清潔年終工作總結(jié)

1、清潔年終工作總結(jié)清潔年終丄作總結(jié)四篇總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)惜況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論 的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。 那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的清潔年終工作總結(jié)4篇， 歡迎閱讀與收藏。清潔年終工作總結(jié)篇1轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作快接近尾聲，在這忙碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔 員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風和默默奉獻的精神，各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力 協(xié)作，保證保潔工作的進行，使xx銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績，使 全年的保潔任務(wù)劃上了*的句號，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔 任務(wù)。下面我將XX銀行

2、大廈20XX年的保潔工作以及20XX年的工作計劃做如下總結(jié) 匯報。一、20xx年的保潔工作總結(jié)：根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排和xx銀行物管的要求， 我們在建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程。主要有環(huán)境綠化管理制度員 工管理制度衛(wèi)生保潔管理制度員工崗位職責保潔工具、清潔用品、機 械設(shè)備的使用保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標準并制定了詳細的衛(wèi)生清潔 計劃和培訓(xùn)計劃：1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點、齊心協(xié)力、亳無怨言的完成 了工作任務(wù)，迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對保潔工作的好 評。2、保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了大廈清潔衛(wèi)生、天面計10次；外 墻四周低處玻璃幕墻清洗計80次；

3、大門玻璃清潔計96次；外圍地磚清洗4次； 樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計50多次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96 次；樓層空置房清掃計12次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風口、燈飾清潔計3 次；消防樓梯處玻璃清潔計50次；車庫頂部管道、墻面、柱子攤塵計3次；車 庫地面清洗2次、清掃積土 48次；擋車桿、車位線清潔計24次；大堂內(nèi)*池清 洗計10次；大院水池清洗計20次2、大廈環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計30 次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次；滅鼠放藥計10次。3、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，協(xié)助各部門突發(fā)事件6次。4、員工培訓(xùn)狀況：對新入職的員工每月培訓(xùn)4次，主要培訓(xùn)員工管理制

4、度和 保潔工作的相關(guān)資料，并填寫在培訓(xùn)記錄表中，作每月員工考評資料。老員工也 不定期進行培訓(xùn)些相關(guān)知識。U的是讓每個人能熟記熟知大廈的各項規(guī)章制度和 保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達標。5、員工管理方面：嚴格執(zhí)行XX銀行的規(guī)章制度，落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任 務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每一天 堅持檢查員工的個人形象、服務(wù)禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對員 工進行一次全面考評，填寫在員工考評表內(nèi)，作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每 周一次員工會議，具體資料：總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周 主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的

5、溝通，LI的是讓員工增強團隊意識, 能及時糾正錯誤，彌補漏洞，順利開展下周的工作任務(wù)。6、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)大廈提昌節(jié)支降耗的要求，嚴格把關(guān)，盡量把物品使 用量降到最低。7、20xx年工作中的不足：由于人員流動較大，一些新入職的人員不能盡快適 應(yīng)保潔工作，在有限的時間內(nèi)達不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個 大廈的環(huán)境衛(wèi)生。二、20xx年重點工作計劃：回首過去，展望未來。在新的一年里，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成 績，緊跟xx銀行大廈發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個更新的口標，為大廈創(chuàng) 造更好的業(yè)績。具體工作從以下兒點開展：1、加強員工的思想教育，穩(wěn)定員工團隊，嚴格控制人員的流失。2

6、、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作，制定出詳細 的培訓(xùn)計劃，并按員丄考核標準進行實施。3、遵守工作時間。按時上班，未經(jīng)批準不得遲到、早退，工作時間內(nèi)堅守崗 位，不得擅自離開，如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準。4、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅決淘汰人品偽劣，有損xx 銀行名譽及影響工作的員工。5嚴格控制用料、降低成本費用，增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在成本控制上，我們?yōu)榱?節(jié)約，相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費用。6、20xx年日常工作計劃完成的各項大項：公區(qū)、辦公室（每周、綠化除四害、 每月、每季度務(wù)必完成的事件：如洗外墻等）每周工作：大堂正門清潔、打鋼油；7樓飯?zhí)玫貧智?/p>

7、洗；負一負二樓大堂地氈 清洗；室內(nèi)球場門口磚地氈清洗；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面；大院*池清洗; 洗各樓層辦公室地毯。每月工作：2樓晶面；網(wǎng)球場、籃球場；15樓清潔衛(wèi)生；33樓、負一、負二 樓客貨梯打不銹鋼油；大堂內(nèi)*池；3樓榮譽室清潔獎牌；清洗大院馬路；清理 34樓地面垃圾；除四害：蚊、蟲、蟬螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老 鼠。每季度工作：第一季度：大堂玻璃兩邊、24小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗；文體樓紅磚; 2樓至20樓客梯間晶面；大廈主樓、副樓、文體樓、前門*崗清理天面朵物及下 水道垃圾；外墻玻璃清洗一季度一次；第二季度：清洗抽風機；清掃*網(wǎng)；抽油池、化糞池；疏通地面下水道；負一

