關(guān)于加強(qiáng)二○一三年安全工作的決定

1、十二礦文件平頂山天安煤業(yè)股份有限公司平煤股份十二20131號 關(guān)于加強(qiáng)二一三年安全工作決 定礦屬各單位，機(jī)關(guān)各科室：為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，切實(shí)保障企業(yè)安全健康發(fā)展，現(xiàn)就加強(qiáng)2013年安全工作決定如下:一、2013年安全工作指導(dǎo)思想以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，牢記“三不四可”指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“三基三抓一追究”管理模式，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為保障，以完善安全績效考核為抓手，以實(shí)現(xiàn)“零死亡、零超限、零事故”為目標(biāo)，深化精細(xì)管理、細(xì)化“四自一察”；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，注重超前防范，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的安全保障。二、工作目標(biāo)1.杜絕煤與瓦斯突出、頂板及水災(zāi)、火災(zāi)事故；2.杜絕計(jì)

2、劃外瓦斯超限、消滅煤塵超限事故；3.杜絕1-5級以上人身事故，努力消滅輕微傷事故，嚴(yán)格控制職業(yè)病發(fā)病率； 4.杜絕二級以上非傷亡事故、二類以上機(jī)電運(yùn)輸事故，消滅電氣失爆；5.完成瓦斯抽采鉆孔20萬米，瓦斯抽放980萬立方米，瓦斯利用量270萬立方米；6.地面單位實(shí)現(xiàn)零隱患、零傷害、零事故；7.保持國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦、國家級高產(chǎn)高效、河南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井標(biāo)準(zhǔn)，鞏固提升集團(tuán)瓦斯治理示范化礦井、綜合防塵示范化礦井和省“五優(yōu)”礦井建設(shè)成果。三、2013年主要安全措施（一）強(qiáng)化安全形勢教育，提升安全意識 牢固樹立“再好的經(jīng)濟(jì)效益也比不過職工生命寶貴”安全意識，充分清醒認(rèn)識到安全工作面臨的新

3、形勢、新壓力、新挑戰(zhàn)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)納入礦、隊(duì)整體工作的大局去審視、把握、謀劃和實(shí)施；正確把握安全與效益的關(guān)系。以更加堅(jiān)定的信心，更加良好的精神狀態(tài)，更加嚴(yán)密的措施，更加到位的管理，用安全生產(chǎn)的實(shí)際，聚人心、保穩(wěn)定、促發(fā)展。（二）扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)，為安全提供思想輿論保障和文化支撐堅(jiān)持“1231”安全文化建設(shè)格局，組織開展主題鮮明的系列安全宣傳教育活動(dòng)，以先進(jìn)理念引領(lǐng)人，以警示案例教育人，以優(yōu)秀典型激勵(lì)人，以技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)人，持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識，營造濃厚的安全文化氛圍，切實(shí)唱響安全主旋律，培育具有本礦特色的企業(yè)安全文化，為安全生產(chǎn)提供思想輿論保障和文化支撐。（三）強(qiáng)化落實(shí)安全主體責(zé)任，提升安

4、全管理水平1.深化“四自一察”管理格局，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。各基層單位是安全責(zé)任主體，各單位主要負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任者，要逐級明確和落實(shí)安全管理責(zé)任，必須建立和完善各項(xiàng)安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；各業(yè)務(wù)管理科室對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任，安檢部門負(fù)安全檢查責(zé)任。業(yè)務(wù)保安和安全檢查重點(diǎn)要立足于管住系統(tǒng)，消除隱患，杜絕事故。2.完善和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制。細(xì)化礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)、班組層次化自主安全管理機(jī)制，通過正職抓整體、副職抓區(qū)域、班組抓現(xiàn)場、個(gè)人抓崗位的管理框架，形成自上而下、分級管理、逐級考核的安全管理考核體系。3.落實(shí)安全責(zé)任目

5、標(biāo)。根據(jù)礦總體目標(biāo)，各戰(zhàn)線分專業(yè)、分地點(diǎn)、分時(shí)段逐級量化分解安全責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，把安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，形成安全管理格局層級化、網(wǎng)絡(luò)化，消除安全責(zé)任盲區(qū)和管理死角。（四）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，嚴(yán)格落實(shí)“三抓”1.堅(jiān)持把瓦斯防治、防突作為安全工作的頭號工程進(jìn)行落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行防治煤與瓦斯突出規(guī)定、瓦斯防治“十條禁令”；持續(xù)深化“煤與瓦斯共采”理念，堅(jiān)持區(qū)域治理措施先行、局部治理措施補(bǔ)充原則，把區(qū)域和局部兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施落到實(shí)處；嚴(yán)格高突工作面方案設(shè)計(jì)、規(guī)程措施編制、審批和現(xiàn)場指導(dǎo)落實(shí)。使瓦斯治理工作做到工程超前、設(shè)施完備、措施到位、制度完善

6、、能力充足、計(jì)量準(zhǔn)確、監(jiān)督有效，堅(jiān)決杜絕煤與瓦斯突出事故和計(jì)劃外瓦斯超限事故。2.認(rèn)真實(shí)施科技興安戰(zhàn)略。強(qiáng)化科技對安全支撐意識，以防控事故為切入點(diǎn)，廣泛開展瓦斯治理、防治水、沖擊地壓、礦井防滅火等科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，著力解決危及安全發(fā)展的瓶頸和關(guān)鍵性技術(shù)難題；大力推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的應(yīng)用，強(qiáng)化安全技術(shù)管理信息化建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)技術(shù)支撐和保障水平。3.拓寬精細(xì)管理，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。安全管理部門根據(jù)每個(gè)專業(yè)、每個(gè)單位、每個(gè)崗位的安全目標(biāo)任務(wù)，量化細(xì)化考核指標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，將安全責(zé)任分解、任務(wù)落實(shí)、事故追查、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、安全獎(jiǎng)懲等融入安全管理的全過程，實(shí)施安全“一票否

7、決”，促進(jìn)安全管理水平的全面提高。（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)管理“三基”1.持續(xù)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（1）按照井下抓深化、地面抓鞏固、工程開工抓規(guī)范原則，健全完善以“崗位達(dá)標(biāo)、工作過程達(dá)標(biāo)、整體工程達(dá)標(biāo)，確保礦井達(dá)標(biāo)”的管理、運(yùn)行、考核機(jī)制，按照“安全、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、實(shí)用”達(dá)標(biāo)原則，使質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作由抓外觀向抓內(nèi)涵轉(zhuǎn)變、由粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變、由靜態(tài)檢查向動(dòng)態(tài)考核轉(zhuǎn)變，確保礦井始終保持在質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全可控狀態(tài)。（2）建立持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。深入開展“典型引路、全面鋪開”創(chuàng)建精品工程和創(chuàng)建示范礦井活動(dòng)。每一戰(zhàn)線都要?jiǎng)?chuàng)建對外開放的示范化工程、示范化線路、示范化硐室、示范化崗

