企業(yè)財務經(jīng)理年度述職報告

1、僅供參考企業(yè)財務經(jīng)理年度述職報告日期：姓名：單位：第1頁共4頁僅供參考企業(yè)財務經(jīng)理年度述職報告第一部分主要工作成績一、財務管理是企業(yè)管理的一部分， 是有關資金的獲得和使用的管 理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)財務經(jīng)理年度述職報告。所以， 上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各 種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目 標成本管理，XX年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。XX年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的 問題進行糾正，年初親自起草制定了xxx

2、xx關于現(xiàn)金管理的辦 法 堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度， 堵決弄虛作假。今年6月份，安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了 認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工 作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。二、受xxx委托，從XX年8月份開始，對xxxxxx “三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位， 組織人員起草了xxxxxxxxx改革實施方案。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該 方案，并獲得批準。7月份率先對xx進行了改革。由于精心安排，周 密布署，取得了較好的結果。三、

3、今年元月份，主持制定了xxxxxx經(jīng)營責任制實施辦法， 進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績 效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用，述職報告企業(yè)財務經(jīng)理年度述職報告。四、重視職工技能培訓，從XX年8月到今年8月，共組織舉辦了 電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人，獎勵xxxx人，降崗XX人，促進了技術工人 技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓先進單位稱號。五、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽 調人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了 任務。

4、六、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉房、 騰空房處置等工作， 并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好 這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、 單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使 我廠此項工作開展的比較順利。七、加強勞動紀律管理，從XX年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了xxxxxx勞動紀律管理辦法，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。第二部分工 作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。1、xxxxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質量問題引起， 但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉移到今