施工項目部（220kV變電部分）

1、220kv變電部分目 錄一項目管理部分1sxmb1關(guān)于成立工程施t項冃部的通知2sxmb2施工項冃部管理人員資格報審表3sxmb3項目管理實施規(guī)劃報審表5sxmb4強制性條文執(zhí)行計劃報審表7sxmb5 管理制度報審表12sxmb6施工進度計劃報審表14sxmb7施工進度調(diào)整計劃報審表15sxmb8 變更t期報審表16sxmb10工程施工停電計劃表 18sxmb11施工 f1 志19sxmb13施工月報21sxmb14工程項口交底綱要24sxmb15甲供設(shè)備材料需求計劃報審表25sxmb16乙供材料需求計劃27sxmb17工程開工報審表28sxmb18單位（分部）工程開工報審表30sxmb19工

2、程復(fù)工申請表32sxmb20工作聯(lián)系單34sxmb21會議記錄35sxmb22文件收發(fā)記錄表37sxmb23通用報審表38sxmb24會議記錄問題執(zhí)行反饋表40sxmb25監(jiān)理工程師通知冋復(fù)單41sxmb26 工程總結(jié)43sxmb27施工單位啟委會匯報表44二安全管理部分45saqb1電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本（見書本139-164頁）saqb2安全文明施工實施細則報審表46saqb3專項應(yīng)急預(yù)案報審表52saqb4主要施工機械/工器具/安全用具報審表57saqb5人中型施工機械進場/出場申報表59saqb6安全文明施工報審表61saqb7 分包計劃申請表65saqb8施工項目部安全管理臺賬

3、目次67三質(zhì)量管理部分102szlb1工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則報審表103szlb2質(zhì)量通病防治措施報審表 107szlb3施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分報審表109szlb4工程控制網(wǎng)測量報審表113szlb5 計量器具臺賬 115szlb6主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表116szlb7試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表117szlb8分包單位資質(zhì)報審表119szlb9主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報審表121szlb10工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表123szlb11產(chǎn)品檢驗記錄125szlb12主要設(shè)備開箱申請表126szlb13主要設(shè)備材料開箱檢查記錄表127szlb14材料試驗委托單128szl

4、b15工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單129szlb16設(shè)備缺陷處理報驗表130szlb17特殊t種/特殊作業(yè)人員報審表131szlb18試品/試件試驗報告報驗表133szlb19同條件混凝土試塊養(yǎng)護溫度記錄135szlb20混凝土試塊抗壓強度匯總表136szlb21混凝土試塊抗壓強度匯總及評定表137szlb22水泥（鋼筋）跟蹤管理記錄138szlb23輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行記錄表140szlb24工程質(zhì)量活動記錄141szlb25工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)142szlb26過程質(zhì)量檢查表143szlb27工程質(zhì)量問題處理單144szlb28工程復(fù)工巾請表145szlb29工程安全/質(zhì)量

5、事故報告表147szlb30工程安全/質(zhì)量事故處理方案報審表148szlb31工程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表149szlb32工程質(zhì)量問題臺賬150szlb33報審表152szlb34分項工程質(zhì)量報驗申請單154szlb35分部（子分部）工程質(zhì)屋報驗申請單156szlb36單位（子單位）工程質(zhì)屋報審表158szlb37調(diào)試報告報審表160szlb38公司級專檢巾請表162szlb39工程質(zhì)量中間驗收申請表164szlb40初步竣工驗收申請表168szlb41階段施工質(zhì)量情況匯報170szlb42施工單位施工質(zhì)量總結(jié)要點173szlb43達標投產(chǎn)施工匯報材料174szlb44創(chuàng)優(yōu)施工匯報材料1

6、77szlb45工程質(zhì)量冋訪單180szlb46監(jiān)理工程師通知回復(fù)單181四造價管理部分183szjb1資金使用計劃報審表184szjb2工程預(yù)付款報審表185szjb3工程進度款報審表186szjb4工程變更單188szjb5工程變更單匯總表189szjb6索賠申請表190szjb7竣工結(jié)算工程量確認書 191213szjb8工程竣工結(jié)算報審表 195五技術(shù)管理部分sjsb1技術(shù)標準問題及標準間差界匯總表214sjsb2圖紙預(yù)審記錄215sjsb3-般施工方案（措施）報審表 216sjsb4特殊施工技術(shù)方案（措施）報審表218sjsb6圖紙收發(fā)登記表220sjsb7工程變更收發(fā)登記表221s

