某集團(tuán)子公司信息簡報(bào)管理制度(共5頁)

1、母子公司管控體系制度匯編之某某天能集團(tuán)公司下屬子公司信息簡報(bào)管理制度目錄第一章 總則1第二章 職責(zé)1第三章 工作細(xì)則1第四章 附則2附錄：信息周報(bào)3第一章 總則第一條 為規(guī)范天能集團(tuán)的內(nèi)部信息溝通，形成高效的信息溝通機(jī)制從而提高管理效率，特制定本制度。第二條 本規(guī)定適用于整個(gè)天能集團(tuán)。第二章 職責(zé)第三條 集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)全集團(tuán)的信息管理工作：（一）定期收集各分子公司和總部各中心的工作動態(tài)和重要信息，并將信息進(jìn)行匯總和整理；（二）每月編制集團(tuán)信息簡報(bào)，下發(fā)到各分子公司和總部各中心。第四條 分子公司辦公室負(fù)責(zé)收集所在公司各部門的工作動態(tài)和重要信息，進(jìn)行匯總和整理后上報(bào)集團(tuán)總裁辦。第五條 分子公司各部

2、門每周填寫信息周報(bào)，上報(bào)所在公司辦公室；總部各中心每周填寫信息周報(bào)，上報(bào)集團(tuán)總裁辦。第三章 工作細(xì)則第六條 總裁辦負(fù)責(zé)制定信息簡報(bào)管理制度，連同信息周報(bào)表模板（見附表）一起下發(fā)給分子公司辦公室和總部各職能中心。第七條 分子公司辦公室將信息簡報(bào)管理制度，連同信息周報(bào)表模板一起下發(fā)給所在公司各部門。第八條 各部門須委派專人記錄本部門上周的主要活動、重大事件以及其他重要信息，每周一報(bào)送辦公室。第九條 辦公室匯總各部門報(bào)送的信息周報(bào)，必要時(shí)向相關(guān)部門咨詢和確認(rèn)相關(guān)信息，通過篩選和整理形成分子公司的信息周報(bào)，每周二報(bào)送集團(tuán)總裁辦。第十條 總裁辦匯總各分子公司辦公室報(bào)送的信息周報(bào)，必要時(shí)向相關(guān)辦公室咨詢和

3、確認(rèn)相關(guān)信息，通過篩選和整理形成集團(tuán)的信息周報(bào)。第十一條 總裁辦每周三將集團(tuán)信息周報(bào)報(bào)送集團(tuán)各高層領(lǐng)導(dǎo)、各職能中心、各分子公司辦公室，同時(shí)將周報(bào)信息在公司局域網(wǎng)上公示。第十二條 經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后，總裁辦將集團(tuán)重大活動和重要信息在公司外網(wǎng)上公布。第十三條 各分子公司辦公室將集團(tuán)信息周報(bào)報(bào)送公司高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門。第十四條 各相關(guān)部門填寫周報(bào)必須準(zhǔn)確及時(shí)，有重大事件者必須詳加說明；各分子公司辦公室和總裁辦負(fù)責(zé)相應(yīng)的催收工作。第十五條 總裁辦負(fù)責(zé)篩選整理當(dāng)月的集團(tuán)周報(bào)，形成集團(tuán)月報(bào)并分別報(bào)送集團(tuán)各高層領(lǐng)導(dǎo)和各職能中心，同時(shí)在集團(tuán)局域網(wǎng)上公示，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后在集團(tuán)外網(wǎng)上公布。第十六條 辦公室對所在公司各部門的信息簡報(bào)具有核實(shí)責(zé)任，總裁辦對各辦公室和集團(tuán)各中心上報(bào)的信息簡報(bào)也具有核實(shí)責(zé)任。第四章 附則第十七條 本制度經(jīng)集團(tuán)公司董事會批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行，集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。此前有關(guān)集團(tuán)公司對控（參）股公司管理的規(guī)定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。本制度由制定并負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十八條 本制度未盡事宜，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。第十九條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。附錄：信息周報(bào)公司：部門：日期：部門重要活動培訓(xùn)：會議：接待/參觀：其他：部門重要信息重大責(zé)任事故：重大人事事件：制度