南環(huán)線14.15.16#施工組織設(shè)計(jì)

1、簡陽市工業(yè)園區(qū)三期安置還房工程第14#樓、15#樓、16#樓保溫節(jié)能工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：四川省宏星保溫節(jié)能工程有限責(zé)任公司編制人：周德光 審核人：曾斌二O一一年三月十日目 錄編制依據(jù)及說明第一章、工程概況及特點(diǎn)第二章、施工組織機(jī)構(gòu)要、措施及總體布置第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)極措施一、施工組織機(jī)構(gòu)二、施工管理重點(diǎn)三、施工技術(shù)保證措施第二節(jié)、施工部署及安排一、施工指導(dǎo)思想二、施工管理目標(biāo)三、施工作業(yè)順序四、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃五、施工進(jìn)度計(jì)劃安排與工期保證措施第三章、膠粉聚苯顆粒外墻外保溫施工工藝流程第四章、擠塑板屋面保溫施工工藝流程第五章、工程質(zhì)量保證措施一、建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系二、建立健全

2、各項(xiàng)質(zhì)量管理制度三、組織管理措施四、安全生產(chǎn)施工措施第六章、保證文明施工措施一、文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn)二、文明施工管理機(jī)構(gòu)三、文明施工管理制度四、文明施工措施五、環(huán)保實(shí)施措施六、成品保護(hù)措施七、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)承諾書第七章、檔案資料管理措施一、工程資料的收集和整理二、檔案資料的管理措施第八章、安全教育與技術(shù)交底A、編制依據(jù)1、根據(jù)國家現(xiàn)行實(shí)施的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及省市對保溫及裝飾工程的有關(guān)規(guī)定。2、根據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件、四川省關(guān)于墻體節(jié)能有關(guān)規(guī)定。3、依據(jù)簡陽市工業(yè)園區(qū)三期安置房工程設(shè)計(jì)圖紙及變更的相關(guān)文件；4、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程（GB50210

3、-2001）；5、夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ134-2001）; 6、四川省夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（JB51/5027+2002）；7、居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程（DB51/5033-2005）；8、膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)(JG158-2004)；9、外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程JGJ144-2004；10、屋面節(jié)能建筑構(gòu)造06J204。B、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)單位要求所規(guī)定的工程范圍進(jìn)行編制的保溫工程施工組織設(shè)計(jì)。C、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)方設(shè)計(jì)施工圖紙及其保溫設(shè)計(jì)方案，在充分了解該工程全面情況后，依據(jù)國家建筑及建筑裝飾相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定，

4、結(jié)合我公司在建筑墻體保溫隔熱工程施工中積累的經(jīng)驗(yàn)編制而成，是保溫工程施工的技術(shù)指導(dǎo)性文件。根據(jù)工期質(zhì)量要求及現(xiàn)場施工過程中的實(shí)際情況，結(jié)合我公司近年來承建的多項(xiàng)類似工程，把據(jù)有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，掌握了重要的先進(jìn)施工技術(shù)和工藝技能，將應(yīng)用于本工程，以加快工程進(jìn)度，保證質(zhì)量，降低造價(jià)。我公司對本工程保溫將嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和管理，做到“科學(xué)管理，嚴(yán)謹(jǐn)施工”，以一流的產(chǎn)品質(zhì)量與精湛的施工質(zhì)量把本工程打造成簡陽市建筑節(jié)能的試點(diǎn)、示范工程。第一章、工程概況及特點(diǎn)在全國熱工區(qū)劃中，簡陽屬夏熱冬冷地區(qū)，根據(jù)簡陽地區(qū)的氣候條件與特征，在進(jìn)行建筑節(jié)能方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化時(shí)，保溫隔熱材料的性能除必須滿足冬季采

5、暖期間的熱舒適性與節(jié)能要求的保溫指標(biāo)以外，還必須同時(shí)滿足夏季制冷期間熱舒適性和節(jié)能要求的隔熱指標(biāo)。保溫隔熱系統(tǒng)除了具有良好的保溫性能以滿足冬季采暖期間的熱舒適性指導(dǎo)外，還可以滿足建筑物的夏季制冷期間對隔熱性能的要求。第二章、施工組織機(jī)構(gòu)、措施及總體布置第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)及措施針對本工程施工特點(diǎn)和建筑節(jié)能設(shè)計(jì)有關(guān)要求，結(jié)合本公司在類似工程施工中的成功經(jīng)驗(yàn)，我公司將組建工程項(xiàng)目部從施工組織管理機(jī)構(gòu)入后，明確施工管理目標(biāo)和各級人員管理職責(zé)，制定各項(xiàng)管理制度和施工管理重點(diǎn)，建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施，從而建立一套完整的、符合本工程施工特點(diǎn)的、行之的施工組織措施，以保證本工程建筑節(jié)能工程施

6、工的順利進(jìn)行，使本工程成為真正意義的新一代節(jié)能住宅。一、施工組織機(jī)構(gòu)1、公司組織管理機(jī)構(gòu)在公司對所屬項(xiàng)目部正常管理前提下，針對本工程施工管理工作，公司將直接負(fù)責(zé)對工程從施工組織、施工方案的落實(shí)到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財(cái)、物等各方面的保證工作，并加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，及時(shí)解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高速的順利完成。對于工程施工的管理，公司將通過每月生產(chǎn)林檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場會(huì)、公司質(zhì)量安全部門、施工技術(shù)部門每周綜合檢查及派人員常住工現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)助項(xiàng)目部工作、及時(shí)反饋消息等措施，達(dá)到公司對本工程施工管理的目的公司 總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理總工

7、程 師工程項(xiàng)目部中心實(shí)驗(yàn)室技術(shù)開發(fā)中心材料采購部生產(chǎn)管理部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)管理部人力資源部公司組織管理機(jī)構(gòu)圖（圖一）2、工程項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)對于該工程施工的項(xiàng)目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐富項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和類似工程施工成功經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員組成本工程施工項(xiàng)目部，在公司統(tǒng)一指揮下展開工作，接受公司各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督，確保工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)行政管理材料采購庫房管理施工工長項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)（圖二）3