7、jsb8交底記錄222sjsb9工程變更執(zhí)行報驗單223sjsb10基建新技術(shù)應(yīng)用計劃表225sjsbu科技項fi計劃1卩請書226sjsb12變屯工程施工方案目錄231項目管理部分表號：sxmb1關(guān)于成立工程施工項目部的通知各有關(guān)單位、部門：為確保工程的順利完成，根據(jù)國家電網(wǎng)公司施工項1=1部標準化工作手冊（220kv 及以上變電工程分冊）有關(guān)規(guī)定，成立工程施工項口部，履行項目管理職責(zé)。其人員 組成如下：項h經(jīng)理：項冃副經(jīng)理：項冃總工：項冃安全員：項目質(zhì)檢員：項目技術(shù)員：項目造價員：項目部資料信息員：材料員：綜合管理員：線路施工i辦調(diào)員：特此通知施工單位（章）:年 刀 h注 本項目部不設(shè)置的

8、崗位可不填寫。施工項目部管理人員資格報審表致監(jiān)理項h部：現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員名單及 將更新統(tǒng)計并上報。姓名ul-i 亠 崗位證件名稱附件：相關(guān)資格證件監(jiān)理項日部審查意見：1其資格證件，請查驗。工程進行中如有調(diào)整，證件編號發(fā)證單位有效期施工項目部（章）： 項口經(jīng)理： 日期：監(jiān)e 總盤 日e項目部（章）:1理工程師：期：注 木表一式_份，由施工項bl部填報，監(jiān)理項h部一份，施工項h部存份。（1）主要施工管理人員包括：項冃經(jīng)理、總工、施工員（僅土建工程需要）專職質(zhì)檢員、 專職安全員等。（2）按有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理、項目總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)， 持證上崗。（3）施工項目部

9、應(yīng)對其報審的復(fù)印件進行確認，并注明原件存放處。（4）監(jiān)理項口部審查要點：1）主要施工管理人員是否與投標文件一致。2）人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要。3）更換項目經(jīng)理是否經(jīng)業(yè)主項目部書面同意。4）應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。項目管理實施規(guī)劃報審表致監(jiān)理項目部：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程項1=1管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準，請予以審查。附件：項h管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計施工項目部（章）： 項冃經(jīng)理：日 期：監(jiān)理項日部審查意見：監(jiān)理項目部（章）:總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日 期：業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部章）:項目經(jīng)理：日 期：-注 本表一

10、式 份，由施工項口部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項口 部存 份。(1) 項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)應(yīng)出施工項目部組織編制，施工單位技術(shù)管理 部門審核，施工單位總工批準。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封 面的落款為施工單位名稱，并加蓋施工單位章。(2) 監(jiān)理項口部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進度計劃是否滿足合同工期，是否能 夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合理, 施工工藝是否先進，能否滿足施工總進度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當；施 工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總

11、進度計劃相 適應(yīng)，是否考慮了施工機具、材料、設(shè)備之間在空間和時間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計劃是否與 施工總進度計劃和施工方案相一致等方面進行審查，提出監(jiān)理意見。強制性條文執(zhí)行計劃報審表致監(jiān)理項h部:我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程項1=1的施工強制性條文實施計劃編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準，請予以審查。附件：強制性條文執(zhí)行計劃施工項口部（章）：項h經(jīng)理：監(jiān)理項日部審查意見:監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日 期業(yè)主項冃部審批意見:業(yè)主項目部章）：項冃經(jīng)理：r 期：-注 本表一式 份，曲施工項冃部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項冃 部存 份。(1) 施工強制性條文實施計

12、劃應(yīng)由施工項fl部組織編制，施工單位管理部門審核，施工 單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為 施工單位名稱，并加蓋施工單位章。(2) 監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整等方面進行審查，提出意見。附件:工程施工強制性條文執(zhí)行計劃施工單位（章）年_月日批 準：審 核：編 寫：年月日年月日年月日為貫徹落實國家電網(wǎng)科（2009） 642號關(guān)于輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理 規(guī)程通知的要求，強化電力建設(shè)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性技術(shù)標準力度， 確保電力建設(shè)工程施工質(zhì)量安全，編制施工強制性條文實施計劃應(yīng)包括如下部分：1工程概況2編制h的

