公司組織結構圖(共4頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上公司組織結構圖：總經理生產副總銷售副總財務行政辦技術部質管部生產部工藝科沖壓工段噴涂工段包裝工段銷售采購計劃員倉庫專心-專注-專業(yè)版本號：A修改號：0第 1 頁共 3 頁1 目的為了質量管理體系的有效運行，規(guī)定組織內部各職能部門和各級人員的崗位質量職責和適任條件，以便于對人力資源的管理、信息的交流、加強溝通、增進理解、協(xié)調行動。2 適用范圍適用于公司內對質量管理體系的管理層、各職能部門和各級有關人員的崗位質量職責、權限的規(guī)定，以及各崗位的適任條件。3 職責總經理：1. 貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和有關質量方面的方針政策；2. 主持制訂公司質量方針和質量目標，對質量承諾

2、并確保實施；3. 堅持滿足顧客要求的重要觀念，建立質量管理體系；4. 任命企業(yè)相關負責人，確定各級機構和人員并明確規(guī)定各級職責、權限和相互關系，確保組織內的溝通有效性；5. 負責定期組織管理評審、確保質量管理體系持續(xù)的適宜、充分和有效；6. 審批重大質量政策及質量改進決策；7. 授權質管部質量管理人員獨立行使對產品質量進行監(jiān)視、測量和報告的職能和權限。生產副總：1.抓好生產技術管理，組織制定和完善和生產技術方面的各項管理制度，技術標準和操作規(guī)程，并抓好落實，提高生產技術管理水平，全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標，定期向總經理匯報工作。2.搞好生產調度指揮，協(xié)調平衡好全廠的生產，做到

3、安全穩(wěn)定長期經濟運行。對長期影響生產的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題要組織技術攻關3.抓好設備動力管理，建立健全設備管理技術檔案，做好設備的日常維護保養(yǎng)及大、中、小修工作，提高設備的完好率。降低成本費用。4.抓好安全環(huán)保工作，確保完全生產無事故，各項環(huán)保指標達到國家規(guī)定的標準。對生產中發(fā)生的各類事故，要及時組織有關人員進行分析，查清原因，分清責任，拿出合理的處理意見，定出防范措施。5.抓好質量和計量工作，嚴格工藝指標，執(zhí)行ISO9001質量管理標準，提高優(yōu)質合格品率。6.抓好技術改造，積極采用先進技術，發(fā)動職工廣提合理化建議和技術革新項目。7.主持開好生產調度會、專題會、和各種例會，檢查督促會議指令的落實

4、情況，經常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內部管理，落實好每月生產工作計劃，抓好車間成本核算和考核工作。8.抓好工藝紀律和生產區(qū)的現(xiàn)場管理。9.依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施考核的權力。10.生產系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權。11.要求相關部門配合相關工作的權力技術部的工作職責：1. 負責產品生產工藝的編制及工藝流程的規(guī)范。2. 負責產品改進及新產品研發(fā)。、3. 負責技術資料的整理、保管、保密工作。4. 負責產品技術標準的編制。5. 負責制定產品質量等級標準及產品質量等級判定、6. 負責生產過程的技術指導，解決生產過程中存在的技術問題7. 負責編寫產品質量分析報告8. 完成公司交給的其他工作

5、、工藝員的工作職責：1.按要求組織生產，保證生產工人嚴格按生產工藝規(guī)程和崗位操作法進行生產。2.產現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題要及時匯報，有責任協(xié)助和督促工藝規(guī)程的貫徹。3.生產工藝規(guī)程的收集整理、歸檔保管。 版本號：A修改號：0第 2 頁共 3 頁質管部的職責：1.建立健全質量管理體系，制定并組織實施質量管理體系的認證和審核工作，完善質量目標責任制，確保產品質量的穩(wěn)定提高，及時解決質量管理體系中存在的不足與隱患。2.定期向上級主管部門進行質量工作匯報。3.編制檢驗規(guī)程，并監(jiān)督實施。4.負責監(jiān)測設備的管理和控制，定期對檢驗設備送達監(jiān)督機關檢驗，并對自校設備定期自校，保留自校記錄。5.負責原輔材料、半成品