8、位，以專業(yè)示范、典型帶動(dòng)、總體推進(jìn)，全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。（3）鞏固提升“五優(yōu)”礦井建設(shè)、示范化礦井建設(shè)成果。堅(jiān)持“安全戰(zhàn)線牽頭、各專業(yè)聯(lián)動(dòng)”建設(shè)機(jī)制，通過嚴(yán)格考核，鞏固、提升“五優(yōu)”礦井及國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)成果。2.繼續(xù)強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，全面提升職工素質(zhì)（1）堅(jiān)持“寧停產(chǎn)不停訓(xùn)”、“培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)就是隱患”、“不培訓(xùn)上崗就是事故”理念，做到真培訓(xùn)、嚴(yán)考核，以切實(shí)提高員工安全意識和崗位安全操作技能，通過規(guī)范職工作業(yè)行為，杜絕零星事故發(fā)生。（2）職教中心要切實(shí)發(fā)揮培訓(xùn)基地作用，大力加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育信息化建設(shè)。根據(jù)生產(chǎn)安全工作的需要，堅(jiān)持理論知識與操作技能培訓(xùn)相結(jié)合，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，全面

9、推行全員素質(zhì)登高工程；細(xì)化“4+2+1” 培訓(xùn)模式、采取“全員參考”等靈活多樣、實(shí)用的培訓(xùn)方式，以正激勵(lì)為導(dǎo)向，以嚴(yán)格考核為手段，實(shí)行教考分離，以考促學(xué)，加大現(xiàn)場動(dòng)態(tài)抽考力度，全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。（3）嚴(yán)格基層單位安全培訓(xùn)主體責(zé)任。各區(qū)隊(duì)本著“干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥，應(yīng)知應(yīng)會，必知必會，不會不準(zhǔn)上崗”原則，量化區(qū)隊(duì)、班組培訓(xùn)考核內(nèi)容，建立健全區(qū)隊(duì)（車間）、班組自主安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性；建立職工自主考試系統(tǒng)，并制訂完善管理制度，督促員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主考試，逐步形成全員學(xué)文化、學(xué)技術(shù)氛圍。3.積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組安全建設(shè)（1）建立完善以安全意識為導(dǎo)向、以科學(xué)精細(xì)為基礎(chǔ)，

10、以安全業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)的區(qū)隊(duì)長、班組長選拔用人機(jī)制， 落實(shí)以安全績效為核心的區(qū)隊(duì)考評、班組管理、班組獎(jiǎng)懲 “三項(xiàng)機(jī)制”，深化區(qū)隊(duì)安全自主、班組安全自控、職工安全自律的內(nèi)涵。（2）全面抓好區(qū)隊(duì)、班組安全建設(shè)。深化“白國周班組管理法”，不斷賦予區(qū)隊(duì)班組建設(shè)新的內(nèi)涵；扎實(shí)開展“單位零隱患、班組零事故、個(gè)人零違章”創(chuàng)建競賽活動(dòng)，促進(jìn)班組管理制度化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化。（六）嚴(yán)格現(xiàn)場管理，抓好超前防范1.堅(jiān)持安全評價(jià)制度。各戰(zhàn)線對“一通三防”和防突、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等各大系統(tǒng)及綜合安全管理要每月進(jìn)行一次系統(tǒng)化安全評價(jià)，每月進(jìn)行一次安全風(fēng)險(xiǎn)分析，超前排查分析本專業(yè)、本系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，

11、及時(shí)消除存在的隱患。2.嚴(yán)格隱患排查治理。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理指導(dǎo)意見，明確排查治理重點(diǎn)，強(qiáng)化基層隱患排查整改主體責(zé)任，堅(jiān)持崗位、單位自查與礦督查相結(jié)合，集中檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，安全績效考核與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，業(yè)務(wù)科室檢查與重點(diǎn)剖析檢查相結(jié)合；逐級健全隱患排查治理臺帳，實(shí)行重大隱患做到排查及時(shí)、心中有數(shù)、掛牌督辦、預(yù)警制度，確保隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉合管理。3.嚴(yán)格重大隱患超前問責(zé)制。做到“重患必停、不整必究”，并嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)一律停產(chǎn)整頓”措施；對隱患排查不認(rèn)真、治理不及時(shí)、整改不到位，工程質(zhì)量低劣、現(xiàn)場管理差，出現(xiàn)“一強(qiáng)行、一

12、冒險(xiǎn)”行為及發(fā)生事故的，一律從嚴(yán)追究；嚴(yán)格執(zhí)行事故和重大隱患報(bào)告制度，對遲報(bào)、瞞報(bào)行為，一律從嚴(yán)查處和問責(zé)。4.強(qiáng)化現(xiàn)場防控管理。嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班“十督察”制度，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)科室人員包隊(duì)、基層單位管理人員包面、包頭、包巷道、包設(shè)備責(zé)任分工制度；區(qū)隊(duì)管理人員、跟班干部和班組長結(jié)合使用的“隱患排查卡”，落實(shí)施工現(xiàn)場每班安全、質(zhì)量、工作環(huán)境“三項(xiàng)”評估、分析制度，提倡施工單位自查自糾。 5.進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序。嚴(yán)格采掘工作面定員制度，超員必究；嚴(yán)格執(zhí)行“超時(shí)作業(yè)就是違章”制度，杜絕超時(shí)作業(yè)現(xiàn)象。6.切實(shí)抓好安全應(yīng)急管理。超前做好災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)、安全防范工作，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化職

13、工應(yīng)急培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)職工應(yīng)對緊急情況和突發(fā)事件的意識；嚴(yán)格安全應(yīng)急值守，超前做好災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)和安全防范工作，提高應(yīng)急處置能力；進(jìn)一步建設(shè)、完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，加強(qiáng)系統(tǒng)檢查維護(hù)與優(yōu)化調(diào)整，確保功能完善、安全可靠。7.加強(qiáng)安全投入管理。堅(jiān)持以“抓大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”為目標(biāo)，按照“按需投入、足額提取、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”的原則，認(rèn)真制定2013年安全費(fèi)用、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化費(fèi)用和安全隱患治理項(xiàng)目及資金計(jì)劃，確保瓦斯治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科技興安、隱患治理等各項(xiàng)費(fèi)用投入計(jì)劃安排到位、項(xiàng)目落實(shí)到位、資金使用管理到位。（七）強(qiáng)化職業(yè)安全健康管理，認(rèn)真做好員工勞動(dòng)保護(hù)1.加強(qiáng)職業(yè)安全健康管理

