中級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講PPT課件

1、本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課中級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)知識 與 實(shí) 務(wù) 串 講 授課老師：陳老師本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 休

2、息時間本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課模擬試題 一、單項(xiàng)選擇題 1、關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是( )A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素B.市場迅速擴(kuò)大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B 解析：本題考查第一章第二節(jié)，行業(yè)生命周期分析，B為成長期的特點(diǎn)，故錯誤。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 2、某企業(yè)充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是( )模式。A.合作型B.指揮型

3、C.文化型D.增長型本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A解析：本題考查第一章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。根據(jù)題目信息，“充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，由高層管理人員集體進(jìn)行戰(zhàn)略制定和決策”，可知為合作型模式。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 3、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是( )。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長制定本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B 解析：本題考查第一章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的制定。A選項(xiàng)錯誤，愿景不等同于企業(yè)使命。企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)，

4、故C錯誤。愿景不止屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)的每一位員工都應(yīng)該參與構(gòu)思制定愿景，故D錯誤。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 4、某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場,向國內(nèi)外市場銷售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實(shí)施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是( )A.全球化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多國化戰(zhàn)略D.跨國戰(zhàn)略本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A 解析：本題考查第一章第三節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，根據(jù)題目信息“不嚴(yán)格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場,向國內(nèi)外市場銷售相同品質(zhì)和口味的餅干”可知A為正確答案。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 5、某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請15名專家進(jìn)行集體討論,首先要求專家以抽

5、象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題貝體化為烤箱功能”，進(jìn)入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營決策方法是( )A.名義小組技術(shù)B.德爾菲法C.哥頓法D.頭腦風(fēng)暴法本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：C 解析：本題考查第一章第四節(jié)定性決策方法哥頓法的舉例，故選C。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 6、下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()A.成品儲運(yùn)B.技術(shù)開發(fā)C.生產(chǎn)加工D.原料供應(yīng)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B解析：本題考查第一章第二節(jié)價值鏈的活動構(gòu)成，ACD都屬于主體活動。本次課程為工商管理專業(yè)知識與

6、實(shí)務(wù)串講課 7、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是()A.購買者的購買量大B.購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：D解析：本題考查第一章第二節(jié)波特的五種力量模型，D是供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的情形。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 8、股份有限公司的股東以其( )為限，對公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.認(rèn)購的股份C.家庭資產(chǎn)D.實(shí)繳的出資額本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B解析：本題考查第二章。股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限，對公司承擔(dān)有限責(zé)任。有

7、限責(zé)任公司以實(shí)繳的出資額為限，對公司承擔(dān)有限責(zé)任，故選B。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 9、根據(jù)我國公司法。關(guān)于股份有限公司發(fā)起人的說法。正確的是( )A.發(fā)起人須半數(shù)以上,在中國境內(nèi)有住所B.公司不能設(shè)立時發(fā)起人對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任C.發(fā)起人不能是法人D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A 解析：本題考查第二章第二節(jié)股東的分類與構(gòu)成中發(fā)起人股東的特點(diǎn)，故選A。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 10、2018年10月10日某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會臨時會議,根據(jù)我國公司法。該公司董事長應(yīng)

8、當(dāng)于。()前召集和主持該會議。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A解析：本題考查第二章，董事長應(yīng)該自接受提議后10日內(nèi)召集和主持臨時會議，故選A。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 11、某有限責(zé)任公司成立后擬召開第一次股東大會,根據(jù)我國公司法此次會議的召集人應(yīng)為( )A.出資最多的股東B.董事會C.監(jiān)事會D.過半數(shù)股東推選的股東本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A 解析：本題考查第二章第二節(jié)有限責(zé)任公司第一次股東大會召開的情形，我國公司法此次會議的召集人

9、應(yīng)為出資最多的股東，故選A。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 12、某上市公司決定聘任獨(dú)立董事,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是( )A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A 解析：本題考查第二章第三節(jié)獨(dú)立董事的任職資格。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 13、某國有獨(dú)資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于()人A.3B.2C.1D.4本次

10、課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A解析：本題考查第二章，國有獨(dú)資公司監(jiān)事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一，所以A為正確答案。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 14、某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的油漆業(yè)務(wù)市場機(jī)會低,面臨的威脅低，企業(yè)的油漆業(yè)務(wù)屬于威脅機(jī)會矩陣圖中的( )。A.成熟業(yè)務(wù)B.冒險業(yè)務(wù)C.理想業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A 解析：本題考查第三章市場微觀環(huán)境中“威脅-機(jī)會”矩陣，根據(jù)題目信息“市場機(jī)會低，面臨威脅低”，可知屬于成熟業(yè)務(wù)。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 15、某公司將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶這

