《科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書》

1、解放軍總醫(yī)院科室主任聘期目標(biāo)責(zé)任書聘任崗位： 受 聘 人： 解放軍總醫(yī)院政治部年 月 日-24-說 明 1、本責(zé)任書遵照解放軍總醫(yī)院科室主任崗位聘任制暫行規(guī)定執(zhí)行。 2、本責(zé)任書中的聘期目標(biāo)，由受聘的科室主任根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，緊密結(jié)合本學(xué)科的基礎(chǔ)現(xiàn)狀、發(fā)展條件等實(shí)際來制定，既要有聘期總目標(biāo)，又要有年度目標(biāo)任務(wù)，力求做到科學(xué)、客觀、可行。國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科要保持國內(nèi)領(lǐng)先水平和有趕超國際先進(jìn)水平的目標(biāo)；軍隊(duì)重點(diǎn)學(xué)科要有保持軍內(nèi)領(lǐng)先水平和趕超國內(nèi)先進(jìn)水平的目標(biāo)；其他學(xué)科要有達(dá)到軍隊(duì)先進(jìn)水平的目標(biāo)。 3、當(dāng)履行目標(biāo)責(zé)任的具體環(huán)境改變時(shí)，雙方可本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 4、本責(zé)任書一式三份，政治部干

2、部處、所在部和受聘人各執(zhí)一份。 5、本責(zé)任書一律用B5紙雙面打印，左側(cè)裝訂。6、本責(zé)任書空間不夠可自行加頁或增加附件。7、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽章后生效，涂改無效。一、科室主任崗位職責(zé)科室主任作為科室思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和行政管理的第一負(fù)責(zé)人，在院黨委和所在部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照軍隊(duì)基層建設(shè)綱要和解放軍總醫(yī)院科室主任崗位聘任制暫行規(guī)定的要求抓好科室的全面建設(shè)，重點(diǎn)做好科室業(yè)務(wù)和行政管理工作，必須履行以下職責(zé)：(一)抓好科室全體人員政治思想建設(shè)。在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，與政治協(xié)理員共同負(fù)責(zé)科室人員思想建設(shè)，掌握本科室人員的思想動(dòng)態(tài)，做好對(duì)所屬人員的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德教育；組織政治理論學(xué)習(xí)，抓好經(jīng)常性的政

3、治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)；領(lǐng)導(dǎo)科室全體人員貫徹黨的路線、方針、政策，與黨中央保持高度一致。(二)抓好科室業(yè)務(wù)工作和學(xué)科建設(shè)。科室主任作為學(xué)科帶頭人，肩負(fù)著發(fā)展本學(xué)科專業(yè)技術(shù)的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)全科人員完成醫(yī)療、保健、教學(xué)和科研任務(wù)；負(fù)責(zé)制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，有組織、有計(jì)劃地開展學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)交流；積極支持護(hù)理工作；監(jiān)督科室醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)；率領(lǐng)全科室積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，進(jìn)行合作攻關(guān)，不斷提高科室整體業(yè)務(wù)水平。(三)抓好科室行政管理。依據(jù)條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度，做好科室的行政管理工作；組織制定科室各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督、檢查，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實(shí)。(四)抓好科室人

4、才隊(duì)伍建設(shè)與管理。科室主任對(duì)本學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)必須有長遠(yuǎn)考慮和規(guī)劃，應(yīng)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)和交流計(jì)劃，尤其要把培養(yǎng)科室學(xué)科接班人作為任職期間的一項(xiàng)重要工作，要有明確的培養(yǎng)對(duì)象，明確的培養(yǎng)目標(biāo)和具體的培養(yǎng)措施。(五)抓好科室的經(jīng)費(fèi)、物資管理?？剖抑魅卧陬I(lǐng)導(dǎo)科室工作過程中，要在注重社會(huì)效益的同時(shí)，考慮經(jīng)濟(jì)效益，教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識(shí)。要增強(qiáng)科室各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用的透明度，組織好目標(biāo)考評(píng)，分配好效益獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格管理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和物資的管理，組織好設(shè)備、物資的引進(jìn)論證和維護(hù)工作，提高儀器設(shè)備的效益。（六）在完成本崗位工作的同時(shí)，還應(yīng)完成醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。二、個(gè)