8、負二樓清洗停車場；第四季度：清洗抽風機；清掃*網(wǎng)；抽油池、化糞池：負一負二樓清洗停車場;在今后的工作中，我將會帶動大廈全體保潔員工，以頑強拼搏的精神和腳踏實 地的工作作風，順利開展好來年的各項工作任務(wù)。同時也期望能在大廈發(fā)揮自己 的余熱，為xx銀行大廈物業(yè)完美的明天而努力。清潔年終工作總結(jié) 篇2我于20xx年11月22日正式加入山西煤炭清潔利用投資有限公司，成為投研部 一員。從入職到現(xiàn)在，回顧一年多來新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容對我而言充滿了激 情和挑戰(zhàn)。一年來收獲很多，但也有諸多不足之處，現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:從20xx年刮起的PPP旋風，其初衷是激發(fā)除國有資本外的民間資本參與公共 項目，三年

9、狂風后，今年來，相繼四道令牌下達，加之11月17 0,關(guān)于規(guī)范 金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）的下發(fā)，山西的PPP尚在慢熱 持續(xù)加溫階段時，PPP驟然不期而遇與冬天擁抱起來，三年的PPP瘋狂，開始回 歸到理性軌道。一、個人學(xué)習(xí)情況。對與一個多年從事銀行工作者而言對基金投資并不陌生，但是需要掌握的知識 還是比較多的，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的'心態(tài)來迎接這里的每一項 工作，了解政策學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。搜集了很多相關(guān)的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚 的地方，就會向同事請教，以便更快投入工作。二、工作開展情況。（一）調(diào)研對接各地。剛?cè)胨緲s幸接到第一個任務(wù)，就是運城、臨汾、孝義督導(dǎo)

10、調(diào)研。這更是學(xué)習(xí)的一次機會，收獲頗多，之前對PPP只是知道，但卻不了解， 通過這次調(diào)研學(xué)習(xí)了很多，可以說從門外漢的無知到有所了解。（二）與金融機構(gòu)聯(lián)系對接。20xx年主要工作是對接金融機構(gòu)。目前與省內(nèi)21 家分行，41家分支機構(gòu)建立友好合作關(guān)系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議，同 時與6家證券信托公司也保持溝通聯(lián)系，與各大銀行證券公司之間建起友好合作 意向。（三）供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革基金。20xx年山西供給側(cè)改革發(fā)展基金1000億元，首期 300億元的山西供給側(cè)改革發(fā)展基金的設(shè)立投入大量精力，基金采用母子結(jié)構(gòu)， 山八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金，再針對具體省屬煤炭企業(yè)設(shè)立 專項子基金。財惠資本

11、作為普通合伙人，八大煤企集團作為有限合伙人，總規(guī)模 50億元，根據(jù)資金的使用計劃確定各合伙人份額。首期設(shè)立500億元的契約型 基金，由母基金出資10%作為劣后級，清潔投資出資10%作為中間級，合作銀行 出資80%作為優(yōu)先級?；鸪鲑Y采取承諾認繳制，按基金約定同步到位。基金模 式的設(shè)立、調(diào)整修改，到無數(shù)次與各大煤企、各金融機構(gòu)不斷對接溝通等等工作 投入大量精力。工行、農(nóng)行、中行、交行、浦發(fā)等已經(jīng)進入實質(zhì)程序，但最終由 于規(guī)模大，涉及項多，各家銀行審批政策、資金風控流程、成本差異等原因未 能一步設(shè)立成功，目前單個銀行針對單一煤企、單一項目的方式進行商談。（四）PPP融資支持基金。前期主要是與項U經(jīng)

12、理對接銀行，進行融資洽談丄作, 期間對PPP有了更多接觸和理解LI前有兩個PPP項LI正在跟進。三、主要成效。一是與工行設(shè)立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設(shè)立10億元ppp基金。三 是與中信設(shè)立80億元供給側(cè)基金。與各大金融證券信托機構(gòu)建立友好合作關(guān)系。四、存在的不足及遇到的問題。（一）學(xué)習(xí)不到位。對于政策導(dǎo)向還需進一步學(xué)習(xí)，關(guān)于基金專業(yè)知識需加緊學(xué) 習(xí)。（二）專業(yè)性不高。對于基金管理崗，具備各方分析判斷能力有待提高。（三）融資中遇到的問題。主要是PPP基金設(shè)立投融資遇到的問題。1、基金設(shè) 立是個框架，基金所投資的項目不確定，基金的退出也不確定，銀行無法立項， 項LI審批也就是個未知數(shù)。2

