中層以上管理崗位職責(zé)

1、.蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇

2、蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅

3、莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂

4、莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿

5、芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄

6、薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂

7、薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿

8、蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇

9、蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄

10、莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁

11、節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿

12、蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆

13、薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄

14、蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁

15、蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿

16、莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅

17、莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁

18、芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈

19、薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆

20、薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃

21、蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁

22、蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋

23、荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅

24、芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃

25、蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀

26、薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅

27、葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅

28、蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀

29、莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇

30、芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀 中層以上管理崗位職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理企管副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理技術(shù)副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理人力資源主管企管部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)供應(yīng)部部長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)進(jìn)出口部部長(zhǎng)技術(shù)部部長(zhǎng)質(zhì)保部部長(zhǎng)生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)安保部部長(zhǎng)車(chē)間主任崗位名稱(chēng)：常務(wù)副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門(mén)：副總經(jīng)理室管理權(quán)限：組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程、年度工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。管理職能：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，建立健全公司的管理體系與組織

31、機(jī)構(gòu)，組織公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、 主要職責(zé)1.組織制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作計(jì)劃與公司年度利潤(rùn)分配方案。2.組織制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作計(jì)劃與公司年度利潤(rùn)分配方案。3.組織制定和完善公司的各項(xiàng)基本管理制度，決定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案。4.實(shí)行全面質(zhì)量管理，提高工作質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施多元戰(zhàn)略。5.做好社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工商保險(xiǎn)、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作。6.堅(jiān)持“任人為賢”的方針，正確培養(yǎng)、選拔和使用人才。7.保證公司財(cái)產(chǎn)和公司利益不受侵犯。二、 工作權(quán)限1.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)。2.對(duì)公司部長(zhǎng)、主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部

32、有任免權(quán)。3.按國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定，對(duì)員工有獎(jiǎng)懲權(quán)。4.有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物的不合理攤派。5.在國(guó)家和公司規(guī)定范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。6.簽發(fā)公司內(nèi)部行政文件和工作報(bào)告。三、 工作責(zé)任1.對(duì)由于決策失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。2.對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)負(fù)責(zé)。3.對(duì)公司公司發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)事故和嚴(yán)重的環(huán)境污染負(fù)責(zé)。四、 檢查與考核1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱(chēng)：企管副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門(mén)：人力

33、資源部、企管部、宣教部管理權(quán)限：編制全公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程，參與年度工作計(jì)劃的制定，并對(duì)以上計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行全方面監(jiān)控。完成對(duì)公司整體生產(chǎn)計(jì)劃等全過(guò)程的管理監(jiān)控，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：行使對(duì)公司實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)職責(zé)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、 主要職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。2.協(xié)助總經(jīng)理制定所屬部門(mén)的項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、人力資源的統(tǒng)籌管理及宏觀策劃。3.協(xié)助總經(jīng)理編寫(xiě)制定公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、物流、行政、人力資源的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。4.審查、監(jiān)督、執(zhí)行公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、物流、行政、人力資源的管理標(biāo)

34、準(zhǔn)及制度是否與運(yùn)行有差異。5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施，以及中層以上管理人員的管理培訓(xùn)。6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的崗位分析、設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位目標(biāo)、工作內(nèi)容、考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)并監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行。7.負(fù)責(zé)監(jiān)督審查公司的制度執(zhí)行狀況。8.組織不定時(shí)的工作審查評(píng)議，評(píng)審各項(xiàng)工作的有效性及持續(xù)適應(yīng)性。9.總經(jīng)理交辦的其他工作，保質(zhì)保量完成。二、 工作權(quán)限1.根據(jù)公司精神，有權(quán)修訂公司規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制定具體政策。2.對(duì)下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。3.對(duì)公司各部門(mén)人員聘用、晉升有審核權(quán)。4.對(duì)公司員工及協(xié)作部門(mén)人員的績(jī)效考評(píng)具有考核和評(píng)估權(quán)。5.依據(jù)公司規(guī)定，對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲具有建議權(quán)。三、