8、、項(xiàng)目部主要人員配備及主要工作職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)一、質(zhì)量職現(xiàn)1、遵照國家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和公司質(zhì)量方針目標(biāo)與質(zhì)量體系文件規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，認(rèn)真貫徹實(shí)施。2、對本項(xiàng)目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3、如發(fā)現(xiàn)不合格品（項(xiàng)），必須按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織進(jìn)行評審處理，并做相應(yīng)的糾正，防止再發(fā)生，并做好記錄，還應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素及時(shí)采取預(yù)防措施，以防止不合格的發(fā)生。4、根據(jù)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實(shí)施方案。5、堅(jiān)持不懈地、經(jīng)常地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識和安全文明生產(chǎn)的宣傳教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明施工。二、安全職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)安全生產(chǎn)的直

9、接責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。3、組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。4、組織擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)懲辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施。5、帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。6、檢查、督促本項(xiàng)目各級人員安全責(zé)任制的落實(shí)。7、組織并做好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。8、發(fā)生事故要妥善處理，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，擬定并落實(shí)整改措施。B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)一、質(zhì)量職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實(shí)施技術(shù)方案。2、負(fù)責(zé)主持或參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的交底，堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)

10、量保證意識和安全生產(chǎn)、文明施工的教育。3、針對不合格項(xiàng)或潛在的不合格因素（或隱患）及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。4、按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織進(jìn)行現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)，做好記錄。5、組織對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，重大質(zhì)量事故，報(bào)公司經(jīng)理。二、 安全職責(zé)1、對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員做好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報(bào)和歸檔工作。3、參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實(shí)施。4、參加項(xiàng)目組織的安全文明施工檢查、協(xié)助、指導(dǎo)擬定隱患整改措施。5、組織和指導(dǎo)對班組的安全技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。6、協(xié)助組織和指導(dǎo)安全防護(hù)及各類機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收，提出整改意見。7、參加工傷事故的調(diào)查、分析，

11、提出技術(shù)鑒定意見和整改措施。C、班組長管理職責(zé)一、安全職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對所分管的單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。3、認(rèn)真對新進(jìn)場工人及變換工種工人的入場教育；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動(dòng)及施工操作“落手清”活動(dòng)。4、按要求進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。5、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時(shí)制止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。6、參加項(xiàng)目半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，認(rèn)真組織和落實(shí)。7、參加對工程的安全防護(hù)、各類起重設(shè)備、臨時(shí)用電線路的檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持驗(yàn)收合格后方能

12、使用。8、發(fā)生工傷事故立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場。二、質(zhì)量職責(zé)1、明確分管的分部分項(xiàng)工程（或班組）的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，組織全體職工，確保實(shí)現(xiàn)。2、嚴(yán)格按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定組織施工或生產(chǎn)。3、認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫清楚，保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并按時(shí)報(bào)送。4、堅(jiān)持不懈地組織職工進(jìn)行技術(shù)聯(lián)兵，改進(jìn)和提高操作技術(shù)。5、堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識和安全生產(chǎn)、文明施工的教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明施工。6、針對不合格項(xiàng)或潛在的不合格因素，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。D、質(zhì)量員職責(zé)1、核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核 。2、收集和整理質(zhì)量驗(yàn)收評定資料。3、及

13、時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。4、承辦本單位的工程質(zhì)量大檢查，并寫出簡報(bào)上報(bào)。5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量回訪，督促工程保修。6、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。E、安全員職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理的具體工作。2、經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及制度和各種標(biāo)牌。3、參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理逐項(xiàng)落實(shí)。4、協(xié)助進(jìn)行各種安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實(shí)情況。5、經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情況，及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善防護(hù)設(shè)施，消除安全隱患。6、協(xié)助、組織對架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收和參加上級部門的檢查、驗(yàn)收，認(rèn)真作好記錄。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組

14、織每周或半月一次的安全檢查，認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實(shí)。8、參加工傷事故的調(diào)查、分析、進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)檢查整改措施的落實(shí)。F、內(nèi)業(yè)資料員職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下搞好工程施工檔案資料管理，建立工程施工檔案管理體系。2、協(xié)助和監(jiān)督各部門的資料的形成和系統(tǒng)管理和匯總。3、在整個(gè)項(xiàng)目工程資料的不斷形成過程中，對資料進(jìn)行分類搜集整理，完善復(fù)審歸檔。不要有錯(cuò)誤、遺漏。做到資料及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、美觀。4、對資料中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向項(xiàng)目部匯總彌補(bǔ)修改。三、安全職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組織設(shè)計(jì)（或方案）中的安全技術(shù)措施和施工臨時(shí)用電方案。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安全技術(shù)措施及

15、施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施情況。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或工長做好安全技術(shù)交底工作。4、做好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作，并分類成冊，寫出目錄，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。5、協(xié)助工長做好安全教育并認(rèn)真填寫安全教育卡。6、認(rèn)真進(jìn)行各種安全會(huì)議和安全檢查記錄并整理入冊。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度及各種標(biāo)牌。8、建立現(xiàn)場事故檔案和違章違紀(jì)及處罰的記錄。G、材料員職責(zé)一、質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行采購控制程序，保證按內(nèi)容完善的采購計(jì)劃進(jìn)行采購，并負(fù)責(zé)對采購物資質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，保證符合采購計(jì)劃要求。2、負(fù)責(zé)具體執(zhí)行對采購過程中發(fā)生的丟失、損壞或不合格進(jìn)行處置，保證進(jìn)貨入庫的數(shù)量的質(zhì)量。3、對采購的物資在保證質(zhì)量

