單位干部政策法規(guī)執(zhí)行情況匯報材料_第1頁
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文檔簡介

1、單位干部政策法規(guī)執(zhí)行情況匯報材料根據(jù)區(qū)委組織部關(guān)于對、等干部監(jiān)督相關(guān)政策法規(guī)貫 徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查的通知的文件精神,我會高度重視, 按照要求對今年以來的干部選拔任用以及議事規(guī)則相關(guān)情 況工作進(jìn)行了全面總結(jié)和認(rèn)真自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)我會領(lǐng)導(dǎo)班子對干部任用條例、議事規(guī)則進(jìn)行了 專題學(xué)習(xí),在通讀原文的基礎(chǔ)上,采取例會、座談、討論的 方式進(jìn)行了重點解讀,并要求各業(yè)務(wù)科室要結(jié)合自身工作特 點,自行組織學(xué)習(xí)、交流。在學(xué)習(xí)過程中,大家一致認(rèn)為,條例既貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求,又吸 收了干部人事制度改革的新成果,是從源頭上預(yù)防和治理用 人上不正之風(fēng)的有力武器,形成了事

2、前報告、事后評議、離 任檢查、違規(guī)失責(zé)追究的監(jiān)督鏈條,具有很強的針對性和操 作性。領(lǐng)導(dǎo)班子要求,要把學(xué)習(xí)貫徹好條例、議事規(guī)則作為當(dāng)前和今后一段時期婦女工作的一項重要任務(wù),真正做 到認(rèn)識到位、工作到位、落實到位。同時積極開展干部選拔 任用工作以及議事規(guī)則等內(nèi)容的專題學(xué)習(xí)、專題討論活動, 確保領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)會和知曉,認(rèn)真做好干部選拔任用的審核把 關(guān),按照干部監(jiān)督規(guī)定辦事辦文,進(jìn)一步健全內(nèi)部監(jiān)督管理 機制,并致力提升干部工作業(yè)務(wù)水平,切實加強干部自查工 作的管理,大力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,將干部監(jiān)督 相關(guān)政策法規(guī)貫徹執(zhí)行的各項工作要務(wù)落實到位。二、積極貫徹,嚴(yán)厲執(zhí)行圍繞貫徹實施條例及議事規(guī)則,為進(jìn)

3、一步提高選人用人公信度,強化選人用人“防火墻”,我們將在強化教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,完善健全與干部監(jiān)督相關(guān)政策法規(guī)相銜 接的工作措施,重點抓好以下四個方面的工作。一是在責(zé)任追究方面做到“四個嚴(yán)格”。一把手作為第一責(zé)任人,要嚴(yán)把關(guān)口,敢于負(fù)責(zé),堅決排除干部選任工作 中來自各方面的干擾,自覺接受來自各方面的監(jiān)督;嚴(yán)格記 實,從干部選拔任用的推薦提名到考察醞釀、討論決定,都 要如實詳細(xì)地記錄,對不認(rèn)真落實記實制度的,追究相關(guān)人 員責(zé)任;嚴(yán)格查核,對我會因私出國的機關(guān)工作人員就登記 備案、證件管理及審批程序進(jìn)行慎密把關(guān),特別是對個人信 息更新、提交資料齊整、部門審核意見等方面按照市、區(qū)相 關(guān)文件要求及規(guī)定嚴(yán)

4、格執(zhí)行,切實健全機關(guān)工作人員出入管 理制度;嚴(yán)厲處理,群眾舉報受理體系,加大查核力度,做 到有舉必受、有案必查、下級不查上級查。二是在有關(guān)事項報告方面做到“三個明確”。就是明確報告內(nèi)容,對規(guī)定該報告的情況必須報告,決不允許出現(xiàn)瞞 報、漏報、遲報的情況;明確審核程序,對報告事項逐一審 核、詳細(xì)論證、集體決定,杜絕個人審批、口頭審批;明確 禁止情形,對禁止批準(zhǔn)的情形,一律不予批準(zhǔn)。三是在改進(jìn)干部選拔任用工作方面做到“三明確、六堅 持”。在干部選拔任用工作中,明確一個工作目標(biāo),即以盡 可能調(diào)動各個層面干部積極性為工作目標(biāo);明確一個指導(dǎo)思 想,即公道正派、用人所長的指導(dǎo)思想;明確一個標(biāo)準(zhǔn),即 堅持德才

5、兼?zhèn)洹⒏墒聞?chuàng)業(yè)的選任標(biāo)準(zhǔn);堅持六項原則,即嚴(yán) 格職數(shù)、充分醞釀、擴(kuò)大民主、嚴(yán)格程序、正確導(dǎo)向和保持 穩(wěn)定的原則。四是在從嚴(yán)管理干部方面做到“貫穿一條主線”。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實績考核、獎勵 懲戒等貫穿于干部管理的全過程;落實干部誡勉談話、述職 述廉和有關(guān)事項報告制度,抓好任前公示、民主生活會等制 度的落實;完善干部考評制度,使考核工作真正考出導(dǎo)向、 考出壓力、考出動力,加強對后備干部的教育、 培養(yǎng)和管理, 突出黨性鍛煉和實踐鍛煉;加強對重點干部、重點時期、重 點崗位干部的監(jiān)督,防之干部管理失之于寬、失之于軟。三、自查自糾,落實整改一是積極加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。我會將對年輕 干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn),促使他們努力提高思想政治 素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)高尚的道 德情操,切實做到“自重、自省、自警、自勵,”增強自我 約束力和接受監(jiān)督的自覺性。二是拓展干部成長平臺。我們 將進(jìn)一步為干部的成長提供制度保障,激發(fā)干部的工作熱情 和活力,給想干事的人以機會,給能干事的人以舞臺,干成 事的人有榮譽、有前途,為我單位跨越發(fā)展提供干部和人才 保證。在

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