11、種細(xì)分屬于( )A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B解析：本題考查第三章第三節(jié)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)題目信息“將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶”，選擇B。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 16、某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于( )A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.季節(jié)折扣本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A 解析：本題考查第三章第四節(jié)折扣與折扣定價策略，根據(jù)題目信息可知A為正確答案。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 17、消費(fèi)

12、者對某種商品有強(qiáng)烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()A.下降需求B.潛伏需求C.過量需求D.充分需求本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B解析：本題考查第三章第一節(jié)市場營銷管理的任務(wù)，根據(jù)題目信息“消費(fèi)者對某種商品有強(qiáng)烈的需求,但市場卻無法滿足“,這種需求狀態(tài)屬于潛伏需求。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 18、某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時，將價格定的很高，以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤,這種新產(chǎn)品定價策略屬于( )A.分檔定價策略B.撤脂定價策略C.溫和定價策略D.滲透定價策略本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B解析：本題考查第三章新產(chǎn)品定價策略。

13、根據(jù)題目信息“將價格定的很高，以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤”可是符合撇脂定價策略。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 19、某企業(yè)生產(chǎn)的電視機(jī)統(tǒng)一使用“星X品牌，同時對不同型號的電視機(jī)分別冠以逸X”，“揚(yáng)X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個性形象，這種品牌戰(zhàn)略屬于( )A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：D解析：本題考查第三章品牌戰(zhàn)略。根據(jù)題目信息，D 為正確選擇本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 20、消費(fèi)品在新品上市之初或企業(yè)本身知名度不高時適合選擇的分銷渠道模式是（） A廠家直銷模式 B多家經(jīng)銷模式 C

14、獨(dú)家經(jīng)銷模式 D平臺式銷售模式本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：C 解析：本題考查第四章的內(nèi)容。消費(fèi)品在新品上市之初或企業(yè)本身知名度不高時適合選擇獨(dú)家經(jīng)銷模式。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 21、成品返修率屬于( )。A.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)D.產(chǎn)品品種指標(biāo)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：C解析：本題考查第五章，成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，故選C。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 22、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()A.單件生產(chǎn)類型B.企業(yè)小批生產(chǎn)類型C.企業(yè)中批生產(chǎn)類型D

15、.企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：D解析：本題考查第五章第二節(jié)在制品定額法，適用于企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)，故選D。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 23、反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力的是( )A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.審核生產(chǎn)能力本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B解析：本題考查第五章第一節(jié)生產(chǎn)能力的種類，計(jì)劃生產(chǎn)能力又稱現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力，故選B。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 24、下列零部件和產(chǎn)品中，不屬于在制品的是()A.半成品B.辦完入庫手續(xù)的成品C.毛坯D.入庫前成品本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課

16、 參考答案：B解析：本題考查第五章在制品的類型。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 25、生產(chǎn)控制的首要步驟是()A.形成反饋報(bào)告B.檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況C.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)D.執(zhí)行修正方案本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：C解析：本題考查第五章生產(chǎn)控制的步驟，其中第一步為確定控制的標(biāo)準(zhǔn)。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 26、在企業(yè)銷售物流的效率評價指標(biāo)中經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。A.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量B.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用C.耗損量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課

17、參考答案：B解析：本題考查第六章第五節(jié)企業(yè)銷售物流管理效果的評價，根據(jù)題目信息可知選擇B。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 27、假設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為4000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為( )A.200B.150C.250D.190本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A解析：本題考查第六章經(jīng)濟(jì)訂貨批量，為每年高頻考點(diǎn)，根據(jù)公式計(jì)算可知A為正確答案。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 28、倉儲使消費(fèi)者可以在仼何季節(jié)都能購買到糧食,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能A.供需調(diào)節(jié)B.配送與流通

18、加工C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.價格調(diào)節(jié)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A解析：本題考查第六章第四節(jié)倉儲管理的功能，根據(jù)題目信息可知A為正確答案。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 29、將貨物按訂單要求從流通據(jù)點(diǎn)運(yùn)送到收貨人的物流活動稱為()A.分銷B.包裝C.配送D.分流本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：C解析：本題考查第六章配送的概念。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 30、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是(）A.發(fā)現(xiàn)有竟?fàn)幜Φ墓┴浬藼.減少存貨投資和貨損損失C.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要D.改善企業(yè)內(nèi)外部的工作關(guān)系本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課

