K)施工組織設(shè)計

1、 施工組織設(shè)計方案一、主要施工方法：1、開工前準(zhǔn)備工作： （1）、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，準(zhǔn)確掌握其具體內(nèi)容。 （2）、調(diào)查分析現(xiàn)場自然條件（土質(zhì)、水源）。 （3）、根據(jù)設(shè)計要求選定符合標(biāo)準(zhǔn)的苗木。 （4）、編制施工圖預(yù)算，作為進行經(jīng)濟核算和加強經(jīng)營管理工作的依據(jù)。編制施工圖預(yù)算，作為控制成本指數(shù)，考核用工、用料，制訂成本計劃，采取降低成本措施，進行成本核算的依據(jù)。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：交通運輸方便，“三通一平”情況較好。（1）水源：本工程所用水源我公司自行解決，根據(jù)現(xiàn)場情況，我公司自備水車。（2）電源：本工程所用電源我公司自行解決，自備發(fā)電機發(fā)電及利用附近電源。（3）道路：施工作業(yè)車輛

2、利用現(xiàn)有施工便道拉運苗木和水、不另行開道，苗木由人工進行倒運到栽植點。（4）臨建設(shè)施：現(xiàn)場管理設(shè)辦公室、休息室、庫房等設(shè)施。3、具體施工方法： （1）、整地：根據(jù)設(shè)計要求進行微地形的堆筑，清理現(xiàn)場的垃圾、磚塊及對種植有影響的其它雜物。上10的種植土，整平,以滿足施工要求。（2）、樹木栽植： 、按照施工圖要求，定點放線，挖樹坑：進入現(xiàn)場后，用經(jīng)偉儀和鋼尺測量地形的方法，確定布設(shè)方格網(wǎng)。用鋼尺確定植樹的平面栽植點，定點放線，位置準(zhǔn)確，根據(jù)不同樹種規(guī)格確定種植穴的大小，取其胸徑的8-10倍，樹穴要求坑心正，坑底平，四壁直；在新回填的地面挖穴，穴底要用腳踏實或夯實，以免后來澆水時滲漏太快。在斜坡上挖穴

3、時，應(yīng)先將坡面鏟成平臺，然后再挖種植穴，穴深按穴口的下沿計算。如發(fā)現(xiàn)有地下電纜、管道，應(yīng)立即停止作業(yè)，馬上與有關(guān)部門及甲方聯(lián)系，挖穴中如遇有地下障礙物嚴(yán)重影響操作，可與設(shè)計人員協(xié)商移位重挖。 、客土：按設(shè)計及樹木生長要求進行樹穴客土。 、選苗：按設(shè)計要求，選冠型豐滿、健壯、無病蟲害的苗木，在樹干明顯處標(biāo)志陰陽面，便于栽植時選向。 、起運：將選好的樹苗，按操作規(guī)范小心挖出，保證根系完整，土球采用編織袋或草編袋進行軟包裝，對分枝點較低的樹進行修剪，剪口要涂抹調(diào)和漆。樹冠要用繩捆綁。包裝好后，裝車，盡快運至現(xiàn)場。裝車時樹根在車頭部，樹冠向后，碼放整齊，土球要墊穩(wěn)，樹身于與車廂接觸處要墊物并作固定，運

4、輸途中用布將苗木蓋好。 、栽植：樹木運到栽植現(xiàn)場卸車時應(yīng)將主要觀賞面安排適當(dāng)。栽植時先將客土填入栽植穴中，土球直接吊放在種植穴內(nèi)，拆除包裝，修剪樹冠和樹根，同時對樹根噴施生根劑，樹木吊入樹穴時，方可收吊繩，澆入底水，填種植土，逐層踏實。、支撐：胸徑5以上的大樹要及時設(shè)立支撐，防止樹木搖動。、澆水：種植后，在略大于種植穴直徑的周圍，筑高10-20的灌水偃，做好水池后及時澆水，水滲入后用細(xì)土將坑口封嚴(yán)，澆3次透水后，扣地膜，地溫，促生根。為保證供水質(zhì)量，采用水車噴灌的澆水方法。（3）、灌木、綠籬栽植：灌木、綠籬栽植較喬木容易，方法和工藝基本一致，帶土球的小型灌木運至施工現(xiàn)場后，應(yīng)緊密排碼整齊，及時