5、人基本情況姓 名性 別出生年月（年 齡）入伍（參加工作）年月政治面貌專業(yè)技術(shù)職 務(wù)現(xiàn)部職別畢 業(yè)院 校第一學(xué)歷最高學(xué)位所 學(xué)專 業(yè)現(xiàn)從事專 業(yè)技術(shù)等級(jí)導(dǎo) 師性 質(zhì)博士生導(dǎo)師（資格認(rèn)定時(shí)間 年） 碩士生導(dǎo)師（資格認(rèn)定時(shí)間 年） 競(jìng)聘學(xué)科性質(zhì)國家重點(diǎn)學(xué)科 軍隊(duì)（省部級(jí)）中心或研究所 醫(yī)院中心或研究所 申 請(qǐng)聘 期自 年 月至 年 月聯(lián)系電話（手機(jī)）學(xué) 習(xí)經(jīng)歷起止年月院校名稱所學(xué)專業(yè)所獲學(xué)位工作經(jīng)歷起止年月工作單位任何職務(wù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)培訓(xùn)進(jìn)修經(jīng)歷起止年月學(xué)習(xí)進(jìn)修單位進(jìn) 修 內(nèi) 容三、個(gè)人業(yè)績(jī)情況（一）政治思想、專業(yè)技能、學(xué)術(shù)水平自述（簡(jiǎn)明、扼要、客觀介紹本人政治思想、理論知識(shí)水平、實(shí)際操作能力、醫(yī)教

6、研和保健工作實(shí)績(jī)、學(xué)術(shù)任職以及掌握外語情況、并有材料說明，不夠可加頁）（二）近5年來承擔(dān)基金課題情況基金、課題名稱資助單位、性質(zhì)排 序（三）近5年來科研成果及專利情況成果名稱 組織評(píng)議、鑒定單位及日期授獎(jiǎng)單位、獎(jiǎng)勵(lì)名稱、等級(jí)及日期獲準(zhǔn)專利國別、類別及專利號(hào)排序（四）近5年來發(fā)表論著情況論著名稱作者排序論文：刊物名稱，時(shí)間，卷（期），起止頁碼著作：時(shí)間，出版社，社址（五）近5年來參加研修和人才培養(yǎng)項(xiàng)目情況序號(hào)研修期限及起止時(shí)間研修項(xiàng)目性 質(zhì)研修項(xiàng)目名稱研修國別、城市自身能力提高情況（六）近5年來作為導(dǎo)師培養(yǎng)人才情況博士后 名博士 名碩士 名四、所在科室學(xué)科人才建設(shè)情況（簡(jiǎn)明、扼要、客觀介紹本人所

7、在學(xué)科在學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)方面的成績(jī)，醫(yī)療、教學(xué)、科研和保健工作的具體業(yè)績(jī)，學(xué)科在軍內(nèi)、國內(nèi)所處的學(xué)術(shù)地位等。不夠可另加頁）五、科室建設(shè)目標(biāo)和措施（一）政治思想目標(biāo)和措施（二）學(xué)科發(fā)展方向及學(xué)科發(fā)展整體水平、學(xué)術(shù)地位目標(biāo)和措施（三）醫(yī)教研業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和措施（四）科室行政管理目標(biāo)和措施（五）其它需要說明的科室建設(shè)目標(biāo)和措施六、競(jìng)聘人個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和措施（一）政治思想目標(biāo)和措施（針對(duì)自身不足，明確在自身素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)、科室團(tuán)結(jié)、雙向代職等方面的目標(biāo)和措施）（二）個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和措施（醫(yī)護(hù)數(shù)質(zhì)量、安全指標(biāo)，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)情況；教學(xué)、科研應(yīng)明確基金、成果、獎(jiǎng)勵(lì)、自身培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)等具體量

