研發(fā)部崗位職責(zé)表

1、研發(fā)中心 管理文件匯編一. 部門名稱二. 直接上司三. 部門設(shè)置四. 組織架構(gòu)研發(fā)部職責(zé):研發(fā)中心:總工程師、主任:機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科、設(shè)備調(diào)試科、工藝技術(shù)科、程序控制設(shè)計(jì)科、科技資料科。其中機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科下轄：ST3設(shè)計(jì)組、DR設(shè)計(jì)組、MK設(shè)計(jì)組、VT設(shè)計(jì)組、PW設(shè)計(jì)組、常規(guī)設(shè)計(jì)組。第 4 頁共44頁主管工程師科 技 管 理 員ST3設(shè)計(jì)組DR設(shè)計(jì)組MK設(shè)計(jì)組V T設(shè) 計(jì) 組PW設(shè) 計(jì) 組常 規(guī) 設(shè) 計(jì) 組技術(shù)員助理工程師備注：研發(fā)中心主要研發(fā)工作方向?yàn)闄C(jī)械設(shè)計(jì)。機(jī)械設(shè)計(jì)科由各產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)小組組成，當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)立項(xiàng)時(shí)，該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)組才正式啟動(dòng)，由公司在職機(jī)械工程師組合而成。每一個(gè)小組由一個(gè)項(xiàng)目

2、工程帥負(fù)責(zé)，該項(xiàng)目工程帥負(fù)責(zé)管理統(tǒng)籌該項(xiàng)目，由部門工程師擔(dān)任，組內(nèi)包括助理工程帥、技術(shù)員。目前包括ST3設(shè)計(jì)組、DR設(shè)計(jì)組、MK設(shè)計(jì)組、VT設(shè)計(jì)組、PW設(shè)計(jì)組、常規(guī)設(shè)計(jì)組。設(shè)備調(diào)試科、工藝技術(shù)科、程序控制設(shè)計(jì)科、科技資料科雖與機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科同級，但主要工作圍繞機(jī)械設(shè)計(jì)開展或輔助，因此各科別 不以項(xiàng)目劃分組別，各由一名主管工程帥負(fù)責(zé)，該主管工程帥由部門工程師擔(dān)任，科內(nèi)崗位暫定為助理工程帥，技術(shù)員。五. 研發(fā)中心職責(zé)與工作流程：1. 協(xié)助研發(fā)總監(jiān)制定研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。2. 跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會(huì)。3. 組織企業(yè)內(nèi)部與外部

3、的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。4. 參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。5. 組織相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保分析測試工作順利進(jìn)行。6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗(yàn)流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程 符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。7. 協(xié)助跟進(jìn)市場反饋情況，了解客戶使用狀況。8. 擬定本部門開發(fā)費(fèi)用預(yù)算并加以控制。9. 負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。研發(fā)中心 管理文件匯編研發(fā)工作流程:第 7 頁共

4、44頁研發(fā)中心 管理文件匯編六. 研發(fā)中心權(quán)力：1. 對生產(chǎn)政策的制訂有參與權(quán)。2. 對產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品項(xiàng)目有審核權(quán)。3. 對新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)工作的開展有決策權(quán)。4. 對技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有決策權(quán)。5. 對不遵守技術(shù)工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人有提請?zhí)幜P的權(quán)力6. 對年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃以及產(chǎn)品上市工作有建議權(quán)。7. 對內(nèi)部員工聘用、考核、晉升、調(diào)薪和解聘等有建議權(quán)。七. 研發(fā)中心崗位說明1、總工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱總工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級總經(jīng)理崗位定員1人崗位等級直接下屬研發(fā)中心主任工作地點(diǎn)總工程師辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1、

5、組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、安裝調(diào)試、分析檢測等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2、按照企業(yè)研發(fā)計(jì)劃的要求，組織新項(xiàng)目、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3、組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策，及時(shí)了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。4、為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)。5、負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。6、主持開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計(jì)等工作。7、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體方案，對各項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。8、

6、審批立項(xiàng)申請報(bào)告，主持研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，合理配置項(xiàng)目開發(fā)資源。9、按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對產(chǎn)品研發(fā)成本進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績效。11、負(fù)責(zé)分管部門的培訓(xùn)、考核工作。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)的工作規(guī)劃，擬訂部門項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給總經(jīng)理。2、按項(xiàng)目工作計(jì)劃安排，指導(dǎo)部門人員按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、參與各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)研討認(rèn)證會(huì)，確定大體的研發(fā)設(shè)計(jì)方向或制定設(shè)計(jì)方案框架圖。4、對其他部門所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。5、完成總經(jīng)理交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。四、承擔(dān)責(zé)任1、對研發(fā)中心工作項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃的

