【推薦】 安全隱患排查方案(2)

1、.普蘭店供電分公司隱患排查治理工作實施方案1公司隱患排查治理管理制度4安全生產(chǎn)隱患排查治理方案6 普蘭店供電分公司隱患排查治理工作實施方案 為貫徹落實省公司、大連供電公司及分公司“關(guān)于全面做好2012年安全生產(chǎn)工作的意見”文件精神,強化“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，明確并嚴格落實各級人員安全責(zé)任，確保分公司隱患排查發(fā)現(xiàn)、報送、預(yù)評估、整治與督辦、驗收、銷號、考核評價、宣貫培訓(xùn)各階段工作的扎實開展，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)事故隱患排查治理流程，及時掌握事故隱患信息，建立事故隱患排查治理的長效常態(tài)機制，確保實現(xiàn)本質(zhì)安全年目標，制定此方案，該方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。一、領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：于海常、邢斌副組長：劉

2、斌、楊小光成 員：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、營銷部 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)隱患排查治理工作辦公室（以下簡稱“辦公室”），設(shè)在安全監(jiān)察部。主 任：宋世成、王勇、姜世堂、許常恩成 員：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、辦公室二、職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)事故隱患排查治理工作的指導(dǎo)，聽取辦公室關(guān)于事故隱患、重大問題排查治理情況的匯報，負責(zé)對隱患排查治理工作先進班組、先進個人的選樹的評審工作，對隱患排查治理工作開展情況進行評價考核。（二）辦公室1.負責(zé)分公司系統(tǒng)事故隱患的預(yù)評估核定。2.負責(zé)上報分公司重大問題的梳理核定。3.負責(zé)協(xié)調(diào)解決事故隱患和重大問題的治理，對重大隱患協(xié)調(diào)制定整改方案。 4.認真抓好重大隱患

3、整改方案落實，跟蹤督促整改工作進程，建立閉環(huán)動態(tài)管理機制。負責(zé)事故隱患工作信息的報送和通報。負責(zé)組織對隱患的整改情況進行驗收。負責(zé)對各相關(guān)單位進行隱患排查治理工作的宣貫培訓(xùn)工作。三、工作要求1.自方案發(fā)布之日至2012.12.31期間，所屬各相關(guān)部室、班、所、操作隊要做好隱患排查治理檔案表（附件1）及隱患排查匯總表（附件2）的電子存檔和紙質(zhì)存檔，及時更新隱患排查治理檔案表及隱患排查匯總表，并每季度按附件1、附件2格式準確填寫隱患排查發(fā)現(xiàn)、治理、驗收情況，經(jīng)隱患所屬班所、操作隊主要負責(zé)人審核無誤后報送至相關(guān)部室專工及安監(jiān)部劉飛辦公自動化，報送時注明郵件主題“×××單

4、位×季度隱患排查治理情況”。2.各相關(guān)部室專工，班所、操作隊的安全員負責(zé)隱患排查治理檔案表及隱患排查匯總表的報送工作。 3.所屬相關(guān)部室，班所、操作隊要高度重視隱患排查治理工作，成立事故隱患排查整改工作組，做好事故隱患排查治理工作責(zé)任落實，隱患排查務(wù)求實效，以防電網(wǎng)、人身、設(shè)備事故為重點，對安全管理規(guī)章制度、“反措、安措”落實、送電線路、變電設(shè)備、10kV配電線路、二次系統(tǒng)及自動化系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)境、人身安全、特殊工種管理（起重司索、電氣焊）、臨時雇工管理、重要用戶、車輛、安全工器具、消防、安保、壓力容器等的隱患進行排查。及時歸類、匯總，協(xié)調(diào)專業(yè)部門有計劃有步驟進行整

5、改,隱患情況要留有影像資料，并填加到安全風(fēng)險管理系統(tǒng)風(fēng)險庫中。4、所屬相關(guān)部室，班所、操作隊要制定具體措施，責(zé)任落實到人。春（秋）檢、迎峰度夏（冬）、安全生產(chǎn)月、節(jié)假日及重要保電任務(wù)期間，要開展設(shè)備特巡及專項隱患排查治理等工作。 四、獎懲1、具備下列情況之一者，分公司將對相關(guān)單位或人員給予獎勵。（1）、發(fā)現(xiàn)的隱患經(jīng)公司評估為重要隱患，會導(dǎo)致電網(wǎng)或重要設(shè)備事故的。（2）、發(fā)現(xiàn)的隱患危及人身安全的。（3）、隱患排查工作責(zé)任落實到位，效果明顯，經(jīng)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組評定為隱患排查治理工作先進典型的單位和個人。（4）、其他經(jīng)分公司隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組同意獎勵的。2、具備下列情況之一者，分公司將對相關(guān)單位或人員