13、3編制依據(jù)4施工強條實施組織機構(gòu)5施工強制性條文實施措施附表：a施工強條實施計劃表b電氣施工強條執(zhí)行記錄表c施工安全強條執(zhí)行記錄表管理制度報審表表號：sxmb5 工程名稱：編號：致監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上工程的管理制度，請予審查。附件：管理制度清單施工項冃部（章）：項目經(jīng)理：日 期：專業(yè)監(jiān)理t程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審批意見：監(jiān)理項目部（章）:總監(jiān)理工程師：期：注 本表一式 份，由施工項目部填報，監(jiān)理項口部、施工項口部各存填寫、使用說明（1）木表用于過程控制，不需要移交。（2）施工項目部將有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)的現(xiàn)場管理制度應(yīng)報監(jiān)理項目部審查，如果管 理制度全部包含在項目管理實

14、施規(guī)劃中，則不需要單獨報審。（3）施工管理網(wǎng)絡(luò)已含在項h管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）中，故這里不需要單獨報 審。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：管理制度是否健全，內(nèi)容是否完整，是否具備可操作性施工進度計劃報審表表號：sxmb6 工程名稱：編號：致監(jiān)理項而現(xiàn)報上工程施工進度計劃，請審查。附件：丁程施工進度計劃（橫道圖）施工項冃部（章）：項口經(jīng)理：口 期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師：h期：總監(jiān)理工程師審批意見:監(jiān)理項口部（章）： 總監(jiān)理工程師：h期：施工進度調(diào)整計劃報審表表號:sxmb7 工程名稱：編號：致監(jiān)理項h部：現(xiàn)報上工程施工進度調(diào)整計劃，請審查。附件：施工進度調(diào)整計劃施工項目部（

15、章）：項£1經(jīng)理：日 期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：變更工期報審表表號：sxmb8工程名稱：編號：致監(jiān)理項目部：我項目部承擔(dān)工程施工任務(wù)，根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)于年月日竣工，由于原因，現(xiàn)申請變更工期至年月日竣工，請審批。附件：變更工期說明施工項目部（章）：項冃經(jīng)理：日 期：監(jiān)理項日部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部章）：項目經(jīng)理：日 期：填寫、使用說明（1）當由于某種原因，使工程施工進度受阻，而且即使利用具承諾投入的資源（包括承 諾投入的備用資源）也已無法消除已發(fā)生的

16、工期延課時，施工項目部可川請變更工期，報監(jiān) 理項目部審查。（2）監(jiān)理項冃部審查耍點：1）造成工序延誤的原因是否非施工項目部的責(zé)任。2）被延誤的工期是否影響計劃總工期。3）施工項日部是否已采取有效措施，仍無法消除已發(fā)生的工期延誤。4）所附依據(jù)性文件和證明文件是否齊全。5）工期計算是否止確。如果上述部分項目已在臨時延期巾請中進行過審核，則可以相應(yīng)省略。工程施工停電計劃表序號施工范圍主要施工內(nèi)容停電設(shè)備及范圍計劃配合停電 起止時間計劃配合 停電天次備注表號：sxmb10工程名稱:填報單位:聯(lián)系人:注1.填報的工程項目范圍指：列入年度計劃的所有基建工程；其他需要主網(wǎng)配合停電 的基建工程。2. 表中工程

17、計劃投產(chǎn)年月按照省公司下達的年度計劃填報。3. 表中需要停電的主網(wǎng)設(shè)備指由中調(diào)管轄的變電和線路設(shè)備；鑒于年初安排計劃時 部分工程初設(shè)未審方案未定的實際悄況，很難準確確定停屯設(shè)備范圍，但對于單母 線停電導(dǎo)致全站停電、一個耐張段施工同時跨越兩條及以上llokv及以上線路的情 況應(yīng)力求準確，防止漏報。4. 對于同一單元內(nèi)設(shè)備多次停電，計劃配合停電天次應(yīng)表述清楚停幾次、每次各停 幾天。5. 停電復(fù)役時工程啟動可在備注說明。6. 本表擬提交基建t作會議期間會同調(diào)度、生產(chǎn)部門討論，結(jié)合全業(yè)主項冃部的生 產(chǎn)檢修（預(yù)試）計劃和發(fā)電設(shè)備檢修（預(yù)試）計劃統(tǒng)籌平衡后發(fā)文落實。施工日志表號:sxmb11當日生產(chǎn)工作情