7、完成負(fù)責(zé)。2、對個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。3、對項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)間接責(zé)任。4、對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。2、研發(fā)中心主任崗位說明一、基本資料崗位名稱研發(fā)中心主任所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級總工程師崗位定員1人崗位等級直接下屬各科主管工程師、各項(xiàng)目組項(xiàng)目工程師、助理工程師、工程文員、科技管理員工作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1、協(xié)助總工程帥制定研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。2、跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會(huì)。3、組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)

8、交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。4、參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。5、組織相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保分析測試工作順利進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗(yàn)流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符 合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。7、協(xié)助跟進(jìn)市場反饋情況，了解客戶使用狀況。8、擬定本部門開發(fā)費(fèi)用預(yù)算并加以控制。9、負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)的工作規(guī)劃，擬訂部門月度計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給總

9、工程師。2、按項(xiàng)目工作計(jì)劃安排，組織、指導(dǎo)部門人員組成項(xiàng)目組，并監(jiān)督按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、指導(dǎo)項(xiàng)目工程師完成產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告，并監(jiān)督項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化。4、參與各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)研討認(rèn)證會(huì)，確定大體的研發(fā)設(shè)計(jì)方向或制定設(shè)計(jì)方案框架圖。5、對部門所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。6、完成總工程師與總經(jīng)理交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。7、對部門員工進(jìn)行管理、監(jiān)督并指導(dǎo)，保證部門每日正常運(yùn)作。第 11 頁共44頁研發(fā)中心 管理文件匯編3、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科崗位說明(1 )、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員3

10、人崗位等級工程師直接下屬機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)助理工程師、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)員工作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1、協(xié)助研發(fā)中心主任做好本項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃。2、安排指導(dǎo)本項(xiàng)目內(nèi)所有參與人員項(xiàng)目任務(wù)分配。3、公司現(xiàn)有機(jī)器、設(shè)備及產(chǎn)品的機(jī)械設(shè)計(jì)方面改進(jìn)設(shè)計(jì)，并完成程序文件的填報(bào)。4、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，并完成程序文件的填報(bào)。5、對本項(xiàng)目組所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。6、完成科研中心主任交代的其他工作事項(xiàng)。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級。2、按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、參與各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)研討認(rèn)證會(huì)，協(xié)助科

11、研中心主任確定大體的研發(fā)設(shè)計(jì)方向或制定設(shè)計(jì)方案框架圖。4、機(jī)械相關(guān)零部件的選型、采購計(jì)劃的編制。5、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的輸出6、指導(dǎo)科內(nèi)助理工程師和技術(shù)員完成工作。7、完成科研中心主任交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。四、承擔(dān)責(zé)任1、對本項(xiàng)目組工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2、對個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。3、對個(gè)人項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)責(zé)。4、對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。5、對本項(xiàng)目內(nèi)助理工程師及技術(shù)員工作錯(cuò)誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)助理工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱機(jī)械設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)助理工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級機(jī)械

12、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程師崗位定員人崗位等級工程師直接下屬無工作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1、公司現(xiàn)有機(jī)器、設(shè)備及產(chǎn)品的改進(jìn)設(shè)計(jì)，并完成程序文件的填報(bào)。2、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，并完成程序文件的填報(bào)。3、對本部門所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。4、完成上級交代的其他工作事項(xiàng)。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級。2、按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的輸出。4、完成直屬上級交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。五、承擔(dān)責(zé)任1、對本項(xiàng)目組工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2、對個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)

13、目完成負(fù)責(zé)3、對個(gè)人項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)責(zé)。4、對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。(3)、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)員崗位說明一、基本資料崗位名稱機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)貝所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程師崗位定員人崗位等級助理工程師直接下屬無工作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1、公司現(xiàn)有機(jī)器、設(shè)備及產(chǎn)品的改進(jìn)設(shè)計(jì)，并完成程序文件的填報(bào)。2、對部門所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。3、完成上級主管交代的其他工作事項(xiàng)。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人項(xiàng)目工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級。2、按

14、每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的輸出。4、完成直屬上級交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。五、承擔(dān)責(zé)任1、對本項(xiàng)目組工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2、對個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)3、對個(gè)人項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)責(zé)。4、對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。4、電氣程序控制科崗位說明(1) 、電氣程序控制科主管工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱電氣程序控制科主管工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級直接下屬電氣程序程序控制助理工程師、電氣程序控制技術(shù)員工作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年

