質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施

1、項目質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施目 錄（一）質(zhì)量管理制度和責任制度1（二）質(zhì)量保證管理措施4（三）質(zhì)量保證技術(shù)標準和驗收10（四）創(chuàng)建精品工程質(zhì)量控制計劃及解決方案183（五）創(chuàng)建精品工程組織管理措施錯誤！未定義書簽。(六)質(zhì)量通病防治措施190（一）質(zhì)量管理制度和責任體系工程質(zhì)量目標：合格。為確保本次工程達到質(zhì)量目標，我公司將在該項目上建立嚴格的創(chuàng)精品工程質(zhì)量保證體系。全面開展質(zhì)量管理活動，以先進的技術(shù)和體系化、程序化、規(guī)范化、標準化、信息化的管理，精心組織、精心施工，實現(xiàn)精品質(zhì)量目標。1.組織體系將本工程列為企業(yè)的重點工程，直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項目，代表我公司對本工程的質(zhì)量進行全過程監(jiān)督和負責。

2、項目根據(jù)ISO9000系列標準和程序文件，結(jié)合本工程特點，編制項目質(zhì)量保證計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃。按照過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點考核，嚴格獎罰的原則，確保每個分項工程達到優(yōu)良，以過程管理確保精品工程。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；項目總工、創(chuàng)優(yōu)部門設(shè)計策劃；主管工程師、工長組織控制；班組、操作人員負責；專職質(zhì)檢員驗收的創(chuàng)建精品工程質(zhì)量管理體系，形成由項目經(jīng)理到各專業(yè)施工人員的的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2.質(zhì)量管理職責體系在施工過程中，以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標準為依據(jù)，按照工程的質(zhì)量計劃，通過對質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，切實落實質(zhì)量責任制，做到分工明確，責任到人。2.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項目上的委托人，是

3、工程質(zhì)量的第一責任者，其主要職責如下：2.1.1對本工程施工的工程質(zhì)量負有直接責任。2.1.2隨時掌握工程進度及質(zhì)量情況。2.1.3對本工程中各項原材料質(zhì)量負責。2.1.4積極做好同政府質(zhì)量監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)工作。2.1.5積極支持專職質(zhì)量檢查人員的工作。2.1.6及時表揚質(zhì)量好的班組和個人；對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者，必須責令改正或返工，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰措施。2.2項目總工質(zhì)量職責2.2.1組織并領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)部做好精品質(zhì)量計劃策劃方案。2.2.2嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量計劃做好施工組織設(shè)計。2.2.3技術(shù)措施的編制、交底工作，并經(jīng)常檢查督促。2.2.4在項目部經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”和

4、普及全面質(zhì)量管理的宣傳教育；組織并指導(dǎo)開展QC小組活動。2.2.5嚴格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。2.3質(zhì)量部職責2.3.1負責工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量策劃、計劃、設(shè)計和管理工作。2.3.2按照工程質(zhì)量的總體目標制定詳細創(chuàng)優(yōu)計劃。2.3.3負責設(shè)計細部節(jié)點做法，修訂精品質(zhì)量標準和相關(guān)工藝標準。2.3.4負責質(zhì)量計劃實施過程中的動態(tài)檢查指導(dǎo)和驗收、獎罰管理。2.4主管工程師質(zhì)量職責2.4.1嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程要求并根據(jù)設(shè)計圖紙及施工現(xiàn)場實際情況編制有針對性的施工方案，在施工前，對工長和工人進行技術(shù)交底，確保方案準確地落實到現(xiàn)場管理者和操作者。2.4.2組織有關(guān)人員學習和推廣新工藝、新

5、技術(shù)。2.4.3檢查監(jiān)督工序質(zhì)量和方案、交底的落實情況并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。2.4.4負責組織隱檢、預(yù)檢和驗收。2.5工長質(zhì)量職責工長是施工現(xiàn)場直接指揮者，必須堅持管生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則，其主要職責如下：2.5.1負責組織技術(shù)方案、技術(shù)交底的實施，并在實施過程中認真檢查和落實。2.5.2對施工工程的測量及定位放線等負直接責任。2.5.3負責各分項施工之間的協(xié)調(diào)管理，確保整體質(zhì)量。2.5.4經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的情況。對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個人，有權(quán)制止、責令返工或停工。2.5.5掌握工程的全部質(zhì)量情況，參與定期質(zhì)量檢查。2.6專職質(zhì)量檢查人員質(zhì)量

6、職責各級專職質(zhì)量檢查人員對施工質(zhì)量負有直接監(jiān)督責任。其主要職責為：2.6.1經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握分項工程的質(zhì)量動態(tài)；收集、整理工程質(zhì)量的原始記錄，按規(guī)定及時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案；2.6.2按國家質(zhì)量驗收標淮和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測和驗收。對不符合質(zhì)量標準的工程，有權(quán)責令整改、返工、停工；2.6.3掌握質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計方法、并進行計算、分析和運用；2.6.4堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量檢查人員的權(quán)限；參加質(zhì)量驗收和質(zhì)量事故分析會。2.7生產(chǎn)班組長質(zhì)量職責班組長是班組施工操作的組織者，對操作質(zhì)量負直接責任。其主要責任如下：2.7.1對本班組人員經(jīng)常

7、進行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想；認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定；2.7.2全面負責組織本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。2.7.3領(lǐng)導(dǎo)本組人員嚴格按圖紙、技術(shù)要求和操作規(guī)程進行施工。2.7.4搞好文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序；積極采用新工藝、新技術(shù)；幫助本組成員練好基本功，不斷提高操作技術(shù)水平。2.7.5把好材料使用質(zhì)量關(guān)。對不合格的材料有權(quán)拒絕使用；對不合格的分項工程，屬上道工序的不接，屬本工序的不交；對班組所施工的工程質(zhì)量負責。2.7.6組織本班組人員做好質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作。2.7.8對本組人員操作不合格的分項工程，應(yīng)主動組