8、化指標(biāo)和措施，不夠可另加頁）（三）個(gè)人培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流目標(biāo)和措施（參加繼續(xù)教育項(xiàng)目、國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流的具體舉措、預(yù)期收獲和成效）（四）人才培養(yǎng)目標(biāo)和措施（培養(yǎng)博士后、博士、碩士情況，本科生和進(jìn)修生帶教情況）（五）行政管理目標(biāo)和措施（科室管理，藥品、器械設(shè)備管理，后勤保障，勞動(dòng)紀(jì)律等）（六）其他需要說明的目標(biāo)和措施七、違約責(zé)任1受聘人與聘任單位簽署本責(zé)任書后，聘任單位有權(quán)依據(jù)聘任權(quán)限對(duì)受聘人進(jìn)行隨機(jī)考核、年度考核和聘期考核，受聘人如拒不履行相應(yīng)崗位職責(zé)，聘任單位有權(quán)根據(jù)考核結(jié)果對(duì)其崗位及崗位津貼進(jìn)行調(diào)整或予以解聘。2聘任單位如出現(xiàn)違約情況，受聘人有權(quán)向醫(yī)院科室主任崗位聘任工作辦公室提出復(fù)議請(qǐng)求。八、

9、雙方其它約定 九、簽字：本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)承諾的工作目標(biāo)。受聘人簽字（蓋章）： 年 月 日符合聘任條件，崗位職責(zé)和工作目標(biāo)符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，同意聘任。聘任方負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：院長：政委： 年 月 日附件：一、競(jìng)聘?jìng)€(gè)人及科室任期考核指標(biāo)（一）科室醫(yī)療工作任期考核指標(biāo) 1.完成醫(yī)療工作數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。 （1）臨床科室： 數(shù)質(zhì)量指標(biāo)指 標(biāo)非手術(shù)科室手術(shù)科室標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)門診診斷與出院診斷符合率(%)9595入院診斷與出院診斷符合率(%)9595臨床診斷與病理診斷符合率(%)9090住院搶救成功率(%)8484感染漏報(bào)率(%)1010門診診斷待診率(%)44入院診斷待診率(%)33院內(nèi)感染發(fā)生

10、率(%)1010無菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率(%)97手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率(%)2無菌手術(shù)切口感染率(%)0.5術(shù)前診斷與術(shù)后診斷符合率(%)95床位使用率(%)根據(jù)各科前3年的完成情況，加權(quán)平均計(jì)算床位周轉(zhuǎn)次數(shù)(次/天)收容數(shù)平均住院日(天)入院三天確診率(%)治愈好轉(zhuǎn)率(%)治愈者平均住院日(天)平均術(shù)前住院日(天)效益指標(biāo)科室每年都能完成醫(yī)院下達(dá)的效益指標(biāo)。（2）醫(yī)技科室：完成醫(yī)院下達(dá)的工作量和效益指標(biāo)。各臨床科室對(duì)醫(yī)技科室滿意率95%。2.科室嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)務(wù)人員具備執(zhí)業(yè)資格，無重大違規(guī)行為發(fā)生。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行保健任務(wù)，確保保健工作萬無一失。4.認(rèn)真做好軍隊(duì)人員的診療工作。軍隊(duì)

11、人員服務(wù)滿意率95%。5.科室醫(yī)療工作有特色，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科每年至少開展國內(nèi)領(lǐng)先水平新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項(xiàng)，軍隊(duì)重點(diǎn)學(xué)科每年至少開展軍內(nèi)領(lǐng)先水平新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項(xiàng)，其他科室每年至少開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項(xiàng)。6.科室管理嚴(yán)格，患者對(duì)科室工作滿意率95?？剖夷昃C合目標(biāo)考評(píng)結(jié)果合格。7.科室門急診工作管理嚴(yán)格，每年能按醫(yī)院規(guī)定完成門診任務(wù)。8.科室醫(yī)療安全無等級(jí)醫(yī)療事故，無嚴(yán)重醫(yī)療過失。（二）科室科研工作任期考核指標(biāo)1.國家重點(diǎn)學(xué)科4年內(nèi)應(yīng)承擔(dān)省部級(jí)以上課題不少于16項(xiàng)（其中重大課題不少于2項(xiàng)），獲資助科研經(jīng)費(fèi)不少于400萬元人民幣，獲國家獎(jiǎng)不少于1項(xiàng)，或省部級(jí)一等獎(jiǎng)不少于1項(xiàng)，S