18、況工程名稱:序號單位 工程任務(wù) 名稱計劃開 始日期計劃結(jié) 束日期施工開 始日期施工結(jié) 束日期已完成 百分比當天完成 百分比備注安全文明及環(huán)境控制悄況人員工作情況t種所用職工所用勞務(wù)丁備注施工機械使用情況序號機械名稱機械型號機械編號使用臺班數(shù)狀況檢査備注材料使用情況序號材料名稱材料類型材料消耗數(shù)量單位備注人事記序號大事記影像資料其他情況說明:施工月報表號：sxmb13工程名稱月次月報開始時間結(jié)束時間施工單位、木月進度情況序號單位 工程任務(wù) 名稱計劃開始日期計劃結(jié) 束f1期施工開 始日期施工結(jié) 束fi期本月計劃完 成百分比本月實際完 成百分比權(quán)值備注二、下月進度計劃序號st任務(wù) 名稱計劃開 始日期

19、計劃結(jié)朿 日期施t開始 日期施工結(jié)朿 日期下月計劃完成 百分比權(quán)值備注三、安全文明施工情況事故（起）編制安全 策劃 文件（份）施工 人數(shù)安金分包情況身重機械 設(shè)備電網(wǎng) 事故分包隊 伍數(shù)量分包隊 伍人數(shù)系統(tǒng)外隊 伍數(shù)雖系統(tǒng)外隊 伍人數(shù)四、重點工作情況專業(yè)本月垂點工作情況下月重點工作情況進度管理安全管理質(zhì)量管理技術(shù)管理造價管理物資供應(yīng)五、本月待i辦調(diào)事項序號提出日期待協(xié)調(diào)事項提出人責(zé)任人備注六、上月待協(xié)調(diào)事項跟蹤落實情況序號提出日期待協(xié)調(diào)事項提出人責(zé)任人跟蹤落實情 況七、工程影像資料序號單位工程標準名 稱單位工程名 稱資料類型資料數(shù)量備注注 本報表在每月23日前報送監(jiān)理項忖部和業(yè)主項h部。工程項目

20、交底綱要表號：sxmb14項忖名稱交底單位主持人參加部門交底地點交底時間序號項目交底內(nèi)容1合同甲方 業(yè)主項目部2設(shè)計單位3監(jiān)理項h部4工程目標4. 1工期目標4.2質(zhì)量口標4. 3安全目標4.4環(huán)境和文明施工廿標4.5其他5工程概況5. 1站址5.2性質(zhì)5. 3概況6工程項目承包范圍7材料供應(yīng)8設(shè)備供應(yīng)9施工圖紙10工程項目特點11業(yè)主或其他相關(guān)方要求12其他要求（竣工資料等）13各部門意見：14備注：注 本表為工程開工前施工單位對施工項fl部的交底，亦可作為施工組織設(shè)計交底；同 時還應(yīng)附上簽到表（釆用表號:sxmb21附件簽到表）。表號:sxmb15 工程名稱：編號：致業(yè)主項而根據(jù)實際施工情

21、況和進度計劃，現(xiàn)申請工程所需甲供設(shè)備材料，請審批。附件：甲供設(shè)備材料需求計劃施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：日 期： 監(jiān)理項h部審查意見：監(jiān)理項忖部（章）：總監(jiān)理工程師：h期：_業(yè)主項h部審批意見：業(yè)主項冃部章）：項廿經(jīng)理：日 期_注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目 部存 份。附件:序號設(shè)備名稱設(shè)備型號單位數(shù)量合同交貨 時間現(xiàn)場需求 時間備注表號:sxmb16序號材料名稱材料型號單位數(shù)量設(shè)計量需求量現(xiàn)場需求 時間備注表號：sxmb17編號：工程開工報審表工程名稱:致監(jiān)理項目部：我方承擔(dān)的工程，已完成了開丁前的各項準備工作，特申請于年月口開工，請審查。 項口

22、管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）已審批；施工圖會檢己進行；各項施工管理制度和和應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審杏合格； 安全文明施工實施細則滿足要求；施工技術(shù)交底已進行； 施工人力和機械己進場，施工組織已落實到位； 物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要； 計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格；特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。施工項目部（章）： 項冃經(jīng)理：日 期：監(jiān)理項日部審查意見：監(jiān)理項冃部（章）： 總監(jiān)理工程師：h期：業(yè)主項冃部審批意見： 工程己經(jīng)核準。業(yè)主項目部經(jīng)理：網(wǎng)省公司基建部主任：日 期：注 本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項冃部、監(jiān)理項冃部各一份，施工項目部 份。填寫、使用說明(1) 監(jiān)理部審查確