13、、山西省PPP融資支持基金的杠桿比為1:9,銀行 對與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與PPP項LI的合作期限無法一致，存 在時間錯配與資金錯配問題。4、基金退出，基金退出環(huán)節(jié)是PPP項LI股權(quán)融資 的重點也是難點之一。銀行要求提供擔保及強回購等保障退出方式，對于擬采取 項LI公司減資形式退出有一定困難，減資的退出方式還存在時間和金額的不確定 性，需要進一步探討。5、在組成聯(lián)合體參與PPP項目投標或是組建項公司時, 有限合伙基金無法直接作為顯明股東參與項LI投資的問題。銀行立項走流程前是 以項LI公司為主體進行報批，在項口公司沒有組建前，銀行無法上報審批，更無 法確定是否可以投資該項LI。但

14、是組建項U公司，乂是擬投資股東的確定。如果 無法突破這一環(huán)節(jié)，不僅項LI股權(quán)融資受到影響，債權(quán)端的融資也同樣無法開展。五、下部工作計劃。（一）不斷學(xué)習(xí)，完善充實自己。不斷學(xué)習(xí)基金相關(guān)國家相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知 識、政策導(dǎo)向、基金知識，銀行信貸審批政策等等，以便更順利開展工作。（二）完成小組投資任務(wù)，做好其他基金的設(shè)立對接落地工作。（三）擴大融資范圍，多渠道多角度進行融資。與各大銀行緊密聯(lián)系，做好各項 LI融資支持。在滿足社會資本方提出的一些條件外，還要符合銀行相關(guān)信貸政策, 項目才有可能落地。雖然已經(jīng)成立了兩支PPP基金，但是在實操過程中，一些項 口的投放過程中并不能完全滿足，局限了我們投融資范

15、圉。我們需要繼續(xù)同時跟 其他銀行對接，廣泛與各金融機構(gòu)合作設(shè)立基金，并于省內(nèi)省外的銀行、證券信 托等對接，尋找業(yè)務(wù)的契合點，一切以項目落地為出發(fā)點，完成項目融資。（四）防控風險，規(guī)范運行。首先嚴格要求自己，遵守行業(yè)道德公司制度。一是 貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展動力，圍繞公司發(fā)展LI標努力奮斗；二是統(tǒng)籌資源， 建立政府、金融機構(gòu)、社會資本、建設(shè)運營等各方戰(zhàn)略合作關(guān)系。三嚴格要求自 己，加強規(guī)范運行，增強責任意識和使命感。（五）建立溝通交流機制。建立定期不定期交流對接聯(lián)席會，加強溝通，相互學(xué) 習(xí)，了解各方政策。與銀行，社會資本方、地方政府主要是合作、共同推進項LI 落地。新的一年，以嶄新狀態(tài)迎接新的

16、工作，為公司發(fā)展盡自己一份力量。清潔年終 工作總結(jié)篇3近年來，我縣衛(wèi)生計生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生 體制改革，堅持計劃生育基本國策，全面落實“十二五”衛(wèi)生計生規(guī)劃，衛(wèi)生計 生服務(wù)管理水平不斷提升?，F(xiàn)將過去五年工作及今年工作情況總結(jié)如下。一、全面完成十二五衛(wèi)生計生規(guī)劃任務(wù)認真編制并組織實施“十二五”衛(wèi)生計生規(guī)劃，規(guī)劃任務(wù)全面完成。新型農(nóng)村 合作醫(yī)療制度不斷完善?；I資標準逐年提高，參合率逐年增長，基本實現(xiàn)全員參 合。20xx年至20xx年，共籌集資金26. 53億元，共支付補償21.94億元，受益 人次達990萬人次。醫(yī)療服務(wù)條件明顯改善。以縣級醫(yī)療單位為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院

17、為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底和民營醫(yī)療機構(gòu)為補充覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系 已經(jīng)形成。縣級醫(yī)院床位每千人口 0.91張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每千人口 0.7張，每千 人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員2. 1人。預(yù)防保健工作成效明顯。全面加強傳染病、慢性 病的防治，結(jié)核病、病毒性肝炎、流腦、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口 病等重大傳染病發(fā)病率逐年下降。全面實施擴大國家免疫規(guī)劃工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單 位接種率達95%以上。群眾健康水平得到提升。全縣平均期望壽命達74.5歲， 與“十一五”末相比，孕產(chǎn)婦死亡率由16/10萬下降到6/10萬，嬰兒死亡率由 7.5%。降至2. 7 %o, 5歲以下兒童死亡率由10. 5%o降至6.3