15、6月生效日期二、崗位職責(zé)1、協(xié)助研發(fā)中心主任做好各項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃。2、協(xié)助研發(fā)中心主任對本科員工的配備和選拔，并安排指導(dǎo)本科內(nèi)人員項(xiàng)目任務(wù)分配。3、公司現(xiàn)有機(jī)器、設(shè)備及產(chǎn)品的電氣、程序方面改進(jìn)設(shè)計(jì)，并完成程序文件的填報(bào)。4、新產(chǎn)品電氣、程序等設(shè)計(jì)開發(fā)，并完成程序文件的填報(bào)。5、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的輸出。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級。2、按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、參與各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)研討認(rèn)證會(huì)，協(xié)助科研中心主任確定大體的研發(fā)設(shè)計(jì)方向或制定設(shè)計(jì)方案框架圖。4、對機(jī)械設(shè)計(jì)科各項(xiàng)目組所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案

16、。5、電氣相關(guān)零部件的選型、采購計(jì)劃的編制。6、完成電氣程序控制科主管工程師交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。四、承擔(dān)責(zé)任1、對電氣程序控制科工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2、對個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。3、對個(gè)人項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)責(zé)。4、對科內(nèi)工程師項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)間接責(zé)任。5、對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。(2) 、電氣程序控制助理工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱電氣程序控制助理工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級電氣程序控制主管工程師崗位定員人崗位等級直接下屬無工作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1

17、、公司現(xiàn)有機(jī)器、設(shè)備及產(chǎn)品的電氣控制、程序方面改進(jìn)設(shè)計(jì)，并完成程序文件的填報(bào)。2、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，并完成程序文件的填報(bào)。3、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的輸出。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項(xiàng)。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級。2、按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、對機(jī)械設(shè)計(jì)科各項(xiàng)目組所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。4、完成科研中心主任交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。四、承擔(dān)責(zé)任1、對個(gè)人工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2、對個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。3、對個(gè)人項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)責(zé)。4、對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品

18、品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。(3) 、電氣程序控制技術(shù)員崗位說明一、基本資料崗位名稱電氣程序控制技術(shù)員所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級電氣程序控制主管工程師崗位定員人崗位等級直接下屬無工作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1、公司現(xiàn)有機(jī)器、設(shè)備及產(chǎn)品的電氣方面改進(jìn)設(shè)計(jì)，并完成程序文件的填報(bào)。2、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，并完成程序文件的填報(bào)。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項(xiàng)。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級。2、按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的輸出。4、對機(jī)

19、械設(shè)計(jì)科各項(xiàng)目組所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。5、完成科研中心主任交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。四、承擔(dān)責(zé)任1、對個(gè)人工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2、對個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。3、對個(gè)人項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)責(zé)。4、對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。5、工藝技術(shù)科崗位說明(1 )、工藝技術(shù)主管工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱工藝技術(shù)主管工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級直接下屬工藝技術(shù)助理工程師、工藝技術(shù)技術(shù)員工作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1、協(xié)助研發(fā)中心主

20、任做好各項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃。2、協(xié)助研發(fā)中心主任對本科員工的配備和選拔，并安排指導(dǎo)本科內(nèi)人員項(xiàng)目任務(wù)分配。3、協(xié)助新產(chǎn)品工藝方面設(shè)計(jì)開發(fā)，并完成程序文件的填報(bào)。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項(xiàng)。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級。2、按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、公司現(xiàn)有機(jī)器、設(shè)備及產(chǎn)品的工藝方面進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)，并完成程序文件的填報(bào)。4、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的輸出。5、參與各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)研討認(rèn)證會(huì)，協(xié)助科研中心主任確定大體的研發(fā)設(shè)計(jì)方向或制定設(shè)計(jì)方案框架圖。6、對機(jī)械設(shè)計(jì)科各項(xiàng)目組所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。7

21、、相關(guān)零部件的選型、采購計(jì)劃的編制。8、完成科研中心主任交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。四、承擔(dān)責(zé)任1、對工藝技術(shù)科工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2、對個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。3、對個(gè)人項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)責(zé)。4、對科內(nèi)工程師項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)間接責(zé)任。5、對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。(2)、工藝技術(shù)助理工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱工藝技術(shù)助理工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級工藝技術(shù)主管工程師崗位定員人崗位等級直接下屬無工作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1、協(xié)助新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)開發(fā)，并完成程序文