14、。依法強(qiáng)化職業(yè)安全健康管理體制機(jī)制建設(shè)，健全機(jī)構(gòu)、完善制度，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”規(guī)定，提高職業(yè)病危害因素防治意識和技能；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病危害防治措施，實(shí)現(xiàn)源頭控制、切實(shí)改善作業(yè)環(huán)境，有效防范職業(yè)病危害；完善職業(yè)病防控體系，切實(shí)保障員工安全健康權(quán)益。2.嚴(yán)格礦用產(chǎn)品生產(chǎn)、采購、使用管理規(guī)定落實(shí)，適時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)保護(hù)用品；深化矸石山治理和尾礦水利用程度，嚴(yán)格清潔生產(chǎn)管理規(guī)定落實(shí)。（八）強(qiáng)化安全齊抓共管，堅(jiān)持抓好群防群治1.認(rèn)真落實(shí)安全“八條線”齊抓共管責(zé)任制，共同筑牢安全生產(chǎn)防線。黨群工團(tuán)要圍繞礦的安全工作目標(biāo)和整體工作部署，制定完善年度工作計(jì)劃和工作考評機(jī)制，定期檢查考核；發(fā)揮自身優(yōu)勢組

15、織開展主題鮮明的系列安全宣傳教育活動(dòng)，營造濃厚的安全文化氛圍，為安全生產(chǎn)提供有力保障。2.抓好特殊時(shí)段安全管理。強(qiáng)化采、掘工作面安裝、回收、大型機(jī)電設(shè)備檢查檢修等安全關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、特殊時(shí)段巡查監(jiān)控； 3.注重職工安全參與權(quán)、管理權(quán)、知情權(quán)發(fā)揮。健全完善職工“安全伙伴”、“導(dǎo)師帶徒”和“安全承諾”責(zé)任制，促使職工相互監(jiān)督、個(gè)人自律；充分發(fā)揮職工對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)各類安全隱患,對舉報(bào)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。（九）強(qiáng)化安全考核、問責(zé)和獎(jiǎng)懲1.嚴(yán)肅安全考核問責(zé)。深化安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、安全績效考核等安全約束、激勵(lì)機(jī)制；堅(jiān)持安全目標(biāo)與單位獎(jiǎng)罰、干

16、部政績、干部使用、職工獎(jiǎng)懲和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的考核制度；做到“安全關(guān)口前移、管理重心下移、責(zé)任追究到位”，對事故、隱患等安全突出問題一律按照“四不放過”原則從嚴(yán)問責(zé)、懲處。2.嚴(yán)格安全績效考核。健全完善和細(xì)化 “三三三一”考核評價(jià)體系，強(qiáng)化“礦考核區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)考核班組、班組考核職工”自上而下層級化安全業(yè)績考核，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場執(zhí)行落實(shí)考核，以考核促管理、促提升、促轉(zhuǎn)變、促落實(shí)。(十)強(qiáng)化業(yè)務(wù)安全督查，履行安全監(jiān)管檢查職責(zé)1.強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安。業(yè)務(wù)科室必須切實(shí)履行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、自主管理業(yè)務(wù)保安職能，做到事前抓苗頭、事中抓防范、事后抓考核，提升戰(zhàn)線自治能力和管控水平。2.強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)安檢

17、隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升安檢隊(duì)伍綜合素質(zhì)和履責(zé)能力，充分發(fā)揮專職安檢人員、瓦檢評估人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，增強(qiáng)安全檢查的針對性、實(shí)效性；嚴(yán)格通風(fēng)、防突、放炮和機(jī)電特殊工種崗位人員管理，規(guī)范安全檢查行為，提高檢查工作質(zhì)量。（十一）加強(qiáng)地面安全、質(zhì)量管理1.強(qiáng)化地面單位安全管控，突出易燃易爆、高溫高壓、有毒有害、高空深坑、交通運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)安全重點(diǎn)防控體系建設(shè)，全面加強(qiáng)安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，嚴(yán)格實(shí)施分類指導(dǎo)、分級管控。加強(qiáng)供電線路、輸配電站（所）安全巡查和檢修維護(hù)，確保供電系統(tǒng)安全可靠。2.有序規(guī)范矸石電廠、多經(jīng)公司等地面單位生產(chǎn)安全技術(shù)管理，完善監(jiān)測監(jiān)控報(bào)警、安全聯(lián)鎖、危險(xiǎn)工

18、藝自動(dòng)化控制、緊急處置“四大系統(tǒng)”，提高防火防爆、防塵防毒、防泄漏保障能力。抓好非煤單位風(fēng)險(xiǎn)管理。3.高度重視時(shí)段轉(zhuǎn)折、節(jié)假日和冬、夏特殊季節(jié)安全工作。嚴(yán)格制定落實(shí)針對性安全專項(xiàng)保障措施，強(qiáng)化安全關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、特殊時(shí)段巡查監(jiān)控。嚴(yán)格安全應(yīng)急值守，超前做好災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)和安全防范工作。附件：1.領(lǐng)導(dǎo)及科室安全包隊(duì)分工一覽表2.2013年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法3.2013年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法4.安全保證金考核辦法5.2013年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核辦法6.十二礦設(shè)備完好率及管線達(dá)標(biāo)考核辦法7.“黨員安全崗”量化考核標(biāo)準(zhǔn)8.安全宣傳教育量化考核辦法9.安全培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)10.

19、“安康杯”競賽活動(dòng)通知11.安全工作質(zhì)量考核表 二一三年一月一日平煤股份十二礦辦公室 2013年1月7日印發(fā)校對人：張石頭附件1十二礦礦領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)責(zé)任制為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，根據(jù)集團(tuán)有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)責(zé)任制。1.礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管工作的同時(shí)，要經(jīng)常深入井下，跟到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，管人管事管安全，做到定人、定時(shí)、定責(zé)進(jìn)行督察落實(shí)。2.礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成帶班任務(wù)基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每月至少到所包單位施工現(xiàn)場檢查2次以上安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，至少解決條以上安全隱患或經(jīng)常出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，3.包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)參加所包單位的“

20、周五”安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)、貫徹集團(tuán)和礦的安全生產(chǎn)有關(guān)文件、會議精神，根據(jù)安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展，至少給職工上次以上安全教育課; 4.包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期與所包單位的區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長及職工進(jìn)行思想交流，隨時(shí)掌握隊(duì)情和職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異情，及時(shí)溝通解決。5.所包單位安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況直接與包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。6.礦組織、紀(jì)委等部門對包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入基層單位情況經(jīng)常進(jìn)行審查、核對，對發(fā)現(xiàn)的問題要時(shí)常進(jìn)行提醒，以便及時(shí)整改。附：平煤股份十二礦領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)情況一覽表平煤股份十二礦領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)情況一覽表姓 名被包單位包保內(nèi)容韓留生礦長曹書海副總開拓隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育張曉強(qiáng)書記馬玉