16、基礎(chǔ)上，進(jìn)行價(jià)格比較、選擇、控制物資和采購成本。二、安全職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全。2、嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理，為創(chuàng)建標(biāo)化工地貢獻(xiàn)。3、庫房內(nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求，門前設(shè)防火標(biāo)志。4、經(jīng)常檢查安全防護(hù)器材的使用情況，及時(shí)編制補(bǔ)充計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理給予解決。5、經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)告訴現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。H、操作人員的質(zhì)量職責(zé)1、牢固樹立質(zhì)量保證意識，確保工程和產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決做到不合格不交工、不轉(zhuǎn)序。2、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和操作規(guī)程操作。3、認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫清楚，保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并按時(shí)報(bào)送

17、。4、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)練兵，不斷改進(jìn)和提高操作技術(shù)。5、保護(hù)好設(shè)備和原材料以及生產(chǎn)現(xiàn)場的各種標(biāo)識。6、確保安全生產(chǎn)，做到文明施工，文明生產(chǎn)。7、如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或事故隱患，及時(shí)報(bào)告，并采取糾正或預(yù)防措施。I、質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系。為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行。并針對該工程怦，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系；通過各體系的有效運(yùn)行，達(dá)到對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的目的。J、項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、措施，崗位質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。2

18、、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能使工程質(zhì)量得到保證。3、建立工程質(zhì)量否決及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行工程質(zhì)量與班組勞務(wù)合同掛鉤，工程驗(yàn)收達(dá)到一次合格。4、建立施工技術(shù)交底制度，每分部工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長進(jìn)行施工工藝、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書交底；每分項(xiàng)工程開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。5、建立成品保護(hù)制度。制訂有針對性的成品保護(hù)措施，切實(shí)做好成品保護(hù)工作。6、實(shí)行過程三檢制度。在施工過程中進(jìn)行自檢、專檢、交接檢，最后再請監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。7、再施工過程中實(shí)行施工、材料檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度等一列制度來保證工程質(zhì)量。L、建立健全安全保證體系1、成

19、立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，處理安全事故。2、建立安全管理體系。落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)用品的使用，并進(jìn)行日常安全施工的檢查督促。工程開工工序質(zhì)量控制分項(xiàng)質(zhì)量控制（含基層、界面層、保溫層、保護(hù)層）檢查單項(xiàng)工程質(zhì)量控制檢查竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制檢查竣工手續(xù)、結(jié)算項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系圖（圖三）二、施工管理重點(diǎn)1、前期施工準(zhǔn)備目前我公司已作好了本工程施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建、施工作業(yè)人員安排、施工機(jī)械設(shè)備落實(shí)、施工主要產(chǎn)品及各種輔助材料的準(zhǔn)備以及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作，以保證工期如期開工并順利實(shí)施。2、施工順序及

20、進(jìn)度計(jì)劃施工順序的確定、進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施以及與土建施工方的配合等工作將關(guān)系到整個(gè)工程工期的實(shí)現(xiàn)。施工過程中必須加強(qiáng)同土建施工方的聯(lián)系、配合與協(xié)調(diào)，避免相互之間的影響。3、與土建施工方的配合本工程施工的配合工作，直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和工期。因此，應(yīng)根據(jù)本工程施工的實(shí)際情況，制定周密的與土建施工方相配合的措施，包括話工管理人員的組成，相互之間的技術(shù)交底、相互聯(lián)系、相互檢查督促方法，保證整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。4、質(zhì)量與安全工作工程施工質(zhì)量和安全工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和社會(huì)形象。認(rèn)真執(zhí)行公司“質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、信守合同，為顧客提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針，制定科學(xué)嚴(yán)格的管理方法

21、和控制措施，是本工程施工管理工作的重點(diǎn)之一。5、施工隊(duì)伍管理加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，提高施工人員素質(zhì)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，關(guān)系到本工程各項(xiàng)施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工建設(shè)中，應(yīng)做到“制度健全、責(zé)任落實(shí)、管理到位、獎(jiǎng)懲分明”，重點(diǎn)抓制度的健全和落實(shí)。三、施工技術(shù)保證措施。項(xiàng)目部組織項(xiàng)目全體人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分領(lǐng)會(huì)該工程的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)意圖，了解該工程的保溫施工特點(diǎn)，抓住質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定針對性措施，保證施工質(zhì)量、安全和工期。主要應(yīng)做好以下幾方面工作：1、結(jié)合工程特點(diǎn)，擬出關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵工序的過程監(jiān)督辦法和對實(shí)施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。2、對本工程施工所需的材料、機(jī)具進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)與

22、校對。3、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作技術(shù)規(guī)程、施工方案，盡早編制施工組織設(shè)計(jì)，并由項(xiàng)目工程師對全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底。4、提出詳細(xì)材料計(jì)劃、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃等。5、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目部是企業(yè)形象的縮影，對于本工程的施工，在建立了項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)的前提下，為加強(qiáng)施工過程中的管理力度，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理工作在責(zé)任落實(shí)的前提下正常運(yùn)行，項(xiàng)目部將按照公司質(zhì)量體系文件的要求，建立、貫徹和認(rèn)真執(zhí)行以下管理制度。做到責(zé)任落實(shí)，制度健全，有機(jī)聯(lián)系，管理到位。項(xiàng)目部組織管理制度a、項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度；b、項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制度；c、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任制度；d、項(xiàng)目部文明施工責(zé)任制度；

23、e、項(xiàng)目部技術(shù)管理責(zé)任制度；f、項(xiàng)目部材料管理責(zé)任制度；g、項(xiàng)目部設(shè)備、機(jī)具管理責(zé)任制度；h、施工質(zhì)量檢查考核及獎(jiǎng)懲制度。第二節(jié) 施工部署及安排一、施工指導(dǎo)思想“精心組織、專業(yè)施工、用戶滿意、營造建筑精品”是項(xiàng)目部施工指導(dǎo)思想。針對本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)確立以質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)為主的施工目標(biāo)，通過加強(qiáng)施工的事前準(zhǔn)備、事中控制和事后檢查、監(jiān)督等管理工作，努力使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。采取各種施工技術(shù)措施，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理站等單位的監(jiān)督和檢查，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工管理預(yù)期目標(biāo)。二、施工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：保溫工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：按合同要求工期如期完成。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：強(qiáng)化安全意識，建