22、件的填報(bào)。2、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，并完成程序文件的填報(bào)。3、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的輸出。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項(xiàng)。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級。2、按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、對機(jī)械設(shè)計(jì)科各項(xiàng)目組所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。4、完成科研中心主任交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。四、承擔(dān)責(zé)任1、對個(gè)人工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2、對個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。3、對個(gè)人項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)責(zé)。4、對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。(3)、工藝技術(shù)

23、技術(shù)員崗位說明一、基本資料崗位名稱工乙技術(shù)技術(shù)貝所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級工藝技術(shù)主管工程師崗位定員人崗位等級直接下屬無工作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1、協(xié)助新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)開發(fā)，并完成程序文件的填報(bào)。2、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，并完成程序文件的填報(bào)。3、完成相關(guān)圖紙繪制、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的輸出。4、完成科研中心主任交代的其他工作事項(xiàng)。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級。2、按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、對機(jī)械設(shè)計(jì)科各項(xiàng)目組所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。4、完成科研中心主任交代的臨時(shí)性工作予以按

24、時(shí)、按量完成。四、承擔(dān)責(zé)任1、對個(gè)人工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2、對個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。3、對個(gè)人項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)責(zé)。4、對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。6、設(shè)備調(diào)試科崗位說明(1 )、設(shè)備調(diào)試主管工程師崗位說明一、基本資料崗位名稱設(shè)備調(diào)試科主管工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級直接下屬設(shè)備調(diào)試助理工程師、設(shè)備調(diào)試員工作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1、協(xié)助研發(fā)中心主任做好各項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃。2、協(xié)助研發(fā)中心主任對本科員工的配備和選拔，并安排指導(dǎo)本科內(nèi)人員項(xiàng)目任務(wù)分配。3

25、、公司現(xiàn)有機(jī)器、設(shè)備及產(chǎn)品的調(diào)試與安裝測試，并完成程序文件的填報(bào)。4、針對項(xiàng)目產(chǎn)品調(diào)試中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行反饋并提出相關(guān)解決方案。5、完成科研中心主任交代的其他工作事項(xiàng)。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級。2、按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、參與各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)研討認(rèn)證會(huì)，協(xié)助科研中心主任確定大體的研發(fā)設(shè)計(jì)方向或制定設(shè)計(jì)方案框架圖。4、對機(jī)械設(shè)計(jì)科各項(xiàng)目組所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。5、完成直屬上級交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。四、承擔(dān)責(zé)任1、對設(shè)備調(diào)試科工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2、對個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。

26、3、對個(gè)人項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)責(zé)。4、對項(xiàng)目組工程師設(shè)計(jì)產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷導(dǎo)致重大損失負(fù)責(zé)。5、對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。(2)、設(shè)備調(diào)試助理工程師崗位說明、基本資料崗位名稱設(shè)備調(diào)試助理工程師所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級設(shè)備調(diào)試科主管工程師崗位定員1人崗位等級直接下屬無工作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1、公司現(xiàn)有機(jī)器、設(shè)備及產(chǎn)品的調(diào)試與安裝測試，并完成程序文件的填報(bào)。2、針對項(xiàng)目產(chǎn)品調(diào)試中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行反饋并提出相關(guān)解決方案。3、完成科研中心主任交代的其他工作事項(xiàng)。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，

27、擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級。2、按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、對機(jī)械設(shè)計(jì)科各項(xiàng)目組所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。4、完成直屬上級交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。四、承擔(dān)責(zé)任1、對個(gè)人工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2、對個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。3、對個(gè)人項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)責(zé)。4、對項(xiàng)目組工程師設(shè)計(jì)產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷導(dǎo)致重大損失負(fù)責(zé)。5、對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。(3)、設(shè)備調(diào)試員崗位說明一、基本資料崗位名稱設(shè)備調(diào)試員所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級設(shè)備調(diào)試科主管工程師崗位定員1人崗位等級直接下屬無工

28、作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1、公司現(xiàn)有機(jī)器、設(shè)備及產(chǎn)品的調(diào)試與安裝測試，并完成程序文件的填報(bào)。2、針對項(xiàng)目產(chǎn)品調(diào)試中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行反饋并提出相關(guān)解決方案。3、完成科研中心主任交代的其他工作事項(xiàng)。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級。2、按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、對機(jī)械設(shè)計(jì)科各項(xiàng)目組所需的技術(shù)需求提供協(xié)助及相應(yīng)的技術(shù)解決方案。4、完成直屬上級交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。四、承擔(dān)責(zé)任1、對個(gè)人工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2、對個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。3、對個(gè)人項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)異常情況負(fù)責(zé)