8、織返修，直到合格為止。質(zhì)量驗收信息反饋體系3.制度體系3.1技術(shù)交底制度強調(diào)施工組織設(shè)計的原則性、方案的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)性、措施交底的可操作性。施工中強調(diào)方案的嚴肅性，嚴格按方案施工。為了使施工組織設(shè)計、方案、交底、能更好地落實，嚴格執(zhí)行三級交底制度，即項目總工向項目全體管理人員進行施工組織設(shè)計的交底，技術(shù)部向工長及分包管理人員交底；工長向分包管理人員和施工操作班組交底。3.2教育培訓(xùn)制度根據(jù)質(zhì)量計劃，有針對性地對有關(guān)管理人員、操作人員進行專題教育培訓(xùn)。是全體人員增強精品質(zhì)量意識、明確質(zhì)量責任。熟練掌握質(zhì)量標準、工藝標準和技能。3.3質(zhì)量“三檢”制度：各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制度”（即自檢、互

9、檢、交接檢），隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)查工作并請業(yè)主監(jiān)理驗收。做到檢查有記錄整改有措施，復(fù)查有結(jié)果。3.4施工樣板和標準化制度對每個分項工程，推行樣板引路，結(jié)構(gòu)推出樣板墻，經(jīng)項目部、監(jiān)理組織驗收并形成有關(guān)標準，做到質(zhì)量標準統(tǒng)一、工藝標準統(tǒng)一、驗收標準統(tǒng)一。施工中以樣板為起點，確保過程精品。3.5檢查和質(zhì)量例會制度由專職質(zhì)量工程員每日巡檢指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指出改進。并在當日的生產(chǎn)例會上講評整改。開展每周一次的質(zhì)量定期聯(lián)合檢查并召開質(zhì)量例會，持續(xù)改進，使質(zhì)量意識和水平不斷提高。3.6標識和掛牌施工制度根據(jù)質(zhì)量保證責任體系計劃，對現(xiàn)場各部位采取掛牌施工。開展質(zhì)量責任管理和工序交接

10、管理。項目質(zhì)檢員及時檢測并標識。3.7持續(xù)改進制度體現(xiàn)以人為本的管理理念，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和內(nèi)涵，充分展現(xiàn)員工的價值空間，持續(xù)改進員工工作質(zhì)量。全體員工團結(jié)一致，奮發(fā)努力，精益求精。3.8驗收和獎罰制度：項目建立質(zhì)量保證基金，實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。項目經(jīng)理部各級人員均按其所負責質(zhì)量責任實行風險管理。獎優(yōu)罰劣，對每周檢查評比實行獎罰管理。3.9成品保護制度：對易破損、破壞的工程成品、半成品和設(shè)備、器具采取相應(yīng)措施，安排專人負責，并采取相應(yīng)的獎罰措施，做好工程成品、半成品、設(shè)備、器具的成品保護工作。（二）質(zhì)量保證管理措施1.質(zhì)量控制和保證的原則1.1首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管

11、理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”；1.2嚴格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程；1.3制定質(zhì)量目標，將目標層層分解，質(zhì)量責任、權(quán)力徹底落實到位，嚴格獎罰制度；1.4建立嚴格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行；1.5廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”；1.6利用計算機技術(shù)等先進的管理手段進行項目管理和質(zhì)量管理和控制，強化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作；1.7大力加強圖紙

12、會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合配套圖的設(shè)計和審核工作，通過確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量；1.8嚴把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關(guān)；1.9確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。2.質(zhì)量管理程序2.1質(zhì)量保證程序質(zhì)量保證人員基本要素質(zhì)量方案經(jīng)審批方可實施方材料原材、半成品檢驗操作按工藝標準要求機具檢測合格后方可使用方案保證人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作過程保證機具保證實施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)3.施工準備過程質(zhì)量保證措施3.1按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和施工方案

13、進行各項施工準備工作，編制工程項目質(zhì)量保證計劃，做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。專業(yè)工種要堅持持證上崗，對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認真學習。3.2正確選擇合理調(diào)配施工機械設(shè)備，做好維修保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。3.3選派合格勞務(wù)隊伍進行考核，隨時解決存在的問題，對不合格隊伍堅決予以除名。4.施工過程質(zhì)量保證措施4.1嚴格按照施工規(guī)范施工，嚴格工序管理，堅持自檢、互檢、交接檢，做好隱蔽、預(yù)檢工作。4.2為了確保工程質(zhì)量，在每道工序進行前要明確作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標準和成品保護措施等內(nèi)容并對施工班組進行交底。4.3建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)：在施工過程中，

14、我們建立以項目經(jīng)理為中心，以專業(yè)管理人員、施工隊、業(yè)主、監(jiān)理及工程質(zhì)量監(jiān)督站為節(jié)點的信息反饋系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證工程質(zhì)量。5.施工方案和技術(shù)交底的管理5.1依據(jù)施工進度和施工組織總設(shè)計，在分部分項工程正式施工以前，由項目技術(shù)組編制分階段分部分項工程施工方案設(shè)計，以便于及時指導(dǎo)施工。經(jīng)項目經(jīng)理審批后的施工方案分發(fā)給分包，在方案的執(zhí)行過程中相應(yīng)責任工程師對實施情況進行監(jiān)控。5.2組織好圖紙會審，作好分級技術(shù)交底工作。尤其是要作好新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)交底工作。項目對特殊過程及關(guān)鍵工序由技術(shù)組對分包進行技術(shù)交底。對于一般分部分項工程可由現(xiàn)場責任工程師對分包進行交底，以便實施有效的過程