6、給予懲罰。（1）、對分公司隱患排查治理工作不重視，隱患排查治理工作宣傳貫徹不到位，對該方案學(xué)習(xí)不到位的單位或個人。（2）、未制定具體的隱患排查治理工作措施，責(zé)任未落實到人，未履行崗位職責(zé)，設(shè)備巡視檢查不到位、隱患檢查不到位，致使隱患長期存在，影響電網(wǎng)、設(shè)備安全運行，危及人身安全的單位或個人。（3）、未貫徹落實公司2012年安全生產(chǎn)工作意見，對重要用戶隱患排查治理不到位，對重要用戶供電造成影響的單位或個人。（4）、未按該方案要求及時上報隱患排查治理檔案表及匯總表，隱患排查治理工作管理混亂的。（5）、其他經(jīng)分公司隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組認定懲罰的。五、附件附件1：事故隱患排查治理檔案表發(fā)現(xiàn)隱患簡題：隱患來

7、源：隱患編號：隱患所在單位：專業(yè)分類：發(fā)現(xiàn)人：發(fā)現(xiàn)人單位：發(fā)現(xiàn)日期：事故隱患內(nèi)容：預(yù)評估可能導(dǎo)致后果：歸屬職能部門：預(yù)評估等級：預(yù)評估負責(zé)人：預(yù)評估負責(zé)人簽字日期：預(yù)評估工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核：預(yù)評估工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核日期：評估評估等級：評估負責(zé)人：評估負責(zé)人簽字日期：評估地市公司領(lǐng)導(dǎo)：評估地市公司領(lǐng)導(dǎo)簽字日期：治理治理責(zé)任單位：治理責(zé)任人：治理期限：治理完成情況：驗收驗收申請單位：負責(zé)人：日期：驗收組織單位：驗收意見：驗收結(jié)論：是否消除隱患：驗收組長：驗收組長簽字日期：注：事故隱患按發(fā)現(xiàn)順序編號，格式為：4位年號+4位順序號；隱患所在單位填“普供、××重要用戶”，發(fā)現(xiàn)人單位及驗收申請單位

8、填各相關(guān)部室、班所、操作隊名稱；隱患來源填“日常巡視、特巡、專項檢查、其他”。 附件2：隱患排查情況匯總表單位隱患部位隱患具體內(nèi)容整改措施計劃完成時間責(zé)任單位責(zé)任人需申請治理費用（萬元）注：單位填普供；責(zé)任單位填各相關(guān)部室、班所、操作隊、重要用戶名稱；隱患部位是指隱患的具體位置，如變電站名稱或輸配變電設(shè)備位置及名稱；責(zé)任人填各相關(guān)部室班所、操作隊主要負責(zé)人姓名；整改措施、計劃完成時間、責(zé)任單位以及責(zé)任人不明確的在備注欄注明“已上報上級部門（安監(jiān)部、生技部或其他部室）”。安全監(jiān)察部二一二年二月十五日公司隱患排查治理管理制度為進一步實踐和樹立科學(xué)發(fā)展觀，確立安全發(fā)展的理念，嚴格落實建設(shè)部關(guān)于建筑安

9、全隱患排查治理的工作部署，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制的落實，全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機制，減少建筑安全事故總量，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定 本制度。1.目的和內(nèi)容： 1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保證電網(wǎng)、設(shè)備安全穩(wěn)定運行，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。 1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類排查、報告、整改及獎勵辦法。 2.適用范圍：*供電有限責(zé)任公司3.職責(zé)： 3.1公司主要負責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查

10、治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。 3.2按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，副總經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目部事故隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各項目部安全員、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向副總經(jīng)理、安全員或公司安全生產(chǎn)技術(shù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。 3.3公司安生部對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。 3.4公司各站所對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并

11、監(jiān)控治理。 3.5公司財務(wù)計劃部處負責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。 3.6公司安全生產(chǎn)技術(shù)部對隱患整改措施的可行性和合理性負責(zé)。 4.事故隱患 4.1事故隱患的含義： 本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 4.2事故隱患的分類 事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 4.2.1一般事故隱患 是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 4.2.2重大事故隱患 重大事故隱患，是指危害和整改難

12、度較大，應(yīng)當(dāng)全站停電，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 5.工作程序 5.1組織機構(gòu) 5.1.1公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由公司總經(jīng)理任組長，公司副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理任副組長，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安生部，主要負責(zé)活動開展的日常管理工作。 5.2隱患的排查與報告 5.2.1隱患的排查 按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，各站所對各自區(qū)域進行隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。 5.2.2隱患的報告 5.2.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，公司