35、工作責(zé)任1.對(duì)由于監(jiān)督不力、領(lǐng)導(dǎo)失職，導(dǎo)致內(nèi)部管理不到位負(fù)責(zé)。2.對(duì)需求人才不能及時(shí)到位負(fù)，內(nèi)部人員流動(dòng)量大負(fù)責(zé)。3.對(duì)內(nèi)部工作流程不順暢負(fù)責(zé)。四、 檢查與考核1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門(mén)：生產(chǎn)設(shè)備部、供應(yīng)部、安保部、各車(chē)間管理權(quán)限：組織完成對(duì)公司整體生產(chǎn)計(jì)劃等全過(guò)程的管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：行使對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)統(tǒng)籌、生產(chǎn)安全管理、制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施生產(chǎn)、計(jì)劃、物流監(jiān)督和協(xié)調(diào)的管理職能，

36、對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、 主要職責(zé)1.審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗和中心工作及重大措施方案，使公司不斷增強(qiáng)活力，開(kāi)拓前進(jìn)。2.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織做好設(shè)備管理、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。3.全面主持生產(chǎn)工作，處理好生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題，并得以及時(shí)研究處理。4.總經(jīng)理交辦的其他工作，保質(zhì)保量完成。二、 工作權(quán)限1.對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題，有臨時(shí)處置權(quán)。2.根據(jù)公司精神，有權(quán)修訂工廠生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制定具體措施。3.對(duì)下屬部門(mén)人員聘用、晉升有審核權(quán)。4.對(duì)屬下員工及協(xié)作部門(mén)人員的績(jī)效考評(píng)具有考核和評(píng)估權(quán)。5.對(duì)屬下員工的違規(guī)違紀(jì)

37、按制度有直接處置權(quán)。6.依據(jù)公司規(guī)定，對(duì)下屬員工的獎(jiǎng)懲具有建議權(quán)。三、 工作責(zé)任1.對(duì)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任。2.對(duì)發(fā)生公司內(nèi)重大質(zhì)量事故，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)負(fù)責(zé)。3.對(duì)公司發(fā)生的重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重污染等事件負(fù)責(zé)。四、 檢查與考核1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱(chēng)：技術(shù)副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門(mén)：技術(shù)部、質(zhì)保部管理權(quán)限：行使對(duì)公司即使引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督、質(zhì)量管理、監(jiān)督、工裝工藝等全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制

38、度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：行使對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的管理職能，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、 主要職責(zé)1.主管公司的技術(shù)和質(zhì)量技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)步。2.貫徹執(zhí)行公司有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術(shù)人員正確形式職權(quán)，協(xié)助落實(shí)好公司政策。3.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4.領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)

39、備的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。二、 工作權(quán)限1.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)問(wèn)題有決策權(quán)。2.有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任的建立、修改。3.對(duì)技術(shù)任務(wù)書(shū)、工藝平面布置和設(shè)計(jì)總圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。4.對(duì)下屬部門(mén)各級(jí)員工的工作具有指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)權(quán)。5.對(duì)屬下員工的違規(guī)違紀(jì)按制度有直接處置權(quán)。6.依據(jù)公司規(guī)定，對(duì)下屬員工的獎(jiǎng)懲具有建議權(quán)。三、 工作責(zé)任1.對(duì)未正確貫徹執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)方面的政策和上級(jí)指示、決定負(fù)責(zé)。2.對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)綜合準(zhǔn)備計(jì)劃、技術(shù)引進(jìn)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施計(jì)劃，未按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。3.對(duì)未能協(xié)調(diào)公司技術(shù)管理部門(mén)之間的關(guān)系，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度混亂

40、，技術(shù)文件不完整準(zhǔn)確、歸檔不及時(shí)，造成工作被動(dòng)負(fù)責(zé)。4.對(duì)生產(chǎn)中的重大技術(shù)問(wèn)題解決不及時(shí)，影響產(chǎn)品質(zhì)量、影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。四、 檢查與考核1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱(chēng)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)部、進(jìn)出口部管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)。管理職能：行使對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的管理職能，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、 主要職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制

41、度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.落實(shí)公司年度市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，做好開(kāi)拓區(qū)域的商情調(diào)查。3.負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售管理制度。擬定銷(xiāo)售管理辦法以及產(chǎn)品及物資管理制度，明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核下屬部門(mén)的工作。4.負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理，致力于建立國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，拓展公司產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)。 二、 工作權(quán)限1.受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司對(duì)外談判并簽定銷(xiāo)售合同。2有權(quán)組織制定修改營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)責(zé)任制。3.對(duì)不執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)管理制度、違反營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范的行為有制止權(quán)。4.對(duì)下屬部門(mén)各級(jí)員工的工作具有指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)權(quán)。5.對(duì)屬下員工的違規(guī)違紀(jì)按制度有直接處置權(quán)。三、 工作責(zé)任1.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)合同的

