團(tuán)是一個成立才十多年的民營企業(yè)，經(jīng)過短短的十多年的發(fā)展，已經(jīng)是國家建筑總承包壹級資質(zhì)的大型施工企業(yè)。*工地作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，我們主要對其工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。 一、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)入

2、工地，遠(yuǎn)遠(yuǎn)映入眼簾的是高大整潔的懸挑式外架，“安全生產(chǎn)”四個大字醒目簡潔，挑架下面的主體結(jié)構(gòu)光滑順直。工地圍擋具有濃厚的*集團(tuán)“cis”形象標(biāo)志，整個圍擋搭設(shè)錯落有致。而進(jìn)入現(xiàn)場，首先是干凈、整潔的兩層臨時辦公區(qū)及工人休息區(qū)，以及建立標(biāo)準(zhǔn)化的辦公室、會議室、廁所等，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)給人的是一種舒心的感覺。工地的工作面工完、場清、料凈，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，兩側(cè)打圍并處處橫掛反映企業(yè)精神、文化、質(zhì)量、安全的標(biāo)語口號等，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。他們的鋼筋加工棚單獨(dú)設(shè)立在施工場地外圍，鋼筋也是

3、堆放整齊，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施，最主要的是鋼筋標(biāo)識牌，內(nèi)容清晰明了。 二、人員管理人性化。在施工管理過程中對工人的管理是實行辦公、施工區(qū)域分離模式，每位員工都進(jìn)行實名登記編號，門口有警衛(wèi)負(fù)責(zé)出入管理。茶水間有全自動熱水器為施工人員供應(yīng)開水，并由專人負(fù)責(zé)泡制防暑降溫茶水，準(zhǔn)備常用的外傷用藥用于應(yīng)急使用。建立農(nóng)民工學(xué)校，配備電教設(shè)備和報刊圖書，供員工閑暇之余學(xué)習(xí)，通過此舉不斷提高工人技術(shù)水平和文明素質(zhì)，處處體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工地對工人人性化的管理和關(guān)懷。 三、安全管理嚴(yán)格化。施工區(qū)外圍擋利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊，內(nèi)容豐富，設(shè)有“七牌三圖”、公司及項目部文化。進(jìn)入施工現(xiàn)場的通道兩側(cè)、

4、主要入口處，均設(shè)有安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。堅持班前教育活動，勞務(wù)隊每日上班前針對當(dāng)天工作內(nèi)容，將施工中所存在的安全隱患進(jìn)行安全提示，使員工在當(dāng)天施工過程中安全意識得到加強(qiáng)。 安全通道防護(hù)棚頂部采用雙層腳手板防護(hù)，兩邊采用定型白鐵皮封閉，其上覆蓋各種作業(yè)指導(dǎo)書，安全技術(shù)交代等。主樓外圍采用平面防護(hù)和豎網(wǎng)防護(hù)相結(jié)合的方式，采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉作業(yè)，“四口、五邊”均采用工具式欄桿防護(hù)，并將鋼管刷成黃黑相間的醒目標(biāo)記，電梯洞口采用標(biāo)準(zhǔn)方框鋼板網(wǎng)防護(hù)。這些規(guī)范警示性的標(biāo)示，給工人營造了一個良好的、安全的、文明的工作環(huán)

5、境。 四、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。實行“樣板化”引路制度，注重以點帶面，并以此為目標(biāo)統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)以點帶面整體提高。項目部加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，堅持“每周循環(huán)月月總結(jié)”制度，在過程中對存在的質(zhì)量問題及時整改糾偏，并運(yùn)用“8s管理法”圖文并茂、通俗易懂，及時有效的糾正施工過程中不正確的做法，杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并且每月由項目部和勞務(wù)隊進(jìn)行總結(jié)，評選出施工質(zhì)量好的施工班組和優(yōu)秀技術(shù)能手，由項目部頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金，大大提高了員工的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)積極性。 從進(jìn)入工地一刻，讓我感嘆最深的是工地樣板區(qū)的展示，最大的特色是這些獨(dú)立成塊的樣板間可以重復(fù)利用，在占用施工場地時也方便移動。樣板區(qū)