29、。4、對項(xiàng)目組工程師設(shè)計(jì)產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷導(dǎo)致重大損失負(fù)責(zé)。5、對公司產(chǎn)品熟悉了解、對產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題積極參與解決、對因設(shè)計(jì)造成的損失負(fù)責(zé)。7、科技資料科 崗位說明(1 )、科技管理員崗位說明書一、基本資料崗位名稱科技管理員所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級直接下屬無工作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1、公司局新技術(shù)企業(yè)相關(guān)資質(zhì)的申請。2、公司現(xiàn)有機(jī)器、設(shè)備及產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)申請專利。3、針對項(xiàng)目產(chǎn)品向科工貿(mào)和科技部提出補(bǔ)助申請、無息貸款、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。4、公司相關(guān)產(chǎn)叩的說明書與旦傳資料的版權(quán)保護(hù)申拍。5、協(xié)助公司廣品的查新報(bào)告、檢測報(bào)告、企業(yè)

30、標(biāo)準(zhǔn)的編寫。6、完成科研中心主任交代的其他工作事項(xiàng)。(2)、工程文員崗位說明書一、基本資料崗位名稱工程文員所屬部門研發(fā)中心崗位編號直接上級研發(fā)中心主任崗位定員1人崗位等級直接下屬無工作地點(diǎn)研發(fā)中心辦公室編寫日期2011年6月生效日期二、崗位職責(zé)1、保證準(zhǔn)確無誤的發(fā)放圖紙。2、研發(fā)中心日報(bào)表的登記及整理。3、完成科研中心主任交代的其他工作事項(xiàng)。三、具體工作內(nèi)容1、根據(jù)本部門的工作規(guī)劃，擬訂個(gè)人月工作計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)提交給直接上級。2、按每月工作計(jì)劃安排，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。3、根據(jù)工程師下發(fā)的工程圖紙，進(jìn)行登記，復(fù)印及發(fā)放。異常情況及時(shí)反饋給上級。4、部門工作日報(bào)表整合，并整理部門的周報(bào)表、月報(bào)表

31、。5、會(huì)議紀(jì)要整理、登記。6、針對研發(fā)中心績效考核進(jìn)行登記與整理。7、完成直屬上級交代的臨時(shí)性工作予以按時(shí)、按量完成。四、承擔(dān)責(zé)任1、對個(gè)人工作月目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。2、對個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)。3、對圖紙發(fā)放錯(cuò)誤導(dǎo)致公司重大損失負(fù)責(zé)。八. 研發(fā)中心職業(yè)通道1、職位層級說明：層級說明一級（技術(shù)員）有限的知識(shí)和技能，主要是從事本專業(yè)工作所必須的一些基本知識(shí)或單一領(lǐng)域的某些知識(shí)點(diǎn)。在本專業(yè)領(lǐng)域僅有較少的經(jīng)驗(yàn)，這種經(jīng)驗(yàn)是不夠全面的，不能為獨(dú)立工作提供支持。在工作中遇到的許多問題是其從未接觸和解 決過的。對整個(gè)體系的了解是局部的，并對整個(gè)體系各個(gè)組成部分之間的關(guān)聯(lián)不能清晰把握。在指導(dǎo)下從事一些單一

32、的、局部的工作。不能完全利用現(xiàn)有的方法/程序解決系統(tǒng)型的問題。被視為初做者。二級（助理工程帥）具有基礎(chǔ)的和必要的知識(shí)、Wo這種知識(shí)、技集中于本專業(yè)中的一個(gè)領(lǐng)域。這種知識(shí)和技f它已經(jīng)在工作中多次得以實(shí)踐。能夠運(yùn)用現(xiàn)有的程序和方法解決一般1可題，獨(dú)立負(fù)責(zé)某專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的工作。在有適當(dāng)指導(dǎo)的情況卜，能夠元成工作，在例行情況卜有多次獨(dú)立運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。能夠理解本專業(yè)領(lǐng)域中發(fā)生的改進(jìn)和提高。工作需要他人的監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有一定的獨(dú)立性。能夠發(fā)現(xiàn)流程中一般的問題。被認(rèn)為業(yè)務(wù)實(shí)施的基層主體。三級（工程帥）具有全面的良好的知識(shí)和技能，在主要領(lǐng)域是精通的，并對相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)有相當(dāng)?shù)牧私狻Ｄ軌虬l(fā)現(xiàn)本專業(yè)業(yè)務(wù)

