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文檔簡介

1、房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理探討 房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理探討 摘要:房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量與人們的生活、工作等息息相關(guān),所以必須對房屋建筑施工質(zhì)量進(jìn)行控制,保證其質(zhì)量能夠符合人們的生活需求,本文對房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理進(jìn)行了分析探討,僅供參考。 關(guān)鍵詞: 房屋建筑; 施工質(zhì)量; 管理 中圖分類號:TS958文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義 1、建筑施工的特殊性 現(xiàn)今的建筑類型各式各樣、種類繁多,并且建筑規(guī)模也有很大的差異。建筑的施工極易受各種因素影響,特別是對于像多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用及工序搭配等許多復(fù)雜工程來說,只有在生產(chǎn)過程中更加重視施工質(zhì)量的管理,才能實(shí)現(xiàn)施工

2、作業(yè)有序的進(jìn)行,才能使房屋建筑的質(zhì)量到達(dá)預(yù)期的要求,才能實(shí)現(xiàn)降低建筑施工本錢的目標(biāo)。 2、質(zhì)量管理的重要性 企業(yè)的經(jīng)營效益、信譽(yù)度甚至企業(yè)的存亡都與企業(yè)管理工作有著密切的關(guān)系,尤其在建筑企業(yè)中,房屋建筑工程施工質(zhì)量管理對企業(yè)有著極為重要的作用。在建筑工程施工的進(jìn)程中,建筑企業(yè)應(yīng)具備優(yōu)良的技術(shù)條件以及技術(shù)設(shè)備,而技術(shù)條件以及技術(shù)設(shè)備需要在企業(yè)質(zhì)量管理的支撐下才能開展以及實(shí)施。 3、新興產(chǎn)品的多變性 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速開展,建筑業(yè)也不甘落后,其中新材料、新工藝、新設(shè)備以及新技術(shù)等不斷出現(xiàn),所承當(dāng)下來的建筑工程,在結(jié)構(gòu)上可能更加復(fù)雜、在功能上也可能更加的特殊以及在裝修上應(yīng)更加的新穎,因此要不斷提

3、高生產(chǎn)技術(shù)、改良更新技術(shù)設(shè)備以及提高技術(shù)管理的要求,綜上所述,施工管理對建筑企業(yè)尤為重要。 二、目前我國房屋建筑工程施工過程中存在的問題 1、缺乏完善的施工后質(zhì)量管理制度 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理需要有健全的管理制度支持,在施工過程中應(yīng)該嚴(yán)格的按照相關(guān)的制度進(jìn)行,這樣才能確保工程施工的質(zhì)量。目前我國有些施工單位在進(jìn)行房屋建筑工程施工過程中,工程施工管理制度落實(shí)不到位,給施工帶來了許多質(zhì)量隱患,造成的工程質(zhì)量問題有墻體裂縫、地下室滲水等。我國雖然先后公布了有關(guān)建筑工程施工質(zhì)量控制的法律以及相關(guān)的規(guī)定,但是其內(nèi)容上不夠健全,所以在施工過程中有些問題得不到有效的制約,導(dǎo)致施工過程中,沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),

4、施工的技術(shù)手段以及控制措施也較為模糊,引發(fā)質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。 2、在房屋建筑工程設(shè)計(jì)方面存在問題 在房屋建筑工程施工過程中,由于工程設(shè)計(jì)問題,也常常造成工程質(zhì)量問題的出現(xiàn),主要原因有設(shè)計(jì)體系不健全、設(shè)計(jì)師技術(shù)問題、設(shè)計(jì)人員沒有很強(qiáng)的責(zé)任心等。常見的由于設(shè)計(jì)而造成的工程質(zhì)量問題包括以下幾個(gè)方面:1)在進(jìn)行建筑給排水設(shè)計(jì)時(shí),屋檐沒有用鐵皮進(jìn)行泛水檐,另外就是卷材沒有超出屋檐;2)在進(jìn)行房屋樓面以及天棚設(shè)計(jì)施工過程中,線在空心板上做抹平處理,然后進(jìn)行面層的制作,這樣很容易造成地面以及天棚出現(xiàn)裂紋;3)在進(jìn)行防水設(shè)計(jì)過程中,對伸縮縫的設(shè)置不合理;4)在衛(wèi)生間地面設(shè)計(jì)中,由于沒有考慮到其排水問題,沒有進(jìn)