12、CI收錄論文總數(shù)不少于16篇，且主系列人均論文數(shù)不少于8篇。2.軍隊(duì)重點(diǎn)學(xué)科4年內(nèi)應(yīng)承擔(dān)省部級(jí)以上課題不少于8項(xiàng)（其中重大課題不少于1項(xiàng)），獲資助科研經(jīng)費(fèi)不少于200萬元人民幣，獲省部級(jí)一等獎(jiǎng)不少于1項(xiàng)，或省部級(jí)二等獎(jiǎng)不少于2項(xiàng)，SCI收錄論文總數(shù)不少于8篇，且主系列人均論文數(shù)不少于6篇。3.其它學(xué)科4年內(nèi)應(yīng)承擔(dān)省部級(jí)以上課題不少于4項(xiàng)，獲資助科研經(jīng)費(fèi)不少于50萬元人民幣，獲省部級(jí)成果獎(jiǎng)勵(lì)不少于1項(xiàng)，SCI收錄論文總數(shù)不少于4篇，且主系列人均論文數(shù)不少于4篇。注：1.省部級(jí)課題包括國家、軍隊(duì)及北京市科研基金課題；重大課題指國家科技部“973”項(xiàng)目、“863”項(xiàng)目、科技攻關(guān)項(xiàng)目，國家自然科學(xué)基金

13、創(chuàng)新研究群體項(xiàng)目、杰出人才項(xiàng)目、重大國際合作項(xiàng)目、重點(diǎn)課題，北京市科委重大科技計(jì)劃項(xiàng)目，北京市自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目，首都醫(yī)學(xué)發(fā)展科研基金聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目，軍隊(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目、科技攻關(guān)項(xiàng)目、杰出人才項(xiàng)目，及其他經(jīng)費(fèi)50萬元的課題。2.科研經(jīng)費(fèi)指從院外獲得的用于科學(xué)研究的經(jīng)費(fèi)；3.省部級(jí)獎(jiǎng)指軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和醫(yī)療成果獎(jiǎng)，及?。ɑ蛑陛犑小⒆灾螀^(qū)）科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)；4.科技論文指統(tǒng)計(jì)源期刊論著和國外期刊論文（SCI收錄論文包括通訊作者）。（三）科室教學(xué)工作任期考核指標(biāo)1.國家重點(diǎn)學(xué)科4年內(nèi)應(yīng)總結(jié)并申報(bào)過軍隊(duì)級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)不少于1項(xiàng)；承擔(dān)省部級(jí)以上繼續(xù)教育項(xiàng)目數(shù)每年不少于3項(xiàng)；博士生導(dǎo)師數(shù)量不少于5名；碩士生導(dǎo)師數(shù)量不少于

14、7名；培養(yǎng)博士生數(shù)量不少于5名，碩士生數(shù)量不少于7名；專業(yè)技術(shù)干部規(guī)范化培訓(xùn)合格率為100。2.軍隊(duì)重點(diǎn)學(xué)科4年內(nèi)應(yīng)總結(jié)并申報(bào)過院級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)不少于1項(xiàng)；承擔(dān)省部級(jí)以上繼續(xù)教育項(xiàng)目數(shù)每年不少于2項(xiàng)；博士生導(dǎo)師數(shù)量不少于3名，碩士生導(dǎo)師數(shù)量不少于5名；培養(yǎng)博士生數(shù)量不少于3名，碩士生數(shù)量不少于5名；專業(yè)技術(shù)干部規(guī)范化培訓(xùn)合格率為95。3.其它學(xué)科4年內(nèi)應(yīng)總結(jié)教學(xué)成果不少于1項(xiàng)；承擔(dān)院級(jí)以上繼續(xù)教育項(xiàng)目每年不少于1項(xiàng)；碩士生導(dǎo)師數(shù)量不少于3名；碩士生數(shù)量13名；專業(yè)技術(shù)干部規(guī)范化培訓(xùn)合格率為90。所有學(xué)科應(yīng)有完整的帶教計(jì)劃和培養(yǎng)方案，主任每周按規(guī)定教學(xué)查房。（四）科室護(hù)理工作任期考核指標(biāo)1.病房床位與護(hù)士比1:0.4