6、基本展示了本工程從主體結(jié)構(gòu)到裝飾裝修過程各主要工序的施工做法，包括鋼筋、模板、砌體、構(gòu)造柱鋼筋綁扎、衛(wèi)生間止水帶、地坪、隔墻安裝、外保溫、內(nèi)墻粉刷、屋面細(xì)部做法及管線、線盒、地漏安裝等分項工程，并進(jìn)行掛牌分層示意，依此作為對各分項工程質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)，可有效提高整體的工程質(zhì)量。其中的一些創(chuàng)新做法也值得我們學(xué)習(xí)，如新型防水地漏、活動式馬鐙等。 從安全通道進(jìn)入施工樓層，樓梯間防護(hù)到位，地面潔凈，外圍臨邊和電梯洞口都采用了工具式防護(hù)。樓層內(nèi)的粗裝修實體樣板間展示也很有特色，特別是各種標(biāo)識標(biāo)牌，內(nèi)容詳實，如餐廳面積、洞口1米控制線等。 通過這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后

7、，也需要花費(fèi)很多精力、物力，更需要創(chuàng)新的管理思維。我想從以下幾個方面提一些建議： 一是施工前一定要編制好安全文明施工方案。按照施工方案不折不扣的進(jìn)行現(xiàn)場布置，把安全文明責(zé)任體系落實到每個責(zé)任人頭上，安全文明是施工落實到每個工作點上，并在各個責(zé)任區(qū)內(nèi)掛好責(zé)任牌。 二是科學(xué)安排工藝工序，減少環(huán)境的不確定性 。的確，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境的不確定性有時是由于工序安排不合理造成的。例如：一塊安裝預(yù)留孔洞蓋板，如果誰也不去動它的話，它就是靜態(tài)的，也是安全的。如果施工過程中總需要掀開，就變成了動態(tài)的危險源，需要及時恢復(fù)蓋板并采取掛網(wǎng)或設(shè)置欄桿等措施。如果工序安排合理，這樣的不確定因素就會減少很多。 三是在借鑒這

8、次參觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司和外埠當(dāng)?shù)毓竞玫陌踩拿魇┕す芾砟Ｊ?，根?jù)各個項目的實際情況進(jìn)行創(chuàng)新管理。如在控制成本的基礎(chǔ)上，盡可能多的采用標(biāo)準(zhǔn)化的安全防護(hù)工具，樣板間的制作由專門班組施工，安全帽、工作服、現(xiàn)場安全標(biāo)志牌由公司總部統(tǒng)一定制，以便統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)降低成本。 四是勞務(wù)管理由勞務(wù)公司轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的施工班組，減少中間的層層分包。特別是安全文明施工方面，有些外埠市場有專業(yè)承包安全文明施工設(shè)施搭設(shè)的班組，這些班組都是當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的架子班組，可以按合同包工、包料、包標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)來組織施工。 經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)，我也認(rèn)識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強(qiáng)落實，制定切實可行的改正

9、方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但只要項目部腳踏實地，按照精細(xì)化管理的要求，相信我們項目部會有較大的發(fā)展。 第二篇：工地參觀學(xué)習(xí)感想?yún)⒂^學(xué)習(xí)感想 xx年xx月x日，公司組織我們前往xx項目部參觀學(xué)習(xí)，該項目位于xx。 剛下車，首先映入映入眼簾的是工地大門，大門前干凈、整潔，進(jìn)入大門后看到的是工地生活區(qū)以及臨時辦公區(qū)，因為活力城項目部地處重慶路商圈，施工場地緊鄰生活區(qū)，這也給施工帶來了很大難度。隨后在公司組織下由活力城項目負(fù)責(zé)人簡單的介紹了工程概況，然后開始進(jìn)入工地參觀，首先看到工地的工作面清理完、場清、料凈，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，

10、各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機(jī)械 設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施，機(jī)械電纜全部采用敷設(shè)地面敷設(shè)，明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。進(jìn)入施工臨時通道，上面是雙層夾板搭設(shè)的防護(hù)棚，下面是用竹膠板搭設(shè)的防滑坡道，整個通道寬敞、干凈、結(jié)實牢固。 隨后在現(xiàn)場我們參觀了他們做的一個個安全防護(hù)措施，如電梯井定型防護(hù)欄，建筑物四周臨邊防護(hù)，定型槽鋼外架搭設(shè)等等。通過觀察，我發(fā)現(xiàn)他們用的外架防護(hù)很簡單實用，在墻體上用膨脹螺絲將管卡固定在墻上，按要求間距搭設(shè)固定的臨邊防護(hù)，主要是他們用的卡子應(yīng)該是我們工地上一些覺得不能再用需要當(dāng)廢鐵賣的卡子，所以我覺得這

