開(kāi)放創(chuàng)新環(huán)境下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理策略課件

1、開(kāi)放創(chuàng)新環(huán)境下的開(kāi)放創(chuàng)新環(huán)境下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理策略知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理策略中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所劉劉 海海 波波2010年7月12日 青島OUTLINE 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作面臨新形勢(shì)新要求知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作面臨新形勢(shì)新要求 對(duì)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的演變：從線性創(chuàng)新到開(kāi)放創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的演變：從線性創(chuàng)新到開(kāi)放創(chuàng)新 開(kāi)放創(chuàng)新，集成創(chuàng)業(yè)，合作創(chuàng)利開(kāi)放創(chuàng)新，集成創(chuàng)業(yè)，合作創(chuàng)利 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是開(kāi)放創(chuàng)新環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)發(fā)展關(guān)鍵詞知識(shí)產(chǎn)權(quán)是開(kāi)放創(chuàng)新環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)發(fā)展關(guān)鍵詞 關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)，從十個(gè)方面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)，從十個(gè)方面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理 非常非?！?+2+1” 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作面臨新形勢(shì)新要求 “要大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)要大

2、力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、戰(zhàn)略，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用和保護(hù)。進(jìn)一步激發(fā)廣應(yīng)用和保護(hù)。進(jìn)一步激發(fā)廣大科技工作者和全社會(huì)的創(chuàng)大科技工作者和全社會(huì)的創(chuàng)新活力。新活力。” -2010年政府工作報(bào)告年政府工作報(bào)告 “今年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為復(fù)雜今年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為復(fù)雜的一年的一年”。2010年年2月月27日溫總理和網(wǎng)友日溫總理和網(wǎng)友在線交流在線交流 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)、贏得經(jīng)濟(jì)又好又推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)、贏得經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的一個(gè)重要手段。快發(fā)展的一個(gè)重要手段。 鑒故知今：從知識(shí)產(chǎn)權(quán)歷史上的兩件大事鑒故知今：從知識(shí)產(chǎn)權(quán)歷史上的兩

3、件大事看美日政府如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展看美日政府如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 1985年年9月，美國(guó)總統(tǒng)里根在美國(guó)貿(mào)易政策中提出了月，美國(guó)總統(tǒng)里根在美國(guó)貿(mào)易政策中提出了“pro-patent policy（重視專(zhuān)利政策）（重視專(zhuān)利政策）”。 把知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際貿(mào)易掛起鉤來(lái)，推動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易的結(jié)合，推進(jìn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際化和全球化，引導(dǎo)世界貿(mào)易組織（WTO）通過(guò)了和貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議（TRIPs），確立了當(dāng)今世界國(guó)際貿(mào)易的基本架構(gòu)。 2002年年7月日本首相小泉發(fā)布的知的財(cái)産戦略大綱。月日本首相小泉發(fā)布的知的財(cái)産戦略大綱。 把知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，順應(yīng)了人類(lèi)經(jīng)濟(jì)從

4、工業(yè)經(jīng)濟(jì)階段進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)階的歷史潮流，認(rèn)清了知識(shí)經(jīng)濟(jì)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于產(chǎn)業(yè)振興和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本性意義，把握住了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)階段提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，也帶動(dòng)世界各國(guó)提高了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)水平和關(guān)注程度。 Pro Patent Policy的時(shí)代背景的時(shí)代背景美國(guó)專(zhuān)利政策演變的三個(gè)歷史階段美國(guó)專(zhuān)利政策演變的三個(gè)歷史階段 從1776年專(zhuān)利法成立到上世紀(jì)20年代末大蕭條的第一階段 從上世紀(jì)30年代大蕭條到上世紀(jì)70年代經(jīng)濟(jì)滯漲的第二階段 從上世紀(jì)80年代到現(xiàn)在的第三階段Pro Patent Policy的時(shí)代背景（續(xù)的時(shí)代背景（續(xù)1）美國(guó)專(zhuān)利政策的第一階段美國(guó)專(zhuān)利政策的第一階段 美國(guó)作為一個(gè)新興國(guó)家，迫切