18、 %。，艾滋病疫情上 升勢頭得到有效遏制。計劃生育工作成效明顯。適度的低生育水平穩(wěn)定，出生人 口性別比綜合治理成效明顯，完成逐年下降標。十二五期間，我縣計劃生育總 政策符合率78%,二多孩政策符合率達到78%,總性別比下降到110以下，二多 孩性別比下降到120以下、早孕發(fā)現(xiàn)率達到63%o完成機構(gòu)整合。按照中央、省以及市里的部署，縣級都要進行衛(wèi)生計生行政部 門機構(gòu)整合。自4月份開始，我縣正式啟動機構(gòu)整合工作，完成了三定方案的報 送。6月份，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人，兩部門實現(xiàn)合署辦公。在 實施這項丄作過程中，兩部門人員嚴格按照要求，保證了工作的連續(xù)性和隊伍的 穩(wěn)定性，做到“人心不散、

19、隊伍不亂、工作不斷、標準不降”，通過半年的運行, 部門工作全面融合，真正實現(xiàn)了一加一大于二的效果。二、不斷深化縣級公立醫(yī)院改革認真貫徹落實關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案的通知（皖政（20xx） 16號）文件精神，縣成立改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)組、公立醫(yī)院管理 委員會和改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，具體負責相關(guān)改革事宜。實施藥品帶量采 購。組建以縣為單位的帶量采購聯(lián)合體?？h級、基層公立醫(yī)療機構(gòu)為一個藥品帶 量采購單元，其中包括6個子單元，分別為：縣級3家公立醫(yī)療機構(gòu)為3個子單 元，葉集實驗區(qū)公立醫(yī)療機構(gòu)為1個子單元、基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)為2個子單元。 縣采購聯(lián)合體通過招標確定了藥品配送企業(yè)，全面

20、完成藥品帶量采購工作。落實 高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購要求。今年1至11月，三家縣級公立醫(yī)院共采購高值醫(yī) 用耗材333. 44萬元，配送金額294. 28萬元，配送率88. 26%。推進人事薪酬制 度改革。認真貫徹落實關(guān)于完善公立醫(yī)院人事薪酬制度的實施意見（皖人社 發(fā)（20xx） 29號）文件精神，制定全縣完善公立醫(yī)院人事薪酬制度方案。建立 全員聘用制和崗位聘用制管理制度，實行定編定崗不定人，形成能進能出、能上 能下的靈活用人機制。對緊缺、高層次人才，根據(jù)醫(yī)院年度工作需求，縣招聘領(lǐng) 導(dǎo)組統(tǒng)一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月，全縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和 后勤人員工資福利支出較同期分別增加2.47%和

21、1.15%。建立績效管理制度?？h 級公立醫(yī)院通過績效考核對員工工作業(yè)績進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果進行績效工 資分配。建立醫(yī)聯(lián)（共）體?？h一院分別與安徽省立醫(yī)院、安醫(yī)二附院、省立兒 童醫(yī)院和市人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體，還與北京清華一附院建立先心病專病醫(yī)聯(lián)體。 專病醫(yī)聯(lián)體為我縣先天性心臟病兒童進行免費手術(shù)治療?？谇埃押Y査患兒450 人次，被確定為先心的66名患兒將分批進行手術(shù)，已完成手術(shù)34例，取得良好 效果?？h二院也與省二院建立了醫(yī)聯(lián)體。按自愿組合、雙向選擇的原則，3家縣 級公立醫(yī)院已與32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了醫(yī)療服務(wù)共同體合作協(xié)議書。實施先住 院后付費。選擇9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和3家縣級醫(yī)院開展先住院后

22、付費試點工作。 今年3月實施以來，共有10221名患者厚受到了先住院后付費的優(yōu)惠政策，發(fā)生 住院費用3321.3萬元。提升中醫(yī)藥服務(wù)能力?？h中醫(yī)院新醫(yī)療綜合樓汁劃20xx 年6月投入使用，屆時醫(yī)院床位數(shù)將增加到400張。27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和12個社 區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能運用中醫(yī)藥適宜技術(shù)方法，開展常見病、多發(fā)病醫(yī)療保健服務(wù)。 21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置了中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備，18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有標準化中醫(yī)科室、 中藥房。425個村衛(wèi)生室中有312個能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。三、完善基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革通過5年多的努力，基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革成效顯著，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) “堅持公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)”的體制機