11、點值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。在現(xiàn)場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標(biāo)識著現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)澆筑后的檢查結(jié)果，在各樓層樓梯間處可以見到砼試塊的同條件養(yǎng)護(hù)試塊，并用鋼筋籠鎖好。在樓梯間樓層接茬處，我見到有他們處理接茬的痕跡，一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現(xiàn)象，而我們修補(bǔ)時往往是用素混凝土抹平。 通過這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項目的管理水

12、平。在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強(qiáng)落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項目會有較大的發(fā)展。第三篇：工地參觀學(xué)習(xí)心得體會工地現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)心得體會 2015年3月份，公司組織我們新員工前往小鎮(zhèn)和長直光伏農(nóng)業(yè)大棚項目工地，主要對其工地建設(shè)、土建施工、鋼構(gòu)施工安裝、電池組件安裝、匯流箱安裝，直流柜、交流柜、逆變器、變壓器的安裝和調(diào)試，高壓配電室、綜合樓設(shè)備的安裝和調(diào)試，電纜敷設(shè)及電站并網(wǎng)、安全管理、文明施工、現(xiàn)場質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。 一、現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。 剛下車，首先映

13、入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍欄圍墻，上面是工程效果圖及項目說明，隨后我們進(jìn)入工地大門，大門前干凈、整潔，進(jìn)入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈，施工場地也經(jīng)過平整處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施，機(jī)械電纜全部采用敷設(shè)地面敷設(shè)，明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。當(dāng)我們對工地現(xiàn)場場地堆放如此整齊存在疑問時，項目總工對我們解釋說，當(dāng)他們剛進(jìn)入工地時，因為工程施工量較大，工期較緊，土建、鋼構(gòu)、組件、強(qiáng)電、弱電、給排水等工種隊伍較多，建筑材

14、料規(guī)格型號較多，所以首先建立了物流區(qū)和倉庫，這樣我們就在場地上看不到那么多的零星材料了。因此我覺得關(guān)于現(xiàn)場安排部署，一定要在施工總平面圖部署時，做到進(jìn)場有序，存放按計劃部署，不應(yīng)該像某些項目上的有用的沒用的全部進(jìn)場，工地現(xiàn)場凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據(jù)現(xiàn)場已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。 隨后我們在公司總工帶領(lǐng)下進(jìn)入施工場地，進(jìn)入施工臨時通道，整個通道寬敞、干凈、結(jié)實牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識

15、。 二、土建施工方面，包括場平和土石方施工，施工流程：測量放線開挖人工清理（排水）基底驗收墊層封閉。土方回填，）施工工藝流程：坑底清理檢驗土質(zhì)分層鋪土修整找平驗收。主要基礎(chǔ)形式為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。主要工序：扎筋支模預(yù)埋件安裝澆筑拆模養(yǎng)護(hù)。 三、鋼結(jié)構(gòu)安裝方面包括： 1. 本工程的鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量，按照國家標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（gb50205-2001）執(zhí)行。 2. 鋼構(gòu)件要按分類、型號、安裝順序進(jìn)行堆放，一個型號放一個地點，以方便取用。上下重疊堆放構(gòu)件時，墊木要結(jié)實，并墊在同一垂線上，防止因堆放不當(dāng)而引起構(gòu)件變形。 3. 鋼構(gòu)件在安裝前必須對編號、外型尺寸、焊縫質(zhì)量、螺孔位置等進(jìn)行全面檢查