24、立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。4、文明施工目標(biāo)：達(dá)到建設(shè)部“施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)的要求。三、施工作業(yè)順序1、根據(jù)工程的特點(diǎn)，可以采取以流水施工為主，依次施工、平行施工、穿插施工相結(jié)合的多種施工方式。2、根據(jù)主體土建完工的先后順序進(jìn)行施工。3、施工機(jī)具計(jì)劃與配置（根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而定）機(jī)具名稱單位數(shù)量機(jī)具名稱單位數(shù)量砂漿攪拌機(jī)臺3運(yùn)料斗車臺30水桶只602-3米靠尺把40滾刷把10鉛墜 只6電錘把15水泥釘若干橡皮錘把6抹刀把9切割機(jī)臺3剪刀把6四、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃，以工程施工量大小、施工進(jìn)度計(jì)劃

25、為依據(jù)進(jìn)行安排，施工人數(shù)約60人，其中組長3人，負(fù)責(zé)全面高度、安全措施及質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督等。根據(jù)工程的實(shí)際情況，可以增加人員同上施工。職稱人數(shù)職責(zé)組長3負(fù)責(zé)全面調(diào)度、安全措施及質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督等小組長6負(fù)責(zé)小組內(nèi)的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)應(yīng)施工施工技師9施工原料供給員3負(fù)責(zé)保溫材料及其它輔材的運(yùn)輸與搬運(yùn)五、施工進(jìn)度計(jì)劃安排與工期保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃圖：根據(jù)業(yè)主方的工期要求及實(shí)際進(jìn)場時(shí)間另行編制。a、施工工期保證措施嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理，成立一個(gè)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、全面的技術(shù)知識、豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、土建單位、監(jiān)理單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工，從組織上保證總進(jìn)

26、度的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員材料員質(zhì)檢員安全員技 按 材 質(zhì) 安術(shù) 程 料 量 全措 序 保 管 管施 施 障 理 理工保證工程按計(jì)劃竣工b、進(jìn)度計(jì)劃的安排和管理項(xiàng)目部根據(jù)總工期要求，結(jié)合工程實(shí)際情況編制季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)該生產(chǎn)計(jì)劃編制月、旬以至周作業(yè)計(jì)劃。編制生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須貫徹以周保旬，以旬保月，以月保季的原則，并根據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)際施工進(jìn)度情況及原材料供應(yīng)情況進(jìn)行不斷地調(diào)整和優(yōu)化，選擇最佳方案，確保進(jìn)度計(jì)劃及總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、組織保障措施a、公司將本工程列為重點(diǎn)管理項(xiàng)目，并在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，具有頑強(qiáng)拼搏

27、精神，技術(shù)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員組成的項(xiàng)目部，同時(shí)組織優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足。b、項(xiàng)目部將與公司簽訂工期合同，把工期及質(zhì)量作為考證項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與各管理部門及人員、作業(yè)班且簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)層層落實(shí)到人，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。c、縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，避免準(zhǔn)備工作不足而影響工程的順利開工與進(jìn)行。d、建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故與工程安全事故發(fā)生。保證在加快進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，避免返工對計(jì)劃工期的影響。3、勞動(dòng)力組織保障措施a、現(xiàn)場根據(jù)工程施工規(guī)模，提出

28、勞動(dòng)力需用計(jì)劃，要求工程配備齊全，人員數(shù)量充足。b、現(xiàn)場實(shí)行勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)各施工階段需用作好勞動(dòng)力調(diào)配工作，及時(shí)組織人員進(jìn)出場，以保證工程施工的順利進(jìn)行。c、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，為加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目部將增派班組實(shí)行每天8小時(shí)工作制，每班每天的工作內(nèi)容必須按計(jì)劃完成，不得延誤。4、機(jī)具保障措施a、我公司將加強(qiáng)對施工機(jī)具的管理力度，所有機(jī)具在進(jìn)場前必須進(jìn)行全面檢查，保證機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用，同時(shí)對小型、易耗機(jī)具做好庫存儲備，這些機(jī)具一但發(fā)生故障立即更換，保證不耽誤施工時(shí)間。b、配備足夠的施工機(jī)具，以保證工程施工的需要，特別是解決好垂直及水平運(yùn)輸問題，以減少人工投入，保證和加快施工進(jìn)度。

29、c、施工中做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺班記錄，掌握機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)規(guī)律，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。5、材料供應(yīng)保障措施a、我公司將以完善的后勤保障系統(tǒng)確保工程所需材料的及時(shí)供應(yīng)，保證不因原材料而影響施工進(jìn)度。b、項(xiàng)目部材料采購部門做好進(jìn)場材料的組織、物流、入庫、發(fā)放工作，根據(jù)工程進(jìn)度制定各種材料的供應(yīng)與需求計(jì)劃，并及時(shí)組織采購、進(jìn)場，以保證施工的需要。6、協(xié)調(diào)會(huì)制度a、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)及土建施工方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工計(jì)劃的落實(shí)情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計(jì)劃。b、根據(jù)工程實(shí)際情況，公司定期召開由公司各職能部門與項(xiàng)