23、認后在框內(nèi)打“"”。(2) 網(wǎng)省公司基建部審查確認后在“ 工程已經(jīng)核準”打“ v”。(3) 監(jiān)理項目部審查要點：1) 工程各項開工準備是否充分。2) 相關(guān)的報審是否已全部完成，未核準項目原則上不允許開工。3) 是否具備開工條件。(4) 木文件必須由總監(jiān)理工程師、業(yè)主項日部經(jīng)理、網(wǎng)省公司基建部主任簽字。(5) 本表為220kv及以上工程的開工報審表。單位（分部）工程開工報審表表號：sxmb18工程名稱：編號：致監(jiān)理項目部：我方完成單位工程開工前的各項準備工作，計劃于年月n開工，請審批。 本單位組織的工程施工圖會檢已進行；本單位工程相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格；施工技術(shù)交底已進行；

24、本單位工程的施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位；物資、材料準備能滿足本單位t程連續(xù)施工的需要； 本單位工程使用的計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格； 本單位工程的特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要； 現(xiàn)場具備安全文明施工條件； 上道工序已完工并驗收合格。施工項目部（章）：項目經(jīng)理：h 期：專業(yè)監(jiān)理工程師審杳意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審批意見：監(jiān)理項目部（章）:總監(jiān)理工程師：口期：注 本表一式 份，市施工項目部填報，監(jiān)理項目部各一份、沌工項目部存填寫、使用說明(1) 實際使用時，應(yīng)根據(jù)分部(單位)工程的特點，對開工條件的內(nèi)容進行增刪。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認后在框內(nèi)打“ v”

25、。(3) 專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：1) 該分部工程各項開工準備是否充分。2) 相關(guān)的報審是否已全部完成。3) 是否具備開工條件。(4) 總監(jiān)理工程師填寫審批意見工程復(fù)工申請表表號:sxmb19工程名稱:編號：致監(jiān)理項目部：第號工程暫停令指出的工程停工因素現(xiàn)己全部消除，具備復(fù)工條件。特報請審杏，請予批準復(fù)工。附件：整改自查報告施工項目部（章）：項口經(jīng)理：日 期：監(jiān)理項目部審查意見:監(jiān)理項目部（章人總監(jiān)理工程師：a期：注 本表一式份，出施工項目部填報，監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）施工項冃部在接到工程暫停令后，針對監(jiān)理部指出的問題，采用整改措施，整 改完畢，就整改結(jié)杲逐項

26、進行口查，并應(yīng)寫出自查報告，報監(jiān)理項目部。（2）監(jiān)理項目部審查要點：1）整改措施是否有效。2）停工因素是否已全部消除。3）是否具備復(fù)工條件。（3）木文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。工作聯(lián)系單表號：sxmb20工程名稱：編號：致：事由內(nèi)容施工項口部（章）： 項目經(jīng)理：h 期注 本表一式份，由施工項目部填寫，監(jiān)理項目部各存一份，施工項日部存會議記錄表號:sxmb21 工程名稱：編號：時間地點主持人記錄人參加部門主要內(nèi)容：注 本會議記錄是內(nèi)部會議的模版。附件:簽到表編號:地點開始時間主持或負責(zé)人序號姓名部門單位職務(wù)職稱聯(lián)系方式文件收發(fā)記錄表序號名稱簽收回收日期備注受控號份數(shù)頁數(shù)單位姓名h期表號:sxmb

27、22編號：工程名稱:收資期：實收份數(shù)：復(fù)卬份數(shù)：留存份數(shù):注 本表一式一份，由文件發(fā)放部門保存。報審表表號：sxmb23工程名稱：編號：致監(jiān)理項h部：我單位已完成了工作，現(xiàn)報審，請予以審核。附件：施工項冃部（章）： 項目經(jīng)理：口 期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總/專業(yè)監(jiān)理工程師：h期：注 本表一式份，由施工項廿部填報，監(jiān)理項1=1部各一份，施工項h部存填寫、使用說明(1) 此報驗申請表為通用表，用于木模版中未包含的施工項冃部其他工作的報審。(2) 使用過程中，表號不變(即使是不同性質(zhì)工作的報驗)，同一施工項目部按使用次 序統(tǒng)一編流水號。(3) 如杲該項工作還需要報業(yè)主項目部審批，則