16、、完全符合設(shè)計要求后才能進(jìn)行安裝。 4. 鋼構(gòu)件在運(yùn)輸過程中發(fā)生的變形應(yīng)予修復(fù)，不能修復(fù)的桿件，應(yīng)該更換。 5. 鋼結(jié)構(gòu)的定位軸線要精心測量，支座放線時要用整根鋼尺丈量，防止因分尺丈量產(chǎn)生積累誤差。 6. 鋼構(gòu)件要嚴(yán)格按照安裝順序進(jìn)行，不能任意變更，校正時必須校到±0.00。每根一個構(gòu)件都進(jìn)行精心校正，這一點是可以做到的。 7. 安裝焊縫應(yīng)按圖紙要求施焊，主要構(gòu)件的焊縫焊完后，應(yīng)打上焊工代號，并做好書面記錄。 8. 鋼結(jié)構(gòu)安裝完工后，要整理出全部質(zhì)量記錄的技術(shù)資料，作為竣工驗收的主要文件。 四、電池組件安裝方面包括： 1、組件安裝前應(yīng)作如下準(zhǔn)備 1) 組件開箱前檢驗: a)查看外包裝

17、箱有無明顯損壞及變型。 b)如有明顯損壞及變型及時告知公司品保部，做好映像記錄，若無明顯損壞變型則繼續(xù)開箱。 2）組件開箱后檢查： a)開箱后先從側(cè)面查看組件有無破損。如果有破損及時告知公司品保部，做 好映像記錄。 b)組件搬運(yùn)過程中，不得拉扯導(dǎo)線，避免在搬運(yùn)過程中磕碰組件，輕搬輕放， 不得有強(qiáng)烈的沖擊和震動，不得重壓，不得造成玻璃的劃傷和破損。 2、組件安裝 1）首先采用 m8*60mm 鍍鋅內(nèi)六角螺栓將鋁合金壓塊安裝于檁條上，螺栓由外 而內(nèi)穿入，壓塊上表面放置一彈墊，為了保證壓塊與組件的可調(diào)余量，不得將 連接螺栓緊固。 2）施工人員安裝組件過程中不能踩踏組件，在大棚鋼構(gòu)下弦桿上安裝竹排，

18、施工人員踩在竹排上安裝組件。 3、打膠 1、因組件不能踩踏，首先要采取防踩踏措施搭建施工通道。用 2 跟 5 米 40*20mm 的鋁合金加工一寬為 30mm 的 h 型梯子。在大棚頂端及天溝處安裝滑道，將梯子 放于此處，施工人員在梯子上打膠。 2、將每塊組件之間的縫隙塞滿泡沫條，兩端貼好美紋紙，然后再打上密封膠。 打膠時要平穩(wěn)慢打，自上而下自左而右一次性打好，不要有多余的殘留膠留在組 件上，打完膠后在將美紋紙撤掉，以此類推進(jìn)行打膠，保證組件不能踩踏。五、電器二次設(shè)備安裝包括： 1、 計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及保護(hù)系統(tǒng)安裝，2、電能計費(fèi)系統(tǒng)安裝，3、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備安裝，4、控制電源安裝，5、光伏發(fā)電設(shè)備及

19、逆變器測控系統(tǒng)安裝六、感悟和體會 通過這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項目的管理水平。 在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強(qiáng)落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項目部會有較大的發(fā)展。 第四篇：工地參觀學(xué)習(xí)心得體會標(biāo)準(zhǔn)化工地 標(biāo)準(zhǔn)化施工

20、 從點滴做起 2015年6月10日，項目部組織我們前往中鐵航空項目部標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，該工程位于太原南站 作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，我們主要對其工地建設(shè)、安全管理、文明施工、現(xiàn)場質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。 一、現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。 工地大門，大門前干凈、整潔，進(jìn)入大門后首先映入映入眼簾的是一排高約2米的展示欄，上面是工程效果圖及樓盤說明，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，工地的工作面干凈、場清、料凈，材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施，機(jī)械電纜全部采用敷設(shè)地面敷設(shè)，明面上見不到電線裸

21、露現(xiàn)象?；有逼缕碌烙没炷翝仓?，場地內(nèi)無裸露土。 隨后我們按項目部分配為兩組在項目部總工帶領(lǐng)下進(jìn)入施工大樓，進(jìn)入施工臨時通道，上面是雙層夾板搭設(shè)的防護(hù)棚，下面是用竹膠板搭設(shè)的防滑坡道，整個通道寬敞、干凈、結(jié)實牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“五牌一圖”、項目部及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。 隨后在現(xiàn)場我們參觀了他們做的一個個安全防護(hù)措施，如電梯井定型防護(hù)欄，建筑物四周臨邊防護(hù)，定型槽鋼外架搭設(shè)等等。另外，我們在看到他們的外架防護(hù)網(wǎng)很整齊且干凈， 二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