30、目部相關(guān)責(zé)任人參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決施工過程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、動(dòng)力機(jī)械、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織等方面的問題。c、項(xiàng)目部每周召開一次施工現(xiàn)場碰頭會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目管理人員參加及有關(guān)施工單位參加，總結(jié)本周工作，制定下周工作重點(diǎn)。第三章、膠粉聚苯顆粒外墻外保溫施工工藝流程一、膠粉聚苯顆粒外保溫材料的特性隨著建筑節(jié)能要求的不斷提高，我公司經(jīng)多年研究開發(fā)出新一代節(jié)能產(chǎn)品膠粉聚苯顆粒外保溫材料，該產(chǎn)品是由聚苯顆粒和膠粉組成，具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、抗壓強(qiáng)度高、粘結(jié)力強(qiáng)、抗裂性好等優(yōu)點(diǎn)，可廣泛用于工業(yè)與民用建筑的外墻外保溫與屋面保溫工程。二、膠粉聚苯顆粒外保溫材料技術(shù)性能指針試驗(yàn)項(xiàng)目性能參數(shù)

31、多方面候性經(jīng)80次高溫降雨循環(huán)和20次加熱冷凍循環(huán)后不得出開裂、空鼓或脫落。抹面屋與保溫層的接伸粘結(jié)強(qiáng)度應(yīng)不小于0.1Mpa,破壞接口應(yīng)位于保溫層。膠粉聚苯顆粒保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)，W/（m.k）0.060抗沖擊強(qiáng)度（J）涂料飾面首層20.0二層以上10.0面磚飾面3.0抗風(fēng)壓值（Kpa）不小于工程項(xiàng)目的風(fēng)荷載設(shè)計(jì)值耐凍融表面無裂紋、空鼓、起泡保護(hù)層水蒸氣滲透阻符合設(shè)計(jì)要求不透水性試樣防護(hù)層內(nèi)側(cè)無水滲透耐磨損，500L的砂無開裂，龜裂或表面保護(hù)層剝落、損傷抗震性能罕遇地震下外保溫系統(tǒng)無脫落三、膠粉聚苯顆粒外墻外保溫施工工藝流程序號施工工序流程施工責(zé)任方檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求檢查驗(yàn)收主體工序時(shí)間間隔1

32、墻體基層處理土建單位1、現(xiàn)場目測：平整、堅(jiān)實(shí)、沒有油污、雜質(zhì)或空鼓；2、墻面平整度、垂直度偏差不應(yīng)大于1cm建設(shè)、土建單位、臨理2墻體彈線、打笆我公司3墻體基層涂刷專用界面砂漿我公司4保溫層我公司保溫層無負(fù)偏差建設(shè)、監(jiān)理保溫層分二次施工，最終達(dá)到設(shè)計(jì)要求厚度5養(yǎng)護(hù)我公司自然養(yǎng)護(hù)24小時(shí)6抹抗裂砂漿我公司平整度4mm/2m,表面拉毛建設(shè)、土建單位、監(jiān)理7鋼絲網(wǎng)的鋪設(shè)我公司按水平間距300-500mm垂直間距300-500mm，用TOX尼龍脹釘固定并壓緊熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)建設(shè)、土建單位、監(jiān)理8抹抗裂砂漿我公司平整度4mm/2m,表面壓光，收平，涂料飾面施工總厚度3-5mm；面磚飾面施工總厚度5-8mm建

33、設(shè)、土建單位、監(jiān)理9養(yǎng)護(hù)我公司自然條件下養(yǎng)護(hù)72小時(shí)10飾面層施工土建單位1、施工前準(zhǔn)備1）、了解設(shè)計(jì)要求達(dá)到的保溫節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，施工程序和施工規(guī)范，制定施工計(jì)劃和措施。2）、組織準(zhǔn)備：根據(jù)該工程的工程量及進(jìn)度要求，組織好施工隊(duì)伍，并對施工人員技術(shù)交底，明確工藝操作要求，驗(yàn)收規(guī)范，安全措施。3）、材料工具準(zhǔn)備：按設(shè)計(jì)要求備好材料，備好常用工具（水桶、壁紙刀、鐵锨、掃帚、鏨子、方尺、拖線板、探針、鋼尺、沖擊鉆、射釘槍、電動(dòng)螺釘槍、剪刀等）。4）、墻面上的各種預(yù)埋件，外墻門窗，穿墻管道，落水管等應(yīng)預(yù)先安裝處理完畢。落水管卡在保護(hù)層施工過錯(cuò)后安裝，窗框安裝待抹灰完成后進(jìn)行安裝，連接方式采用直連接和框內(nèi)拉

34、片連接相結(jié)合。2、技術(shù)要求1）、外墻墻面基層（由總包方）按設(shè)計(jì)要求先用水泥砂漿打底找平，保證外墻的垂直度和平整度符合設(shè)計(jì)要求，再（由我公司）涂刷界面砂漿。2）、保溫層的厚度按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。3）膠粉聚苯顆粒漿料：先將27公斤水倒入砂漿機(jī)內(nèi)，然后倒入一袋（30kg）膠粉料攪拌3-5分鐘后，再倒入一袋（2.5kg）聚苯顆粒攪拌3分鐘，顆粒完全被膠液包住，不顯白色，以滿足施工和易性為準(zhǔn)，攪拌均勻后倒出。保溫漿料應(yīng)隨拌隨用，一般在3-4小時(shí)內(nèi)用完（膠粉聚苯顆粒配合比為膠粉：顆粒=12:1）。4）、抹聚苯顆粒保溫漿料：一般分兩遍操作，頭遍打底，注意壓緊壓實(shí)；二遍注意壓實(shí)抹平。用靠尺刮落的保溫漿料在3小

35、時(shí)內(nèi)可攪拌后再用，嚴(yán)禁使用以過其的保溫漿料。面磚飾面保溫層的施工：保溫層抹完后應(yīng)晾置3-5天，干燥后抹一道抗裂砂漿，然后隨即用膨脹錨固釘固定熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)規(guī)格為0.7×12.7×12.7mm，當(dāng)局部翹起部分采用空壓機(jī)打瑟釘固定熱鋅鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)搭接時(shí)長邊、短邊搭接寬度不低于50mm。膨脹錨固釘成梅花型布置，間距按300-500mm設(shè)置，錨固釘深入墻體基層不低于25mm，規(guī)格為8×80mm。待熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)固定合格后，抹聚合物抗裂砂漿，總厚度約5-8mm，再用抹子獎(jiǎng)抗裂砂漿抹平待基本收汗后用排刷將抗裂砂漿面排成紋路。3、膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)施工配合比A、界