5、行找坡等施工,常常導(dǎo)致堵水、積水等問題。 3、在工程材料質(zhì)量控制不到位 如果沒有良好質(zhì)量材料的支撐,房屋建筑施工質(zhì)量就不可能到達(dá)保證。如果施工材料的質(zhì)量不過關(guān),往往會(huì)造成很大的施工質(zhì)量問題。目前我國房屋建筑工程通常是采用承包制,總包單位下設(shè)有眾多的分包單位,分別負(fù)責(zé)房屋建筑工程施工中主體、水電、土建、裝修等各個(gè)環(huán)節(jié),目前存在的問題是總包單位對于各個(gè)分包單位的監(jiān)管以及約束能力有限,很多承包單位為了獲取利益,在施工過程中常常偷工減料,甚至使用質(zhì)量不合格的材料,嚴(yán)重威脅了房屋建筑的施工質(zhì)量。這種由于施工材料質(zhì)量不合格造成的建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題屢見不鮮,如中央電視臺(tái)?焦點(diǎn)訪談?節(jié)目有一期就報(bào)道了一起房屋建

6、筑倒塌新聞,經(jīng)查證,建筑物倒塌是因?yàn)樵谑┕み^程中偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重,主體鋼筋的型號都沒有按照設(shè)計(jì)要求,這嚴(yán)重威脅了人們生命財(cái)產(chǎn)平安。 三、提高房屋建筑施工質(zhì)量以及加強(qiáng)質(zhì)量控制的措施 1、健全施工質(zhì)量管理制度 在房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理方面,必須有健全的制度支持,如建筑施工質(zhì)量責(zé)任制度、施工事故處理制度等。只有將這些質(zhì)量管理制度落實(shí)到實(shí)處,才能確保建筑工程的施工質(zhì)量。下面就施工質(zhì)量責(zé)任制、施工事故處理責(zé)任制進(jìn)行分析。在房屋建筑施工過程中,要制定健全的施工質(zhì)量責(zé)任制,并堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想,將施工責(zé)任分配到個(gè)人。這是由于施工人員是工程施工的操作者,也是進(jìn)行質(zhì)量管理的實(shí)施者,也是造成工程質(zhì)量問題

7、的源頭。所以在施工質(zhì)量管理中,要明確每一個(gè)施工人員的責(zé)任以及權(quán)限,這樣才能有效的保證工程的質(zhì)量。 在房屋建筑工程施工的過程中,難免會(huì)遇到工程事故,這些事故的發(fā)生有些是由于工程設(shè)計(jì)引起的,有的是由于施工材料不合格引起的,另外施工的方式不恰當(dāng)也會(huì)造成工程事故的發(fā)生。面對這些工程事故,必須要有一個(gè)健全的工程事故處理責(zé)任制,這樣才能保證事故發(fā)生后能夠及時(shí)的采取有效措施進(jìn)行解決。 2、加強(qiáng)施工材料質(zhì)量把關(guān) 施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系著工程的質(zhì)量,所以要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。一般來說控制施工材料的質(zhì)量,要從材料的采購、進(jìn)場、存放、施工等階段進(jìn)行,這樣才能確保工程施工材料合格,施工質(zhì)量也才能得到保障。

