總工程師崗位說(shuō)明書(shū)

1、. 海量資料 超值下載總工程師 崗 位 說(shuō) 明 書(shū)職位名稱：總工程師 職位名稱總工程師所屬部門綜合管理部職務(wù)等級(jí)2級(jí)薪酬年薪直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理轄員人數(shù)20人本職位定員人數(shù)1人崗位編號(hào)HTCD200305批準(zhǔn)日期2004年5月28日職位概要 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)工藝保障工作，保證在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展能力工作內(nèi)容及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工作內(nèi)容工作依據(jù)權(quán)責(zé)文件、表單的處理考核基準(zhǔn)占用時(shí)間內(nèi)容呈報(bào)/送單位1主持公司的技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)管理工作，制定并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和技術(shù)工作目標(biāo)、公司安排的具體任務(wù)主辦公司年度工作計(jì)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃總經(jīng)理計(jì)劃的制定

2、和達(dá)成率15%2組織對(duì)發(fā)生的不合格品進(jìn)行技術(shù)分析根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)論主辦原因分析的準(zhǔn)確率10%3負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作根據(jù)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)主辦組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)課題技術(shù)開(kāi)發(fā)部、研究所管理幅度的合理性15%4參與組織并實(shí)施質(zhì)量體系，保證產(chǎn)品滿足客戶要求根據(jù)公司質(zhì)量工作年度計(jì)劃協(xié)辦通過(guò)認(rèn)證和監(jiān)審、技術(shù)系統(tǒng)滿足質(zhì)量體系要求的程度10%5負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立、管理工作根據(jù)公司產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和質(zhì)量體系的要求主辦是否符合公司質(zhì)量體系要求10%6定期進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主辦相關(guān)技術(shù)參數(shù)記錄自備預(yù)防和糾正措施的效果15%7重要技術(shù)工藝設(shè)備的申購(gòu)根據(jù)生產(chǎn)

3、和技術(shù)研究開(kāi)發(fā)的實(shí)際主辦技術(shù)設(shè)備申購(gòu)報(bào)告總經(jīng)理需要程度和購(gòu)價(jià)的合理性5%8技術(shù)系統(tǒng)文件資料的整理保管及公司技術(shù)保密工作根據(jù)公司技術(shù)檔案管理的規(guī)定、公司技術(shù)資料的公開(kāi)級(jí)數(shù)主辦資料的保管和丟失率、重要技術(shù)資料丟失或外泄10%9組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度、組織工藝紀(jì)律的檢查根據(jù)公司技術(shù)制度規(guī)定協(xié)辦公司技術(shù)規(guī)章制度總經(jīng)理、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、研究所制度執(zhí)行情況10%職權(quán)范圍責(zé)任范圍匯報(bào)責(zé)任向總經(jīng)理匯報(bào)公司產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)等工作的情況督導(dǎo)責(zé)任直接督導(dǎo)2人；間接督導(dǎo)17人；平行督導(dǎo)4人培育責(zé)任部門經(jīng)理技術(shù)輔導(dǎo)、工作指導(dǎo)專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系其 他工作中其它的培訓(xùn)成本責(zé)任電話、電腦、手

4、機(jī)及其它費(fèi)用按照公司文件規(guī)定對(duì)技術(shù)部門要求購(gòu)買的固定資產(chǎn)的成本負(fù)有審批責(zé)任對(duì)貴重的辦公用品和及實(shí)驗(yàn)設(shè)備負(fù)最終成本責(zé)任其他責(zé)任產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性、技術(shù)保密權(quán)責(zé)范圍審定權(quán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審定權(quán)建議權(quán)對(duì)公司重大決策、公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)督導(dǎo)指揮權(quán)對(duì)技術(shù)部門、質(zhì)量體系建設(shè)有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)提名權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)考評(píng)權(quán)對(duì)下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)權(quán)參會(huì)權(quán)力總經(jīng)理辦公會(huì)、部門會(huì)、其他專題會(huì)議工作關(guān)系及條件工作關(guān)系公司內(nèi)部主要關(guān)系接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理進(jìn)行考核監(jiān)督；與公司其他部門的總監(jiān)和部門經(jīng)理的關(guān)系公司主要外部關(guān)系專門技術(shù)機(jī)構(gòu)、技術(shù)合

5、作單位、客戶的關(guān)系工作場(chǎng)所室內(nèi) 室外 特殊場(chǎng)所 工作時(shí)間一般工作時(shí)間固定 偶爾變動(dòng) 主要工作時(shí)間白天 晚上 使用設(shè)備手機(jī)一部、臺(tái)式電腦一臺(tái)、電話兩部任職資格最佳學(xué)歷碩士或博士最低學(xué)歷本科專業(yè)要求電子工程、通信工程、機(jī)電一體化、材料專業(yè)資格證書(shū)學(xué)歷證書(shū)、專業(yè)資格證書(shū)年齡要求30歲以上性別要求男性必備知識(shí)企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、ISO9000、QS9000、技術(shù)管理、國(guó)家政策法規(guī)外語(yǔ)要求國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)及以上水平、可外語(yǔ)進(jìn)行簡(jiǎn)單的對(duì)話和交流計(jì)算機(jī)要求日常辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)及熟練運(yùn)用操作本職位工作適應(yīng)期3個(gè)月所需工作經(jīng)歷企業(yè)技術(shù)或質(zhì)量3年以上管理工作、或企業(yè)技術(shù)副總經(jīng)理2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)所需業(yè)務(wù)、技能培

6、訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間一般以不超過(guò)2個(gè)月為宜培訓(xùn)科目相 關(guān) 知 識(shí)1技術(shù)管理技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益、壓機(jī)、電窯等設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)2領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的提升3行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)方面的知識(shí)4ISO9000認(rèn)證的制度、流程、內(nèi)審員資格能力和素質(zhì)要求能力（素質(zhì)）項(xiàng)目能力標(biāo)準(zhǔn)必備能力專業(yè)技術(shù)能力對(duì)專業(yè)精通，關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力組織領(lǐng)導(dǎo)、宏觀控制規(guī)劃能力對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)能力能協(xié)調(diào)與生產(chǎn)、質(zhì)量等部門的工作銜接其他能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力能讓不同的人發(fā)揮充分的才干溝通能力能同下屬進(jìn)行有效的溝通，了解事實(shí)真相學(xué)習(xí)能力勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷跟蹤材料發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)個(gè)人素質(zhì)親和力容易接觸、樂(lè)于溝通責(zé)任心勇于承