33、流程中存在的復(fù)雜問題，并提出系統(tǒng)性的、合理有效的解決方案。能夠預(yù)見工作中的問題并能及時(shí)解決之。對體系有全面的了解，并能準(zhǔn)確把握各組成部分之間的相關(guān)性。能夠?qū)ΜF(xiàn)有的方法/程序進(jìn)行優(yōu)化，并解決復(fù)雜問題?？梢元?dú)立地、成功地、熟練地完成專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)多個(gè)較復(fù)雜工作任務(wù)，并能有效指導(dǎo)他人工作。被視為本領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干力量。四級（研 發(fā)中 心主 任、總 工程 師）在本專業(yè)大多數(shù)領(lǐng)域具有精通、全面的知識(shí)和技能，在本專業(yè)其它領(lǐng)域也有相當(dāng)程度的了解。對本專業(yè)業(yè)務(wù)流程有全面、深刻的理解，能夠洞察其深層次的問題并給出相應(yīng)的解決方案。能夠以縝密的分析在專業(yè)領(lǐng)域給他人施加有效影響,從而推動(dòng)和實(shí)施本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重大的變革。

34、對于本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜的、重大的1可題，能夠通過改革現(xiàn)有的程序/方法來解決之?？梢灾笇?dǎo)本專業(yè)內(nèi)的一個(gè)子系統(tǒng)有效地運(yùn)行。能夠把握本專業(yè)的發(fā)展趨勢，并使本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃與業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢相吻合。被視為本專業(yè)領(lǐng)域的專家。第 46 頁共44頁2、職業(yè)層級設(shè)計(jì)分層職位/研發(fā)管理層r/U工程師層 助理工程師層七 口口技術(shù)員層研發(fā)技術(shù)職位分類3、研發(fā)中心職業(yè)發(fā)展三階段(1)、初入期從入職的第一天起，員工就步入了研發(fā)中心的職業(yè)發(fā)展通道。在初入期，主要包括以下三個(gè)階段。A、新員工上崗培訓(xùn)新員工上崗培訓(xùn)包括兩種方式：入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。入職培訓(xùn)：集中舉行，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括公司文化、公司概況、公司產(chǎn)品、公司規(guī)章制度、絲網(wǎng)印

35、刷設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢、ISO9001質(zhì)量管理制度、應(yīng)屆畢業(yè)生角色轉(zhuǎn)換等。 崗前培訓(xùn)：研發(fā)中心針對員工擬定崗位，所進(jìn)行的上崗前培訓(xùn)。在新員工入職后由公司安排導(dǎo)師負(fù)責(zé)。B、試用期管理。每位新入職員工在成為正式員工之前都要經(jīng)歷試用期，表現(xiàn)突出的新員工可提前轉(zhuǎn)正，達(dá)不到要求的新員工要延期轉(zhuǎn)正(最長不得超過六個(gè)月)。試用期實(shí)際上是員工與公司相互熟悉的一段時(shí)間，公司希望適合公司文化的員工能珍視這段時(shí)間的鍛煉機(jī)會(huì)，積極進(jìn)取，克服不適感，盡快適應(yīng)崗位要求。公司會(huì)采用有效的手段幫助新員工成為合格的正式員工。新員工入職后，研發(fā)中心負(fù)責(zé)為其安排一名工程帥導(dǎo)師，幫助新員工熟悉工作 環(huán)境及工作職責(zé)，向新員工介紹各種規(guī)章制

36、度和網(wǎng)印巨星企業(yè)文化，盡快消除新員工的陌生感。C、新員工轉(zhuǎn)正定級在試用期結(jié)束后，根據(jù)崗位任職資格要求，對擬轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正綜合考核，根據(jù)試用期的考核結(jié)果，對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正、定級。2、成長期公司尊重員工、尊重員工選擇的發(fā)展方向。公司為員工設(shè)計(jì)了縱向發(fā)展、橫向發(fā)展的職業(yè)發(fā)展道路。員工的發(fā)展不僅局限于傳統(tǒng)的行政 職級晉升，還將從專業(yè)序列通道得到晉升；員工可以從職業(yè)和專業(yè)水平提高、工作滿足感等方面實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。3、成就期年度總結(jié)時(shí)，根據(jù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，部門或公司主管領(lǐng)導(dǎo)與員工共同回顧總結(jié)年度工作情況，明確員工職業(yè)發(fā)展的短期目標(biāo)和 長期目標(biāo)，幫助其制訂發(fā)展計(jì)劃。公司將根據(jù)員工位置提供相應(yīng)支持，公