15、控制，并將技術(shù)交底資料反饋到資料員手中。6.管理制度6.1加強質(zhì)量意識教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，使每個施工人員意識到質(zhì)量、效益是企業(yè)的生命，只有創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程，6.2提高經(jīng)濟效益，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能提高自身的競爭力。6.3每周召開一次由施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等參加的例會6.4檢查工程質(zhì)量，解決主要技術(shù)問題。6.5嚴格試驗管理、計量管理，使各項與工程質(zhì)量有關(guān)的工作得到有效控制。6.6建立一套行之有效的質(zhì)量管理制度6.6.1質(zhì)量活動日制：每周三定為質(zhì)量活動日，在當天組織質(zhì)量專題會，實施質(zhì)量聯(lián)檢、評比。6.6.2質(zhì)量否決制：堅持質(zhì)量一票否決制，管理人員所負責質(zhì)量方面出了問題，扣

16、發(fā)獎金；施工分項沒有達到規(guī)定標準，不予撥付工程款、 工程量不得確認；質(zhì)量沒把握，不得繼續(xù)施工。6.6.3堅持樣板制：所有工序施工前，必須先做樣板，經(jīng)各有關(guān)人員驗收合格后，方可進行工序的大面積施工。6.6.4堅持三檢制：班組要設(shè)自檢員，施工隊設(shè)專檢人員，每道工序都要堅持自檢、互檢、交接檢，否則不得進行下一道工序。6.6.5堅持方案先行制：每項工作必須有實用有效的書面技術(shù)措施，否則不得施工。6.6.6堅持質(zhì)量合格證：每個部位施工完，應(yīng)由質(zhì)檢人員進行檢查，合格部位貼上質(zhì)量合格證，不合格者返工重做。7.確保工程質(zhì)量的運行機制和管理辦法7.1創(chuàng)精品工程的指導(dǎo)原則7.1.1堅持各負其責項目進行分工后，各負

17、其責，決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責任落實上，任何接受人（執(zhí)行人）都必須無條件嚴格的執(zhí)行。7.1.2加強內(nèi)部管理在工程質(zhì)量上要加強結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和機電工程的管理，在工程施工中嚴格執(zhí)行樣板制。7.1.3強調(diào)創(chuàng)過程控制只有通過過程控制才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準則，嚴格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)，在過程控制中實行專人負責制度，切實保證每一環(huán)節(jié)都處在受控狀態(tài)，都保證每個過程分項都有人負責。7.2控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)7.2.1加大對設(shè)計的協(xié)調(diào)和施工詳圖設(shè)計的力度只有圖紙的深度和設(shè)計的質(zhì)量達到完善的程度，才能為施工提供切實可靠的依據(jù)，

18、并可大大減少設(shè)計修改和不必要的返工，因此我們必須重視圖紙會審、詳圖設(shè)計和綜合圖的設(shè)計工作，加大設(shè)計人員和設(shè)備的投入，嚴格圖紙會審，積極主動地與設(shè)計進行協(xié)調(diào)和溝通與配合，以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。特別是確保在土建工程與機電工程、土建工程和裝修工程、土建與其他專業(yè)項目工程之間的有效合理銜接，為各班組提供充分詳細的施工依據(jù)，確保工程質(zhì)量和進度。7.2.2材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標準和檔次的確定。首先按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標準、檔次；其次是嚴格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見；嚴格按照設(shè)計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選型和采購；對材料

19、設(shè)備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制；對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進行最終控制，達不到質(zhì)量標準的一律不能用在工程上，決不留情。7.2.3對重要材料設(shè)備出廠前的檢查、監(jiān)督和驗收對于混凝土、防水材料等重要材料，必須進行出廠前的定期檢查，對其它重要材料、設(shè)備（諸如門窗、大型機電設(shè)備等），要確保設(shè)備材料的出廠質(zhì)量，減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難度，從而有效保證工程質(zhì)量。7.2.4對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù)IS09002質(zhì)量標準和物質(zhì)采購程序，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備

20、必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨；a.物資采購部委托分供方供貨，事先己對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇；b.實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。c.嚴格驗證。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求，進行驗證并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。7.3施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制為實現(xiàn)質(zhì)量目標，我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施：

21、7.3.1建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責任制，分解質(zhì)量目標，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程、分部工程、分項工程、施工工序進行層層分解，把質(zhì)量責任落實到了最基層；7.3.2制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標制；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等，并嚴格貫徹實施；7.3.3嚴格質(zhì)量程序化管理，包括：項目質(zhì)量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作；7.3.4強化質(zhì)量過程

22、控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細則分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)；7.3.5實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工，毫不留情，這些對于質(zhì)量控制非常非常重要；7.3.6加強對原材料進場檢驗和試驗的質(zhì)量控制，加強施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制，加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質(zhì)量目標的所有因素都處于受

23、控狀態(tài)；7.3.7協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作；7.3.8通過工序質(zhì)量控制實現(xiàn)分部分項工程的質(zhì)量控制，通過分部分項工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標的實現(xiàn)。7.4勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好、與我們長期使用的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工，同時，我們有一套對勞務(wù)施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的個人素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。（三）質(zhì)量保證技術(shù)標準1.重要分項工程質(zhì)量控制流1.1模板工程質(zhì)量控制流程1.2鋼筋工程質(zhì)量控制流程