5、種植，并栽植后進行修剪、澆水。當(dāng)時不能種植時，應(yīng)噴水保持土球濕潤，蓋遮陽網(wǎng)。（4）、草坪建植：、平整場地：將需種草的作業(yè)面種植土，整平耙細(xì)，清除碎石及有害物。、選品種：按設(shè)計要求選用適合當(dāng)?shù)厣L、抗病蟲害的優(yōu)質(zhì)草坪品種、草坪栽植：將草坪運到現(xiàn)場后及時進行栽植，若不能及時栽植的應(yīng)用遮蔭網(wǎng)蓋好，防止失水過多。、澆水：栽植后及時澆透水，注意澆水均勻澆透。（5）、后期養(yǎng)護管理：、樹木、灌木養(yǎng)護管理：對新植的樹木，根據(jù)其自身習(xí)性，天氣情況、適時澆足透水，及時扶正、松土、施肥、疏枝修剪、防治蟲害，提高樹木的成活率。、草坪養(yǎng)護管理：對新栽植的草坪，根據(jù)天氣情況、適時澆水、施肥、除雜草、修剪、補植、防治病蟲害

6、、保證草坪的成活率及覆蓋率。二、工程投入的主要物資（材料）情況描述及進場計劃根據(jù)本工程所需的樹種生態(tài)習(xí)性，具體樹種分別處理，針葉樹及不易成活的樹種挖凍坨，采用軟包裝，提前進場栽植。其它樹種隨挖隨栽。工程投入的主要物資（材料）情況描述及進場計劃見下表：序號材料名稱規(guī)格單位工程量進場時間1樟子松胸徑8cm 冠幅高1/2樹高株437 06.3.162黑松胸徑8cm 冠幅高1/2樹高株284 06.3.183白扦胸徑8cm 分枝點距地1米株213 06.3.204銀中楊胸徑6cm 定桿4.5m株1258 06.3.225旱柳胸徑6cm 定桿4.5m株724 06.3.246水曲柳胸徑10cm 冠幅高1

7、/2樹高株246 06.3.267五角楓胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株452 06.3.288山桃稠李胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株64 06.3.309花楸胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株124 06.3.3010暴馬丁香胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株665 06.4.211山丁子 胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株297 06.4.412紫葉李胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株1354 06.4.613茶條槭胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株707 06.4.1014金銀忍冬株高1.2m 15分枝/株株41 06.4.1215重瓣榆葉梅株高1.2m 15分枝/株株76 06.4.1216紫丁香株高1.2

8、m 15分枝/株株294 06.4.1217白樺胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株166 06.3.3018紅瑞木 株高1.2m 15分枝/株 25株/平方米平方米18 06.4.1519金山繡線菊株高0.4m 12分枝/株 9株/平方米株9991 06.4.1520金葉榆胸徑6cm 冠幅高1/2樹高株603 06.4.2021栽草早熟禾按1：3 栽植平方米3131706.5.20三、工程投入的主要施工機械設(shè)備情況描述及進場計劃工程投入的主要施工機械設(shè)備均已檢修完成，狀況良好，準(zhǔn)備隨時進入施工現(xiàn)場。主要施工機械設(shè)備情況描述及進場計劃見下表：序號設(shè) 備名 稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額 定功

9、率（KW）生產(chǎn)能力自有租借擬購進場時間1推土機D60-82中國2000135良租賃06.3.152裝卸機ZL50C2中國2001150良租賃06.3.153自 卸汽 車解 放1428中國2001180良租賃06.3.154面包車松花江1中國200225優(yōu)良自有06.3.155工程車躍進1中國200475良自有06.3.156機 動翻斗車1T2中國200220優(yōu)良自有06.3.207水 車TY5116GDSC2中國2003180優(yōu)良自有06.3.188吊 車141-5T1中國2001141良租賃06.3.16四、勞動力安排情況描述 按施工階段投入勞動力，根據(jù)不同時期對管理人員、技術(shù)人員及工人的需