5、需要新知識(shí)、新技術(shù)。這一階段的美國(guó)社會(huì)氛圍是鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造、關(guān)心發(fā)明創(chuàng)造、贊揚(yáng)發(fā)明創(chuàng)造。 美國(guó)憲法第八章第八節(jié)第一款規(guī)定了發(fā)明人和作者對(duì)他們自己的發(fā)明和作品在有限期間的壟斷權(quán)，并授權(quán)國(guó)會(huì)立法促進(jìn)科學(xué)發(fā)明和應(yīng)用。 在法律解釋、法庭判決、制度設(shè)計(jì)和政策安排上青睞于發(fā)明人和專(zhuān)利權(quán)保護(hù)，專(zhuān)利權(quán)人也真的通過(guò)和利用自己的發(fā)明創(chuàng)造贏得了富足的生活和人格的尊嚴(yán)。 Thomas Alva Edison Pro Patent Policy的時(shí)代背景（續(xù)的時(shí)代背景（續(xù)2）美國(guó)專(zhuān)利政策的第二階段美國(guó)專(zhuān)利政策的第二階段 發(fā)端于1929年10月29日華爾街股市崩盤(pán)、持續(xù)了將近4年的經(jīng)濟(jì)大蕭條迫使美國(guó)從各個(gè)方面進(jìn)行政策反思。

6、 在反思中，耶魯學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?nèi)〉昧酥鲗?dǎo)地位。當(dāng)時(shí)，“耶魯學(xué)派”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為基于專(zhuān)利的壟斷破壞了自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，主張專(zhuān)利制度是造成大蕭條的一個(gè)原因。 他們的思想影響美國(guó)專(zhuān)利政策近40年，在那些年間，美國(guó)對(duì)反壟斷執(zhí)法的關(guān)注大于對(duì)專(zhuān)利保護(hù)的關(guān)注。 在40、50年代，美國(guó)最高法院有強(qiáng)烈的反專(zhuān)利傾向。例如，一位叫杰克遜的最高法院法官1949年曾說(shuō)，“唯一有效的專(zhuān)利是法庭沒(méi)有辦法接手的專(zhuān)利”。Pro Patent Policy的時(shí)代背景（續(xù)的時(shí)代背景（續(xù)3）美國(guó)專(zhuān)利政策的第三階段美國(guó)專(zhuān)利政策的第三階段 1945年，二戰(zhàn)結(jié)束，美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展期。 各國(guó)、各地區(qū)的重建，都需要美國(guó)的資金和技術(shù)援助 戰(zhàn)時(shí)

7、為軍事目的研發(fā)的技術(shù)和管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)大量轉(zhuǎn)入民用 戰(zhàn)后軍人退役進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域， 1970-1982 年，內(nèi)外同時(shí)擴(kuò)張，發(fā)展戰(zhàn)略失誤，導(dǎo)致美國(guó)經(jīng)濟(jì)滯脹。 “偉大社會(huì)”（Great Society，1964） 越戰(zhàn)（19611975） “后國(guó)內(nèi)工業(yè)社會(huì)來(lái)臨”的思想推動(dòng)了制造業(yè)外移 第一次石油危機(jī)（1973）、第二次石油危機(jī)（1978） 日本產(chǎn)品和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng) 面對(duì)這樣的威脅和危機(jī)，改革之聲再次響起。在這場(chǎng)改革中，“芝加哥學(xué)派”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家取得了主動(dòng)，籠統(tǒng)的反壟斷勢(shì)力不再輝煌。專(zhuān)利被視為創(chuàng)造財(cái)富的利器，美國(guó)轉(zhuǎn)向?qū)＠灰暈閯?chuàng)造財(cái)富的利器，美國(guó)轉(zhuǎn)向重視專(zhuān)利政策。重視專(zhuān)利政策。Pro Patent Policy