8、 在施工材料的采購過程中,要根據(jù)工程的實(shí)際需要,采購適量的材料,以免造成材料浪費(fèi)或耽誤工期的情況發(fā)生;另外,由于目前建材市場中存在“回扣等不良現(xiàn)象,所以采購人員的素質(zhì)也關(guān)系著材料的質(zhì)量,一定要選用愛崗敬業(yè)、老實(shí)機(jī)靈的采購人員負(fù)責(zé)施工材料的采購工作,這樣不但能夠降低材料的采購本錢,還能確保材料的質(zhì)量。 在施工材料進(jìn)場時(shí),要對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),要確保施工材料具有質(zhì)量合格證書等,對一局部建筑材料還應(yīng)該進(jìn)行檢驗(yàn),確保其質(zhì)量過關(guān)方可進(jìn)場。對于那些“三無材料以及質(zhì)量不合格的材料,要及時(shí)的進(jìn)行更換等操作,嚴(yán)禁其進(jìn)場。進(jìn)場后的材料要進(jìn)行科學(xué)合理的存放,并做好相關(guān)的防護(hù)措施,防止材料在存放過程中質(zhì)量遭到破壞,

9、如水泥等要控制好溫度和濕度;鋼筋等容易生銹的材料要做好相應(yīng)的防銹處理。合理的使用施工材料也是工程質(zhì)量的保證,也是防止造成資源浪費(fèi)的有效途徑之一。主要的措施有:1)在材料使用前要做好材料的加工,結(jié)合施工工程實(shí)際的情況,科學(xué)合理的使用材料;2)對于房屋工程施工中需要用到的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表等要定期的進(jìn)行檢修,防止由于設(shè)備問題造成的工程質(zhì)量問題。 3、對工程監(jiān)督管理內(nèi)容進(jìn)行完善 加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)督管理,就要建立以及嚴(yán)格遵循建設(shè)工程監(jiān)督工序,完善監(jiān)督管理的內(nèi)容,明確管理的職責(zé)以及權(quán)力。工程質(zhì)量監(jiān)督管理范圍包括:各類新建改建擴(kuò)建的工業(yè)、輔助和附屬工程、交通建設(shè)工程及其配套;參加工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、

10、施工、監(jiān)理五方責(zé)任主體的質(zhì)量行為;用于建設(shè)工程的材料、工程用品、構(gòu)配件;工程實(shí)體的地根底、主體結(jié)構(gòu)和涉及平安的重要部位和關(guān)鍵工序、使用功能、環(huán)境質(zhì)量。要保證各項(xiàng)監(jiān)督管理內(nèi)容得到有效的監(jiān)督,嚴(yán)格按照工程監(jiān)督管理制度進(jìn)行,對各項(xiàng)內(nèi)容及其關(guān)鍵部位仔細(xì)檢查監(jiān)督。 4、引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量控制手段 目前國際通用工S0質(zhì)量保證體系。工S0質(zhì)量管理體系的核心是在過程控制,關(guān)鍵是質(zhì)量問題有可追溯性,措施是施工紀(jì)錄。我國大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行的是工509000體系認(rèn)證,也有少局部的企事業(yè)單位引用了工5014000認(rèn)證體系。其執(zhí)行的關(guān)鍵是在施工過程中的施工紀(jì)錄,只有做到了每件事都有人寫、做、記、查、改,那么工50的質(zhì)量管理對工

11、程質(zhì)量就能夠保證。有記錄可查,使得每一項(xiàng)工作的責(zé)任都能夠落實(shí)到個(gè)人,工作人員在工作是就會(huì)有壓迫感,這種良險(xiǎn)的壓迫感會(huì)大大提高其工作的認(rèn)真程度,保障建設(shè)工程的質(zhì)量。 結(jié)束語 提高房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理水平,不僅要求我們提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平,也要提高具體施工人員的道德素養(yǎng)和技術(shù)水平,還需要選擇合理的施工材料和科學(xué)施工方式,它是一個(gè)系統(tǒng)的工程。在這項(xiàng)工程中,需要各相關(guān)人員的密切配合,缺一不可。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵所在,在施工的階段,還要制定科學(xué)、完善的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),并通過各種合理的手段,以質(zhì)量控制為中心,采取全過程、全方位的管理,把各項(xiàng)施工質(zhì)量管理措施落實(shí)到位,只有這樣,才會(huì)使房屋建筑工程施工質(zhì)量得到有效保證。 參考文獻(xiàn) 【1】吳曉

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