吉大《管理學(xué)概論》21春在線作業(yè)二參考答案

1、吉大管理學(xué)概論21春在線作業(yè)二參考答案目標(biāo)管理是一種“主動”的管理方式。()A.正確B.錯誤設(shè)立臨時工作部門可解決臨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)了彈性原則。()A.正確B.錯誤管理層次的多少與()的大小密切相關(guān)。A.管理目標(biāo)B.管理內(nèi)容C.管理幅度D.管理方式目標(biāo)管理是以泰羅的“科學(xué)管理”學(xué)說和霍桑的“人際關(guān)系”學(xué)說為基礎(chǔ)，綜合發(fā)展而形成的一種科學(xué)管理方法。()A.正確B.錯誤變動性、交叉性、復(fù)雜性是()的特征。A.組織內(nèi)部環(huán)境B.組織外部環(huán)境()主要適用于銷售部門。A.人數(shù)部門化B.時間部門化C.空間部門化D.顧客部門化()既是組織存在的前提，又是組織興旺發(fā)達(dá)的決定性因素。A.威信B.權(quán)力C.報(bào)酬D.

2、管理()是指對涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動，是對有關(guān)組織全局性、長期性的，關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問題進(jìn)行的決策，具有全局性、長期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。A.執(zhí)行決策B.戰(zhàn)略決策C.管理決策D.業(yè)務(wù)決策有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。()A.正確B.錯誤()又稱盈虧分析法。A.直觀法B.量本利分析法C.單極決策D.多極決策某跨國公司意圖擴(kuò)大其在國外的市場，在開始行動以前，他運(yùn)用了一些科學(xué)方法進(jìn)行分析，其中探索本國和外國企業(yè)管理的相似性和差異性的方法是()。A.地域理論B.相對論C.比較管理學(xué)D.都不是企業(yè)使命具有長期性、指導(dǎo)性和激勵性的特點(diǎn)。()A.正確

3、B.錯誤傳統(tǒng)企業(yè)組織形式是高度集中的。()A.正確B.錯誤()又稱之為垂直培訓(xùn)。A.業(yè)務(wù)培訓(xùn)B.職務(wù)輪換C.提升D.在“副職”上培訓(xùn)()是組織未來要完成的任務(wù)過程，代表了組織存在的根本理由。A.景象B.價(jià)值觀C.使命D.目標(biāo)()是指評價(jià)者把每一個評價(jià)對象和其他每個對象都進(jìn)行比較，并找出每一對中績效表現(xiàn)較好的那一個。A.簡單排序法B.配對比較法C.小組排序評價(jià)法D.強(qiáng)制分類法甘特圖是一種()。A.柱狀圖B.餅圖C.線條圖D.坐標(biāo)圖()是指對管理者所期望的、符合組織目標(biāo)的行為及時加以肯定或獎勵，從而導(dǎo)致行為的延續(xù)和加強(qiáng)。A.正強(qiáng)化B.負(fù)強(qiáng)化C.不強(qiáng)化D.懲罰()為正確決策奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。A.信息系

4、統(tǒng)B.智囊系統(tǒng)C.決策系統(tǒng)D.分析系統(tǒng)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是()。A.業(yè)務(wù)內(nèi)容B.組織目標(biāo)C.組織結(jié)構(gòu)D.組織規(guī)模非職權(quán)包括()。A.合法權(quán)B.獎賞權(quán)C.專長權(quán)D.感情權(quán)人員配備的程序一般包括()。A.人員供求分析B.職務(wù)分析C.招聘D.錄用E.主管人員培訓(xùn)非正式組織的特征：()A.契約性B.有明確的界限C.心理的歸屬感D.成員的重迭性組織設(shè)計(jì)工作的任務(wù)：()A.職務(wù)分析與設(shè)計(jì)B.部門劃分和層次設(shè)計(jì)C.結(jié)構(gòu)形成D.結(jié)構(gòu)變革在確定目標(biāo)的具體問題上，必須遵循的基本原則：()A.統(tǒng)一性B.系統(tǒng)性C.預(yù)見性D.應(yīng)變性E.科學(xué)性 參考答案：A參考答案：A參考答案：C參考答案：A參考答案：B參考答案：D參考答案：D參考答案：B參考答案：A參考答案：B參考答案：C參考答案：A參考答案：A參考答案：C參考答案：C參考答案：B