24、1.3混凝土工程質(zhì)量控制流程1.4防水工程質(zhì)量控制流程2.質(zhì)量控制和保證的具體措施2.1鋼筋工程鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進場材料必須由合格分供方提供，并經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室試驗合格后方可使用。在施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制，近幾年我司又探索出了多種定位措施和方法，基本杜絕了鋼筋施工的各項隱患,具體如下：2.1.1為保證鋼筋與混凝土的有效粘結(jié)合，防止鋼筋污染，在混凝土澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的混凝土漿，避免其凝固后難以清除；2.1.2為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻筋時均要求操作工人先劃線后綁扎；2.1.3工人在澆筑墻體混

25、凝土前安放固定鋼筋，并且在澆注過程中安排鋼筋工專人看鋼筋，及時調(diào)整，確保澆筑混凝土后鋼筋不偏位；2.1.4通過墊塊保證鋼筋保護層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。2.1.5鋼筋綁扎后，只有土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可進行下道工序的施工。2.1.6為了保證鋼筋加工的質(zhì)量，由責任工程師統(tǒng)一向具體一線操作的工人進行技術(shù)交底。2.2模板工程2.2.1模板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土最終觀感質(zhì)量。我司對模板工程進行了大量的研究和試驗，對模板體系的選擇、拼裝、加工等方面都己趨于完善、系統(tǒng)，能夠較好的控制了模板的脹模、漏漿、變形、錯臺等質(zhì)量通病。2.2.2為保證模板最終

26、支設(shè)效果，模板支設(shè)前均要求測量定位，確定好每塊摸板的位置；2.2.3通過完善的摸板體系和先進的拼裝技術(shù)保證模板工程的質(zhì)量；梁柱節(jié)點部位模板單獨設(shè)計，配置定型模板，保證混凝土的觀感。2.3混凝土工程2.3.1在施工中采用流程化管理，嚴格控制混凝土各項指標，澆筑后成品保護措施嚴密，每個過程都存有完整記錄，責任劃分細致，配合模板體系后，保證了混凝土工程內(nèi)堅外美的效果，具體措施如下：混凝土輸送到場后必須檢測坍落度，并做好記錄，以保證混凝土的澆筑質(zhì)量。2.3.2澆筑混凝土時為保證混凝土分層厚度，制作有刻度的尺桿。當晚間施工時還配備足夠照明，以便給操作者全面的質(zhì)量控制工具。2.3.3混凝土澆筑后做出明顯的

27、標識，以避免混凝土強度上升期間的損壞。2.3.4為保證混凝土拆模強度，從下料口取混凝土制作同條件試塊，并用鋼筋籠保護好，與該處混凝土同等條件進行養(yǎng)護，拆模前先試驗同條件試塊強度，如達到拆模強度方可拆模。2.3.5頂板混凝土澆筑后，嚴格控制上荷時間，必須與同條件養(yǎng)護試塊作為依據(jù)。2.3.6強化混凝土的養(yǎng)護，養(yǎng)護期間必須保證混凝土表面保持濕潤狀態(tài)。2.4砌筑工程2.4.1測量放出主軸線，砌筑施工人員彈好墻線、邊線及門窗洞口的位置。2.4.2墻體砌筑時應(yīng)單面掛線，每層砌筑時應(yīng)穿線看平，墻面應(yīng)隨時用靠尺校正平整度、垂直度。2.4.3注意配合墻內(nèi)管線安裝。2.4.4墻體拉結(jié)筋按照圖紙施工2.4.5橫平豎

28、直，砂漿飽滿，錯縫搭接，接搓可靠。2.5抹灰工程2.5.1基層處理：根據(jù)混凝土墻體的平整度狀況，并將凸出部位混凝土剔除；提前一天灑水濕潤墻體。2.5.2界面處理：用水泥砂漿在墻上甩毛；甩毛砂漿終凝后灑養(yǎng)護，待有較高強度（約3天）時方可進入下道工序。2.5.3放線：依據(jù)樓層控制線作出墻體灰餅控制線。2.5.4做灰餅：依據(jù)墻體控制線及抹灰厚度要求做灰餅，灰餅間距控制在1.51.8米，抹灰厚度控制在18mm以內(nèi)，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況做豎向水平標筋。2.5.5頭遍底灰：抹灰砂漿為1：2.5（中砂），厚度控制在5mm左右。2.5.6固定抹灰護角：依據(jù)灰餅的高度作出房間、走廊各部位的陰陽角，不同的材質(zhì)的交接

29、處鋪釘金屬網(wǎng)，每邊的搭接長度太子100mm，并進行養(yǎng)護。2.5.7中層抹灰：用1：3的水泥砂漿，厚度控制在710 mm，砂漿上墻后與基層有一定的附著力時方可刮平、搓平。，2.5.8面層抹灰：有素水泥砂漿在上墻，厚度控制在12mm，壓光，終凝后噴水養(yǎng)護。2.5.9清理面層，報驗。2.6電氣工程質(zhì)量通病防治措施2.6.1鋼管敷設(shè)應(yīng)注意的質(zhì)量問題a.煨彎處出現(xiàn)凹扁過大或彎曲半徑不夠倍數(shù)的現(xiàn)象，其原因及解決辦法有：使用手動煨管器時，移動要適度，用力不要過猛。b.暗配管路彎曲太多，敷設(shè)管路時，應(yīng)按設(shè)計圖要求及現(xiàn)場情況，沿最近的路線敷設(shè)，不繞行彎曲處可明顯減少。c.預(yù)留管口的位置不準確。配管時未按設(shè)計圖要