13、安生部對各類隱患進行登記分類。5.2.2.2報告形式 5.2.2.2.1報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。 5.2.2.2.2在書面報告中，報告人要把隱患地點事故隱患內(nèi)容擬采取措施建議報告人姓名報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安生部，一份自己留底備查。5.2.2.2.3公司在進行的專業(yè)安全檢查和各站所進行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時由公司進行登記備案。 5.3隱患的整改和驗收 5.3.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照本部隱患職責(zé)分工組織本部門專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他相關(guān)部

14、門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報公司，公司根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負責(zé)進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。 5.3.2對于重大事故隱患，由公司主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。5.4檔案建立 公司應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。 安全生產(chǎn)隱患排查治理方案 根據(jù)集團公司文件精神和要求，為有效推進企業(yè)安全工作展開，控制各類安全事故的發(fā)生，提升企業(yè)安全管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，結(jié)合我公司實際，特制定

15、公司安全生產(chǎn)隱患排查治理方案。一、工作目標 在全公司范圍內(nèi)全面展開隱患排查，進一步排查統(tǒng)計各部門隱患，摸清現(xiàn)存隱患底數(shù)；堅持“標本兼治、重在治本”的原則，采取培育安全理念、保證安全投入、強化教育培訓(xùn)、嚴懲“三違”現(xiàn)象、落實安全職責(zé)、制訂隱患治理計劃等綜合性措施，治理消除事故隱患，減少一般事故，遏制較大以上事故的發(fā)生；大力推動職業(yè)健康安全管理體系運行，建立健全隱患登記、隱患評估、隱患治理和安全生產(chǎn)費用提取使用制度,全面提高安全生產(chǎn)隱患治理水平，促進我公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。二、指導(dǎo)思想 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，重點突出、全面推進。依照從主要領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險管理、法律、法規(guī)與管理制度

16、、安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)安全設(shè)施、作業(yè)安全、產(chǎn)品安全與危害告知、職業(yè)危害、事故與應(yīng)急、檢查與績效考核等方面出發(fā)，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立和完善各環(huán)節(jié)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求，促進安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化。三、組織機構(gòu) 為加強安全隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)對做好隱患排查治理工作重要性和必要性的認識，落實全員安全責(zé)任制，促進隱患排查治理工作的人員到位、資金到位、措施到位、責(zé)任到位，建立公司隱患排查治理工作組織機構(gòu)：（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組  長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成  員：各部門負責(zé)人工作職責(zé)：負責(zé)推動本部

17、門的安全生產(chǎn)管理工作，調(diào)動各本部門排查治理隱患的主動性和積極性，確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和治理到位。四、排查治理范圍 全公司所有部門生產(chǎn)作業(yè)場所、危險源點場所、辦公場所、相關(guān)方建設(shè)項目施工場所、特種設(shè)備供應(yīng)企業(yè)的資質(zhì)材料、設(shè)計、施工及監(jiān)理單位在本企業(yè)開展業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)管理狀況等。五、排查治理主要內(nèi)容（一）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全管理人員配備情況；企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。（二）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的建立及執(zhí)行情況。（三）安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證上崗情

18、況；對新員工的崗前培訓(xùn)和三級安全教育情況。（四）按照規(guī)定足額提取安全費用并在成本中列支情況，企業(yè)參加財產(chǎn)保險的情況，依法參加工傷保險和社會保險的情況。（五）對承包隊伍和工程項目施工過程中的安全管理情況。按照國家有關(guān)規(guī)定，建立招投標制、項目法人負責(zé)制、工程監(jiān)理制，明確建設(shè)方、承包方和監(jiān)理方各自安全職責(zé)的情況；是否對工程項目施工現(xiàn)場建立了組織管理、安全作業(yè)規(guī)程、安全檢查制度并運用經(jīng)濟手段強制各責(zé)任主體嚴格執(zhí)行。（六）重大危險源的建檔及監(jiān)控情況。企業(yè)存在的重大危險源是否進行了辨識分級、檢測評估、分類建檔,是否采取了電視實時監(jiān)控等管理措施。（七）主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否完好，是否存在帶病運行情況；安全防護設(shè)施是否可靠、有效。主要聯(lián)鎖自動保護設(shè)施是否正常。（八）企業(yè)外部安全衛(wèi)生防護距離符合要求情況，防護措施是否可靠，生產(chǎn)裝置是否具備自動監(jiān)控和安全聯(lián)鎖。（九）特種設(shè)備的使用管理及安全生產(chǎn)狀況。（十）事故調(diào)查處理、責(zé)任追究及防范措施落實情況，已發(fā)生的各類事故是否按照“四不放過”的原則，認真吸取了事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和防范措施是否落實。六、排查治理的時段和方法（一）第一時段(八月)