8、 重視專(zhuān)利政策的核心是“要想恢復(fù)美國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，必必須把專(zhuān)利和國(guó)際貿(mào)易掛起鉤來(lái)須把專(zhuān)利和國(guó)際貿(mào)易掛起鉤來(lái)”。 在里根執(zhí)政期間（1980-1988），知識(shí)產(chǎn)權(quán)是美國(guó)一項(xiàng)非常重要的貿(mào)易政策。許多不了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的政府官員迅速學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，熟練掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)知識(shí)。 設(shè)立拜杜法（Bayh-Dole Act，1980)，促進(jìn)政府和大學(xué)的技術(shù)向產(chǎn)業(yè)界轉(zhuǎn)移。 成立聯(lián)邦巡回上訴法院(CAFC，1982)，統(tǒng)一審理專(zhuān)利上訴案件、保證了判決的統(tǒng)一性和可預(yù)期性 增加專(zhuān)利商標(biāo)局(USPTO)預(yù)算和編制，擴(kuò)大可專(zhuān)利對(duì)象、把新技術(shù)(生物技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件等)納入專(zhuān)利保護(hù)范圍。從從Pro Patent Policy

9、到到Pro Intellectual Property Policy 2008年10月優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源與組織法Policy (重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策)。 擴(kuò)大重視專(zhuān)利政策的內(nèi)含，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)。 2009年12月美國(guó)第一任知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)官（IP Czar） Victoria Espinel走馬上任。 日本知的財(cái)産戦略大綱的日本知的財(cái)産戦略大綱的核心內(nèi)容和主要影響核心內(nèi)容和主要影響核心內(nèi)容核心內(nèi)容“要解決日本產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下的問(wèn)題，必須確立面向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)目標(biāo)，需要實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造戰(zhàn)略、保護(hù)戰(zhàn)略、活用戰(zhàn)略和充實(shí)人才基礎(chǔ)” 主要影響主要影響在全世界第一個(gè)以國(guó)家戰(zhàn)略的

10、名義發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，刺激了世界其他各國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，從而引發(fā)新一輪各國(guó)調(diào)整、修改知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的熱潮。 英國(guó)2005年1月1日開(kāi)始實(shí)行新的專(zhuān)利法2004年英國(guó)專(zhuān)利法。新的專(zhuān)利法是對(duì)1977年專(zhuān)利法做出的修訂。 我國(guó)2008年修改了專(zhuān)利法，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要 美國(guó)現(xiàn)在正在討論專(zhuān)利法修改 日本在公布國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的半年后就制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法（知的財(cái)産基本法），并且迅速修改了相關(guān)的一些法律。日本知的財(cái)産戦略大綱出臺(tái)背景日本知的財(cái)産戦略大綱出臺(tái)背景 “日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略受到關(guān)注的原因在于日本產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在走下坡路”。 在2002年國(guó)際經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)研究所IMD發(fā)表的World Competitiven

11、ess Yearbook 2002中，日本綜合排名甚至排在了新加坡和韓國(guó)的后面，新加坡是第七位，韓國(guó)是第二十七位，日本是第三十位。原日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策室室長(zhǎng) 小宮義則 以上所說(shuō)的分別起源自美國(guó)和日本的這兩個(gè)對(duì)知以上所說(shuō)的分別起源自美國(guó)和日本的這兩個(gè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)影響巨大的事件，其發(fā)生的背景，都和這識(shí)產(chǎn)權(quán)影響巨大的事件，其發(fā)生的背景，都和這兩個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)當(dāng)時(shí)遇到的困境有關(guān)，這兩兩個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)當(dāng)時(shí)遇到的困境有關(guān)，這兩個(gè)國(guó)家也都把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為突破困境、戰(zhàn)勝困難個(gè)國(guó)家也都把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為突破困境、戰(zhàn)勝困難的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)手段來(lái)運(yùn)用。的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)手段來(lái)運(yùn)用。 這或許可以在相當(dāng)大的程度上提示我們，在

12、新的、這或許可以在相當(dāng)大的程度上提示我們，在新的、復(fù)雜的形勢(shì)下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作能夠有所作為、應(yīng)復(fù)雜的形勢(shì)下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作能夠有所作為、應(yīng)該大有作為。該大有作為。對(duì)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的演變對(duì)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的演變?nèi)祟?lèi)從來(lái)不缺少創(chuàng)新，而是缺少對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。人類(lèi)從來(lái)不缺少創(chuàng)新，而是缺少對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。對(duì)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的演變對(duì)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的演變Basic Research Applied Research Development Basic ResearchBasic ResearchBasic Research對(duì)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的演變（續(xù)對(duì)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的演變（續(xù)1）DevelopmentApplied ResearchBasic Resear