10、求，隨時調(diào)整勞動力。 投入本工程的管理人員及技術(shù)人員均是本公司有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員，勞動力選用大多是哈爾濱市附近各市縣的跟隨本公司多年的有經(jīng)驗的人員，多數(shù)以賓縣為主。民工進場前，均進行體檢，持健康證上崗。五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司對施工的每一道工序及全標(biāo)段的所有工程，都將嚴(yán)格按照規(guī)范和指揮部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。我們按照“尊重科學(xué)、注重實效、穩(wěn)中求進、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針，精心組織、精心施工、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，使竣工工程在施工、管理、質(zhì)量各個方面達到一流的水平。為達到優(yōu)質(zhì)工程，植物成活率100%的質(zhì)量目標(biāo)，采取以下措施：1、工程質(zhì)量保證措施：建立工程施工質(zhì)量保證體系（落實到人）（

11、附質(zhì)量保證體系圖表1）；質(zhì)量體系遵循“計劃-實施-檢查-總結(jié)（糾正計劃）”的質(zhì)量運行機制，根據(jù)質(zhì)量形成的流程圖，規(guī)定全過程的質(zhì)量保證體系，各職能人員按各自的質(zhì)量職能，履行實施質(zhì)量目標(biāo)的義務(wù)，從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)，達到優(yōu)良信譽，樹立企業(yè)形象，求企業(yè)發(fā)展的真正目的。明確施工質(zhì)量特點及其質(zhì)量控制點：根據(jù)本工程特點，將選樹苗、選草坪、植樹、草坪播種和撫育管理方面，作為工程質(zhì)量的控制點。施工前質(zhì)量控制：做好施工準(zhǔn)備工作，各專業(yè)人員持證上崗，制定質(zhì)量管理責(zé)任制，確保質(zhì)量控制到位，實施全方位質(zhì)量控制，選擇優(yōu)質(zhì)樹苗、草坪進場。施工中質(zhì)量控制：全面控制施工過程；嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量，特別是上述質(zhì)量控制點的

12、質(zhì)量。專業(yè)質(zhì)檢人員對每道工序的作業(yè)和銜接嚴(yán)格檢查驗收，在施工組自檢基礎(chǔ)上，進行檢查并驗收，及時規(guī)范，準(zhǔn)確真實地完成內(nèi)業(yè)資料記錄，專業(yè)技術(shù)人員在每道工序施工前進行技術(shù)交底，工長組織對合格工序的成果進行保持和維護。隱蔽工程應(yīng)及時請甲方、監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門的有關(guān)人員會同檢查驗收，并及時準(zhǔn)確做好各種有關(guān)記錄，確保工程階段資料均能真實完整。 施工后質(zhì)量控制：進行成品保護和綠化撫育，做好正式驗收準(zhǔn)備工作，幫助100%的成活率，保質(zhì)期按合同規(guī)定。2、工程技術(shù)保證措施：圖紙會審：技術(shù)人員對圖紙進行初審，由項目經(jīng)理和總工組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審。施工放線：按質(zhì)量保證措施的施工放線進行。材料質(zhì)量：提供工程施工

13、現(xiàn)場的草坪、樹木的規(guī)格，符合規(guī)范要求的方可進場。開工報告：選苗、設(shè)備、水源、電源等為施工準(zhǔn)備階段。準(zhǔn)備完畢報開工報告。加強自控意識，提高預(yù)防能力：根據(jù)工程進展情況，加強質(zhì)量的自控能力，施工中根據(jù)工程關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)經(jīng)常組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和施工人員檢查施工工藝，落實效果，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正，加強預(yù)防能力。尊重設(shè)計，尊重監(jiān)工：在施工過程中，每位施工人員都必須尊重設(shè)計代表和監(jiān)理工程師的意見，為他們創(chuàng)造有利的工作條件，每道工序，每個隱蔽工程部位都必須遵守監(jiān)理規(guī)程與技術(shù)規(guī)范的要求，都必須由監(jiān)理工程師到場檢查，并簽署合格意見，然后進行下道工序的施工，否則不準(zhǔn)下道工序的施工。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 1、落