23、制初步建立，基本實現(xiàn)了 “基 層醫(yī)療機構(gòu)回歸公益性，醫(yī)務(wù)人員待遇有保障，人民群眾普遍得實惠”的改革LI 標。20xx年在鞏固完善以下兒方面工作。取消收支兩條線。印發(fā)了xx縣基層 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理辦法（試行）的通知（霍衛(wèi)（20xx） 79號）以及由縣財 政局等五部門聯(lián)合下發(fā)的XX縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)預(yù)算管理暫行辦法（財社 （20xx） 125號），全面取消收支兩條線，全面推行財政經(jīng)費定向補助政策。按 “一院一賬、分賬核算”的原則，縣級衛(wèi)生財務(wù)核算中心代理核算基層醫(yī)療衛(wèi)生 機構(gòu)的收入和支出?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本，結(jié)余資金的 50%用于人員的獎勵，50%用于基層醫(yī)療機構(gòu)事業(yè)發(fā)展。

24、開展績效管理試點。我縣 被省衛(wèi)生計生委列入績效管理試點縣后，制定了實施方案。選擇孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生 院做為績效管理試點單位，于6月份實行績效管理，U前進展情況良好，在9 月9日全省基層績效管理創(chuàng)新試點座談會上，我縣的實施方案得到省衛(wèi)生計委相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近期我們將認真總結(jié)試點經(jīng)驗，在全縣推開。核定人員經(jīng)費。 縣財政按照編制內(nèi)實有人數(shù)全額核撥人員經(jīng)費。20xx年預(yù)算安排基本工資1283 萬元，績效工資3131萬元、離退休人員經(jīng)費1766萬元。社會保障經(jīng)費267萬和 住房公積金610萬，全年預(yù)算安排資金7057萬元。20xx年預(yù)算安排公共衛(wèi)生服 務(wù)經(jīng)費3734萬元，實際預(yù)撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金2

25、150萬元。所有項目資金實 行專賬管理，專款專用。全面落實村衛(wèi)生室藥品零差率補償、一般診療費、基本 公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費、日常運行經(jīng)費補助等相關(guān)政策。全面落實村醫(yī)政策。落實政 府購買服務(wù)各項政策，公共衛(wèi)生服務(wù)項LI新增經(jīng)費全部用于購買村醫(yī)服務(wù)。落實 村衛(wèi)生室每室每年3600元的辦公經(jīng)費補助。加強對村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù) 數(shù)量及質(zhì)量、基本藥物統(tǒng)一采購及零差率銷售等情況的考核，考核結(jié)果與當年補 助總額和下年補助經(jīng)費預(yù)撥比例掛鉤。20xx年，對到齡退出村醫(yī)進行了身份認 定，首批578名符合條件到齡村醫(yī)從20xx年元月起享受每月300元的生活補助。 今年，我縣按省里統(tǒng)一要求，對退出村醫(yī)身份、工作年限進行

26、再次認定，目前工 作正在推進之中，預(yù)計20xx年元月全面完成。四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強醫(yī)療質(zhì)量管理水平顯著提高。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)主體制綜合改革，認真開展以提高醫(yī) 療質(zhì)量為主題的“醫(yī)院管理年”及“中醫(yī)院管理年”活動，建設(shè)"三好一滿意” 形象醫(yī)院，同時強化醫(yī)療管理核心制度的落實。切實加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療報務(wù) 監(jiān)管，著力提升院感管理工作水平。開展中央補助縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 工作，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力?？h醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會常態(tài)化運行, 調(diào)處醫(yī)患矛盾43起，及時有效化解醫(yī)患糾紛，維護人民群從和醫(yī)護人員的合法 權(quán)益。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督水平明顯增強。依法行政，嚴格監(jiān)督檢查，加大衛(wèi)生監(jiān)督

27、執(zhí) 法力度。今年以來分別開展了春節(jié)期間公共場所和飲用水衛(wèi)生安全專項檢查、學(xué) 校春季傳染病和飲用水衛(wèi)生專項監(jiān)督檢查、旅游景區(qū)住宿衛(wèi)生專項檢查、放射衛(wèi) 生專項調(diào)查、醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)和傳染病管理專項監(jiān)督檢查等。同時開展職業(yè)病 防治法、生活飲用水宣傳周集中宣傳活動，廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生安全知 識。認真實施衛(wèi)生計生民生工程。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。20xx年，全縣參合 1454668人，參合人數(shù)較20xx年增加20213人，參合率為99.74%。進一步調(diào)整 完善新農(nóng)合補償方案，實施了新農(nóng)合大病保險試點工作，對大病患者給予再補償, 減輕了大病群眾負擔。繼續(xù)實施我縣五保戶免費就醫(yī)民生工程。婦女兒童健康