13、chSOLUTIONSOLUTIONOpen InnovationHenry ChesbroughRob McEwenRichard Matthew Stallman Linus Benedict Torvalds開(kāi)放創(chuàng)新：進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新并從中贏利的新規(guī)則開(kāi)放創(chuàng)新：進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新并從中贏利的新規(guī)則開(kāi)放創(chuàng)新開(kāi)放創(chuàng)新 vs. vs. 封閉式創(chuàng)新封閉式創(chuàng)新自己創(chuàng)新，充分利用外界的創(chuàng)新員工、供應(yīng)商、全球知識(shí)工作者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手積極尋找外部的合資、技術(shù)特許、委外研究、技術(shù)合伙、戰(zhàn)略聯(lián)盟或者風(fēng)險(xiǎn)投資等合適的商業(yè)模式來(lái)盡快地把創(chuàng)新思想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)產(chǎn)品與利潤(rùn)。From Intellectual Property From

14、 Intellectual Property to Intellectual Partnering.to Intellectual Partnering.盡最大可能，依靠自身的力量和資源實(shí)現(xiàn)：研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)、甚至客戶財(cái)務(wù)支持。中央研究所主導(dǎo)創(chuàng)新杜邦的杜邦實(shí)驗(yàn)室、朗訊的貝爾實(shí)驗(yàn)室、IBM的沃森實(shí)驗(yàn)室、HP公司的中央實(shí)驗(yàn)室、施樂(lè)的PARC知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為實(shí)現(xiàn)保密、獨(dú)享和壟斷的手段加以利用不能快速適應(yīng)外界變化，競(jìng)爭(zhēng)力下不能快速適應(yīng)外界變化，競(jìng)爭(zhēng)力下降，企業(yè)價(jià)值受損降，企業(yè)價(jià)值受損不愿意利用外部研發(fā)成果（NIH）內(nèi)部研發(fā)成果的商業(yè)價(jià)值無(wú)法實(shí)現(xiàn)（美國(guó)企業(yè)）研發(fā)人員攜帶成果出走；（日本企業(yè)）無(wú)法離

15、開(kāi)企業(yè)半步高等教育的普及打破了只有富裕的企業(yè)和富裕的國(guó)家才能開(kāi)展創(chuàng)新的壟斷局面。人力資源流動(dòng)性增強(qiáng)，從以前的忠誠(chéng)于企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\(chéng)于職業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資的蓬勃發(fā)展使得大量小而專(zhuān)的企業(yè)得以生存，后者也能夠提供更完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和回報(bào)機(jī)制，從而大大誘惑了資本與人力、豐富了技術(shù)市場(chǎng)的資源供應(yīng)，使許多商品和服務(wù)向市場(chǎng)推廣的速度越來(lái)越快。經(jīng)濟(jì)全球化浪潮帶來(lái)了創(chuàng)新的嶄新局面，使得創(chuàng)新資源的配置與流動(dòng)可以在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行；很多以前只能被擱置起來(lái)的“無(wú)用”研究成果，現(xiàn)在可以在外部尋找更多的實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。在賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，消費(fèi)者和供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也越來(lái)越廣博，消費(fèi)者和供應(yīng)商主導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)代逐步

16、到來(lái)。技術(shù)與產(chǎn)品的生命周期變得更短，從而對(duì)創(chuàng)新速度的要求更甚于對(duì)創(chuàng)新質(zhì)量的要求。開(kāi)放創(chuàng)新產(chǎn)生的基礎(chǔ)條件開(kāi)放創(chuàng)新產(chǎn)生的基礎(chǔ)條件 Jimmy Wales速度速度觀念觀念創(chuàng)好創(chuàng)響創(chuàng)收開(kāi)放創(chuàng)新，集成創(chuàng)業(yè)，合作創(chuàng)利開(kāi)放創(chuàng)新，集成創(chuàng)業(yè)，合作創(chuàng)利 不一樣的不一樣的IP：From intellectual property to intellectual partnering。20092009年年5月5日，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬要求國(guó)會(huì)在明年的預(yù)算中提供5千萬(wàn)美元成立社會(huì)創(chuàng)新基金（Social Innovation Fund）6月29日，英國(guó)首相布朗宣布創(chuàng)設(shè)的英國(guó)創(chuàng)新投資基金（UK Innovation Invest