37、司將據(jù)此制定相應(yīng)的管理者和資深工程帥的培養(yǎng)計(jì)劃。九. 新產(chǎn)品研發(fā)管理制度I、總則第1條目的為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)管理工作，提高公司的市場競爭力，特制定本制度。第2條新產(chǎn)品定義本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、功能、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進(jìn)，顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴(kuò)大了，產(chǎn)品使用 功能以及采用了新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思產(chǎn)品。第3條 新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則(1) 產(chǎn)品具有先進(jìn)性、適用性、適銷對路等潛在的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(2) 產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，以及國家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策。(3) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。n、管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任第4條組織管理為了促進(jìn)公司新

38、產(chǎn)品研發(fā)，有效地進(jìn)行系統(tǒng)管理，公司特成立產(chǎn)品研發(fā)中心，專門負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的管理工作。第5條研發(fā)中心構(gòu)成研發(fā)中心由總工程師、研發(fā)主任、項(xiàng)目工程帥、主管工程帥、助理工程帥、技術(shù)員等成員構(gòu)成?？偣こ處洝⒀邪l(fā)主任由總經(jīng)理任命， 項(xiàng)目工程帥、主管工程帥由具備專業(yè)資質(zhì)條件，且機(jī)械設(shè)計(jì)或軟體設(shè)計(jì)理論及應(yīng)用能力強(qiáng)、制造經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定的網(wǎng)印工藝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的專 業(yè)人士擔(dān)任；助理工程帥由具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)條件，且有一定的機(jī)械、軟體設(shè)計(jì)理論及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，機(jī)械制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士擔(dān)任。 其他成員依項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造階段不同,由總工程帥或項(xiàng)目工程帥指派公司內(nèi)其他現(xiàn)有人員或招聘新員工擔(dān)任。第6條相關(guān)人員的職責(zé)(1)總工程師

39、1) 負(fù)責(zé)研發(fā)中心的日常管理工作。2) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作開展事宜。3) 負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案和生產(chǎn)工藝文件。4) 負(fù)責(zé)召開新產(chǎn)品的研發(fā)會(huì)議及主持研發(fā)會(huì)議。5) 負(fù)責(zé)指派其他研發(fā)中心成員。6）負(fù)責(zé)擬定及呈報(bào)新產(chǎn)品全部投資及利潤分析方案。（2）研發(fā)中心主任1）協(xié)助總工程帥制定研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。2）跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會(huì)。3）組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。4）參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。5）組織相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測試

40、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保分析測試工作順利進(jìn)行。6）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗(yàn)流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn) 流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。7）協(xié)助跟進(jìn)市場反饋情況，了解客戶使用狀況。8）擬定本部門開發(fā)費(fèi)用預(yù)算并加以控制。9）負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。（2）項(xiàng)目工程帥1）擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃。2）擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)方案和組織實(shí)施評審。3）組織項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)工作聯(lián)絡(luò)及記錄。4）項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程追蹤及技術(shù)、質(zhì)量問題處置。5) 工藝技術(shù)文件的制訂、校核、存

41、檔等。6) 組織落實(shí)項(xiàng)目產(chǎn)品的評審、售后技術(shù)跟蹤、工藝技術(shù)文件的更新等。(3) 研發(fā)中心其他成員聽從總工程帥的安排，做好研發(fā)項(xiàng)目中的各項(xiàng)專職工作。m、編制新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃第7條 研發(fā)計(jì)劃編制依據(jù)(1) 國家法律法規(guī)的規(guī)定。(2) 國內(nèi)外市場分析。(3) 公司的實(shí)際情況和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。第8條優(yōu)先納入研發(fā)計(jì)劃的產(chǎn)品類別凡符合下列條件之一的新產(chǎn)品，應(yīng)優(yōu)先納入新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃。(1) 節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產(chǎn)品。(2) 消化吸收引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的新產(chǎn)品。(3) 符合國內(nèi)外市場急需、應(yīng)用量大的新產(chǎn)品。(4) 國內(nèi)高技術(shù)研究成果產(chǎn)業(yè)化的新產(chǎn)品。第9條研發(fā)項(xiàng)目申請申請列入新