28、參照其他表式增加“業(yè)主項目部審批意 見”欄。會議記錄問題執(zhí)行反饋表表號：sxmb24執(zhí)行單位:執(zhí)行單位項目部簽字:按：年月日會議紀要no.要求，我們認真按會議要求執(zhí)行，執(zhí)行情況如門序號會議議定事項或 提出的整改要求處理措施執(zhí)行完情況執(zhí)行負責(zé)人完成時間復(fù)查意見復(fù)咒穿托復(fù)查h期監(jiān)理工程師通知回復(fù)單表號:sxmb25編號:丄程名稱:致監(jiān)理項目部:我方接到編號為的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了工作，現(xiàn)報上，請予以復(fù)查。詳細內(nèi)容：附件：施工項目部（章）：項口經(jīng)理：日 期：監(jiān)理項冃部復(fù)查意見:監(jiān)理項h部（章人總/專業(yè)監(jiān)理工程師：b期：注 本表一式份，由施工項h部填報，監(jiān)理項忖部一份，施工項h部存 份。填

29、寫、使用說明(1) 木表為監(jiān)理工程師通知單的閉環(huán)回復(fù)單。(2) 如監(jiān)理工程師通知單所提出內(nèi)容需整改，施工項h部應(yīng)對整改要求在規(guī)定時限 內(nèi)整改完畢，并以也面材料報監(jiān)理。表號：sxmb26工程總結(jié)一、工程概況1. 工程規(guī)模(1) 工程建設(shè)意義背景及工程地址。(2) 主接線方式、容量、出線回數(shù)。(3) 占地面積、建筑面積、建筑物名稱。(4) 主耍設(shè)備型號、參數(shù)(主變壓器、開關(guān)、閘刀、主保護等)。2. 主要參建單位(建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理)3. 施工主要進度節(jié)點(1) 開、竣工口期。(2) 驗收日期(中間驗收、三級自驗收、監(jiān)理運行單位驗收、總驗收日期)。(3) 啟動投運h期。4. 施工大事記、施工管理

30、工作總結(jié)1. 項冃管理總結(jié)2. 安全管理總結(jié)3. 質(zhì)量管理總結(jié)4. 技術(shù)管理總結(jié)5. 造價管理總結(jié)三、本項目主要經(jīng)驗與教訓(xùn) 四、工程遺留問題與備忘錄1. 未完成的項fi和原因及影響工程功能實用的程度2. 后續(xù)完成計劃施工單位啟委會匯報表表號:sxmb27工程名稱施工單位項日經(jīng)理已完工程情況未完工程情況施丁單位 驗收項 n驗收情況工程實體共有缺陷項，完成消缺項，工程符合驗收規(guī)范及設(shè)計要求。 單位工程優(yōu)良率工程資料共 項，經(jīng)審查符合要求 項，核查結(jié)果資料齊全，內(nèi)容完整、 數(shù)據(jù)準確，簽字齊全，可查性強。原材料使用跟蹤管理有可追溯性綜合結(jié)論有無影響 啟動送電問題遺留工作 處理計劃及采取措施施工單位簽字

31、（蓋章）：日期：年 月日安全管理部分安全文明施工實施細則報審表表號:saqb2工程名稱：編號：致監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上工程安全文明施工實施細則，請審查。附件：安全文明施工實施細則施工項h部（章）： 項冃經(jīng)理：日 期：監(jiān)理項忖部審查意見:監(jiān)理項目部（章）:總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：h期：業(yè)主項h部意見：業(yè)主項目部章）：項目經(jīng)理：日 期：注 本表一式 份，由施工項冃部填報，業(yè)主項冃部、監(jiān)理項冃部、施工項冃部各存 份。填寫、使用說明（1）木表用于過程控制，不需要移交歸檔。（2）施工項目部在工程開工前應(yīng)編寫安全文明施工實施細則，并報監(jiān)理項目部審查。安 全文明施工實施細則曲施工單位項目部編制，施工單位安

