財務(wù)策劃書與財務(wù)部年度工作計劃匯編

1、2021 財務(wù)籌劃書范文XX 年，是公司開展中的關(guān)曉一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站 在 新的起點，財務(wù)歸將一如既往地圍繞公司 A 勺總體經(jīng)營思路和開展規(guī)劃，認宜貫徹執(zhí)行公司 財 務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容 , 以精細化核算、數(shù)量化考核為 工作方 法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制康化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序 化、信息 化的財務(wù)管理模式 . 加強本錢核算 . 實行全員、全過程的財務(wù)管理策略 . 從嚴(yán)管理 , 積極為公司領(lǐng) 導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況， 提出以下初步構(gòu) 想：_、理順工作思路 , 做好財務(wù)根

2、底工作 .1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。組織機構(gòu)與部門財務(wù)部長會計主管出納庫管員崗位職責(zé)：財務(wù)部長 : 對公司妁財務(wù)管理負全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。會計主管 : 記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算 ; 登記帳簿 ; 對帳，結(jié)帳 ; 編制財務(wù)報表，出納：負責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員 : 管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。2.僅全和完菩財務(wù)制度。在原有財務(wù)制度的根底上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財 務(wù) 管理制度，嚴(yán)格妨務(wù)人員核算管理，制罡完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，# 使會計工作有個更 加標(biāo)準(zhǔn)、完菩的制度環(huán)境3、標(biāo)準(zhǔn)建立財務(wù)檔案，提高檔案管理，噴呈好以

3、前財務(wù)檔案， 進行合理分類， 整齊化一， 歸檔存査，確保會計核算瓷料的完整 性、嚴(yán)密性，以便核査方便。二無分發(fā)揮財務(wù)管理駅能做好財勢本職工作。1. 按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、 . 準(zhǔn) 確的經(jīng)擠分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2. 積極爭取政策支持。 積極利用行業(yè)政策 . 想方法、找路子 . 爭取銀行等相關(guān)部門 優(yōu) 惠政策，為公司課取最大經(jīng)濟利益。3、 深入研究稅收政策， 合理避稅增效益。 新的一年里， 引導(dǎo)財箸人員加強稅收政策 法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào). 通過合理避稅為公司增加效 益。4、搞好本錢核算 . 合理調(diào)度瓷金完成

4、年度預(yù)算。適應(yīng)新龍第 . 進一步加強流動瓷金 分析和管理 , 為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。 但凡資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來致益。 加強閑置資產(chǎn)、 報廢瓷產(chǎn) 處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。三、參與企業(yè)管理管好用好各項財務(wù)資金挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)本錢，合理安排，壓縮不必要旳或不急需旳開支嚴(yán)格審核報銷憑證，堅持“一支筆審批，有致控制各項費用開支。1、 業(yè)務(wù)招待費管理。 采取行政負責(zé)、 工金參與、 部門監(jiān)督旳原那么管好用好業(yè)務(wù)招待3、2、 差旅費管理， 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費報銷程序

5、和職工借款的還款時限， 堅持按照公司 制 度執(zhí)行。做到堅持原那么 .一事同人 . 杜絕慮報冒領(lǐng) . 借款長期不還 .占有公司瓷金那作它用 的現(xiàn)象 發(fā)生。 費管理。 嚴(yán)格預(yù)算控制， 屯話費預(yù)算按科室為邕位包干到位， 努力降低話費 開支4 辦公費管理。辦公裁管理堅持各科室列出方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管, 各單位按方案領(lǐng)用的原那么執(zhí)行。工車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理方法，從嚴(yán)從細加強管理。車輛維修必須先有方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修 . 車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采 購、結(jié)算， 專門部門負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無方案領(lǐng)用。四、加強財務(wù)人員培訓(xùn) . 惺高財務(wù)人員

