SM集團(tuán)施至成：千億富豪的制勝秘訣

1、創(chuàng)業(yè)，希望對(duì)您有幫助！ SM 集團(tuán)施至成：千億富豪的制勝秘訣 本文是關(guān)于 創(chuàng)業(yè)的文章 ，僅供參考，如果覺(jué)得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評(píng)和分 享。 SM 集團(tuán)施至成：千億富豪的制勝秘訣 文/ 楊潔鳳 成功真不是靠運(yùn)氣和背景那么簡(jiǎn)單。施至成 2017 年最新發(fā)布的 福布斯 全球富豪榜顯示， 93 歲的 SM 集 團(tuán)創(chuàng)始人施至成位列第 94 位，以 127 億美元（約合 870 多億人民幣 ） 連續(xù)第十年蟬聯(lián)菲律賓首富席位。 他說(shuō)，不管做什么，他都要做到最好，要爭(zhēng)第一。在全球 10 大 購(gòu)物中心榜單上， SM 集團(tuán)已占到將近 1/3 天下。 他的取勝秘訣是什么 ?關(guān)鍵在于如何把經(jīng)營(yíng)和管理做到最好。 博取眾長(zhǎng)，改

2、良創(chuàng)新 施至成年幼時(shí)，家里經(jīng)營(yíng)了一家賣(mài)菜種、蔬菜、干貨和日用品的 雜貨店，他一邊學(xué)習(xí)一邊幫父母打理生意， 逐漸對(duì)零售生意有所了解。 沒(méi)過(guò)多久，二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，日本侵占了菲律賓，一切都化為 烏有。施至成被迫休學(xué)謀生。 二戰(zhàn)結(jié)束后，菲律賓光復(fù)，施至成憑著對(duì)零售業(yè)的了解，慢慢恢 復(fù)了家里的生意， 靠出售美國(guó)軍人剩余的廉價(jià)鞋， 賺取了人生第一桶 金。 他說(shuō)，別人都認(rèn)為鞋業(yè)是個(gè)小生意，他不這樣想。適逢菲律賓戰(zhàn) 后重建，人民生活物資需求旺盛，施至成一方面擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，另一方面 深入歐美， 考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)， 購(gòu)買(mǎi)銷量最大的貨品放在自己的店里 銷售。 從鞋店到大商場(chǎng)， 施至成善于借鑒別人的經(jīng)營(yíng)方式， 還改良美

3、國(guó) 商城的經(jīng)營(yíng)模式“為己所用”，生意做得越來(lái)越好， 1960 年，他創(chuàng) 辦了 SM 百貨商場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)，希望對(duì)您有幫助！ 創(chuàng)下銷量上億的記錄。 施至成喜歡去世界各地逛商城，看到好的地方，他會(huì)用心觀察， 思考怎么用在自己的商場(chǎng)里， 不好的地方， 他也會(huì)思考 SM 要如何避 免。 每次去到一個(gè)地方，他必看海鮮、熟食和廁所。他說(shuō)，海鮮和熟 食的新鮮程度，反映了一家商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況和客流量。 廁所干不干凈， 則直接反映了商場(chǎng)管理如何。 與歐美商場(chǎng)不同的是， SM 商場(chǎng)限制同類商戶入駐商場(chǎng)，并不為 收取傭金而引發(fā)同行競(jìng)爭(zhēng)，為此積累了許多忠誠(chéng)客戶。 時(shí)刻準(zhǔn)備，抓住機(jī)遇 在菲律賓政局動(dòng)蕩的 1985 和 1991

4、 年，施至成不顧眾人反對(duì)， 開(kāi)設(shè)商場(chǎng)，他認(rèn)為零售業(yè)前景很大。即便是在 1997 年的金融風(fēng)暴， 他也堅(jiān)持開(kāi)了兩家。 菲律賓利潤(rùn)雜志發(fā)行人克雷杰評(píng)論說(shuō)：“施至成的確瘋了， 瘋得像只狐貍。對(duì)于購(gòu)物中心的投資， 他從未犯過(guò)錯(cuò)，一次也沒(méi)有?！?這種果敢和結(jié)果巨大的成功，讓各行驚呼，無(wú)比艷羨。此外，施 至成計(jì)劃在亞洲金融風(fēng)暴后籌建亞洲商城， 打造集吃喝玩樂(lè)為一體的 綜合商圈。 菲律賓 SM 購(gòu)物中心內(nèi)設(shè)滑冰場(chǎng)， 讓原本屬于寒冷地帶的運(yùn)動(dòng)也 能成為熱帶菲律賓人民的娛樂(lè)活動(dòng)。 SM 很多方面都改變了當(dāng)?shù)厝说?生活方式，受到菲律賓總統(tǒng)阿羅約的高度評(píng)價(jià)。 搶占先機(jī) 施至成雖然在菲律賓大展宏圖， 但他始終感懷自己

5、的生源之地 中國(guó)福建。 20 世紀(jì) 90 年代初，施至成經(jīng)過(guò)一番考察，在晉江 福埔投資巨額興建 SM 城市廣場(chǎng)。 創(chuàng)業(yè)，希望對(duì)您有幫助！ 施至成 7 歲時(shí)，便離開(kāi)中國(guó)跟隨父母去到菲律賓， 但他一直對(duì)家 鄉(xiāng)懷有深厚的感情?！拔以谥袊?guó)大陸的投資，一半是基于鄉(xiāng)情，另一 半才是商業(yè)考慮。 熱愛(ài)故里是海外游子的本性， 為祖國(guó)的富強(qiáng)做一點(diǎn) 貢獻(xiàn)，是每一位華夏兒女應(yīng)該做的。” 晉江是他在中國(guó)大陸的第一個(gè)項(xiàng)目， 那時(shí)中國(guó)還未對(duì)外資零售業(yè) 開(kāi)放，中國(guó)零售市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)緩慢， SM 城市廣場(chǎng)因文化等種種原因 遲遲無(wú)法開(kāi)業(yè)。 對(duì)此，施至成選擇耐心等待時(shí)機(jī)， 并為晉江市領(lǐng)導(dǎo)傳授鞋業(yè)經(jīng)驗(yàn)， 免費(fèi)提供場(chǎng)地，幫助晉江辦起了國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)。 2005 年 11 月， 晉江 SM 城市廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)， 但施至成仍在購(gòu)物中心外搭建了 2 萬(wàn)平 米的場(chǎng)地，繼續(xù)提供給政府辦展覽。 在施至成的心里，沒(méi)有所謂市場(chǎng)飽和的擔(dān)憂。在他看來(lái)，菲律賓 差不多才等于一個(gè)福建， 更何況中國(guó)那么多的市場(chǎng)， 開(kāi)一百家也不會(huì) 多。 他說(shuō)，“ SM商城建在哪里，都會(huì)提升周圍環(huán)境，增加政府稅收， 解決就業(yè)問(wèn)題，對(duì)當(dāng)?shù)卣图?/p>