21、生助理掘進(jìn)一隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育張崗副礦長董國勝副總綜采隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育王國臣副礦長掘進(jìn)三隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育鄧五先副礦長掘進(jìn)二隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育張金平副礦長掘進(jìn)五隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育魏思祥總工打鉆隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育張金棟副礦長北山工區(qū)安全、質(zhì)量、職工教育侯立新副礦長矸石電廠安全、質(zhì)量、職工教育羅志強(qiáng)副礦長通風(fēng)隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育楊耀銀總會放炮隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育李向陽副書記維修隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育郭新明副礦長供電隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育吳建宇副總抽放隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育譚昆云副總運(yùn)輸隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育張 毅副總機(jī)電一隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育李東實(shí)委員安裝回收隊(duì)安全

22、、質(zhì)量、職工教育邢群亭副總機(jī)電二隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育郭斌堂副總機(jī)電三隊(duì)安全、質(zhì)量、職工教育姚仁魁助理物管中心安全、質(zhì)量、職工教育備 注根據(jù)現(xiàn)場變化或干部隊(duì)伍調(diào)整情況，由安檢科進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。附件2十二礦2013年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全獎(jiǎng)勵(lì)管 理 辦 法為強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)，確保2013年安全工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制訂本辦法。第一章 總則第一條 根據(jù)各單位安全工作實(shí)際，按承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任大小，礦對副總以上干部、科隊(duì)正職實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，對科、隊(duì)副職及職工實(shí)施安全獎(jiǎng)勵(lì)。第二條 安全抵押兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)基金來源及管理：1.按規(guī)定從噸煤工資中提取；2.對事故單位、事故責(zé)任人、“三違”人員的處罰及隱患責(zé)任

23、追究等事項(xiàng)的罰款；3.集團(tuán)對我礦的安全績效考核獎(jiǎng)勵(lì)。4.安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由安檢科建賬收繳、財(cái)務(wù)科建立專用賬戶，做到?？顚Ｓ?。第二章 抵押、獎(jiǎng)勵(lì)范圍及金額第三條 抵押、獎(jiǎng)勵(lì)范圍及金額詳見附表第四條 考核、兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)周期考核兌現(xiàn)周期：1.礦副總以上管理干部，實(shí)施年抵押、半年考核兌現(xiàn)一次；2.科、隊(duì)正職實(shí)施年抵押、按月考核平均兌現(xiàn)；3.礦其他職工按月考核獎(jiǎng)勵(lì)。第五條 實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押人員，執(zhí)行年初一次交清全年抵押金的辦法進(jìn)行落實(shí)。第三章 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)條件第六條 兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)條件1.礦副總以上管理人員及基層正職干部管理人員：考核周期內(nèi)，礦井無死亡事故；無1-5級人身事故以上或一起2人以上輕傷事故、無

24、一級非傷亡事故、無煤與瓦斯突出事故；2.戰(zhàn)線兌現(xiàn)：考核周期內(nèi)，所屬單位無6-7級以上人身事故，無重大未遂事故、無二級非傷亡事故、二類以上機(jī)電事故及計(jì)劃外瓦斯超限、煤與瓦斯突出事故；3.基層單位兌現(xiàn)條件：考核周期內(nèi)無6-7級以上人身事故、二級非傷亡事故、計(jì)劃外瓦斯超限事故或因管理不力問題現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患、重大未遂事故，無嚴(yán)重三違現(xiàn)象，職工一般三違率不超規(guī)定指標(biāo)；4.個(gè)人兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)條件：考核周期內(nèi)，本人無違章違紀(jì)行為，不是事故直接責(zé)任者，出勤工數(shù)達(dá)到制度工作日規(guī)定。5.包隊(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)條件：所包單位考核周期內(nèi)無6-7級以上人身事故、二級非傷亡事故、計(jì)劃外瓦斯超限事故或因管理問題現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱

25、患、重大未遂事故。第四章 兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法第七條 落實(shí)基層單位安全自主管理作用。月度考核后，安檢科根據(jù)人力資源科提供的定員人數(shù)，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對基層隊(duì)下達(dá)兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)總額（科、隊(duì)正職單列），由基層單位制訂具體考核辦法進(jìn)行分配。單位考核辦法經(jīng)本隊(duì)職代會討論、戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后分別報(bào)安檢科及戰(zhàn)線業(yè)務(wù)科室備案執(zhí)行。第五章 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)的罰則第八條 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及安全獎(jiǎng)勵(lì)的罰則1.發(fā)生傷亡事故。沒收責(zé)任單位隊(duì)長、黨支部書記全年抵押本金，取消單位職工當(dāng)月安全得獎(jiǎng)資格；沒收責(zé)任單位所在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、主管科室參加抵押人員全年安全抵押本金的50%，取消戰(zhàn)線科室管理人員當(dāng)月安全得獎(jiǎng)資格；沒收包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全年安全抵

26、押本金的30%，并重新繳納補(bǔ)齊；全礦干部、職工當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全獎(jiǎng)勵(lì)金額不予兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)。年度內(nèi)若發(fā)生2人次死亡事故，除嚴(yán)格按照規(guī)定對責(zé)任單位、所在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、主管科室科長、包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰外，沒收全礦干部當(dāng)月（第二次事故發(fā)生當(dāng)月）安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金，并重新繳納補(bǔ)齊；取消全礦職工當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)得獎(jiǎng)資格。2.采、掘單位發(fā)生1-5級以上人身事故或一起2人以上輕傷事故、一級非傷亡事故、煤與瓦斯突出事故（無人身事故），沒收事故單位隊(duì)長、黨支部書記全年抵押本金的50%，取消責(zé)任單位職工當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)得獎(jiǎng)資格；沒收事故單位所在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、主管科室人員全年安全抵押本金的30%，扣減戰(zhàn)線科室當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%；

27、沒收包戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)全年安全抵押本金的20%。沒收部分重新繳納補(bǔ)齊。井下輔助單位發(fā)生1-5級人身事故或一起2人以上輕傷事故、一級非傷亡事故、煤與瓦斯突出事故（無人身事故），沒收責(zé)任單位隊(duì)長、黨支部書記全年抵押本金60%，取消單位職工當(dāng)月安全得獎(jiǎng)資格；沒收責(zé)任單位所在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、主管科室科長全年安全抵押本金的40%，扣減戰(zhàn)線科室當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%；沒收包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全年安全抵押金的20%。沒收部分重新繳納補(bǔ)齊。礦屬單位發(fā)生1-5級人身事故或一起2人以上輕傷事故、一級非傷亡事故、煤與瓦斯突出事故（無人身事故），減兌全礦干部、職工當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%。年度內(nèi)發(fā)生2起1-5級人身事故，除嚴(yán)

28、格按照規(guī)定對責(zé)任單位、所在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、主管科室科長、包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰外，全礦干部、職工當(dāng)月（第2起事故當(dāng)月）安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全獎(jiǎng)勵(lì)金額不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。3.發(fā)生6-7級人身事故、二級非傷亡事故、計(jì)劃外瓦斯超限事故（濃度1%以上）或因管理問題現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患、重大未遂事故，減兌責(zé)任單位正職、主管科室正職、戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)的50%。同比扣減責(zé)任單位、戰(zhàn)線業(yè)務(wù)科室所有人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)。4.對“三違”責(zé)任人及相關(guān)管理人員的處理，嚴(yán)格按照平煤股份公司十二礦嚴(yán)格安全事故責(zé)任追究的若干規(guī)定執(zhí)行。5.考核期內(nèi)因安全隱患被上級停產(chǎn)整頓，減兌責(zé)任單位隊(duì)長、黨支部書記當(dāng)月兌現(xiàn)30%；減兌戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、主

