崗位達(dá)標(biāo)管理制度

1、崗位達(dá)標(biāo)管理制度1 目的為實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技 能，使職工做到“三不傷害” ，特制定本制度。2 適用范圍 本制度適用于公司所有班組崗位達(dá)標(biāo)管理。3 職責(zé)及分工3.1 安全環(huán)保部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各單位崗位達(dá)標(biāo)工作的開展；（2）抽查和復(fù)核崗位達(dá)標(biāo)記錄。3.2 各單位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本單位崗位達(dá)標(biāo)的組織和監(jiān)督；（2）建立崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定工作制度，完善崗位管理制度和 操作規(guī)程，并監(jiān)督落實(shí)。3.3 各班組職責(zé)：班組是崗位達(dá)標(biāo)的主體單位，負(fù)責(zé)各項(xiàng)崗位達(dá)標(biāo)工作的開 展和崗位自評(píng)，參與崗位互評(píng)。4 管理及要求4.1 崗位標(biāo)準(zhǔn)包括以下內(nèi)容：（1）崗位職責(zé)規(guī)定； （2）崗位人員基

2、本要求。包括（思想政治和職業(yè)道德、 專業(yè)知識(shí)、身體條件、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等） ；（3）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（4）崗位安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書；（5）崗位主要安全管理制度 1持證上崗制度；2崗位交接班制度； 3自覺抵制“三違”承諾制度；4班前會(huì)制度； 5崗位練兵技能競賽制度； 6安全績效考核制度。（6）其他安全管理制度 執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編 。4.2 崗位安全責(zé)任管理4.2.1 健全落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長、安全員和 每個(gè)員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)分工明確；4.2.2 班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全 工作負(fù)全責(zé)；班組分散作業(yè)時(shí)，班長應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)

3、責(zé)人；4.2.3 嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員， 班組應(yīng)設(shè) 1 名兼職安全員， 協(xié)助班組長抓好班組安全管理。班組長不在時(shí)，安全員有權(quán)安 排班組人員處理與安全有關(guān)的工作；4.2.4 班組實(shí)行安全互保制，每班明確互保對(duì)象。互保對(duì) 象在工作中要互相提醒、監(jiān)督，保證對(duì)方安全作業(yè)，形成事實(shí) 上的安全互保，履行互保職責(zé)；4.2.5 建立班組安全生產(chǎn)績效獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行崗位安全績 效與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)應(yīng)的分配制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。4.3 崗位安全培訓(xùn)教育管理4.3.1 每周開展 1 小時(shí)崗位學(xué)習(xí)，并保存學(xué)習(xí)記錄。學(xué)習(xí) 內(nèi)容應(yīng)包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各級(jí)有關(guān)部門和公 司下發(fā)的文件規(guī)定、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全

4、通報(bào)和安全生產(chǎn) 知識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源及控制措施、安全操作技術(shù)、崗位安 全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)等；4.3.2 新上崗、調(diào)崗和復(fù)崗培訓(xùn)教育率達(dá)100，經(jīng)考試合格后上崗；4.3.3 班組每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具應(yīng) 有健全的安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書，明確每一步操作程序和 工作標(biāo)準(zhǔn)，做到人手一冊(cè)；熟練掌握，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程 和各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗員工每年至少進(jìn)行一次安全技術(shù)操作規(guī)程考試，考試合格上崗；4.3.4 特種工種持證上崗率達(dá) 100%，不得安排無證人員從 事特種作業(yè)；4.3.5 至少每半年組織開展一次，崗位安全操作技能、現(xiàn) 場應(yīng)急處置措施、自救互救演練，熟

5、練掌握事故防范和處置各 種故障的技能，并形成演練記錄；4.3.6 積極開展體現(xiàn)班組特色安全文化活動(dòng)，自覺參加企 業(yè)、廠部、車間、班組組織的其他各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，培植安 全價(jià)值觀和先進(jìn)理念，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)自覺性，落實(shí)員工安 全權(quán)益，班組團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。4.4 崗位作業(yè)安全管理4.4.1 嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)和交接班制度。堅(jiān)持班前危險(xiǎn)預(yù)知 管理，有異常情況應(yīng)及時(shí)告知處理。 班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)， 做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交待注意事項(xiàng)；對(duì)當(dāng)班工作 和安全情況全面、真實(shí)交班，并做好記錄；4.4.2 上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好符合國家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范的 個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品；員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行 確