36、面砂漿配制方法：成品界面砂漿加適當(dāng)?shù)乃當(dāng)嚢杈鶆蚣纯?。B、抗裂砂漿配制方法：成品抗裂砂漿加適當(dāng)?shù)乃當(dāng)嚢杈鶆蚣纯伞?、施工程序墻體基層處理（總包方）墻體基層涂刷專用界面砂漿抹保溫層抹抗裂砂漿壓入耐堿玻纖網(wǎng)格布（熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)和塑料尼龍膨脹釘錨栓施工）抹抗裂砂漿拉毛面層交與下道工序施工5、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1）、去除墻體表面附著物，應(yīng)剔鑿清除干凈，用水泥砂漿打底找平，使墻體垂直度不能超過10mm，墻體表面保持干燥。2）、沖筋、打笆、吊垂直、彈控制線、拉垂直線、水平通線。3）、按設(shè)計(jì)要求厚度打笆，可用保溫漿料或砂漿分別做保溫墻體厚度控制層，水平方向的厚度就是保溫層的厚度，垂直方向打笆，間距按靠盡尺寸不能超出，此步

37、工作是控制保溫層厚度是達(dá)到墻體垂直平整。6、保溫層的施工1）、膠粉聚苯顆粒漿料保溫層應(yīng)自上面下分層施工，第一遍舔抹方式，壓達(dá)到粘接的強(qiáng)度，保持魚鱗表面，每遍所抹膠粉聚苯顆粒漿厚度不宜超過10mm，不宜坡型，第二遍應(yīng)用靠尺搓平，垂直，平整達(dá)到要求。2）、保溫漿料要求3h內(nèi)用完，落地料在1h內(nèi)可以回收使用。3）、雨天，嚴(yán)禁施工，保溫層因固化干燥（一般3-5天）后，用手按不動(dòng)表面方可進(jìn)行下道工序。4）、保溫層允許偏差項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法立面垂直42米托線板檢查表面平整42米托線板檢查陰陽角垂直42米托線板檢查陰陽角方子42米托線板檢查上下窗口左右偏移20用經(jīng)緯儀通通線線檢查同層窗口上下偏移20用經(jīng)緯

38、儀吊線檢查7、聚合物搞裂砂漿保護(hù)層的施工面磚飾面層：1)、保護(hù)層必須用聚合物抗裂砂漿施工、均勻地抹在保溫層5-8mm，嚴(yán)禁超厚。2）、抗裂砂漿表面抹平壓實(shí)、表面呈格狀為佳，施工后熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)不應(yīng)出現(xiàn)皺褶、空鼓、翹邊、漏網(wǎng)等現(xiàn)象。8、外墻施工（由總包施工）四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、質(zhì)量評定應(yīng)符合現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)“一般抹灰工程檢驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄”之規(guī)定。2、質(zhì)量驗(yàn)收執(zhí)行外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程。3、各構(gòu)造層在固化前應(yīng)防止水浸、撞擊、振動(dòng)，結(jié)合牢固，不得有空鼓、開裂、保護(hù)層表觀質(zhì)量無明顯裂紋、粉化、起皮、曝灰。第四章、擠塑板屋面保溫工工藝流程一、擠塑板屋面保溫施工工藝流程屋面打底、找平（總包方）膠粘劑

39、XPS擠塑板二、施工條件1、材料準(zhǔn)備膠粘劑、XPS擠塑板2、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備根據(jù)屋面的工作量及工期要求應(yīng)合理安排勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備以及施工工具。3、人員的培訓(xùn)重點(diǎn)在產(chǎn)品、工藝步驟、注意事項(xiàng)、安全須知及安全措施等方面。三、施工工序要求1、基層處理a、清除已驗(yàn)收合格基層的油污風(fēng)化物等影響粘結(jié)強(qiáng)度的材料。b、對屋面平整度超差部分應(yīng)剔除或用1:3水泥砂漿修補(bǔ)平整。2、掛基準(zhǔn)線施工過程中適當(dāng)掛水平線，以控制擠塑板粘結(jié)的平整度。3、專用膠粘劑a、使用一只干凈的塑料攪拌桶倒入40kg膠粘劑，加約12kg的潔凈水，注意應(yīng)邊加水邊攪拌，然后用手持式電動(dòng)攪拌器攪拌約五分鐘，直到攪拌均勻，且稠度適中為止。保證膠粘劑有

40、一定粘度。b、以上工作進(jìn)行完成后，應(yīng)將配好的膠粘劑靜置5分鐘，再攪拌即可使用。調(diào)好的膠粘劑在一小時(shí)內(nèi)用完。4、粘結(jié)擠塑板（30mm）a、標(biāo)準(zhǔn)板尺寸為1200×600mm或600×600mm。非標(biāo)準(zhǔn)尺寸和局部不規(guī)則處可用電熱絲切割器或工具刀現(xiàn)場切割，尺寸允許偏差為±1.5mm，大小面垂直。b、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在經(jīng)平整處理的屋面樓板上用墨線彈出水平線，標(biāo)出擠塑板的粘貼位置。c、框點(diǎn)粘法：保溫板的四邊抹灰，高度不小于1cm，寬度不小于6cm，板中部灰餅直徑不小于8cm，灰餅間距不大于275m。d、擠塑板抹完膠粘劑后，應(yīng)立即將板平貼在基層上滑動(dòng)就位。粘貼時(shí)動(dòng)作應(yīng)輕揉、