30、求找出軸線尺寸位置，造成定位不準。應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖要求進行修復(fù)。d.線管在焊接跨接地線時將管焊漏，焊接不牢、漏焊、焊接面不夠倍數(shù)，主要是操作者責任心不強，或者技術(shù)水平太低，應(yīng)加強操作者責任心和技術(shù)教育，嚴格按照規(guī)范要求進行焊接。e.暗配管路堵塞，配管后應(yīng)及時掃管，發(fā)現(xiàn)堵管及時修復(fù)。配管后應(yīng)及時加管堵把管口堵嚴實。f.管口不平齊有毛刺，斷管后未及時銑口，應(yīng)用挫把管口挫平齊，去掉毛刺再配管。2.6.2管內(nèi)穿線應(yīng)注意的質(zhì)量問題a.在施工中存在護口遺漏、脫落、破損及管徑不符等現(xiàn)象。因操作不慎而使護口遺漏或脫落者應(yīng)及時補齊，護口破損與管徑不符者應(yīng)及時更換。b.銅導(dǎo)線連接時，導(dǎo)線的纏繞圈不足5圈，未按工藝要求

31、連接的接頭均應(yīng)拆除重新連接。c.導(dǎo)線連接處的焊錫不飽滿，出現(xiàn)虛焊、夾渣現(xiàn)象。焊錫的溫度要適當，涮錫后應(yīng)用布條及時擦去多余的焊劑，保持接頭部分的潔凈。d.導(dǎo)線線芯受損是由于用力過猛和剝線鉗使用不當造成的，削線應(yīng)根據(jù)線徑選用剝線鉗相應(yīng)的刀口。e.多股軟銅線涮錫遺漏，應(yīng)及時進行補焊錫。f.接頭部分包扎不平整、不嚴密。應(yīng)按工藝要求重新進行包扎。g.套管壓接后，壓模的位置不在中心線上。壓模不配套或深度不夠，應(yīng)選用合格的壓模進行壓接。h.線路的絕緣電阻值偏低。管路內(nèi)可能進水或者絕緣層受損都將造成線路的絕緣電阻值偏低。應(yīng)將管路中的泥水及時清干凈或更換導(dǎo)線。i.采用LC線帽的接頭，導(dǎo)線絕緣應(yīng)和帽內(nèi)壓接管平齊。

32、2.6.3防雷接地應(yīng)注意的質(zhì)量問題a.焊接面不夠，藥皮處理不干凈，防腐處理不好：焊接面按質(zhì)量要求進行糾正，將藥皮敲凈，做好防腐處理。b.利用基礎(chǔ)、梁柱鋼筋搭接焊面積不夠：應(yīng)嚴格按質(zhì)量要求去做。c.支架松動，混凝土支座不穩(wěn)固：將支架松動的原因找出來，然后固定牢固，混凝土支座放平穩(wěn)。d.支架間距不均勻，直線段不直，超出允許偏差：重新修改好間距，將直線段校正平直，不得超出允許偏差。e.焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔等缺陷現(xiàn)象：重新補焊，不允許出現(xiàn)上述缺陷。f.焊接處藥皮處理不干凈，漏刷防銹漆：應(yīng)將焊接處藥皮處理干凈，補刷防銹漆。g.卡子螺絲松動，缺少彈簧墊圈：應(yīng)及時將螺絲擰緊。h.出屋面的金屬管道未與

33、避雷網(wǎng)連接：應(yīng)補做2.6.4配電箱安裝應(yīng)注意的質(zhì)量問題a.配電箱的標高或垂直度超過允許偏差：是由于測量定位不準確或者是地面高低不平造成的，應(yīng)及時進行修正。b.盤面電具、儀表不牢固、平整或間距不均，壓頭不牢、壓頭傷線芯，多股導(dǎo)線壓頭未裝壓線端子。閘具下方未裝卡片框，螺絲不緊的應(yīng)擰緊，間距應(yīng)按要求調(diào)整均勻，找平整。傷線芯的部分應(yīng)剪掉重接，多股線應(yīng)裝上壓線端子，卡片框應(yīng)補裝。c.接地導(dǎo)線截面不夠或保護地線截面不夠，保護地線串接，對這些不符合要求的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行糾正。d.盤后配線排列不整齊；應(yīng)按支路綁扎成束，并固定在盤內(nèi)。e.配電箱缺零部件，如合頁、鎖、螺絲等：應(yīng)配齊各種安裝所需零部件。f.鐵制箱電

34、、氣焊開長孔：應(yīng)一管一孔，不應(yīng)用電、氣焊開孔，管入箱應(yīng)平齊。g.箱體穩(wěn)注周邊縫隙過大：應(yīng)用水泥沙漿將箱、管筑實、牢固。2.6.5燈具安裝應(yīng)注意的質(zhì)量問題a.成排燈具、吊扇的中心線偏差超過允許范圍：在確定成排燈具、吊扇的位置時，必須拉線，最好拉十字線。b.木臺固定不牢，與建筑物表面有縫隙：木臺直徑在75150mm時，應(yīng)用兩條螺絲固定；木臺直徑在150mm以上時，應(yīng)用三條螺絲成三角形固定。2.6.6開關(guān)插座安裝應(yīng)注意的質(zhì)量問題a.開關(guān)、插座的面板不平整，與建筑物表面之間有縫隙：應(yīng)調(diào)整面板后再擰緊固定螺絲，使其緊貼建筑物表面。b.開關(guān)未斷相線，插座的相線、零線及地線壓接混亂：應(yīng)按要求進行改正。c.多

35、燈房間開關(guān)與控制燈具順序不對應(yīng)：接線時應(yīng)仔細分清各路燈具的導(dǎo)線，依次壓接，并保證開關(guān)方向一致。d.固定面板的螺絲不統(tǒng)一（有一字和十字螺絲）：為了美觀，應(yīng)選用統(tǒng)一的螺絲。e.同一房間的開關(guān)、插座安裝高度之差超出允許偏差范圍：應(yīng)及時更正。f.鐵管進盒護口脫落或遺漏：安裝開關(guān)、插座接線時，應(yīng)注意把護口帶好。g.開關(guān)、插座面板已經(jīng)上好，但盒子過深，未加套盒處理：應(yīng)及時補上。h.開關(guān)、插座內(nèi)拱頭接線：應(yīng)改為壓線帽接導(dǎo)線總頭，再分支導(dǎo)線接各開關(guān)或插座端頭。2.6.7變壓器安裝應(yīng)注意的質(zhì)量問題a.在安裝施工過程中，要保證設(shè)備地絕緣不受潮濕和不受污染。絕緣受潮的電力變壓器，必須進行干燥以出去潮濕。b.電力變壓

