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文檔簡介

一、目的物體打擊管理方案批準審核編制為了防止由各種小型硬質(zhì)物件沖擊、擊打或身體觸碰硬質(zhì)物體造成的傷害事故，使其達到公司的安全管理工作的目標、指標的管理要求。二、職責和權(quán)限：1、公司由總工和副總工及項目管理部指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)管理工作。2、各項目經(jīng)理審批本項目的管理方案，提供必要的資源，以確保方案的實施。3、項目部副經(jīng)理提供落實各項資源，確保方案有效實施，監(jiān)督檢查實施過程和實施結(jié)果。4、技術(shù)負責人編制本項目的物體打擊管理方案，報項目經(jīng)理審批。5、施工員相關(guān)人員按施工方案的要求進行實施。以確保實施的質(zhì)量要求和書記要求。6、安全員和質(zhì)量檢查員按施工方案的要求，對實施過程和結(jié)果進行檢查。確保方案實施后目標指標的要求。做好實施過程的記錄，備查。三、資源計劃：技術(shù)人員根據(jù)項面特點編制所需的人、財、物計劃經(jīng)項目經(jīng)理審批后，材料員落實實施。確保方案的有效運行。四、管理措施：1、對危險源進行識別對危險源進行識別是我們對安全管理工作的前題，只有認識到危險源的存在，才會采取措施消除。2、物體打擊的事故應(yīng)從以下幾個方面預(yù)防：1）、運動器具、硬物的擊傷；2）、空中物的砸傷；3）、崩塊、碎屑、碎片的飛濺傷害；4）滾動物體的碾軋傷害；5）觸及固定或運動物體的碰撞傷害；6）由滑跌等身體失衡引起的碰撞傷害。五、實施時間：從項目開工至項目竣工。六、驗證監(jiān)督檢查1、由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、施工員、安全員驗證。

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