28、水平提升工程。今年1-11月份，參與婚前醫(yī)學(xué)檢查、婚前衛(wèi)生咨詢、婚前衛(wèi)生 指導(dǎo)的人數(shù)共11637對，完成任務(wù)數(shù)的106%。20xx年下達全年孕產(chǎn)婦住院分娩 補助任務(wù)數(shù)12700人，今年1-11月份完成補助14557人，補助資金400. 65萬元, 完成任務(wù)數(shù)的115%?；竟残l(wèi)生服務(wù)。20xx年，我縣基本公共衛(wèi)生和重大公 共衛(wèi)生服務(wù)機制得到完善，三級網(wǎng)絡(luò)得到加強，村級網(wǎng)底進一步夯實，公共衛(wèi)生 人員積極性充分調(diào)動。截止11月底，共為110萬人建立健康檔案，規(guī)范管理老 年人、高血壓患者、糖尿病患者、重性精神病患者分別為115750人、76440人、 14392人和4392人，均完成年度下達任務(wù)。

29、為20721名6歲以下兒童新建預(yù)防 接種證，接種一類疫苗共434073劑次，超額完成年度任務(wù)計劃生育家庭特別扶 助。20xx年度我縣獨生子女死亡或傷殘?zhí)貏e扶助對象年度為357人，其中獨生 子女死亡240人、獨生子女傷殘117人；計劃生育手術(shù)并發(fā)癥特別扶助對象為 260人，其中二級3人，三級257人。重大傳染病醫(yī)療救治。開展艾滋病檢測31279 人次，確診hiv抗體陽性11人，11人均得到規(guī)范干預(yù)治療。超額完成重大傳染 病病人醫(yī)療救治任務(wù)，補助資金46. 45萬元。兒童營養(yǎng)改善項LI規(guī)范實施，1一 11月全縣共發(fā)放營養(yǎng)包160736盒，受益兒童12334人；增補葉酸、母嬰阻斷、 學(xué)生營養(yǎng)改善等項

30、LI完成或超額完成任務(wù)。醫(yī)改以來，我縣所有藥品全部網(wǎng)上釆 購，并全面實施藥品零差率銷售，對零差率銷售所產(chǎn)生的虧損山財政補助，截止 前，全年共補助縣級三家公立醫(yī)院藥品零差率銷售補助款1150萬元。衛(wèi)生應(yīng) 急工作全面加強。完成省衛(wèi)生應(yīng)急示XX縣創(chuàng)建，縣政府編制xx縣突發(fā)公共衛(wèi) 生事件應(yīng)急預(yù)案和XX縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援預(yù)案，縣直部門協(xié)調(diào)配 合，信息互通。縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，覆蓋 到所在單位和鄉(xiāng)村?？h衛(wèi)訃委聯(lián)合教育、宣傳等部門成功舉辦霍亂疫情防控應(yīng)急 演練、地震災(zāi)害避險和醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急演練，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展貼合實際的衛(wèi)生應(yīng) 急演練，應(yīng)急隊伍得到加強，衛(wèi)生應(yīng)急知識得到

31、普及。五、切實加強計劃生育工作加強計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。始終堅持計劃生育工作一把手親自抓、負總責，班 子成員共同抓、共同負責。實行縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)組成員單位聯(lián)系 幫扶重點村制度。認真落實人口目標管理責任制，兌現(xiàn)“一票否決”。強化利 益導(dǎo)向體系建設(shè)。20xx年縣政府關(guān)于完善人口和計劃生育利益導(dǎo)向機制的實 施意見(霍政(20xx) 11號)出臺了 25項具體獎勵優(yōu)惠政策。20xx年縣政府 制定關(guān)于進一步做好計劃生育特殊困難家庭扶助工作的實施意見(霍政辦 (20xx) 26號)對計劃生育家庭特殊困難家庭從五個方面進行扶助、慰藉。20xx 年，44772名計生家庭人員在參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保

32、險時給予296萬元優(yōu)待, 為14名計劃生育節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥三級以上人員代繳養(yǎng)老保險7000元；為23 名獨生子女死亡及三級以上傷殘的特別扶助對象代繳養(yǎng)老保險2. 48萬元。強化 流動人口服務(wù)管理。加強流動人口區(qū)域協(xié)作工作，按“統(tǒng)一布局、區(qū)域設(shè)點”的 原則，建立32個流動人口 “黨支部+協(xié)會”。浙江省XX市“協(xié)會+黨支部”已升 格為全省流動人口工作站。8月，樂清黨支部升格為黨委，并在工作站基礎(chǔ)上成 立“皖江紅新居民綜合服務(wù)中心”，承接政府購買服務(wù)，促進了流動人口均等化 服務(wù)的落實。6月23日，中國人口報頭版頭條報道了我縣創(chuàng)新流動人口服務(wù) 的做法。9月，縣衛(wèi)生計生委在全國流動人口基本公共衛(wèi)生計生均等

