海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)手冊(cè)

1、海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)手冊(cè)系列1 - 主管篇海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)1何為何為“海豚項(xiàng)目海豚項(xiàng)目”什么是海豚項(xiàng)目為什么要做海豚項(xiàng)目我如何參與海豚項(xiàng)目海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)2什么是海豚項(xiàng)目什么是海豚項(xiàng)目海豚項(xiàng)目 = 人力資源管理項(xiàng)目包含： 事該誰(shuí)做工作規(guī)劃 該拿多少薪酬體系 多好算好績(jī)效管理海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)3“海豚海豚”項(xiàng)目的由來(lái)項(xiàng)目的由來(lái) 海豚是海洋中最聰明的動(dòng)物，但是在未經(jīng)訓(xùn)練的狀態(tài)下它們只能做出一些基本的跳躍，但經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練和激勵(lì)，海豚可以成為非常優(yōu)秀的表演藝術(shù)家。 我們也可以像海豚一樣，在項(xiàng)目推行的過(guò)程中，接受系統(tǒng)的訓(xùn)練，提升能力，展現(xiàn)我們最精彩的一面，體現(xiàn)我們的價(jià)值。海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)海豚項(xiàng)

2、目宣導(dǎo)4為什么要做海豚項(xiàng)目為什么要做海豚項(xiàng)目觀念轉(zhuǎn)變系統(tǒng)化、制度化能力提升海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)5原有HRM系統(tǒng)完善后的HRM系統(tǒng)HR提供 行政支持部門(mén)主管 配合部門(mén)主管 主導(dǎo)HR提供 HRM工具 及支持 部門(mén)主管通過(guò)學(xué)習(xí)、掌握并熟練使用相關(guān)管理工具，完善公司原有HRM體系，從而更加有效的完成紫金人力資源管理體系的構(gòu)建目標(biāo)目標(biāo) 1 1海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)6主觀的 - 考核 - 晉升 - 訓(xùn)練客觀的 - 工作輔導(dǎo) - 人力評(píng)鑒 - 學(xué)習(xí)發(fā)展原有原有HRM系統(tǒng)系統(tǒng)完善后完善后的的HRM系統(tǒng)系統(tǒng) 各部門(mén)主管通過(guò)學(xué)習(xí)、了解相關(guān)管理工具，實(shí)現(xiàn)從主觀管理到客觀管理的水平提升目標(biāo)目標(biāo) 2 2海豚項(xiàng)目宣

3、導(dǎo)海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)7 通過(guò)項(xiàng)目深入，進(jìn)一步完善并規(guī)范公司各職位的職責(zé)、責(zé)任與激勵(lì)方式，形成公司部門(mén)員工的系統(tǒng)化管理方式目標(biāo)目標(biāo) 3 3即興式的管理方式系統(tǒng)化的管理方式原有原有HRM系統(tǒng)系統(tǒng)完善后完善后HRM系統(tǒng)系統(tǒng)海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)8目標(biāo)目標(biāo)4 4 促進(jìn)主管與員工能力發(fā)展促進(jìn)主管與員工能力發(fā)展 員工能力員工能力發(fā)展發(fā)展人力資源管理 以系統(tǒng)、全局的眼光來(lái)理解人力資源管理，在公司內(nèi)建立與企業(yè)發(fā)展所匹配的人力資源管理系統(tǒng)，從而 更好的吸引、保留與激勵(lì)優(yōu)秀人才，并確保主管管理水平與員工能力的提升。 海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)9我如何參與海豚項(xiàng)目我如何參與海豚項(xiàng)目 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：一、事該誰(shuí)做一、事該誰(shuí)做-工作規(guī)劃工作規(guī)劃1、確認(rèn)部門(mén)功能模塊及工作項(xiàng)目2、確認(rèn)部門(mén)職位功能分析問(wèn)卷3、輔導(dǎo)員工，勾選職位功能分析問(wèn)卷4、回收員工勾選的職位功能分析問(wèn)卷5、參加組織功能規(guī)劃研討會(huì)，澄清并確認(rèn)各部門(mén)的工作項(xiàng)目的權(quán)限（AMPES）分配。6、部門(mén)內(nèi)各崗位的工作任務(wù)和權(quán)限（AMPES）合理分配。7、本部門(mén)內(nèi)各崗位任職資格條件勾選。8、確認(rèn)生成的各職位說(shuō)明書(shū)。海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)海豚項(xiàng)目宣導(dǎo)10我如何參與海豚項(xiàng)目我如何參與海豚項(xiàng)目 員工配合事項(xiàng)員工配合事項(xiàng)員工員工：一、事該誰(shuí)做一、事該誰(shuí)做-工作規(guī)劃工作規(guī)劃1、勾選職位功能分析問(wèn)卷2 、和主管澄清對(duì)工作項(xiàng)目的認(rèn)知和