41、均勻擠壓。為了保證屋面的平整度，應(yīng)隨時(shí)用一根長度超過2.0m的靠尺進(jìn)行壓平操作。E、擠塑板粘貼牢后，應(yīng)隨時(shí)用專用的搓抹子將板邊的下平處搓平，盡量減少板與板間的高差接縫。當(dāng)板縫間隙大于1.6mm時(shí)，則應(yīng)切割擠塑聚苯板條將縫填實(shí)后磨平。第五章、工程質(zhì)量保證措施一、建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系為了保證工程質(zhì)量，該工程施工將在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行，針對該工程的實(shí)際情況，建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和以主任工程師為總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系。二、建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度a、健全項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任制要求進(jìn)行施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到技術(shù)管理逐級負(fù)

42、責(zé)，層層落實(shí)，并開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。b、在工程質(zhì)量管理中，首先強(qiáng)調(diào)人是第一因素，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此應(yīng)對項(xiàng)目管理人員和班組技優(yōu)選用；實(shí)行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式，把項(xiàng)目職工的經(jīng)濟(jì)收入同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。c、制定材料采購供應(yīng)制度，凡本項(xiàng)目所用的原、輔材料，要采購訂貨前，應(yīng)按照公司質(zhì)量要求對材料質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查，對進(jìn)場原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級證及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證，三證齊全。同時(shí)按規(guī)定在場抽樣送檢，合格后方能使用。d、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)量制度，確保準(zhǔn)確的配合比，保證工程質(zhì)量。e、展開全面質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員的質(zhì)量意識。以各崗位的工作質(zhì)

43、量，保證工程質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，結(jié)合本工程實(shí)際，組建“界面層施工”、“保溫層施工”、“保護(hù)層施工”等各分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量控制QC小組。對工程的重點(diǎn)部位設(shè)立控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。f、結(jié)合本工程實(shí)際情況特制定以下關(guān)鍵部位質(zhì)量控制方法序號部位控制內(nèi)容控制范圍檢查控制方法1基層處理基層平裝度、基層墻體的潤濕基屋表面平裝度4mm/2m2米靠尺檢查2界面層處理成品界面砂漿加適當(dāng)?shù)乃當(dāng)嚢杈鶆蚣纯?保溫層施工保溫層采用膠粉聚苯顆粒，配料按1袋膠粉（30kg）:1袋顆粒（2.5kg）加適量的水?dāng)嚢?。水平?mm；垂直度4mm；2m靠尺檢查平整度4保護(hù)層施工成品抗裂砂漿三、組織管理措施a、全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制。

44、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理對該工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并與公司簽訂承包合同，公司定期進(jìn)行考核，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理將質(zhì)量責(zé)任分解到項(xiàng)目部的每一個(gè)工作崗位。b、強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)職能把好施工工序的質(zhì)量控制關(guān)，對特殊部位和關(guān)鍵部位實(shí)行能力預(yù)先簽訂和技術(shù)復(fù)核，把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，保證工程量一次成優(yōu)。c、突出“質(zhì)量否決權(quán)利”，貫徹“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，把質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)考核的主要內(nèi)容，獎(jiǎng)懲分明。d、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。施工前由項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。e、對關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查校核，以避免發(fā)生重大差錯(cuò)。f、做好工程質(zhì)量的檢查、評定、驗(yàn)收工作。堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合的三檢

45、制度，保證施工工序的質(zhì)量。在施工全過程中質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，工長、質(zhì)量員深入到施工班組實(shí)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、隱患，及時(shí)提出整改方案進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題和隱患消除于施工過程之中。四、安全生產(chǎn)施工措施1、安全管理目標(biāo)強(qiáng)化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。2、安全管理體系及制度a、安全保證體系施工現(xiàn)場建立由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，設(shè)專業(yè)安全人員進(jìn)行現(xiàn)場管理，包括項(xiàng)目部有關(guān)成員及班組成員組成的安全施工管理體系。做到制度健全，責(zé)任落實(shí)，管理到位，并加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督、檢查和消息反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和糾正違章、冒險(xiǎn)作業(yè)，確保工

46、程施工安全進(jìn)行。b、安全管理制度（1）建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全施工規(guī)定”，現(xiàn)場實(shí)行安全責(zé)任制，層層落實(shí)到人。（3）現(xiàn)場設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)對操作工人進(jìn)行安全交底。安全員每天必須對現(xiàn)場所有安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并作好記錄。安全員深入工地進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時(shí)報(bào)告工長，并進(jìn)行整改、糾正，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操

47、作。（4）對所有參加施工的人員必須進(jìn)行安全施工的教育培訓(xùn)，熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識和規(guī)范，經(jīng)考核合格并發(fā)放上崗合格證后方能上崗。（5）利用項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)例會(huì)進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育與培訓(xùn)。項(xiàng)目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家和企業(yè)制定的安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度以及提高自身的安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。新工人進(jìn)場作業(yè)前必須進(jìn)行安全教育并建立新工人進(jìn)場安全教育花名冊和所有受教育人員的簽字手續(xù)。3、施工現(xiàn)場安全管理措施a、現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)志，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)場，施工人員必須戴安全帽，管理人員，安全員要佩戴相應(yīng)標(biāo)志，危險(xiǎn)處要設(shè)警戒標(biāo)語。進(jìn)入現(xiàn)場人員不允許穿拖鞋，女性不得穿裙子。b、施工現(xiàn)場內(nèi)各

48、種原材料、構(gòu)配件，機(jī)具等必須按照規(guī)定地點(diǎn)堆放，設(shè)置相應(yīng)標(biāo)識牌。c、起重吊裝或運(yùn)輸?shù)氖┕と藛T，必須按照指揮人員的指揮訊號進(jìn)行操作，指揮人員應(yīng)站在操作人員能看到和本人應(yīng)看到設(shè)備吊裝全過程的位置。4、機(jī)械設(shè)備施工安全管理措施a、所有機(jī)械操作人員必須持證上崗，堅(jiān)持上下班，班前班后檢查機(jī)械設(shè)備，并經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。b、攪拌機(jī)等機(jī)具的操作工人應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程操作，保證攪拌質(zhì)量。嚴(yán)禁酒后運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)具設(shè)備。c、使用土建施工方的塔吊、門吊向高空運(yùn)輸材料時(shí)，必須遵從操作人員的調(diào)度與安排。5、現(xiàn)場用電安全措施a、施工臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。b、現(xiàn)場各用

