企業(yè)新員工工作計(jì)劃怎么寫范文

1、企業(yè)新員工工作計(jì)劃怎么寫范文【篇一】20XX年繼20XX年金融危機(jī)后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說， 也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)， 機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。 因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、 服務(wù)意識(shí)， 充分認(rèn)識(shí)并做好房屋中介的工作。 為此， 在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下， 我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作， 也充 分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足， 為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人， 我訂立了以下年度工 作計(jì)劃：一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。 作為一位新員工， 本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接 觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解， 但距離

2、還差得很遠(yuǎn)。 這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷， 希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還 未完成， 節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期， 我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)， 認(rèn)真學(xué) 習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作 ;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到 新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況 ;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊 聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰 期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉

3、得情況下， 我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單， 從而正式轉(zhuǎn)正成為我們 公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來。3、第三季度的十一中秋雙節(jié)， 市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端， 。并且， 隨著我 公司鋪設(shè)數(shù)量的增加， 一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了， 為年底的房屋市場(chǎng)大戰(zhàn) 做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。 我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、 時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶 開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把房屋工作業(yè)績(jī)

4、做到化!二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。 做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作， 學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要， 因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。 我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。 工業(yè) 知識(shí)、 營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不 殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)， 增強(qiáng)全局意識(shí)、 增強(qiáng)責(zé)任感、 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對(duì) 20XX 年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指

5、正?；疖嚺艿目爝€ 靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 20XX 年，我會(huì)更加努 力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)， 也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完 善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)?！酒?0XX 年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng) 財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。 做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、 制度化的良好環(huán)境中 更好的發(fā)揮作用。一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常

6、出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真 正的作用， 為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。 及時(shí)進(jìn)行記帳， 編制出納 日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月轉(zhuǎn)初前報(bào)交總經(jīng)理留存。4、票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報(bào)銷。5、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。二、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化， 核算規(guī)范化， 費(fèi)用控制全理化， 強(qiáng)化監(jiān)督度， 細(xì)化工作， 切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。 使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、 更能符合公司發(fā)展的步 伐?？傊谛碌囊荒昀铮?我會(huì)繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度， 提高自身業(yè)務(wù)操作能力， 充分發(fā)揮 財(cái)務(wù)的職能作用， 積

7、極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃， 以限度地報(bào)務(wù)于公司。 為我公司的穩(wěn)健發(fā) 展而做出更大的貢獻(xiàn)?！酒恳?、工作目標(biāo)工作重點(diǎn)： 進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程， 建立健全內(nèi)部控制制度。 為此我部將樹立以人為本的理念，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1、根植尊重人、理解人、培養(yǎng)人的思想理念，增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(zhǎng) 的指導(dǎo)作用，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。2、加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高員工實(shí)際工作的能力和效率，促 進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升，從而為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺(tái)。3、分層次，抓重點(diǎn)。針對(duì)不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(zhǎng)等特點(diǎn)，圍繞經(jīng)營(yíng)

8、 管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面，形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。4、深入推進(jìn)各層級(jí)的崗位職責(zé)和績(jī)效考評(píng)制度，重點(diǎn)著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán) 隊(duì)精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念，為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供人力資源保障。二、工作策略在公司有勢(shì)者強(qiáng)， 有德者昌的文化氛圍下， 提出為有勢(shì)者搭建舞臺(tái)， 為有德者創(chuàng)造未 來的思想， 為每一個(gè)員工提供展示自己的機(jī)會(huì)。 根據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn)， 采取不同的 方式提升管理層和員工對(duì)工作的滿意度， 提高員工的溝通能力、 表達(dá)能力， 帶動(dòng)工作能力的 提高，促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識(shí)、職業(yè)態(tài)度的全面提升。三、項(xiàng)目計(jì)劃（一）、基層管理人員 （主管 ） 提高基層管理

9、人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。1、建立周會(huì)的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析、整理，從 數(shù)字的角度對(duì)公司一周的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行總結(jié)，提出具有可操作性的調(diào)整建議。2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員 參加社會(huì)學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。3、進(jìn)一步推行績(jī)效考評(píng)制度，加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度，在理解的基礎(chǔ)上深化 認(rèn)識(shí)，提高對(duì)各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。（二）、專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量， 進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn)， 增強(qiáng)風(fēng) 險(xiǎn)防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

10、。1、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé)，落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，普及內(nèi)部管理策略，提高 內(nèi)部管理水平，提升其專業(yè)素養(yǎng)。2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。（三）年紀(jì)較青的人員 （20-40 歲 ） 這是公司涉及面最廣的人群， 在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個(gè)方 面。1、創(chuàng)建 *，組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高這類人員的 從業(yè)能力。2、鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位，多渠道培養(yǎng)各類高素 質(zhì)的專業(yè)人才。3、輪崗鍛煉。 選拔 2-5 名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗， 建立定期和不定期輪崗制度， 及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況， 并作為日后任用的依據(jù)， 便于各序列的專業(yè)人才 快速成長(zhǎng)。第二教育資源網(wǎng)4、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度。在部門內(nèi)形成員工主動(dòng)接受培訓(xùn)的壓力和動(dòng) 力，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。5、對(duì)于新員工以職業(yè)道德