6、素質(zhì) .目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須標(biāo)準(zhǔn)人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財 務(wù) 人員教育培養(yǎng)為根底，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實旳把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用觀念，堅持 選拔引納優(yōu)秀的會計人員參加財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝芻汰?壤強公司財務(wù)隊伍的實力. 為全公 司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底'2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)旳宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性， 培 養(yǎng)超前倉識。3加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算菅理為目標(biāo) . 培養(yǎng)會計

7、從業(yè)人員 企業(yè)經(jīng) 苣管理的事前預(yù)測、事中分析和根底財務(wù)分析工作。4 加強會計實務(wù)培訓(xùn) L 加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注童工作敎率，提高會計人員的 整 體核算水平。& hAe5 - q* b&g : z五、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。利用好電腦系統(tǒng) , 開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸奘和整理會計數(shù)旅，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的 時 效性和準(zhǔn)確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不標(biāo)準(zhǔn)和大量重寢勞動極易產(chǎn)生的雷記漏計, 錯算等錯氓犬星的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總，分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)妾為能夠預(yù)

8、測前景旳數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)星，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化?？傊?，財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道徳，樹 良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作鳳，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原那么，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努 力 提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息 為領(lǐng)導(dǎo) 決策提 供可靠依據(jù) . 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)妁參謀。積極為公司開展獻計獻策。2021 財務(wù)部年度工作方案范文回憶過去.展望未來.杠*房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮 .新的XX.財務(wù)部在保 證工作 順利進展并取得長足的進步釣同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持 XX 年的昆揚斗志 同時 不斷的發(fā)

9、 現(xiàn)并彌補工作中的缺乏，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作旳前提下，將財 務(wù)的管理提 高到一個新的層次！因此 財務(wù)部對充滿激情的 XX 年作出了如下的展望和規(guī)劃一.進一步加強員工的本錢控制倉識 .嚴(yán)格控制借支的審批流程.層層把關(guān).當(dāng)然 這個 工作 與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的 ; 同時，財務(wù)部將加強對新職工的本錢費 用報銷和 控制的宣傳，老職工帝新職工，把水桿嚴(yán)格借支，節(jié)約費用， 7 天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延 續(xù)下去 ; 對 于工程的請款嚴(yán)榕甲批制度，經(jīng)理一支筆制度，對工程目勺沖賬報銷嚴(yán)格按琳 ' 借支 明細審批 , 超出借支范圍的請款徐特別批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支，

10、并按公司規(guī) 定收回借款或 從工資扣除。二、加強往來款項旳催收力度，需要各工程總監(jiān)竭力配合財務(wù)的此項工作，對各個工程旳正?；乜?，按照公司財務(wù)部制定旳傭金結(jié)算管理方法嚴(yán)格要求各工程部銷售祕書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表 . 除法定節(jié)假日外，財務(wù)都每月 5 日左右對各工程所報數(shù)擄歸總 向董事辦上報當(dāng) 月資金收付方案。三、配備財務(wù)人員 : 財勢部工作雖日漸加琵鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司 節(jié)約 人力資源本錢的原那么，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責(zé)日常賬務(wù)處理及本錢費用 報銷審 核把控 . 出納除負責(zé)日常收支及論金收付方案外 . 加強往來款項的催要工作 . 本錢會 計負責(zé)按照公 司的績效考

11、核方桌進行公司人力資源本錢提成的核算，另協(xié)助往來款項釣清 欠工作。四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口 :至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端出納一個端口，各負其職 . 出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核査兼負憑證 審核，會計 負責(zé)恢付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦沒置査詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行査詢，這樣就必須貝備一個條件，所有收支發(fā)主時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記張，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙?. 冃底會計忙 . 并且會計出納同時做了相當(dāng)一都分重復(fù)工作 ?月底核對賬務(wù)也很熬瑣費時 的情況，工作起來更加高效 . 有序 . 時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加標(biāo)準(zhǔn) . 流水 化，分工明確，并且董事辦通過自 己的査詢端可以隨時了解公