32、監(jiān)部門審核，施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)批 準。文件封面的落款為施工單位名稱，蓋施工單位章。（3）工作要點：1）文件的內(nèi)容是否完整，是否符合安全文明施工總體策劃方案，并對文件編制質(zhì)量提出 評價意見。2）制定的安全文明施工管理日標是否符合工程建設(shè)目標。3）是否建立了安全文明施工管理組織，責(zé)任制是否落實。4）安全文明施工管理規(guī)章制度是否健全。5）施工現(xiàn)場總平面布置是否合理。6）安全文明施工設(shè)施、安全標牌是否齊全、標準、有效，設(shè)置是否合理。7）安全文明施工措施和環(huán)境保護措施是否有效。附件:工程安全文明施工實施細則施工單位（蓋章）年_月日批準：年安全審核：年質(zhì)量審核：年技術(shù)審核：年編寫：年月日 月日_月日（可選）

33、_月日（可選）月日1概述1.1編制目的1.2編制依據(jù)1. 3工程簡述安全文明施工管理目標2.1安全管理冃標2.2環(huán)境保護冃標2.3文明施工h標2.4安全、環(huán)境保護冃標分解3安全文明施工組織機構(gòu)及職責(zé)3. 1組織機構(gòu)3.2技術(shù)保證體系3.3安全監(jiān)督保證體系3.4安全職責(zé)安全文明施工管理措施4.1進場作業(yè)人員索質(zhì)與技能管理4.2安全管理制度和臺賬4.3 “兩項費用”的使用管理4.4安全文明施工標準化管理4.5作業(yè)人員行為管理4.6施工安全風(fēng)險管理安全文明施工要求及實施5. 1項h部戶外建設(shè)5.2項目部辦公、生活區(qū)建設(shè)5. 3材料站建設(shè)5.4施工隊建設(shè)5.5施工現(xiàn)場建設(shè)5.6設(shè)備、材料用品擺放定置化

34、管理5.7安全文明施工及環(huán)境保護設(shè)施5.8消防設(shè)施設(shè)置5.9進入施工現(xiàn)場安全文明施工紀律規(guī)定5. 10現(xiàn)場清理整頓5. 11職業(yè)健康5. 12生活安全與衛(wèi)生5.13環(huán)境保護5.14成品、半成品保護與防止“二次污染”6安全文明施工主要控制點及措6. 16.26. 36.46. 56.66.76.8低壓用電跨越架高處作業(yè)起重吊裝消防安全施工機械的立期檢驗、車輛交通安全 安全設(shè)施及防護用品控制措施 季節(jié)性施工施工應(yīng)急預(yù)案報審表表號：saqb3 工程名稱：編號：致監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上工程施工專項應(yīng)急預(yù)案，請予審查。附件：工程專項應(yīng)急預(yù)案施工項目部（章）：項目經(jīng)理：日 期：監(jiān)理項h部審查意見：監(jiān)理項目部（

35、章）:總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項目部審查意見：業(yè)主項目部章）：項目經(jīng)理：日 期：注 本表一式 份，由通工項口部填報，業(yè)主項日部、監(jiān)理項日部、施工項口部各存 份。填寫、使用說明（1）木表用于過程控制，不需要移交歸檔。（2）施工項目部在工程開工前應(yīng)就施工現(xiàn)場可能造成人員傷亡、重大機械設(shè)備損壞的安 全事故，如垮（坍）塌、火災(zāi)、爆炸、人身傷害及口然災(zāi)害等，制定應(yīng)急處理預(yù)案，并按計 劃進行演練。應(yīng)急預(yù)案由項冃部編制，施工單位安監(jiān)部門審核，施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準。文 件封面的落款為施工單位名稱，蓋施工單位章。（3）工作要點：1）緊急聯(lián)絡(luò)與救護體制是否健全。2）應(yīng)急資源的準備是否充足。3）處理方案是否可行，是

36、否考慮了工程所處的特殊地理位置，是否有利于人員急救， 是否有利于降低損失。（4）專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報業(yè)主項h部備案。附件:工程項應(yīng)急預(yù)案施工單位（蓋章）年_月日批 準： 年工單位主管領(lǐng)導(dǎo)）安全審核： 年（施工單位安監(jiān)部）質(zhì)量審核： 年技術(shù)審核： 年編 寫: 年月日月日月日（可選）月日（可選）月日專項應(yīng)急預(yù)案依據(jù)安全生產(chǎn)法、國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營單位 安全生產(chǎn)事故導(dǎo)則的要求，結(jié)合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標準，以及工程實際情況進行編寫。 專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：總則1編制目的2編制依據(jù)3適用范i韋i4應(yīng)急工作原則5應(yīng)急預(yù)案體系危險性分析組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織體系2指揮機構(gòu)及職責(zé)預(yù)防與