36、器在運輸或裝卸前，應(yīng)核對高低壓側(cè)方向，避免安裝時調(diào)換方向發(fā)生困難。c.干燥電力變壓器，干燥的溫度應(yīng)嚴格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.6.8成套配電盤（柜）安裝應(yīng)注意的質(zhì)量問題：a.認真做好“開箱驗收檢查記錄”，基礎(chǔ)未作驗收以前不要過早的拆除設(shè)備的包裝；b.基礎(chǔ)中的預(yù)留預(yù)埋工事在土建施工時就應(yīng)嚴格把關(guān)。c.成排配電盤（柜）安裝應(yīng)注意事項。成排配電盤（柜）安裝時，可以把每個柜調(diào)整到大致水平位置，然后再從左至右（或從右至左）精確的校正好第一個柜，再以第一個柜為標準依次校準其他各柜的安裝位置。d.配電盤（柜）之間的連接導(dǎo)線必須經(jīng)過端子板。按照接線圖將足夠數(shù)量的線理順，綁扎整齊，套好線號后接到端子板上。2.6.9

37、母線槽安裝應(yīng)注意的質(zhì)量問題a.母線槽在運輸與保管中應(yīng)采用防腐蝕性氣體侵蝕及機械損傷的包裝；b.母線槽應(yīng)有資料齊全和有出廠合格證；c.母線槽各段應(yīng)標志清晰，附件齊全，外殼無變形，內(nèi)部無損傷，所有焊接部位應(yīng)符合相關(guān)的標準。d.各種金屬構(gòu)件的安裝鏍孔不應(yīng)采用電焊割孔或氣焊吹孔；e.母線槽接地應(yīng)嚴格按照相應(yīng)國家標準執(zhí)行。2.6.10線槽安裝應(yīng)注意的質(zhì)量問題a.線槽在運輸與保管中應(yīng)采用防腐蝕性氣體侵蝕及機械損傷的包裝；b.線槽應(yīng)有資料齊全和有出廠合格證；c.線槽各段應(yīng)標志清晰，附件齊全； d.各種金屬構(gòu)件的安裝鏍孔不應(yīng)采用電焊割孔或氣焊吹孔；e.線槽接地應(yīng)嚴格按照相應(yīng)國家標準執(zhí)行。2.7給排水、消防質(zhì)量

38、通病及防治措施2.7.1管道堵塞a.管道安裝前要將管腔內(nèi)的雜物、毛刺等清理干凈b.管道安裝中對臨時間斷的敞口處要及時封堵嚴密，不使污雜物落入管內(nèi)c.施工中不得使用90°直角三通及正十字四通，要用45°管件2.7.2板孔堵眼不良a.在樓板上打眼時，應(yīng)用鏨子、手錘打眼，不可用大錘打爆破眼。并b.在安裝管道前將空心板板孔堵好c.封堵板孔的摸板應(yīng)支平、支嚴、支牢、澆水，并認真將細石混凝土搗實抹平2.7.3立管坐標超差a.在樓板上打鑿或修整孔眼時，應(yīng)認真用線墜找準立管中心，保證孔眼位置準確、直徑適宜b.因承重墻體影響管道坐標時，可采用冷彎或用彎頭調(diào)整立管中心。因隔斷墻影響管道坐標時，

39、應(yīng)扒掉墻體重砌c.立管安裝前，應(yīng)再次復(fù)核立管甩頭與室內(nèi)墻體裝飾層厚度，以利于及時調(diào)整立管中心位置d.衛(wèi)生器具甩頭的坐標與標高應(yīng)認真結(jié)合實際采用的衛(wèi)生器具的規(guī)格、型號、幾何尺寸等來確定2.7.4立管滲漏a.安裝立管時應(yīng)嚴格按標準接口工藝施工，確保接口質(zhì)量b.按設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，做系統(tǒng)的水壓試驗，并認真檢查2.7.5橫支管滲漏a.當系統(tǒng)管道安裝完畢管道隱蔽前，必須設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定做水壓試驗，并認真檢查b.管道橫支管應(yīng)有坡度，且嚴格按照標準接口工藝施工c.管道接口時要嚴防灰、泥等異物落入管內(nèi)，不采用正90°三通、彎頭等管件連接d.給水試驗壓力一律采用0.6MPe.對不同的給水管道和工作

40、壓力，應(yīng)采用不同的試驗壓力以系統(tǒng)水壓試驗后的泄水代替管路系統(tǒng)的沖洗試驗f.在系統(tǒng)水壓試驗后與交付使用前，再單獨進行一次管路系統(tǒng)供水沖洗2.7.6灌水試驗記錄填寫不及時不完整a.試驗記錄應(yīng)有專人填寫b.技術(shù)部門應(yīng)對有關(guān)資料進行定期檢查c.衛(wèi)生器具下排水管周圍滲漏，通水試驗未發(fā)現(xiàn)d.通水試驗時應(yīng)將衛(wèi)生器具的給水開啟至水量最大，且保證連續(xù)排放后在進行檢查e.全系統(tǒng)排水試驗全部完畢后，依次從每個立管系統(tǒng)開始檢查f.消火栓箱進深短（小于240mm）,消火栓口無法朝外g.采用進深長（大于240mm）的消火栓，安裝是消火栓口必須朝外h.消火栓閥門中心標高不準確，接口處油麻不凈i.安裝消火栓時，對標高要核對無