33、化化服務(wù)培 訓(xùn)會進行經(jīng)驗交流。12月1日，我縣在六安召開的全國流動人口區(qū)域協(xié)作工作 會議上進行經(jīng)驗交流。六、存在不足及工作打算十二五期間，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但是衛(wèi)生計生工作服 務(wù)能力與人群眾的需求仍然存在一定差距，特別是疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治 體系還不夠健全，農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)供給總體能力和服務(wù)質(zhì)量仍然偏低，汁劃生育基 層基礎(chǔ)依然相對薄弱。認真謀劃“十三五”衛(wèi)生計生規(guī)劃。按照“?；?、強基層、建機制”的基本 要求XX縣、鄉(xiāng)、村一體化發(fā)展思路，緊緊圍繞“小病不出村、大病不出縣”的 口標，加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍、信息化建設(shè)。通過加大投入 力度，改善基本服務(wù)條件，推

34、進縣笫一人民醫(yī)院XX區(qū)建設(shè)和第一人民醫(yī)院老區(qū) 改造，實施xx縣第二人民醫(yī)院住院部綜合樓建設(shè)，完成xx縣中醫(yī)院整體遷建。 加快開發(fā)區(qū)醫(yī)院建設(shè)，改擴建姚李等9所中心衛(wèi)生院。加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建 設(shè)，全面建XX縣鄉(xiāng)兩級、鄉(xiāng)村一體、防治結(jié)合、分工合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系, 構(gòu)建分級醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式。不斷提XX縣域醫(yī)療服務(wù)能力, 充分發(fā)揮縣域醫(yī)療服務(wù)便捷、價廉的優(yōu)勢，引導(dǎo)人民群眾“首診在基層、大病到 醫(yī)院、康復(fù)回基層”，更好地滿足城鄉(xiāng)居民在縣域享受醫(yī)療保健服務(wù)的需求，實 現(xiàn)90%的患者在縣域內(nèi)就診的LI標。積極開展健康教育與促進工作，通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項LI和重大公 共衛(wèi)生服

35、務(wù)項II,使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。加強婦幼保 健機構(gòu)體系建設(shè)。加大婦女病普查、婚前醫(yī)學(xué)檢查、托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理力度, 強化對流動、留守、孤殘婦女、兒童的保健服務(wù)，提高全縣婦女兒童健康水平。完善突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系，進一步加強衛(wèi)生應(yīng)急工作制度建設(shè)和能力建 設(shè)。全面落實扶持中醫(yī)藥發(fā)展政策，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，實現(xiàn)中醫(yī)藥服務(wù) 在社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)全覆蓋。加強衛(wèi)生監(jiān)管和衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè)。鞏固發(fā) 展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，實現(xiàn)參合全覆蓋。完善國家基本藥物制度，實行零差 率銷售。落實全面放開二孩政策，加強人口計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)，推進流動人口計生 服務(wù)管理均等化，確保穩(wěn)定適

36、度的低生育水平，努力提高出生人口素質(zhì)，統(tǒng)籌人 口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布的均衡發(fā)展。重點抓好以下工作：一是完善縣域醫(yī)聯(lián)（共）體建設(shè)。滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求，保障最 大享受醫(yī)保政策，促進基層首診、分級診療制度的建立。二是加強訃劃生育基層基礎(chǔ)。20xx年度，隨著中央實施全面二孩生育政策的 調(diào)整，重新制定新村為主考評方案藍本，并充分利用衛(wèi)生計生大數(shù)據(jù)，從孕 情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾滿意度、轉(zhuǎn)型發(fā)展、全員數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面著手，建立孕期保 健、住院分娩等信息共享機制，提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快訃生轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是提升群眾滿意度。進一步做好“先住院、后付費”診療服務(wù)工作，逐步完 善和規(guī)范服務(wù)流程，方便群眾就醫(yī)，切

37、實解決廣大患者的就醫(yī)經(jīng)濟負擔。委托第 三方，開展群眾滿意度調(diào)查，結(jié)果定期通報。完XX縣婦幼保健所XX縣計生服務(wù) 站的整合，成立縣婦幼保健訃劃生育服務(wù)中心，提升婦幼保健計劃生育服務(wù)能力。四是全面推行績效管理。堅持激勵與制約相結(jié)合的原則，對基層醫(yī)療服務(wù)和公 共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及滿意度等因素進行考核管理，逐步建立按崗取酬、 按丄作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制，調(diào)動基層醫(yī)療機構(gòu)和工作人員積極性，推動基層醫(yī) 療機構(gòu)健康發(fā)展。五是繼續(xù)實施簽約服務(wù)。為轄區(qū)內(nèi)居民提供常見病、多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服 務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)及健康管理等全科服務(wù)。六是規(guī)范基層醫(yī)療機構(gòu)預(yù)算管理。規(guī)范政府購買服務(wù)，健全運行補償機制，完 善財