29、管科室科長當(dāng)月兌現(xiàn)20%；減兌包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月兌現(xiàn)10%?？己似趦?nèi)因安全隱患被礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢部門停產(chǎn)整頓（以安檢科下發(fā)停產(chǎn)整改通知單為準(zhǔn)），一次減兌責(zé)任單位隊(duì)長、書記當(dāng)月兌現(xiàn)的20%；月內(nèi)出現(xiàn)2次，取消隊(duì)長、書記當(dāng)月兌現(xiàn)資格，減兌戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、主管科室正職當(dāng)月兌現(xiàn)的50%；減兌包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)20%?，F(xiàn)場存在隱患被上級或礦領(lǐng)導(dǎo)停產(chǎn)整頓的，1次減兌責(zé)任瓦檢評估員當(dāng)月兌現(xiàn)30%，減兌瓦檢評估隊(duì)隊(duì)長、黨支部書記當(dāng)月兌現(xiàn)20%；減兌安檢科科長當(dāng)月兌現(xiàn)10%。第九條 因事故或因存在重大隱患被追究責(zé)任、受行政紀(jì)律處分者，取消當(dāng)月兌現(xiàn)或得獎(jiǎng)資格。第六章 附則第十條 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金自繳納之日起開始考核，因事故或其他原因本金扣除

30、后不按規(guī)定及時(shí)補(bǔ)交者，當(dāng)月起取消兌現(xiàn)資格。第十一條 管理干部中，礦下文明確的常務(wù)副科長、主持全面工作的副職，按同級正職標(biāo)準(zhǔn)抵押；正職做副職工作的，按副職獎(jiǎng)勵(lì)；崗位變動(dòng)按變動(dòng)后崗位執(zhí)行。第十二條 本管理辦法涉及資料，有關(guān)部門必須在每月26日前匯總到安檢科，以保證及時(shí)考核發(fā)放。第十三條 安檢科負(fù)責(zé)，在每月第二次安全辦公會議上通報(bào)上月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)考核情況，并將考核結(jié)果在OA網(wǎng)公示。 第十四條 本辦法解釋權(quán)屬礦安全辦公會會議，自2013年1月1日起執(zhí)行。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及安全獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表（一）序號單位正職（年抵押）抵押及獎(jiǎng)勵(lì)總額備注人數(shù)其他職工(月獎(jiǎng)勵(lì))1綜采隊(duì)24000元/人/年以人

31、力資源科當(dāng)月核定人數(shù)為準(zhǔn)其他職工中包括單位副職、技術(shù)員及全部職工，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按本表說明執(zhí)行。2綜機(jī)工廠4200元/人/年3開拓隊(duì)12000元/人/年4掘進(jìn)一隊(duì)12000元/人/年5掘進(jìn)二隊(duì)12000元/人/年6掘進(jìn)三隊(duì)12000元/人/年7掘進(jìn)五隊(duì)12000元/人/年8機(jī)電一隊(duì)7200元/人/年9機(jī)電二隊(duì)7200元/人/年10機(jī)電三隊(duì)7200元/人/年11機(jī)電四隊(duì)4200元/人/年12運(yùn)輸隊(duì)7200元/人/年13供電隊(duì)7200元/人/年14安裝隊(duì)7200元/人/年15北山工區(qū)7200元/人/年16打鉆隊(duì)8400元/人/年17抽放隊(duì)8400元/人/年18放炮隊(duì)9600元/人/年19地測隊(duì)8400元

32、/人/年20通風(fēng)隊(duì)7200元/人/年21維修隊(duì)7200元/人/年22評估隊(duì)12000元/人/年23物管中心3600元/人/年24煤質(zhì)站3600元/人/年25電視站3600元/人/年26運(yùn)銷站2880元/人/年說明1.單位職工的月獎(jiǎng)勵(lì)額為：采掘隊(duì)班長每人按200元/月，職工每人100元/月；井下輔助隊(duì)班長每人按150元/月。職工每人60元/月；地面職工每人30元/月；井下輔助隊(duì)內(nèi)的特殊工種按采掘工標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，地面單位特殊工種按井下輔助工標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)；2.各單位辦事員按地面職工獎(jiǎng)勵(lì)。3.新入礦技校生按所在單位同類工種標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)；4.被聘用技術(shù)員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按技術(shù)副隊(duì)長標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及安全

33、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表（二）序號單位正職（年抵押）抵押及獎(jiǎng)勵(lì)總額備注人數(shù)其他職工（月獎(jiǎng)勵(lì)）1職教中心6000元/人/年以人力資源科當(dāng)月核定人數(shù)為準(zhǔn)其他職工中包括單位副職、技術(shù)員及全部職工，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按表一說明執(zhí)行。2保衛(wèi)科3600元/人/年3武裝部3600元/人/年4汽車隊(duì)3600元/人/年5社保中心3600元/人/年6醫(yī) 院3600元/人/年7行政科2880元/人/年8房產(chǎn)中心2880元/人/年9服務(wù)一隊(duì)1200元/人/年10服務(wù)三隊(duì)1200元/人/年11服務(wù)五隊(duì)1200元/人/年12服務(wù)六隊(duì)1200元/人/年13北山綜服隊(duì)1200元/人/年14水電所1200元/人/年15待業(yè)管理中心1200元/人/

34、年16東湖社區(qū)1200元/人/年17東湖小區(qū)1200元/人/年18退管中心1200元/人/年19幼兒園1200元/人/年20多經(jīng)公司3600元/年/人說明待業(yè)管理中心中心長病、長期養(yǎng)傷、待崗人員、外培時(shí)間超過6個(gè)月以上人員不得享受獎(jiǎng)勵(lì)。序號單位或職別抵 押、獎(jiǎng)勵(lì) 總 額備注正職（年抵押）其他人員（月獎(jiǎng)勵(lì)）1礦領(lǐng)導(dǎo)按集團(tuán)公司規(guī)定抵押兌現(xiàn)按人力資源科當(dāng)月核定人數(shù)計(jì)算，其標(biāo)準(zhǔn)按本表說明執(zhí)行。其他職工中包括科室副職、技術(shù)員及全部職工，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按表（一）“說明欄”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行2副總（生產(chǎn)）半年考核兌現(xiàn)一次3副總（經(jīng)濟(jì)）4技術(shù)科9600元/年/人5開拓科9600元/年/人6機(jī)電科9600元/年/人7通風(fēng)科96