6、、成品的監(jiān)視和測量，拒收原輔材料中的不合格材料，放行經檢驗合格的材料?？刂撇缓细竦某善啡霂旒俺鰪S，放行經檢驗合格的成品。檢驗結果均寫入相應記錄中。6.負責不合格品的控制和管理。7.對本部門工作的監(jiān)督、檢查，并對部門文件進行匯集、存檔。8.負責產品檢驗及供方的數(shù)據分析。9.質量管理體系中存在的不合格，采取糾正/預防措施，并對其進行控制，并評價其可行性。10.負責本部門目標的考核。采購部職責：1. 掌握市場信息，開拓新貨源，優(yōu)化進貨渠道，降低采購成本。2. 會同生產財務部門確定合理物質采購量，即使了解存貨情況，進行合理采購。3. 根據生產計劃，對物資采購清單組織實施。4. 選擇、評審、管理供應商，

7、建立供應商檔案。5. 進行市場詢價、對比，確保以最優(yōu)惠的價格采購合格物質。6. 建立采購合同臺帳，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。7. 采購過程中的退換貨工作。8. 采購部合同、供應商檔案、各種表單的保管和定期歸檔工作。9. 完成上級領導交代的其它工作。生產部職責：1. 組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。 2. 按生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協(xié)調分配工作。生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。3. 做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負直接責任 4. 按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保

8、證管理和產品的質量5. 負責所屬員工的管理、教育、培訓工作制定物質采購計劃。6. 滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。 7. 負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。制定生產計劃.生產計劃員職責：1. 分解銷售合同跟據生產計劃編制采購清單2. 建立每日生產數(shù)量日報表。3. 記錄生產領料和生產進度。財務部職責：1.負責組織全企業(yè)的經濟核算工作，編制和審核會計統(tǒng)計報表，并按上級規(guī)定時限及時編制好財務預算，并利用財務會計資料進行經濟活動分析。 2.組織財務人員搞好會計核算工作，并且及時、全面地將會計核算資料如實的反映給企業(yè)領導 。3.負

9、責組織貫徹執(zhí)行會計法等法規(guī)和工業(yè)企業(yè)財務制度財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告總經理。 4.加強財務管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務計劃，正確合理調度資金，提高資金使用效率。 5.負責做好資金管理，資金回籠以及進帳、存款等工作，安排好日常開支需要的供給。認真執(zhí)行成本物資審批權限、費用報銷制度。6.負責組織企業(yè)內部各個環(huán)節(jié)的財務收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監(jiān)督。 7.負責與財政、稅務、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經理處理好與相關部門的關系，及時掌握財政、稅版本號：A修改號：0第 3 頁共 3 頁務及外匯動向。 8.負責辦理銀行貸款及還貸手

10、續(xù)。 9.負責審查各部門各項開支，密切與各部門聯(lián)系，并合理掌握成本和費用水平。審查各部門的開支計劃，并轉報總經理。 10.組織財務人員定期開展財務分析工作，考核經營成果，針對經營管理中出現(xiàn)的相關財務問題，及時向領導提出建議和改善措施。11.保存企業(yè)關于財務工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據12.對其他應收款、應收帳款及時催收清理，對確定無法收回的應收賬款和無法支付的應付款項，應查明原因，按照規(guī)定報經批準后處理。13.參與采購部與材料供應商結算。行政部職責：1.根據公司員工需求情況選擇員工招聘途徑及媒介.2.組織對應聘員工進行初試。3.與

11、用人部門共同確定錄用對象。4.為錄用員工辦理入職手續(xù)。5.根據公司各部門提交年報年度員工培訓計劃組織實施培訓6.根據勞動部門的規(guī)定組織員工簽訂勞動合同及辦理續(xù)簽手續(xù)。7.協(xié)同法律顧問處理有關勞動爭議。8.起草公司有關行政管理規(guī)章制度9.制定公司低值易耗品和行政固定資產的管理方法10依據公司各部門財產物資的需求，統(tǒng)一協(xié)調購買11.對公司的在用物資進行登記、盤點、歸檔管理。倉庫職責：1.負責辦理原材料，成品的出入庫驗收、發(fā)放手續(xù)。2.負責倉庫物資的標識并分包放置。3.負責庫存材料的整理、整頓，并加強保管（防火、防潮、防腐、防盜）。維持適應的儲存環(huán)境。4.負責保持帳、物、卡、證的一致。5.負責定期進行在庫物資的盤點，并將盤點情況及時匯報，提出補料計劃。6.負責編制倉庫的日報表、月報表。各工段負責人：1. 按照生產指令和工藝文件組織生產，對生產過程進行監(jiān)視和測量；2. 指導督促車間人員做好生產設備、監(jiān)視和測量裝置的保養(yǎng)和維護工作；3. 督促車間人員做好自檢工作，做