38、政定項補助，落實基層財務(wù)自主權(quán)，進一步調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。七是加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)。完善鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式和激勵約束機制，健全完 善鄉(xiāng)村醫(yī)生補償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓(xùn)政策，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體 素質(zhì)，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管，全面提升村級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。進一步加快退 出村醫(yī)身份和工作年限認定及生活補助發(fā)放工作，解決村醫(yī)后顧之憂。清潔年終 工作總結(jié)篇4xx鄉(xiāng)位于縣城以南22公里處，屬兩省三縣交界處。全鄉(xiāng)轄8個行政村，37村小組，46個自然村，國土面積30. 84平方公里，全鄉(xiāng)2327戶，10853人。今年 我鄉(xiāng)以縣委縣政府大力推進城鄉(xiāng)清潔工程為契機，鄉(xiāng)村干部統(tǒng)一思想，加大投入, 全民動員，切

39、實抓好各項措施的督促落實，衛(wèi)生環(huán)境有了翻天覆地的變化?，F(xiàn)將 一年來的工作總結(jié)如下：、深入宣傳，營造氛圍。兵家云：兵馬未動，糧草先行。清潔工程也是如此，要打好這場全民攻堅戰(zhàn)， 首先要讓政策家喻戶曉，為此我鄉(xiāng)在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統(tǒng) 一部署下，鄉(xiāng)村及時召開了動員會，組織鄉(xiāng)村干部到茶陵的東首、吉川參觀學(xué)習(xí)， 以村小組為單位召開村民大會進行大力宣傳；二是鄉(xiāng)統(tǒng)一印發(fā)了 4000份清潔 工程致農(nóng)戶的一封信和垃圾處理流程圖，全面介紹了推進農(nóng)村清潔工程的 意義、U標任務(wù)及工作要求，明確我鄉(xiāng)的垃圾處理模式，積極倡導(dǎo)群眾自覺搞好 家庭衛(wèi)生，切實從源頭控制垃圾的流出；三是鄉(xiāng)干部為全鄉(xiāng)37個村小組配備

40、了 衛(wèi)生督導(dǎo)員，采取入戶走訪的辦法逐戶宣講垃圾處理辦法，及時督促整改衛(wèi)生問 題，確保全鄉(xiāng)不漏一戶農(nóng)戶，不留一處死角：四是建立鄉(xiāng)村干部微信平臺和農(nóng)戶 短信平臺，把發(fā)現(xiàn)的問題及時上傳，督促整改，對農(nóng)戶每月至少發(fā)送一條短信， 溫馨提醒垃圾處理的利弊；五是學(xué)校每周開好一次清潔衛(wèi)生主題班會，杜絕學(xué)生 隨地丟垃圾的習(xí)慣；六是在各村的主干道邊共設(shè)立了 75塊宣傳牌、24條永久性 的宣傳標語、24條宣傳橫幅，時刻提醒村民和過往人員清潔家園從我做起。二、明確H標，夯實基礎(chǔ)結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，確定了 “農(nóng)戶垃圾分類處理、組保潔員清運保潔、村中轉(zhuǎn) 站轉(zhuǎn)運填埋”的垃圾處理體系。鄉(xiāng)財政投入50萬元首先用于完善村級清潔工程 基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一采購了 6000個垃圾桶，發(fā)至3000余戶農(nóng)戶和商店，在物質(zhì) 上激勵農(nóng)戶參與清潔家園的積極性；二是定制了 1100個垃圾焚燒爐分發(fā)至各村, 確保1-3戶農(nóng)戶一個，讓農(nóng)戶分類焚燒，在源頭上減少垃圾的存量；三是購置 40部垃圾清運車、40套保潔工具（一鏟、一鉗、一帚、一網(wǎng)），確保每個保潔員 設(shè)施到位；四是高標準統(tǒng)一建設(shè)了 60座垃圾池、8座垃圾中轉(zhuǎn)站，確保不易焚 燒的垃圾有地方存放；五是建設(shè)了2座垃圾填埋場，對焚燒后的殘渣和不可回收 的無害垃圾進行填埋。同時各村對垃圾的轉(zhuǎn)運實行社會化管理，每個村聘請一個 有機動三輪車或小四輪的保潔員負責垃圾中