42、簽定、履行和管理負(fù)直接責(zé)任。如因合同的訂立、履行及管理不善給公司造成損失，應(yīng)付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。2.對(duì)定單的銷(xiāo)售計(jì)劃未能及時(shí)組織投產(chǎn)，造成重大損失負(fù)責(zé)。3.對(duì)代表公司簽定的協(xié)議或合同，出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤、造成公司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。4.對(duì)公司銷(xiāo)售文件、營(yíng)銷(xiāo)定單等商務(wù)秘密的外傳、丟失、泄密負(fù)責(zé)。四、 檢查與考核1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱(chēng)：人力資源主管直接上級(jí)：企管副總經(jīng)理下屬部門(mén)：宣教部、檔案室管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)公司人力資源管理工作的全過(guò)程的管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)

43、章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：對(duì)人力資源的崗位分析、績(jī)效考核、人力資源需求、招聘、培訓(xùn)教育、工資核算全過(guò)程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的管理職能，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、 主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)各項(xiàng)人力資源管理事宜。研討組織方案，確定各部門(mén)及各層級(jí)的權(quán)責(zé)劃分。2.擬定、解釋及推行公司人事政策、規(guī)劃、計(jì)劃及人事管理制度，促進(jìn)公司與員工間關(guān)系的和諧。3.進(jìn)行人力資源分析，辦理人員培養(yǎng)、訓(xùn)練，以加強(qiáng)公司人力資源的有效運(yùn)用。二、 工作權(quán)限1.根據(jù)公司規(guī)定有權(quán)處理職責(zé)范圍內(nèi)的日常人事行政事務(wù)。監(jiān)督屬下各項(xiàng)工作，辦理各級(jí)職務(wù)的聘任、解聘手續(xù)。2.有權(quán)根據(jù)公司計(jì)劃、規(guī)定決定員工的招聘錄用、調(diào)配和承辦

44、人事任免工作，辦理各級(jí)管理干部和技術(shù)人員的聘任、解聘手續(xù)及獎(jiǎng)懲。3.有權(quán)檢查各部門(mén)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行情況。4.有權(quán)對(duì)各部門(mén)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、研究，并提出整改意見(jiàn)。5.協(xié)助上級(jí)搞好人才開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)，合理配置人力資源。三、工作責(zé)任1.對(duì)本部門(mén)文件、人力資源資料等積壓或不及時(shí)而耽誤工作責(zé)任。2.對(duì)人力資源工作計(jì)劃、總結(jié)以及其他文件材料的起草印發(fā)不及時(shí)負(fù)責(zé)。3.對(duì)人事檔案管理不當(dāng)造成損失或影響負(fù)責(zé)。4.對(duì)員工超額招收、聘用造成人浮于事和公司內(nèi)部勞動(dòng)力分配不合理負(fù)責(zé)。四、檢查與考核1.本制度由企管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由企管部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年

45、月 日 崗位名稱(chēng)：企管部部長(zhǎng)直接上級(jí)：企管副總經(jīng)理下屬部門(mén)：后勤部、基建科管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，行使對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書(shū)、辦公材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過(guò)程的管理權(quán)限。管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、辦公材料供應(yīng)全過(guò)程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén)；并且也是對(duì)質(zhì)量管理體系和內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén)。一、主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)起草公司行政工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)和公司領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)題材料。2.負(fù)責(zé)公司行政文件的印發(fā)和文書(shū)檔案的管理工作。3.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同和法律法規(guī)的咨詢(xún)服務(wù)工作。4.負(fù)責(zé)制定公司相關(guān)的質(zhì)量體系運(yùn)行文件、管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行