37、預(yù)?1危險點監(jiān)控2預(yù)警行動3信息報告與處置應(yīng)急響應(yīng)1報警與響應(yīng)級別確定2應(yīng)急啟動3救援行動4應(yīng)急恢復(fù)5應(yīng)急結(jié)束6后期處置應(yīng)急保障措施1通信與信息保障2應(yīng)急隊伍保障3應(yīng)急物資保障4經(jīng)費保障培訓(xùn)與演練獎懲主要施工機械/工器具/安全用具報審表表號:saqb4工程名稱：編號：致監(jiān)理項日部：現(xiàn)報上擬用于本工程的主要施工機械/t：器具/安全用具清單及其檢驗資料，請查驗。工 程進行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。器具名稱編號檢驗證編號檢驗單位有效期附件：相關(guān)檢驗證明文件施工項目部（章）：項目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項冃部審查意見：監(jiān)理項目部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期：注 木表一式份，由施工項冃部填報，監(jiān)理項fl

38、部一份，施工項冃部留存份。（1 ）施工項冃部在進行開t準備時，或擬補充進場主要施工機械或t器具或安全用具時, 應(yīng)將機械、工器具、安全用具的清單及檢驗、試驗報告、安全準用證等報監(jiān)理項目部查驗。（2）施工項目部應(yīng)對其報審的復(fù)印件進行確認，并注明原件存放處。（3）工作耍點：1）主要施工機械設(shè)備/工器具/安全用具的數(shù)量、規(guī)格、型號是否滿足項目管理實施規(guī) 劃（施工組織設(shè)計）及木階段工程施工需要。2）機械設(shè)備定檢報告是否合格，起重機械的安全準用證是否符合要求。3）安全用具的試驗報告是否合格。大中型施工機械進場/出場申報表表號：saqb5工程名稱：編號：致監(jiān)理項目部:根據(jù)工程實際施工需要及進場情況，我單位擬

39、于年月fi將施工機械進 /出場，請予以確認。施工項目部（章）：項目經(jīng)理：b 期：監(jiān)理項h部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：h期：注 本表一式份，由施工項目部填報，監(jiān)理項冃部一份，施工項目部留存wo(1) 木表用于過程控制，不需要移交歸檔。(2) 施工項目部在大、中型機械設(shè)備進場或出場前，應(yīng)將此事件向監(jiān)理項目部巾報。(3) 監(jiān)理項目部對進場巾報的審查要點：1) 擬進場設(shè)備是否與投標承諾一致。2) 是否適合現(xiàn)階段工程施工需要。3) 擬進場設(shè)備檢驗、試驗報告/安全準用證等是否已經(jīng)報審合格。(4) 工作要點：1) 擬出場設(shè)備的工作是否已經(jīng)完成。2) 后續(xù)施工是否不再需要使用該設(shè)備。變電工程階

40、段安全施工設(shè)施配置申報單表號:saqb6序號安全設(shè)施名稱使用區(qū)域規(guī)格數(shù)量單價總費用（元）123456789101112131415161718合計申報單位： 日期：總監(jiān)理師：日期：業(yè)主項日部： 日期：備注：開工前，該表出施工項目部編制，經(jīng)監(jiān)理項目部審核、業(yè)主項目部批準，作為整 個工程安全文明施工設(shè)施配置的依據(jù)。變電工程階段文明施工措施及文明措施申報單填報單位：年 月 日項口名稱實施目標方案簡述計劃費用計劃完成時 間監(jiān)理單位業(yè)主項目部備注：開工前，由施工項目部編制此表，經(jīng)監(jiān)理項目部審核、業(yè)主項目部批準。序號安全設(shè)施名稱使用區(qū)域規(guī)格數(shù)量單價總費用（元）進場日期1234567891011121314151617合計注 如果設(shè)施不需要新購，則在單價一欄內(nèi)填寫“原有”即可，總費用一欄不填。中報單位：日期：總監(jiān)理師：日期：業(yè)主項冃部：日期：變電工程階段安全文明施工設(shè)施進場驗收單備注：安全文明施工設(shè)施進場時，由施工項h部填寫此表，業(yè)主項廿部和監(jiān)理項h部參 照已批準的安全文明施工設(shè)施配置中報單進行審查驗收。變電工程階段安全文明施工措施實施驗收單填報單位：年 月 口項