35、00元/年/人8防突科9600元/年/人9調(diào)度室9600元/年/人10安檢科12000元/年/人11計(jì)劃科6000元/年/人12總辦室6000元/人/年13科技辦4800元/人/年14企管科3600元/年/人15經(jīng)營科3600元/年/人16人力資源科3600元/年/人17財(cái)務(wù)科3600元/年/人18宣傳科3600元/年/人19礦工會3600元/人/年20綜合辦公室3600元/年/人21檔案科3600元/年/人22紀(jì)（監(jiān)）科3600元/年/人23團(tuán)委3600元/年/人24組織科3600元/年/人25信訪辦3600元/年/人26信息中心3600元/年/人27文明辦3600元/年/人28機(jī)關(guān)支部36

36、00元/年/人29計(jì)生辦2880元/年/人30結(jié)算中心2880元/人/年31審計(jì)科2880元/人/年說明1.有中級職稱并被聘用者，按本科副職獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.礦任命的常務(wù)副科長、主持全面工作的副科長按正職抵押。3.安全“八條線”專干按本科室副職待遇執(zhí)行。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及安全獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表（三）附件3十二礦2013年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金及獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法為強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升“五優(yōu)”礦井水平，保持和鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范化礦井、國家級安全高效特級礦井成果，遵照“抓精細(xì)、精細(xì)抓”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)原則，特制訂本管理辦法。第一章 總則第一條 按照承擔(dān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)責(zé)任大小，礦對有關(guān)管理人員實(shí)施質(zhì)量風(fēng)

37、險(xiǎn)抵押或進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。第二條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)資金來源及管理：1.按規(guī)定從噸煤工資中提??；2.對質(zhì)量存在隱患單位、質(zhì)量隱患責(zé)任人等事項(xiàng)的罰款；3.集團(tuán)對礦的質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。4.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金由安檢科建賬收繳、財(cái)務(wù)科建立專用賬戶，做到?？顚Ｓ谩５诙?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押、獎(jiǎng)勵(lì)范圍及金額第三條 抵押、獎(jiǎng)勵(lì)范圍及金額詳見附表第三章 兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)條件、周期、標(biāo)準(zhǔn)及罰則第四條 兌現(xiàn)條件1.全礦兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)條件：杜絕杜絕1-5級以上人身事故，杜絕一級非傷亡事故、煤與瓦斯突出事故。2.戰(zhàn)線、科室兌現(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)條件：所屬單位無6-7級人身事故、二級非傷亡事故、計(jì)劃外瓦斯超限、煤與瓦斯突出事故，無因管理問題出現(xiàn)的

38、重大安全隱患、重大未遂事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化無三級品以下工程。3.井下單位兌現(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)條件：無6-7級人身事故、二級非傷亡事故、計(jì)劃外瓦斯超限事故，無因管理問題出現(xiàn)的重大安全隱患、重大未遂事故，無三級品以下工程、無三級品以下設(shè)備，無因質(zhì)量問題被上級、礦停產(chǎn)停運(yùn)現(xiàn)象。第五條 兌現(xiàn)周期1礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年抵押，每半年考核兌現(xiàn)一次；2科隊(duì)正職（含以副代正、常務(wù)副科長）實(shí)施年抵押，按月平均考核兌現(xiàn)；3.其他職工實(shí)施月考核、月獎(jiǎng)勵(lì)。4.調(diào)度室、地測科正職實(shí)施年抵押，半年考核兌現(xiàn)1/2，其他人員實(shí)施半年考核、獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法突出基層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自主管理作用。礦考核后，將各單位每月應(yīng)兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)總

39、額（科、隊(duì)正職單列）下?lián)苡嘘P(guān)基層單位，由基層單位制訂具體考核辦法進(jìn)行二次分配；各單位的考核辦法，經(jīng)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、簽字后分別報(bào)安檢科及戰(zhàn)線業(yè)務(wù)科室備案、執(zhí)行。第七條 兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及處罰1.井下單位工程質(zhì)量（采掘隊(duì)以工作面為單元）達(dá)到一級品,參加抵押人員當(dāng)月本金全額兌現(xiàn)，應(yīng)得獎(jiǎng)人員全額獎(jiǎng)勵(lì)。同一地點(diǎn)連續(xù)保持一級品的，當(dāng)月加發(fā)兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)20%;達(dá)到二級品,應(yīng)得獎(jiǎng)人員按二級品基準(zhǔn)分遞增兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)（如二級品基準(zhǔn)分為90分者，兌現(xiàn)90%，依此類推）;存在三級品的，取消單位管理人員及得獎(jiǎng)人員當(dāng)月兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)資格。一個(gè)單位負(fù)責(zé)兩個(gè)工作面生產(chǎn)的，按以上標(biāo)準(zhǔn)分面考核兌現(xiàn)或獎(jiǎng)勵(lì)。2.戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管科室正職兌現(xiàn)及

40、包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員獎(jiǎng)勵(lì)如下：所轄單位施工工程全部達(dá)到二級品以上標(biāo)準(zhǔn)，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全額兌現(xiàn)，其他管理人員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全額獎(jiǎng)勵(lì)；所轄單位施工工程每出現(xiàn)1個(gè)三級品，減兌戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)、其他人員獎(jiǎng)勵(lì)的30%；出現(xiàn)2個(gè)三級品，減兌戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)、其他人員獎(jiǎng)勵(lì)的60%；出現(xiàn)3個(gè)三級品，取消兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)資格。第四章 附則第八條 本辦法涉及所有資料，有關(guān)科室必須于每月26日前匯總到安檢科，由安檢科30日前把考核結(jié)果報(bào)人力資源科，由人力資源科、財(cái)務(wù)部門單列計(jì)算，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。第九條 安檢科負(fù)責(zé)，在每月第二次安全辦公會議上匯報(bào)上月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核情況，并將考核結(jié)果在礦院公示第十條 本辦法

41、自2013年1月1日起執(zhí)行。解釋權(quán)歸礦安全辦公會議?；鶎訂挝毁|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金明細(xì)表（一）序號單位抵 押 、獎(jiǎng)勵(lì)總 額備注正職(年抵押)其他人員(月獎(jiǎng)勵(lì))人數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)金額1綜采隊(duì)14400元/人/年以實(shí)際使用人員為準(zhǔn)以實(shí)際人數(shù)，按本表“備注”欄規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)總額2開拓隊(duì)8400元/人/年4掘進(jìn)一隊(duì)8400元/人/年5掘進(jìn)二隊(duì)8400元/人/年6掘進(jìn)三隊(duì)8400元/人/年7掘進(jìn)五隊(duì)8400元/人/年8機(jī)電一隊(duì)4800元/人/年9機(jī)電二隊(duì)4800元/人/年10機(jī)電三隊(duì)4800元/人/年11運(yùn)輸隊(duì)4800元/人/年12供電隊(duì)4800元/人/年13安裝隊(duì)4800元/人/年14北山工區(qū)4800元/人/年15打