6、認(rèn)，不具備安全條件時(shí)拒絕作業(yè)；4.4.3 開展“手指口述”活動(dòng)。崗位員工應(yīng)對(duì)本崗位（工 序）安全操作規(guī)程、存在的主要危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措 施、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工業(yè)參數(shù)的控制、設(shè)備的使用性能、個(gè) 體勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用要求、自救互救及應(yīng)急處置措施等都 能做到“手指口述” ；4.4.4 定期開展隱患排查活動(dòng)，及時(shí)識(shí)別崗位作業(yè)中存在 的安全問題或事故隱患，提出解決問題和隱患的建議，無能力 整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并建立隱患排查整改臺(tái)帳；積極組織開展 安全提案征集活動(dòng)； 要開展人人都當(dāng)安全員活動(dòng)， 相互查糾“三 違”行為，貫徹落實(shí)好人員行為監(jiān)督控制制度 ；4.4.5 危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工作，班組應(yīng)提前

7、制定出書面 安全措施，經(jīng)逐級(jí)審查把關(guān)并嚴(yán)格落實(shí)；可能發(fā)生突發(fā)安全事 故的作業(yè)應(yīng)編制現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。4.6 崗位現(xiàn)場管理4.6.1 安全標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。管道、設(shè)備按照安全色標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 著色、設(shè)備有銘牌標(biāo)識(shí)、管道有物料流向標(biāo)識(shí)、閥門有開關(guān)標(biāo) 識(shí)、停用設(shè)備要掛牌；作業(yè)場所、危險(xiǎn)源上危害告知和安全警 示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一；4.6.2 勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)崗位實(shí)際需要配備適用的個(gè) 體防護(hù)器材，其數(shù)量應(yīng)不低于當(dāng)班員工數(shù)量，并有備用器材； 個(gè)體防護(hù)器材、應(yīng)急救援器材、檢測報(bào)警裝置以及設(shè)備安全附 件等安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)落實(shí)責(zé)任人員， 有使用、 維護(hù)、保養(yǎng)記錄，并把完好情況納入交接班記錄；4.6.3

8、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，作業(yè) 環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國家或行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)要求；各類操作工具、器材等物品定置擺放；安全通道暢 通，應(yīng)急照明正常；設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏；作業(yè) 環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物；4.6.4 現(xiàn)場設(shè)置崗位定置擺放圖和應(yīng)急疏散路線圖；4.6.5 本崗位各類安全防護(hù)設(shè)施配置齊全有效 （防滑踏板、 防護(hù)罩、防護(hù)欄桿、安全閥、滅火器材、可燃（有毒）氣體報(bào) 警設(shè)施、設(shè)備（設(shè)施）接地線等） ；班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、 車輛及工作現(xiàn)場等做到無隱患， 安全防護(hù)裝置、 設(shè)施齊全可靠；4.6.6 結(jié)合本單位、專業(yè)及崗位特點(diǎn)，提出的其他要求。4.7 班組檔案資料管理 建有班組安全管理臺(tái)賬。主要包括班前會(huì)記錄、安全活動(dòng) 記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）記錄、安 全考核記錄、交接班記錄、員工考勤記錄、安全互保記錄等。 記錄事項(xiàng)清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。不同記錄可 以整合共用，但內(nèi)容不能缺項(xiàng)。5 崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定5.1 各單位應(yīng)建立崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定工作制度。對(duì)照崗位達(dá)標(biāo) 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 明確評(píng)定工作的方式、 程序、 評(píng)定結(jié)果處理等內(nèi)容； 采用達(dá)標(biāo)考試、崗位自評(píng)、上級(jí)對(duì)下級(jí)評(píng)定、成立評(píng)定小組統(tǒng) 一評(píng)定等方式進(jìn)行。每季度對(duì)各崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行一次評(píng)定， 將評(píng)定結(jié)果報(bào)安全環(huán)保部，保存