14、實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施責(zé)任管理，現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)管理活動。落實組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任（附質(zhì)量管理責(zé)任一覽表2）。2、堅持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，使生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)統(tǒng)一。項目經(jīng)理和施工隊均設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理部門.進行安全組織教育，安全意識教育和安全技術(shù)訓(xùn)練。所有從業(yè)人員持證上崗，簽訂安全協(xié)議，做出安全保證。3、建立安全生產(chǎn)定期和不定期例會制度，定期召開安全生產(chǎn)例會，采取定期檢查與突出性檢查相結(jié)合的方式進行安全檢查，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、為加強施工中安全管理、保障施工人員和國家財產(chǎn)的安全，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立以“項目經(jīng)理”為第

15、一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，誰出了問題，追究誰的責(zé)任。5、增強全員安全意識：全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，打好安全基礎(chǔ)，使各級明確自己的安全目標(biāo)。制定各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全員實施的目的，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。6、抓好安全崗位培訓(xùn)：開工前，對所有上崗人員進行安全知識教育，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各班組，特種作業(yè)人員一律持證上崗。7、隨時接受指揮部和監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的督促、檢查、考證，對提出的問題，及時確定方案、組織實施、確保安全

16、生產(chǎn)。七、確保文明施工的技術(shù)組織措施 1、建立施工現(xiàn)場管理組織：文明施工是關(guān)系企業(yè)形象的大事，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的各級人員要在組織管理的全過程中進行控制，加強教育培訓(xùn)。嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范施工，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于創(chuàng)建文明工地的指示精神，結(jié)合指揮部要求，制定文明施工辦法，搞好文明施工。 2、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場井然有序，物品、車輛擺放整齊，充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。具體措施如下： 運到現(xiàn)場的樹木，一定要存放到指定地點，擺放整齊，散落的土及雜物及時清掃干凈，搞好現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。 施工標(biāo)段，置掛彩旗、標(biāo)語，職工均穿統(tǒng)一工作服。 對施工附近水利設(shè)施、電信光纜、地下管線及其它地上地下設(shè)施等加

17、以保護，以免施工中被破壞。 機械設(shè)備操作：按機械定人員，做到按機定員。 施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生的要求：保證施工場地清潔符號環(huán)境衛(wèi)生管理部門的有關(guān)規(guī)定，交工前現(xiàn)場清理達到發(fā)包人和有關(guān)部門的管理要求，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。 3、合理安排休息時間，做好施工人員的管理工作：保護現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，人員不亂竄，不打架、不賭博、不醺酒，搞好與相鄰標(biāo)段的關(guān)系，加強精神文明建設(shè)。八、確保工期的技術(shù)組織措施 1、成立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場施工進度管理機構(gòu)。層層落實，責(zé)任到人。各級人員準(zhǔn)時到位，機械提前保養(yǎng)、調(diào)試、按時進場，保證按時開工。實施領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時拍板處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛

18、盾，減少扯皮，保質(zhì)保量完成任務(wù)。 2、檢查督促措施：根據(jù)工程進度計劃，編制日工作計劃目標(biāo)，當(dāng)日工作量由班組長負(fù)責(zé)檢查，督促完成，發(fā)現(xiàn)問題及時修正方案，調(diào)整計劃、增加投入，確保各分項工程工期。在施工全過程中，實行科學(xué)管理，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工方案，抓住關(guān)鍵工序，開展交叉、平行、流水作業(yè)。 3、技術(shù)措施：加強施工技術(shù)力量，提高施工管理水平，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，做好各種協(xié)調(diào)工作；有針對性地進行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度，探索施工好方法，合理安排施工程序。 4、材料設(shè)備措施：施工中，各專業(yè)相互配合，做好材料設(shè)備的供應(yīng)、保護、養(yǎng)護工作，提高機械效率，以充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能。 5、經(jīng)濟措施：為保證工程按進度進行，公司將以最大的努力，保證資金落實，并用經(jīng)濟獎懲制度對進度進行控制和激勵。 6、統(tǒng)籌規(guī)劃：確保施工計劃的嚴(yán)肅性，在安排施工計劃時，留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓緊大好施工季節(jié)，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計劃一定要落實。7、創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境：正確處理好與指揮部及鄰近單位的關(guān)系，爭取得到各方面的支持和有利配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好外部環(huán)境。九、擬投入的主要施工機械設(shè)備表擬投入的主要施工機械設(shè)備見下表：序號設(shè) 備名 稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額 定功 率生產(chǎn)能力自有