41、誤，安裝后隨手將接口處多余油麻清理干凈2.8通風與空調(diào)工程安裝應(yīng)注意的質(zhì)量問題:2.8.1金屬風管制作時應(yīng)注意的質(zhì)量問題：序號易產(chǎn)生的質(zhì)量問題防止措施1鉚釘脫落增加責任心、鉚后檢查、按工藝正確操作、加長鉚釘2風管法蘭連接不方用方尺找正，使法蘭與直管棱垂直，管口、四邊翻邊量寬度一至。3法蘭管片壓口前口要倒角，咬口重疊處翻邊時鏟平四角不應(yīng)出現(xiàn)豁口。4管件連接空洞出現(xiàn)空洞用焊錫密封、堵嚴。2.8.2風管安裝質(zhì)量要求a.安裝必須牢固，位置、標高和走向符合設(shè)計要求，部件方向正確，操作方便。防火閥檢查孔的位置必須設(shè)在便于操作的部位。支、吊、托架的形式、規(guī)格、位置、間距及固定必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定，

42、嚴禁設(shè)在風口、閥門及檢視門處。b.輸送產(chǎn)生凝結(jié)水或含有潮濕空氣的風管安裝坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，底部的接縫均做密封處理，接縫表面平整、美觀。風管的法蘭連接對接平行、嚴密，螺栓緊固，螺栓露出長度適宜一致，同一管段的法蘭螺母在同一側(cè)。風口安裝的位置正確，外露部分平整美觀、同一房間內(nèi)標高一致，排列整齊。柔性短管松緊適宜，長度符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定，無開裂和扭曲現(xiàn)象。c.風管、風口安裝的允許偏差要求項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1風管水平度每 米3拉線、液體連通器和尺量檢查總偏差202垂直度每 米2吊線和尺量檢查總偏差203風口水平度5拉線、液體連通器和尺量檢查垂直度2吊線和尺量檢查d.風管安裝應(yīng)注

43、意質(zhì)量問題序號產(chǎn)生的質(zhì)量問題防治措施1支、吊架不刷油吊桿過長增加責任心，制完后應(yīng)及時刷油，吊桿截取時仔細核對標高。2支、吊架間距過長落實規(guī)范要求，安裝完后認真復(fù)查有無間距過大現(xiàn)象3法蘭腰箍開焊安裝前仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整4螺絲漏穿或不緊松動增加責任心，法蘭孔距應(yīng)及時調(diào)整5帆布口過長扭曲鉚接帆布應(yīng)拉直，對正鐵皮條要壓緊帆布不要漏卸6修改管鉚釘孔未堵修改后應(yīng)用密封膠堵嚴7墊料脫落嚴格按工藝做，法蘭表面應(yīng)清潔8不涂密封膠認真按規(guī)范操作2.8.3風機安裝的質(zhì)量通病及預(yù)防措施a.風機運轉(zhuǎn)中皮帶滑下或產(chǎn)生跳動：應(yīng)檢查兩皮帶輪是否找正，并在一條中線上，或調(diào)整兩皮帶輪的距離；如皮帶過長應(yīng)更換。b.風機產(chǎn)生

44、與轉(zhuǎn)速相輔的振動：應(yīng)檢查葉輪重量是否對稱或葉片上是否有附著物；雙進通風機應(yīng)檢查兩側(cè)進氣量是否相等，如不等，可調(diào)節(jié)擋板，使兩側(cè)進風口負壓相等。c.通風機和電動機整體振動。應(yīng)檢查地腳螺栓是否松動，機座是否緊固；與通風機相連的風管是否加支撐固定；柔性短管是否過緊。用型鋼制作的風機支座，焊接后應(yīng)保證支座的平整，若有扭曲，校正好后方能安裝。d.風機減震器所承受的壓力不均。應(yīng)適當調(diào)整減震器的位置，或檢查減震器的底板是否同基礎(chǔ)固定。3.質(zhì)量目標計劃:序號分部工程名稱質(zhì)量標準1地基與基礎(chǔ)工程合格2主體結(jié)構(gòu)工程合格3建筑裝飾裝修合格4建筑屋面合格5建筑給水排水及采暖合格6建筑電氣合格7通風與空調(diào)合格（四）創(chuàng)建精

45、品工程質(zhì)量控制計劃及解決方案根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點及需要進行深化設(shè)計的工序，在施工中進行重點管理，加強控制。使重點部位的質(zhì)量得以保證，確保整體工程質(zhì)量。1.工程質(zhì)量控制計劃工程內(nèi)容質(zhì)量標準控制要點負責人實體質(zhì)量觀感質(zhì)量結(jié)構(gòu)工程地下室防水優(yōu)良好施工縫、卷材鋪貼總工程師鋼筋工程優(yōu)良好連接、保護層厚度專業(yè)工程師模板工程優(yōu)良好拼縫、剛度、穩(wěn)定性專業(yè)工程師混凝土工程優(yōu)良好強度、外觀質(zhì)量專業(yè)工程師砌體工程優(yōu)良好灰縫飽滿度、構(gòu)造柱與結(jié)構(gòu)拉接專業(yè)工程師裝修工程地磚墻地面優(yōu)良好排磚、表面、縫格、高低差、室內(nèi)外分界專業(yè)工程師石材地面優(yōu)良好顏色、花紋、十字角、勾縫、表面平整偏差專業(yè)工程師