46、情況，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系。5.組織有關(guān)部門(mén)制定、修訂、補(bǔ)充企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)。6.學(xué)習(xí)、研究、運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)管理技術(shù)和方法，努力提高企業(yè)管理水平。二、 工作權(quán)限1.對(duì)勞保用品、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)。2.對(duì)員工宿舍的安排權(quán)。3.對(duì)部門(mén)管理人員的指揮、調(diào)度、監(jiān)督、管理權(quán)。4.有權(quán)要求各部門(mén)按時(shí)填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三、工作責(zé)任1.對(duì)行政工作計(jì)劃、總結(jié)以及其他。2.對(duì)人力資源工作計(jì)劃、總結(jié)以及其他文件材料的起草印發(fā)不及時(shí)負(fù)責(zé)。四、檢查與考核1.本制度由企管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗

47、位名稱(chēng)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門(mén)：財(cái)務(wù)部管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全面行使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)編制涉及固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、工程物資、在建工程減值準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)清理、無(wú)形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、待處理財(cái)產(chǎn)損益、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)、其他應(yīng)付款、預(yù)計(jì)負(fù)債、長(zhǎng)期應(yīng)付款、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款、實(shí)收資本、本年利潤(rùn)、利潤(rùn)分配、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、所得稅等科目的記帳憑證、進(jìn)行分析。一、主要職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督計(jì)劃。2.建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)和符合實(shí)際情況的

48、財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。3.負(fù)責(zé)記帳憑證的匯總，總分類(lèi)帳的登記。4.負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、利潤(rùn)分配、編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告表及會(huì)計(jì)報(bào)表說(shuō)明。5.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核；降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高贏利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。6.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行結(jié)果。二、 工作權(quán)限1.有權(quán)檢查、督促、考核公司各部門(mén)的財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出以及報(bào)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并索取有關(guān)資料。2.有權(quán)協(xié)調(diào)處理各部門(mén)之間成本費(fèi)用的關(guān)系。3.受總經(jīng)理委托，有權(quán)召開(kāi)財(cái)務(wù)管理歸口的工作會(huì)議，直接處理、布置、

49、檢查有關(guān)事宜。4.對(duì)違財(cái)務(wù)制度，不符和財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒絕審批。三、工作責(zé)任1.對(duì)由于財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督不嚴(yán)，而使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失或造成經(jīng)濟(jì)管理混亂負(fù)責(zé)。2.對(duì)所提供報(bào)表及提供數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，保證帳實(shí)相符，對(duì)其完成情況和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.對(duì)由于監(jiān)督不力而影響財(cái)務(wù)成本指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。四、檢查與考核1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱(chēng)：供應(yīng)部部長(zhǎng)直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理下屬部門(mén)：供應(yīng)部、汽配部管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)全廠物料采購(gòu)的需要運(yùn)行管制過(guò)程中的 管理權(quán)限，并

50、承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：合理組織物料采購(gòu)，綜合平衡生產(chǎn)能力，科學(xué)制定和執(zhí)行物料采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)物料供需和物料質(zhì)量，積極開(kāi)展物料市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)調(diào)研工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出的管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)1.主持供應(yīng)部各項(xiàng)工作。提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)的完成。2.認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。3.按計(jì)劃完成公司各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。4.組織對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量、交貨信譽(yù)的評(píng)審，選擇教多的供應(yīng)商，加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系溝通，建立雙贏的合作伙伴關(guān)系。5.負(fù)責(zé)

51、生產(chǎn)用料的采購(gòu)并建議余料的轉(zhuǎn)用；負(fù)責(zé)進(jìn)料異常與生產(chǎn)采購(gòu)協(xié)調(diào)處理。6.負(fù)責(zé)建立供應(yīng)廠商與價(jià)格記錄；負(fù)責(zé)外協(xié)廠商開(kāi)發(fā)與簽約。7.所供應(yīng)原輔材料必須滿足公司質(zhì)量要求。8.要顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門(mén)工作。二、 工作權(quán)限1.授權(quán)后有對(duì)供應(yīng)商評(píng)審和不合格供應(yīng)商的淘汰權(quán)。2.對(duì)采購(gòu)員采購(gòu)單據(jù)的審核、監(jiān)督權(quán)。3.對(duì)本部門(mén)員工的管理權(quán)。三、工作責(zé)任1.對(duì)完不成規(guī)定的物料采購(gòu)指標(biāo)負(fù)責(zé)。2.對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失及后果負(fù)責(zé)。3.對(duì)超出物料采購(gòu)資金定額指標(biāo)和延長(zhǎng)物料時(shí)間負(fù)責(zé)。4.對(duì)物資采購(gòu)或選定供應(yīng)商不當(dāng)而造成的損失負(fù)責(zé)。5.對(duì)完不成采購(gòu)成本控制指標(biāo)負(fù)責(zé)。6.對(duì)違反操作規(guī)程和采購(gòu)不合格物料等造成的損失負(fù)責(zé)。