49、電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作，非專業(yè)人員不得擅自從事有關(guān)操作。c、所有接至各用電設(shè)備的支線必須受現(xiàn)場經(jīng)理部的用電負(fù)荷量調(diào)配及用電安全檢查，所有手持電動(dòng)工具的電源必須加裝漏電保護(hù)開關(guān)。d、每路干線分支接出支線時(shí)，均采用銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開。以增加供電安全、可靠性及防止火災(zāi)危險(xiǎn)。第六章、保證文明施工措施文明施工、環(huán)境保護(hù)是項(xiàng)目工程施工管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)的重要保證。長期以來，本公司對于文明施工、環(huán)境保護(hù)非常重視，在嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定的基礎(chǔ)上，建立了相應(yīng)的管理體系及管理制度。結(jié)合本工程具體位置、周邊環(huán)境及施工特點(diǎn)，對于搞好本

50、工程文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的工作，我們將從成立文明施工管理機(jī)構(gòu)著手，建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和落實(shí)具體的、切實(shí)可行的施工措施，從而搞好工程文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。一、文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn)1、文明施工管理目標(biāo)按“綠色環(huán)保目標(biāo)”規(guī)定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明施工要求。2、文明施工管理重點(diǎn)場容場貌、環(huán)境保護(hù)、防塵、降噪、廢棄物。二、文明施工管理機(jī)構(gòu)1、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組施工現(xiàn)場成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、質(zhì)量安全員、材料采購員、班組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)全現(xiàn)場的文明施工工作，根據(jù)工程實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的文明施工管理制度和文明施工措施，并統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮

51、、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)行定期或不定期檢查。2、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé)成員職務(wù)職責(zé)組長項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制定文明施工措施，總體管理，與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期組織檢查。副組長項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)全現(xiàn)場文明施工和與分包單位的文明施工工作的協(xié)調(diào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好文明施工的各項(xiàng)管理工作。組員責(zé)任工長、班組長等具體負(fù)責(zé)文明施工措施的落實(shí)、安排、指揮和檢查工作。三、文明施工管理制度1、嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”“綠色環(huán)保工地”要求和簡陽市建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定具體的文明施工、環(huán)境保護(hù)措施等。2、外來務(wù)工人員必須證件齊全，并按照有關(guān)規(guī)定辦理用工登記和暫住手續(xù)。同時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)安

52、全及文明施工意識、消防及社會(huì)治安綜合治理意識的教育。四、文明施工措施1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，以維護(hù)施工現(xiàn)場場容場貌，搞好文明施工，提高現(xiàn)場管理水平，充分展示良好的企業(yè)形象。2、管理人員和技術(shù)人員必須掛牌：施工工地辦公室要規(guī)范整潔；各種規(guī)章、證照懸掛整齊；特種作業(yè)人員持證上崗。3、現(xiàn)場機(jī)械管理實(shí)行掛牌制。對產(chǎn)生噪聲（震動(dòng)）的施工機(jī)械有減噪聲的措施；對施工高空廢棄物，有措施防止和控制揚(yáng)塵。五、環(huán)保實(shí)施措施1、廢棄物管理a、分類：破損保溫板及廢料、網(wǎng)格布邊角余料、保溫板包裝箱、剩余不再使用的砂漿余料、其它輔料廢棄物。b、廢棄標(biāo)識及收集1）廢棄物應(yīng)分類存放，并在存放處用標(biāo)牌或其它方式注明廢

53、棄物的種類。2）保溫板包裝紙箱可以分為可再利用和不再利用兩類，可以重新使用的包裝紙箱應(yīng)收集、存放于專門的地方，以備回收利用，不可利用的按建筑垃圾處理。c、廢棄物運(yùn)輸和管理外運(yùn)前必須將廢棄物覆蓋嚴(yán)實(shí)，不得出現(xiàn)遺漏。2、噪聲控制a、所選用的施工機(jī)械必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，操作人員必須先經(jīng)過相應(yīng)的環(huán)保教育且具有一定的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。b、保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)各種施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，縮短維修保養(yǎng)周期，盡可能降低施工機(jī)械噪聲的排放。六、成品保護(hù)措施由于本工程工期短、交叉流水作業(yè)多，為確保工程質(zhì)量和快速、安全的完成施工作業(yè)，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立產(chǎn)品保護(hù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并抽調(diào)責(zé)任感強(qiáng)、善于管理

54、的人員組成、實(shí)行分層、分段管理。嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施。七、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)承諾書1）、產(chǎn)品質(zhì)量1、做到不合格產(chǎn)品不允許出廠，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。產(chǎn)品質(zhì)量符合建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JG158-2001和GB/T10801.2-2002。2、施工嚴(yán)格要求，一定按施工方案施工。做到不違規(guī)操作，以保證施工質(zhì)量。2）售后服務(wù)1、本公司對客戶實(shí)行跟蹤服務(wù)，每年定期回訪一次和不定期回訪。2、本公司在保修期內(nèi)，免費(fèi)保修，終身服務(wù)。3、在保修期內(nèi)，若有人為原因造成墻體保溫層損壞，公司將協(xié)助客戶處理。4、本公司在保修期過后，若非人為因素造成的強(qiáng)體保溫層損壞，我公司也可進(jìn)行維修，只收取材料費(fèi)。第七章、管理措施一、工程資料的收集和整理竣工資料是工程交工驗(yàn)收的重要文件，為工程合理