42、鉆隊(duì)7200元/人/年16抽放隊(duì)7200元/人/年17地測隊(duì)7200元/人/年18維修隊(duì)6000元/人/年19通風(fēng)隊(duì)4800元/人/年20放炮隊(duì)2400元/人/年21評估隊(duì)8400元/人/年22職教中心4800元/人/年23煤質(zhì)站4800元/人/年24物管中心2400元/人/年25行政科1200元/人/年26社保中心1200元/人/年27醫(yī)院1200元/人/年28房產(chǎn)中心1200元/人/年備注1.采掘隊(duì)正職按兩個(gè)工作面進(jìn)行抵押，如工作面調(diào)整，抵押總額將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2.表內(nèi)“其他人員”主要指：采掘隊(duì)副職、工長、采煤班長、開掘組長、驗(yàn)收員（每班指定1人）；井下輔助隊(duì)副職。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金明細(xì)表（二

43、）序號單位或職別抵 押 總 額備注正職（年抵押）其他人員（月獎(jiǎng)勵(lì)）人數(shù)金額1礦領(lǐng)導(dǎo)按集團(tuán)公司規(guī)定抵押。以定員為準(zhǔn)計(jì)算金額總數(shù)不含外借人員2副總（生產(chǎn)）半年考核兌現(xiàn)一次3副總（經(jīng)濟(jì)）4技術(shù)科8400元/人/年5開拓科8400元/人/年6機(jī)電科8400元/人/年7通風(fēng)科8400元/人/年8防突科8400元/人/年9調(diào)度室8400元/人/年10安檢科9600元/人/年11計(jì)劃科4800元/人/年12總辦室4800元/人/年13科技辦3600元/人/年15企管科1200元/人/年16經(jīng)營科1200元/人/年17人力資源科1200元/人/年18綜合辦公室1200元/人/年19檔案室1200元/人/年20

44、宣傳科1200元/人/年21文明辦1200元/人/年22紀(jì)（監(jiān)）科1200元/人/年23礦工會1200元/人/年24團(tuán)委1200元/人/年25組織科1200元/人/年26保衛(wèi)科1200元/人/年27武裝部1200元/人/年28信訪辦1200元/人/年29信息中心1200元/人/年30財(cái)務(wù)科1200元/人/年31財(cái)務(wù)結(jié)算中心1200元/人/年32審計(jì)科1200元/人/年33機(jī)關(guān)支部1200元/人/年說明1.礦任命的常務(wù)副科長、主持全面工作的副科長按正職抵押。2.其他人員中包括副職（享受副職待遇者）和科室其他管理人員。3.職稱為工程師、并聘用者按副職的80%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)附件4關(guān)于對井下基層單位黨政正職

45、及業(yè)務(wù)科室正職實(shí)施安全保證金的辦法為強(qiáng)化安全第一責(zé)任，確保生產(chǎn)安全，根據(jù)“明確風(fēng)險(xiǎn)程度、加大安全保證力度”原則，結(jié)合工作實(shí)際，礦黨、政與井下基層單位黨、政正職及業(yè)務(wù)科室正職實(shí)施安全保證金制度。具體為：一、保證金繳納對象1.井下單位隊(duì)長、黨支部書記2.業(yè)務(wù)科室及業(yè)務(wù)保安科室科長二、保證金繳納金額1.綜采隊(duì)隊(duì)長、黨支部書記各繳納保證金30000元。2.開掘隊(duì)及瓦檢評估隊(duì)隊(duì)長、黨支部書記各繳納保證金20000元。3.井下輔助隊(duì)隊(duì)長、黨支部書記各繳納保證金10000元。4.業(yè)務(wù)科室科長繳納保證金10000元。5.調(diào)度室、安檢科科長繳納保證金20000元。三、保證金繳納辦法及兌現(xiàn)考核周期實(shí)施一次交齊保證

46、金總額，季度考核、兌現(xiàn)四、井下基層單位安全保證金的兌現(xiàn)與處罰（一）兌現(xiàn)條件1.季度內(nèi)，單位無1-5級以上人身事故或一起2人以上輕傷事故、無二級以上非傷亡事故、無計(jì)劃外瓦斯超限事故、無煤與瓦斯突出事故、無重大未遂事故、無人為導(dǎo)致的重大隱患；2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化無三級品工程或設(shè)備；3.職工隊(duì)伍無嚴(yán)重“三違”行為，一般三違及行為不規(guī)范人次不超季度考核指標(biāo)。（二）處罰條件1.對人身事故的處罰（1）單位發(fā)生1-5級以上人身事故（含5級），沒收隊(duì)長、黨支部書記保證本金；（2）單位發(fā)生1人次6-8級人身事故，按照6級沒收隊(duì)長、黨支部書記安全保證本金70%，7級沒收隊(duì)長、黨支部書記安全保證本金60%，8級沒收安全保

47、證本金50%，沒收部分重新繳納補(bǔ)齊；（3）發(fā)生1人次9-10級人身事故，按照9級取消隊(duì)長、黨支部書記保證金兌現(xiàn)資格，10級扣減保證金兌現(xiàn)50%進(jìn)行落實(shí)。2.對非傷亡事故的處罰（1）發(fā)生一級非傷亡事故、煤與瓦斯突出事故（無人身傷亡）、濃度超過1.5%（含1.5%）的計(jì)劃外瓦斯超限事故，沒收隊(duì)長、黨支部書記保證金；（2）發(fā)生二級非傷亡事故、濃度1%-1.5%（含1.0%）的瓦斯超限事故、重大未遂事故，沒收隊(duì)長、黨支部書記保證金的50%；（3）發(fā)生濃度0.6%-1%（含0.6%）的瓦斯超限事故，取消隊(duì)長、黨支部書記季度兌現(xiàn)資格。3.對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)工程行為的處罰單位季度內(nèi)，1個(gè)月出現(xiàn)三級品工程或三

48、級品設(shè)備，沒收隊(duì)長、黨支部書記保證金的40%（多頭面的單列考核），2個(gè)月出現(xiàn)三級品，沒收保證金沒收部分重新繳納補(bǔ)齊。4.對重大隱患的處罰（1）施工現(xiàn)場存在重大隱患不及時(shí)組織整改的，發(fā)現(xiàn)1次沒收隊(duì)長、黨支部書記保證金的40%；出現(xiàn)2次，沒收保證金，并重新繳納。（2）考核期內(nèi)因安全隱患被礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢部門停產(chǎn)整頓的，一次減兌隊(duì)長、書記當(dāng)季兌現(xiàn)40%；季內(nèi)出現(xiàn)2次，取消隊(duì)長、書記季度兌現(xiàn)資格。（3）考核期內(nèi)因安全隱患被上級停產(chǎn)整頓，1次減兌隊(duì)長、黨支部書記當(dāng)季兌現(xiàn)50%。5.對職工不規(guī)范行為的處罰（1）單位職工出現(xiàn)1人次嚴(yán)重“三違”，沒收隊(duì)長、黨支部書記保證金的40%；出現(xiàn)2人次，沒收保證金，并重新繳