52、7.對(duì)所提供和上報(bào)的各種資料、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。8.負(fù)責(zé)制度的修訂完善，對(duì)制度的合理性、可操作性負(fù)責(zé)。四、檢查與考核1.本制度由主管副總負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)部部部長(zhǎng)直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理下屬部門(mén)：成品庫(kù)、物流運(yùn)輸隊(duì)管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)。管理職能：行使對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的管理職能，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司客戶(hù)的日常溝通、貨物、結(jié)帳收款、市場(chǎng)管理；建立客戶(hù)檔案。2.負(fù)

53、責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃。并按時(shí)交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門(mén)，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常了解咨詢(xún)用戶(hù)的信息，及時(shí)處理好客戶(hù)投訴，保證客戶(hù)滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。5. 負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)工作目標(biāo)。抓好員工的考核、考評(píng)與管理教育工作。二、 工作權(quán)限1.對(duì)公司銷(xiāo)售費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制有決策權(quán)。2.受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司對(duì)外談判并簽定銷(xiāo)售合同。3.對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)格的浮動(dòng)有建議權(quán)。4.對(duì)

54、不執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)管理制度、違反營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范的行為有制止權(quán)。5.對(duì)屬下人員有考核權(quán)。 6.對(duì)本部門(mén)各級(jí)員工的工作具有指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)權(quán)。三、工作責(zé)任1.對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃的完成負(fù)組織責(zé)任。2.對(duì)未正確貫徹執(zhí)行公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的政策和上級(jí)指示、決定負(fù)責(zé)。3.對(duì)代表公司簽定的協(xié)議或合同，出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損負(fù)責(zé)。四、檢查與考核1.本制度由主管副總負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱(chēng)：進(jìn)出口部部長(zhǎng)直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理下屬部門(mén)：進(jìn)出口部管理權(quán)限：行使進(jìn)出口部屬下工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的

55、義務(wù)。管理職能：嚴(yán)格進(jìn)出口部?jī)?nèi)部的各項(xiàng)管理流程，健全管理制度，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)效益。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查，提出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，組織營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)施。一、 主要職責(zé)1.致力于公司產(chǎn)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)的完成，負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理，致力于建立國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，拓展公司產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)，打造國(guó)際品牌。2.制定年度、月度工作計(jì)劃，分解落實(shí)公司年度進(jìn)出口目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口部全體人員完成銷(xiāo)售任務(wù)和市場(chǎng)拓展任務(wù)。3.建立健全客戶(hù)檔案，做好售前、售中、售后服務(wù)工作；做好國(guó)際市場(chǎng)及顧客信息的收集、整理、分析研究工作并定期寫(xiě)出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。4.配合協(xié)調(diào)出口業(yè)務(wù)中公司內(nèi)各相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系；密切協(xié)調(diào)外貿(mào)代理公司及商檢、海關(guān)等外貌職能部門(mén)的合作與關(guān)系；保證出口業(yè)務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。二、 工作權(quán)限1.經(jīng)授權(quán)后代表公司與客戶(hù)簽定銷(xiāo)售合同。2.有權(quán)向公司質(zhì)保、技術(shù)、生產(chǎn)提出產(chǎn)品質(zhì)量、品種等方面的要求。3.有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)制定產(chǎn)品的價(jià)格。4.對(duì)屬下員工及協(xié)作部門(mén)人員的績(jī)效考評(píng)具有考核和評(píng)估權(quán)。三、 工作責(zé)任1.對(duì)銷(xiāo)售任務(wù)未完成負(fù)責(zé)。2.對(duì)不能按合同向用戶(hù)供貨負(fù)責(zé)。3.對(duì)未能向用戶(hù)提供良好的服務(wù)負(fù)責(zé)。4.對(duì)公關(guān)活動(dòng)中出現(xiàn)的有損公司形象和利益的事情負(fù)責(zé)。四、 檢查與考核1.本制度由分管