22、 在現(xiàn)場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標(biāo)識著現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)澆筑后的檢查結(jié)果，在各樓層樓梯間處可以見到砼試塊的同條件養(yǎng)護(hù)試塊，并用鋼筋籠鎖好。 現(xiàn)澆面面層：在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發(fā)現(xiàn)他們的混凝土面層基本沒有裂縫，且現(xiàn)澆面整潔干凈，抹紋整齊。 三、感悟和體會 通過這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項目的管理水平。 在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識到我們項

23、目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強(qiáng)落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項目部會有較大的發(fā)展。 第六項目部 稽景泉 2015年6月11日 第五篇：工地參觀學(xué)習(xí)心得體會工地參觀學(xué)習(xí)心得體會 “學(xué)習(xí)”一個詞伴隨著每個人的一生，路途的坎坷，知識的積累，能力的激發(fā)，成就目標(biāo)的現(xiàn)實。 人本無知，就是因為學(xué)習(xí)才造就了你的價值。當(dāng)然每個人的價值體現(xiàn)是不等價的。正因為每個人的學(xué)習(xí)力度，方法不同而造就我，一個還沒有經(jīng)歷過多社會洗刷的青年。學(xué)習(xí)對我來說已成為生活不可缺少的習(xí)慣。而恰恰這次觀摩學(xué)習(xí)正是給我一個也許跟我同齡人都

24、難得學(xué)習(xí)機(jī)會。所以更應(yīng)該好好地去珍惜，去總結(jié)，去思考，去運(yùn)用，去落實，從而體現(xiàn)在我們的項目中，運(yùn)用到以后的項目管理中去。只有這樣才不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的良苦用心，更不會對自己的有限空間充滿空白。就這樣我認(rèn)為這次觀摩學(xué)習(xí)的組織安排，其實在這次學(xué)習(xí)的過程中，對于我們11地塊項目部每個管理人員應(yīng)該思考同一個問題：地點為什么不是我們工地。難道是我們的無能？錯，只能說明是經(jīng)驗的不足，不過既然我們落后了就應(yīng)該去學(xué)習(xí)，吸取別人更好的方法，一句領(lǐng)走前領(lǐng)導(dǎo)囑咐的話：取長補(bǔ)短。為什么取長補(bǔ)短？就是造就我們從心里上的謙遜，積極學(xué)習(xí)的心態(tài)。用別人的長處補(bǔ)我們的短處。這樣下次我們的大門會為他們敞開，歡迎其他項目部的管理人

25、員踏上這片屬于我們的土地，讓他們知道他們的價值不僅體現(xiàn)在他們工地，也同樣體現(xiàn)在我們的工地。 對于我們的管理，責(zé)任心是一個致命的因素，大千世界不管做哪件事沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心是干不好每一件事的，就因為這樣造就了我們面前所擺放的成品。應(yīng)該叫半成品。對于我們自身的因素，安全、質(zhì)量管理經(jīng)驗的積累是一方面，最重要的是怎樣落實是一個重點。而在我們項目部就體現(xiàn)出這方面的薄弱，所以更應(yīng)該重點落實、自檢、復(fù)檢、交接驗。不管那一項工作，應(yīng)該用一個合格的管理人員應(yīng)有的態(tài)度去面對買一個環(huán)節(jié)。只有這樣我們的質(zhì)量控制、安全文明施工管理才有所改變，要不然就算過硬的技術(shù)也只是一句空話，我們要的是務(wù)實兼理論。每個管理人員應(yīng)該從自身做起去落實每一項技術(shù)方案的問題。 對于這次的學(xué)習(xí)我重點總結(jié)了兩點： 一、現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。 剛下車，首先映入映入眼簾的是一排整整齊齊的施工圍墻，上面是工程效果圖及項目說明，隨后我們進(jìn)入工地大門，大門前干凈、整潔，進(jìn)入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈，施工場地也經(jīng)過平整處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施，機(jī)械電纜敷設(shè)規(guī)范，明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。 隨后我們在