17、ment Fund）7月27日，日本醞釀、準(zhǔn)備了10個(gè)月的“株式會(huì)社産業(yè)革新機(jī)構(gòu)”正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng) 7月29日，韓國(guó)政府宣布年內(nèi)成立200億（約4億美元）發(fā)明資本基金（Invention Capital Fund） InnoCentiveA&D專(zhuān)有創(chuàng)新專(zhuān)有創(chuàng)新開(kāi)放創(chuàng)新開(kāi)放創(chuàng)新基于健全的競(jìng)爭(zhēng)推進(jìn)差異化-獨(dú)占排他性-交叉許可（Cross License）-許可費(fèi)（Royalty Income）基于跨越界別的合作促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化-基于Community解決問(wèn)題-多個(gè)選擇、低成本-OSS、開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)、Patent Commons有獨(dú)特性的產(chǎn)品成為有獨(dú)特性產(chǎn)品的基礎(chǔ)出處：日本IBM知識(shí)產(chǎn)權(quán)部長(zhǎng) 上野剛史Th

18、omas J. WatsonLouisVGerstner Jr Marshall Phelps 知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是決斗的武器，而是決斗的武器，而是合作的橋梁合作的橋梁知識(shí)產(chǎn)權(quán)是開(kāi)放創(chuàng)新環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)發(fā)展關(guān)鍵詞知識(shí)產(chǎn)權(quán)是開(kāi)放創(chuàng)新環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)發(fā)展關(guān)鍵詞 在開(kāi)放創(chuàng)新環(huán)境下，在開(kāi)放創(chuàng)新環(huán)境下， 每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中 都有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的故事。都有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的故事。 若已有。若已有。 若今有。若今有。 若當(dāng)有。若當(dāng)有。因?yàn)椋阂驗(yàn)椋褐R(shí)產(chǎn)權(quán)是繼人、財(cái)、物本之后的又一重要經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是繼人、財(cái)、物本之后的又一重要經(jīng)營(yíng)資源。營(yíng)資源。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是繼信息化之后的又一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略用語(yǔ)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是繼信息化之后的又一經(jīng)

19、營(yíng)戰(zhàn)略用語(yǔ)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)的最直接、最有知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)的最直接、最有效的手段效的手段公司名稱企業(yè)總資產(chǎn)價(jià)值有形資產(chǎn)價(jià)值*無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值有形資產(chǎn)價(jià)值占總價(jià)值的%可口可樂(lè)$96.5 B$6.1 B$67.5 B6.32%微軟$247.6 B$2.3 B$59.9 B0.93%IBM$144.4 B$15.2 B$53.4 B10.52%通用電器$715.6 B$66.8 B$47.0 B9.34%英特爾$121.8 B$15.8 B$36.6 B12.97%2005年商業(yè)周刊排名前5位企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)處不在http:/ Epson1,33010.HP1,2732009

20、 U.S. Patent Leaders1993年，只有12件專(zhuān)利。 市場(chǎng)價(jià)值觀市場(chǎng)價(jià)值觀 現(xiàn)在美國(guó)IP資產(chǎn)價(jià)值約為5-5.5萬(wàn)億美元，相當(dāng)于美國(guó)GDP的45%，比世界上其他任何一個(gè)國(guó)家的GDP都要高。 USPTO Strategic Plan 2007-2012. 機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)侵權(quán)調(diào)查，成功收費(fèi)專(zhuān)注醫(yī)藥，持續(xù)孵化集成發(fā)明，滿足需求格式合同，引導(dǎo)決策構(gòu)筑關(guān)系，尋求共贏開(kāi)放創(chuàng)新環(huán)境下知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理策略的要開(kāi)放創(chuàng)新環(huán)境下知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理策略的要點(diǎn)在于處于好確權(quán)、維權(quán)、用權(quán)之間的關(guān)系點(diǎn)在于處于好確權(quán)、維權(quán)、用權(quán)之間的關(guān)系 權(quán)為用而確、用為利而謀 在確權(quán)、維權(quán)和用權(quán)之間維持有機(jī)的平衡和必要的張力。 低的