46、內(nèi)墻抹灰優(yōu)良好基層處理、厚度、不同材料墻體相接處處理專業(yè)工程師內(nèi)墻涂料優(yōu)良好基層處理、顏色、專業(yè)工程師輕質(zhì)隔墻優(yōu)良好預(yù)埋件、連接件、隔墻板安裝、板材拼縫專業(yè)工程師踢腳線優(yōu)良好上口平直度和寬度專業(yè)工程師吊頂優(yōu)良好標高、平整、起拱專業(yè)工程師門窗工程優(yōu)良好打膠、密封壓條總工程師屋面工程屋面防水工程優(yōu)良好排水坡度、基層處理、卷材施工總工程師給排水與采暖管道安裝優(yōu)良好接口、坡度、支架專業(yè)工程師衛(wèi)生器具、支架、閥門優(yōu)良好垂直度、水平度、支架牢固、外觀專業(yè)工程師檢查口、掃除口、地漏優(yōu)良好留置位置、偏差控制、接口防水專業(yè)工程師電氣配電箱、盤、板、接線盒優(yōu)良好盤面端正、接線牢固專業(yè)工程師設(shè)備器具、開關(guān)、插座優(yōu)良

47、好安裝的平整方正、安裝位置、與墻面縫隙專業(yè)工程師防雷、接地優(yōu)良好焊接長度、埋設(shè)深度、接地電阻值專業(yè)工程師通風與空調(diào)風管、支架優(yōu)良好牢固、允許偏差，吊裝、支架牢固、間距專業(yè)工程師風口、風閥優(yōu)良好位置、方向正確、允許偏差、操作方便專業(yè)工程師風機、空調(diào)設(shè)備優(yōu)良好平穩(wěn)牢固、基礎(chǔ)、與風口連接嚴密專業(yè)工程師閥門、支架優(yōu)良好位置方向，間距合理、牢固、操作方便專業(yè)工程師水泵、冷卻塔優(yōu)良好基礎(chǔ)牢固、允許偏差專業(yè)工程師絕熱優(yōu)良好管道與支、吊架之間的絕熱處理、閥門和法蘭等的單獨保溫專業(yè)工程師智能化建筑機房設(shè)備安裝及布局優(yōu)良好單體設(shè)備安裝、接線、調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試專業(yè)工程師現(xiàn)場設(shè)備安裝優(yōu)良好單體設(shè)備安裝、接線、調(diào)試專業(yè)工

48、程師2.工程質(zhì)量解決方案2.1地下室防水工程施工2.1.1地下室、衛(wèi)生間防水工程即是整個工程的施工重點之一，又是工程環(huán)保要求和竣工后保修的重點。為此，我們將與雇主聯(lián)合招標，除嚴格篩選、認真選擇有多年防水施工經(jīng)驗且技術(shù)力量強的施工隊伍外，還嚴格控制所用材料的質(zhì)量和施工過程質(zhì)量。2.1.2嚴格按照施工程序和技術(shù)安全交底施工，杜絕違反操作規(guī)程及操作程序的現(xiàn)象出現(xiàn)。2.2鋼筋工程質(zhì)量控制2.2.1檢驗合格后分類堆放，做好標識。2.2.2在鋼筋制作加工前，先檢查該批鋼筋的標識，驗證復(fù)查是否合格。制作嚴格按照料表尺寸。2.2.3根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼號、直徑、根數(shù)、間距等是否正確，特別是要注意檢查負筋位置。2

49、.2.4強檢測、檢查鋼筋連接接頭的質(zhì)量以及鋼筋接頭的位置和搭接長度。加強鋼筋的定位，尤其勁性鋼筋結(jié)構(gòu)的質(zhì)量以及鋼筋接頭的位置和搭接長度。2.3模板工程質(zhì)量控制2.3.1模板拆除之后，及時清理、休整，并集中堆放；所有模板體系在預(yù)制拼裝時，用手刨將模板刨邊，使邊線平直，四角歸方，接縫平整，采用硬拼，不留縫隙。2.3.2做好地下室外墻施工縫的防水工作。2.3.3梁底邊、二次模板接頭處、轉(zhuǎn)角處均加密封條以防止混凝土澆筑時漏漿。2.3.4為確保墻、柱根部不爛根，在安裝模板時，所有墻柱根部除抹水泥砂漿墊層外均加墊海綿條。2.3.5模板拆除前查看同條件試塊是否達到拆除強度，嚴格實行拆模申請制。2.3.6拆模

50、時不要用力過猛，拆下來的材料要及時運走，拆下后的模板要及時清理干凈，并封堵洞口，有覆膜破損處刮膩子，涂刷脫模劑進行修整。2.4混凝土工程質(zhì)量控制2.4.1與混凝土攪拌站簽定供應(yīng)合同，對原材、外加劑、混凝土配合比、坍落度、初凝時間、混凝土罐車在路上運輸?shù)茸鞒鰢栏褚蟆，F(xiàn)場收料人員要認真填寫預(yù)拌混凝土小票，詳細記錄每車混凝土進場時間、開始卸料時間、澆完時間，以便分析混凝土在供應(yīng)過程中質(zhì)量是否得到有效保障。2.4.2混凝土澆筑前采用混凝土申請小票和混凝土各專業(yè)會簽單制度，作為混凝土澆筑前各分項質(zhì)量進行驗收和向混凝土攪拌站傳遞混凝土澆筑技術(shù)指標的憑證。2.4.3對到場的混凝土實行每車必測坍落度實行抽測，混凝土工長組織人員對每車坍落度測試，負責檢查每車的坍落度是否符合預(yù)拌混凝土小票技術(shù)要求，并做好坍落度測試記錄。如遇不符合要求的，必須退回攪拌站，嚴禁使用。2.4.4混凝土同條件試塊在現(xiàn)場制作，在澆筑地點養(yǎng)護，用特制鋼筋籠存放試塊，并