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文檔簡介
1、.材料管理之道材料管理整體解決方案建議書尊敬的領(lǐng)導(dǎo):首先感謝您在百忙當中抽出時間來閱讀這份方案書!在此對您和您公司的同事長期以來關(guān)注廣聯(lián)達公司的發(fā)展以及對廣聯(lián)達的產(chǎn)品提出的寶貴意見表示感謝!隨著市場環(huán)境和競爭的加劇,施工企業(yè)越來越多的開始從追求規(guī)模到追求效益轉(zhuǎn)變,如您所知,提升效益的核心是強化每個項目的成本管理。項目大部分成本是材料成本基本可以占到60%-70%的比例,公司管好了項目部的材料計劃、采購、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié),項目的利潤就能有很大的提升空間。相信您也一直在尋找材料管理的方法,也許您正在碰到以下問題:Ø 在現(xiàn)有條件下,缺少項目現(xiàn)場材料控制的方法和能力;Ø 單據(jù)量大難規(guī)
2、范,報表匯總不及時難準確Ø 結(jié)算支付情況需要數(shù)據(jù)多統(tǒng)計分析困難Ø 材料計劃不起作用難跟蹤Ø 預(yù)算與現(xiàn)場管控脫節(jié)Ø 材料去向分析不細問題根源查找難Ø 歷史數(shù)據(jù)不能有效利用Ø 崗位職責不清晰管理要求落地難Ø 項目分散涉及崗位多協(xié)同難針對以上您經(jīng)常遇到的各種問題和困難,我們也為您提供了一套具體的解決方案和管理工具,通過材料管理幫助您實現(xiàn):Ø 業(yè)務(wù)替代和規(guī)范n 規(guī)范化,實現(xiàn)數(shù)據(jù)及時統(tǒng)計分析n 庫房、結(jié)算業(yè)務(wù)替代和數(shù)據(jù)采集有效Ø 計劃有效n 實現(xiàn)過程監(jiān)控,改善計劃準確性,加強控制力n 需用計劃采購計劃具有指導(dǎo)意義&
3、#216; 成本控制提升n 積累消耗數(shù)據(jù),建立材料管理標準模式n 歷史價格積累,指標分析再次感謝您能抽出時間評閱我們這份材料管理解決方案,我們期望材料管理能夠幫助您的現(xiàn)場管理人員更有效進行材料管控,做到降低項目成本、提升項目利潤,并希望您能對我們的服務(wù)感到滿意! 順頌商祺。廣聯(lián)達軟件股份有限公司石家莊分公司2014年5月材料管理算量軟件計價軟件廣材服務(wù)結(jié)算軟件Xx工程公司材料整體解決方案*方案一*本方案針對貴公司XX情況(如人員擴編、外阜工程),所以采用網(wǎng)絡(luò)+單機的組合形式序號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品代號網(wǎng)絡(luò)版優(yōu)惠價格/元1招投標整體解決方案GCL2008+GGJ2009+ GBQ4.0五節(jié)點48540*
4、0.9=43686元2材料管理整體解決方案GMM2012+廣材+ GGM20123結(jié)算解決方案GES3.0+高拍儀合計43686元*方案二* 我們還為您準備了后備方案供您選擇(本處文字的目的是要把方案的區(qū)別體現(xiàn)出來,同時引導(dǎo)客戶選擇我們想要客戶選擇的方案)序號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品代號網(wǎng)絡(luò)版、單機版優(yōu)惠價格/元1招投標整體解決方案GCL2008+GGJ2009+ GBQ4.03814038140*0.9=343262招投標整體解決方案GCL2008+GGJ2009+ GBQ4.0兩單機16180*232360*0.9=291243材料管理整體解決方案GMM2012+廣材+ GGM20124結(jié)算解決方案GES3.0+高拍儀合計6
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