21、用權(quán)水平不支持高的確權(quán)水平和高的維權(quán)水平”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是權(quán)利經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是權(quán)利經(jīng)濟(jì)選定主題設(shè)計(jì)專(zhuān)利網(wǎng)構(gòu)筑專(zhuān)利網(wǎng)研發(fā)、設(shè)計(jì)(能力) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)（權(quán)利）（豐田公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略關(guān)系圖示）誰(shuí)在關(guān)心權(quán)利？誰(shuí)在關(guān)心權(quán)利？ 確權(quán)時(shí)，少人關(guān)心權(quán)利的質(zhì)量 研發(fā)、代理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的關(guān)系 維權(quán)時(shí)，不夠主動(dòng)、積極 針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的專(zhuān)業(yè)調(diào)查 用權(quán)時(shí)，不夠靈活、充分 用權(quán)的形式20072007年日本分行業(yè)的專(zhuān)利利用率年日本分行業(yè)的專(zhuān)利利用率行業(yè)對(duì)象數(shù)國(guó)內(nèi)權(quán)利保有數(shù)（件）國(guó)內(nèi)權(quán)利保有件數(shù)（件）中的利用件數(shù)未利用件數(shù)利用率全體69,8401,086,802544,785542,01750.1%教育TLO國(guó)公立研究機(jī)構(gòu)

22、公務(wù)86533,1725,95327,21917.9%Anywayupcup恒星打火機(jī)案例恒星打火機(jī)案例關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最大特點(diǎn)是無(wú)形性，這一特點(diǎn)帶知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最大特點(diǎn)是無(wú)形性，這一特點(diǎn)帶來(lái)的其經(jīng)營(yíng)管理上的人本性來(lái)的其經(jīng)營(yíng)管理上的人本性 向通過(guò)外評(píng)驗(yàn)證的企業(yè)授予榮譽(yù)向通過(guò)外評(píng)驗(yàn)證的企業(yè)授予榮譽(yù)稱號(hào)。稱號(hào)。通過(guò)獨(dú)立公正的第三方進(jìn)行通過(guò)獨(dú)立公正的第三方進(jìn)行外部評(píng)價(jià)驗(yàn)證，對(duì)外評(píng)不符外部評(píng)價(jià)驗(yàn)證，對(duì)外評(píng)不符合的企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)合的企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)。推動(dòng)自評(píng)機(jī)制，鼓勵(lì)企推動(dòng)自評(píng)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)或組織自行評(píng)測(cè)。業(yè)或組織自行評(píng)測(cè)。頒證頒證驗(yàn)證輔導(dǎo)驗(yàn)證輔導(dǎo)自行評(píng)測(cè)自行評(píng)測(cè)自行導(dǎo)入自行導(dǎo)入免費(fèi)自行檢測(cè)、人才培免費(fèi)自行檢測(cè)、人才培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)。鼓勵(lì)訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)。鼓勵(lì)企業(yè)或組織自行導(dǎo)入。企業(yè)或組織自行導(dǎo)入。頒證外評(píng)自評(píng)自建臺(tái)灣知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范臺(tái)灣知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)特征知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)特征決定了其經(jīng)營(yíng)管理的高難度決定了其經(jīng)營(yíng)管理的高難度而且，知識(shí)產(chǎn)權(quán)有所不能而且，知識(shí)產(chǎn)權(quán)有所不能 權(quán)利自身獲利不能：惰性效應(yīng)權(quán)利自身獲利不能：惰性效應(yīng) （Right in Action） 價(jià)格確定市場(chǎng)不能：古董