49、納。（2）單位職工季度內(nèi)三違人數(shù)累計(jì)超出5人次者，每超1人次，減兌保證金10%，超過規(guī)定指標(biāo)3人次以上者，取消兌現(xiàn)資格。五、業(yè)務(wù)科室正職安全保證金的兌現(xiàn)及處罰（一）兌現(xiàn)條件1.季度內(nèi)，戰(zhàn)線所屬單位無1-5級以上人身事故或一起2人以上輕傷事故、無二級以上非傷亡事故、無計(jì)劃外瓦斯超限事故、無煤與瓦斯突出事故、無重大未遂事故、無人為導(dǎo)致的重大隱患；2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化無三級品工程或三級品設(shè)備；3.職工隊(duì)伍無嚴(yán)重“三違”行為，季度內(nèi)戰(zhàn)線職工一般三違人次累計(jì)不超12人次。（二）處罰原則1.對人身事故的處罰（1）戰(zhàn)線所屬單位發(fā)生1人次1-5級以上人身事故事故，沒收保證金本金，并重新繳納補(bǔ)齊；（2）戰(zhàn)線所屬單位發(fā)

50、生1人次6-8級人身事故，按照6級沒收安全保證金的70%；7級沒收安全保證金的60%；8級沒收安全保證金的50%進(jìn)行考核。沒收部分重新繳納補(bǔ)齊；（3）戰(zhàn)線所屬單位發(fā)生1人次9-10級人身事故，按照9級取消保證金兌現(xiàn)資格，10級保證金兌現(xiàn)50%進(jìn)行考核。2.對非傷亡事故的處罰（1）戰(zhàn)線所屬單位發(fā)生一級非傷亡事故、煤與瓦斯突出事故（無人身傷亡）、濃度超過1.5%（含1.5%）的計(jì)劃外瓦斯超限事故，沒收保證金，并重新繳納補(bǔ)齊；（2）戰(zhàn)線所屬單位發(fā)生二級非傷亡事故、濃度1%以上的計(jì)劃外瓦斯超限事故，沒收50%，并重新繳納補(bǔ)齊；（3）戰(zhàn)線所屬單位發(fā)生濃度0.6%-1%（含0.6%）瓦斯超限事故、重大未遂

51、事故的，取消兌現(xiàn)資格；3.對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)工程的處罰戰(zhàn)線所屬單位，季度內(nèi)有一個(gè)月出現(xiàn)三級品工程或三級品設(shè)備，沒收保證金的20%，有兩個(gè)月出現(xiàn)三級品，沒收保證金60%，連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)三級品，沒收保證金。沒收部分重新繳納補(bǔ)齊。4.對重大隱患的處罰（1）施工現(xiàn)場存在重大隱患，不及時(shí)組織整改的，發(fā)現(xiàn)1次沒收保證金的30%；出現(xiàn),2次，沒收保證金本金，并重新繳納。（2）考核期內(nèi)因安全隱患被礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢部門停產(chǎn)整頓的，一次減兌業(yè)務(wù)科室科長兌現(xiàn)的30%；季內(nèi)出現(xiàn)2次，取消科長兌現(xiàn)資格。（3）考核期內(nèi)因安全隱患被上級停產(chǎn)整頓，一次減兌50%。5.對職工不規(guī)范行為的處罰戰(zhàn)線所屬單位出現(xiàn)1人次嚴(yán)重違章，扣減保證

52、金兌現(xiàn)的30%；出現(xiàn)2人次，取消兌現(xiàn)資格；出現(xiàn)3人次，沒收保證金，并重新繳納。六、業(yè)務(wù)保安科室正職安全保證金的兌現(xiàn)及處罰（一）安全保證金兌現(xiàn)條件1.季度內(nèi)，礦屬單位無1-5級以上人身事故或一起2人以上輕傷事故、無二級以上非傷亡事故、無計(jì)劃外瓦斯超限事故、無煤與瓦斯突出事故、無重大未遂事故、無人為導(dǎo)致的重大隱患。2.礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化無三級品工程或三級品設(shè)備；3.職工隊(duì)伍無嚴(yán)重“三違”行為。4.無因本科室人員違章指揮、失誤、失職或監(jiān)督檢查不力導(dǎo)致的生產(chǎn)、安全事故。（二）安全保證金罰則1.對人身事故的處罰礦屬井下單位發(fā)生夠級別的人身事故事故，經(jīng)追查認(rèn)定，根據(jù)所負(fù)責(zé)任，比照責(zé)任單位安全第一責(zé)任者被罰（被

53、扣）金額的30%以上進(jìn)行扣除或處罰，并重新繳納補(bǔ)齊。2.對非傷亡事故的處罰（1）礦屬單位發(fā)生夠級別的非傷亡事故、煤與瓦斯突出事故（無人身傷亡）、計(jì)劃外瓦斯超限事故，經(jīng)追查認(rèn)定，根據(jù)所負(fù)責(zé)任，比照責(zé)任單位安全第一責(zé)任者被罰（被扣）金額的30%以上進(jìn)行扣除，并重新繳納補(bǔ)齊。（2）因本科室人員調(diào)度指揮不力、督促檢查不力，導(dǎo)致事故發(fā)生或延誤處理時(shí)間的，根據(jù)事故類別、級別，比照責(zé)任單位安全第一責(zé)任者被罰（被扣）金額的60%以上扣除，并重新繳納補(bǔ)齊。3.對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)工程的處罰礦屬井下單位，施工現(xiàn)場出現(xiàn)三級品工程或設(shè)備，經(jīng)追查認(rèn)定，根據(jù)所負(fù)責(zé)任，比照責(zé)任單位安全第一責(zé)任者被罰（被扣）金額的50%以上進(jìn)行扣除，并重新繳納補(bǔ)齊。4.對重大隱患的處罰（1）施工現(xiàn)場存在重大隱患，不及時(shí)進(jìn)行整改的，經(jīng)追查認(rèn)定，根據(jù)所負(fù)責(zé)任，比照責(zé)任單位安全第一責(zé)任者被罰（被扣）金額的30%以上進(jìn)行扣除，并重新繳納補(bǔ)齊。（2）考核期內(nèi)因安全隱患被礦領(lǐng)導(dǎo)或上級停產(chǎn)整頓的，經(jīng)追查認(rèn)定，根據(jù)所負(fù)責(zé)任，比照責(zé)任單位安全第一責(zé)任者被罰（被扣）金額的50%以上進(jìn)行處罰。5.對職工不規(guī)范行為的處罰礦屬單位出現(xiàn)1人次嚴(yán)重違章，經(jīng)追查認(rèn)定，根據(jù)所負(fù)責(zé)任，比照責(zé)任單位安全第一責(zé)任者被罰（被扣）金額的20%以上