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文檔簡介

1、優(yōu)秀員工獎金池計劃1 目的為提高公司的盈利能力和市場競爭能力，鼓勵員工在一個財政年度創(chuàng)造優(yōu)異成績，吸引和保持一支高素質的經營團隊，倡導以績效為導向的管理理念，公司優(yōu)秀員工將有機會享受的公平、公正的年度業(yè)績獎勵計劃。 并分享公司的發(fā)展成果，特制定本管理辦法。本辦法所謂的獎金池， 是指在一個財政年度結束后，公司根據總經理會議年度經營目標的績效考核決議， 劃撥出全年公司毛利的8，每月所有員工（含公司管理層）劃出傭金提成的3,此總額將作為公司優(yōu)秀員工年度績效獎勵的依據。所謂年度績效獎勵， 是指公司全體普通職員將按全年度的業(yè)績評比，評比出前三名優(yōu)秀員工。2 適用范圍2.1. 本辦法適用于公司中全體普通職

2、員中的優(yōu)秀員工（公司管理層不參于）。2.2. 當選：從公司中全體普通職員中選取個人業(yè)績前3 名為獎金池獲得者.2.3. 出現下列情況之一者不得參加當年業(yè)績評比：年度有重大違規(guī)違紀者；第1頁共3頁.年度被免職者；在當年中途離職者。3 基本原則3.1有利于公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展。3.2激勵公司員工的工作積極性。4 利潤額度核算辦法4.1本辦法所指的毛利，是指公司按照內部管理口徑計算的本年度管理毛利，而非公司按規(guī)定向外部機構報送的年度財務成果。利潤的核算由財務牽頭會同業(yè)務部門共同確定。4.2利潤核算按照每年1 月 1 日至 12 月 31 日為一個會計年度進行年度核算。利潤核算方案一年一定， 一經

3、確定一般不予調整， 重大經營環(huán)境改變除外。4.3分享利潤額度的確定：獎金池總額=年度毛利總額×8%+ 公司所有員工傭金提成總額× 3%4.4獎金分配：個人業(yè)績第一名個人業(yè)績第二名個人業(yè)績第三名獎勵獎金池全額50獎勵獎金池全額25獎勵獎金池全額255 兌現與支付;.5.1公司財務部在下年度第一季度內，核算出利潤完成總額、獎勵利潤總額。人力資源部門根據獎勵利潤總額計算個人分獎勵潤額。5.2分享利潤兌現辦法如下：個人業(yè)績獎金在第一個會計年度結束后的第一季度內以現金形式支付；5.3員工服務約定期屆滿，不續(xù)簽合同者，尚未支付的獎金在員工離職時一并發(fā)放。但在服務約定期內辭職的員工，尚未支付的獎金不予發(fā)放。5.4員工在任職期間發(fā)現有受賄或其他重大經濟違法違紀行為的，其取得的分享利潤全額退回，未領取部分不予支付。6 考評委員會構成考評委員會成員由公

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