42、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目，應(yīng)提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究報(bào)告和計(jì)劃任務(wù)書，報(bào)公司總經(jīng)理審批同意。IV、研發(fā)調(diào)研與分析第10條調(diào)研范圍新產(chǎn)品可行性分析必須對產(chǎn)品的社會(huì)需求、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、展趨、勢及資源效益五個(gè)重要方面進(jìn)行分析論證及科學(xué)預(yù) 測。第11條調(diào)研內(nèi)容(1) 調(diào)查國內(nèi)市場和重要客戶及國際重點(diǎn)市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。(2) 以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用情況。(3) 廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專利，然后進(jìn)行可行性分析研究。第12條 可行性分析內(nèi)容(1) 論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。(2) 論證市場動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品所具備的技術(shù)優(yōu)勢。(3)

43、 論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設(shè)備、能源等)。(4) 初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。(5) 寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告。V、新產(chǎn)品研發(fā)與試制第13條研發(fā)與試制要求(1) 新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)過市場調(diào)研后，確定試制目標(biāo)和實(shí)施方案，由產(chǎn)品研發(fā)部人員進(jìn)行研發(fā)和試制。(2) 經(jīng)過小批量試制考核、試銷，穩(wěn)定工藝、完善工裝和檢測等程序，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后，才能大批量投產(chǎn)。第14條研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)(1) 國家級、省級新產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須采用國際標(biāo)準(zhǔn)或采用與國際先進(jìn)水平相當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。(2) 新產(chǎn)品定型投產(chǎn)前必須通過標(biāo)準(zhǔn)化審查，未經(jīng)審查不得投產(chǎn)。第15條試制新產(chǎn)品試制一般分為樣機(jī)試制和小量試制兩個(gè)階段。(1) 研發(fā)試制

44、階段樣機(jī)試制是指根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和少數(shù)必要的工裝，由生產(chǎn)部門試制出一件或數(shù)件樣品，然后按要求進(jìn)行試驗(yàn)，以考察產(chǎn) 品或產(chǎn)品局部的性能和設(shè)計(jì)的合理性。此階段可完全在產(chǎn)品研發(fā)中心指導(dǎo)下，安裝調(diào)試工作由工程部完成。(2) 小量試制階段小量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝穩(wěn)定性，以進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙。此階段仍以項(xiàng)目工程帥 技術(shù)支持為主，由工程部負(fù)責(zé)制造工藝技術(shù)文件的制定和工裝夾具的設(shè)計(jì)，安裝調(diào)試工作轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)部門進(jìn)行。VI、新產(chǎn)品鑒定第16條新產(chǎn)品鑒定(1) 新產(chǎn)品鑒定是對新產(chǎn)品從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上作全面的評價(jià)，以確定是否可進(jìn)入下階段試制或正式投產(chǎn)，它應(yīng)對社會(huì)和客戶負(fù)責(zé)，

45、要求嚴(yán)肅、認(rèn)真和公正地進(jìn)行。(2) 在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，產(chǎn)品研發(fā)部方可按項(xiàng)目管理級別申請鑒定。第17條鑒定的類別(1) 鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準(zhǔn)跨程進(jìn)行。(2) 屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品系列的，經(jīng)過批準(zhǔn)，樣品試制鑒定和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行，但必須具備兩種鑒定所應(yīng)有的技術(shù)文件。第18條新產(chǎn)品樣品鑒定必須具備的條件(1) 符合試制計(jì)劃規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，有檢測驗(yàn)證報(bào)告。(2) 有產(chǎn)品研制任務(wù)書或合同書、產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、研制報(bào)告等技術(shù)文件。(3) 有產(chǎn)品應(yīng)用功能試驗(yàn)報(bào)告或用戶試用證明。第19條新產(chǎn)品定型或投產(chǎn)鑒定必須具備的條件(1) 工藝穩(wěn)定合理，具有正式投產(chǎn)必需的工藝規(guī)程、操作規(guī)范、工裝、設(shè)備、檢測手段及質(zhì)量保證能力。(2) 符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，試生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。(3) 有試生產(chǎn)的技術(shù)文件，原始記錄健全，數(shù)據(jù)可靠。(4) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，符合設(shè)計(jì)要求，試銷用戶反映良好。(5) 符合環(huán)保、安全、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。vn、新產(chǎn)品成果評審和報(bào)批第20條成果報(bào)審新產(chǎn)品根據(jù)鑒定級別，按照國家有關(guān)科技成果與技術(shù)進(jìn)步有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例和本公司關(guān)于技術(shù)改進(jìn)與