19、 參考答案：C 解析：本題考查第六章采購管理的目標(biāo)，最基本的是確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 31、某技術(shù)項(xiàng)目預(yù)期收益高開發(fā)成功率高,根據(jù)項(xiàng)目地圖法。該項(xiàng)目屬于()類型項(xiàng)目。A.白象B.珍珠C.牡蠣D.面包和黃油本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B解析：本題考查第七章中項(xiàng)目地圖法。根據(jù)題目信息“項(xiàng)目預(yù)期收益高開發(fā)成功率高”可知該項(xiàng)目屬于珍珠類型，故選B。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 32、某企業(yè)高薪聘請頂尖專家組建研發(fā)部門專門攻克充電技術(shù),從技術(shù)來源的角度看該企業(yè)的這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。A.切入型戰(zhàn)略B.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

20、D.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：D解析：本題考查第七章第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。根據(jù)題目信息“高薪聘請頂尖專家組織研發(fā)部分專門攻克充電技術(shù)”可知為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，故選D。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 33、某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”,允許員工兩年內(nèi)離開本崗位。從事自己感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式屬于()。A.企業(yè)技術(shù)中心B.新事業(yè)發(fā)展部C.內(nèi)企業(yè)D.技術(shù)創(chuàng)新小組本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：C 解析：本題考查第七章第三節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式，根據(jù)題目信息屬于內(nèi)企業(yè)的組織模式，故選C。本次課程

21、為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 34、黨的十九大報(bào)告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是()A社會B.政府C.企業(yè)D.市場本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：C 解析：本題考查第七章第一節(jié)國家創(chuàng)新體系，黨的十九大報(bào)告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是企業(yè)，故選C。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 35、某企業(yè)的商標(biāo)有限期至2018年8月16日該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國家主管部門予以注冊則該商標(biāo)的有效期至( )。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：D解析：本題

22、考查第七章第四節(jié)，知識產(chǎn)權(quán)管理中商標(biāo)權(quán)的有效期。商標(biāo)每次續(xù)展注冊的有效期為10年，自該商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計(jì)算，故選D。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 36、甲企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)預(yù)測,該技術(shù)可再使用5年。采用該項(xiàng)新技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高20元,預(yù)計(jì)未來5年產(chǎn)品的年銷量分別為6萬件、6萬件、7萬件、5萬件、5萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率,折現(xiàn)率確定為10%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表： 根據(jù)效益模型計(jì)算,該項(xiàng)新技術(shù)的價格為( )萬元。A. 396.58 B. 32.62 C. 443.74 D. 460.26N1234510%0.9090.8260.7510.6830.

23、621本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：C 解析：本題考查第七章第四節(jié)技術(shù)價值的評估方法，效益模型的計(jì)算。根據(jù)題目信息可知，P=20(60.909+60.826+70.751+50.683+50.621)=443.74萬元，故選C。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 37、為了適應(yīng)消費(fèi)者對手機(jī)大屏功能的需要了,某公司推出6英寸手機(jī),全面替代現(xiàn)有的5英寸手機(jī),從技術(shù)創(chuàng)新對象的角度來看,這種創(chuàng)新屬于( )A.集成創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B 解析：本題考查第七章第一節(jié)產(chǎn)品創(chuàng)新的概念。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)

24、串講課 38、下列人力資源需求預(yù)測方法中能夠避免參加預(yù)測的專家因身體地位的差別,人際關(guān)系及群體壓力等因素對意見表達(dá)的影響的定性方法是( )A.德爾菲法B.一元回歸分析法C.人員核查法D.轉(zhuǎn)換比率分析法本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A解析：本題考查第八章第一節(jié)，人力資源需求與供給預(yù)測的方法，根據(jù)題目信息正確答案為A。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 39、某企業(yè)統(tǒng)計(jì)硏究發(fā)現(xiàn)年銷售額每増加1000元需増加管理人員、銷售人員和客服人員共36名新增人員,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬元,根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分

25、析法,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人A.40B.15C.36D.24本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A解析：本題考查第八章轉(zhuǎn)換比率分析法。根據(jù)題目信息計(jì)算結(jié)果選擇A。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 40、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,尋找驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與之密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系,通過對關(guān)鍵績效指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測衡量戰(zhàn)略實(shí)施過程的狀態(tài)并采取必要的修正?；谶@種做法的績效考核方法是()A.平衡計(jì)分卡B.交替排序法C.目標(biāo)管理法D.標(biāo)桿超越法本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A解析：本題考查第八章第二節(jié)平衡積分卡的概念。故選A。

26、本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 41、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設(shè)計(jì)出評分量表,量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)典型行為的描述性文字供考核者在對考核對象進(jìn)行評價打分時參考這種方法稱為()。A.評級量表法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.行為錨定評價法本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：D解析：本題考查第八章第二節(jié)績效考核的方法，根據(jù)題目信息可知為行為錨定評價法。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 42、企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于( )A.個人激勵薪酬B.基本薪酬C.福利D.群體激勵薪酬本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：C解析：本題考查第八章第三

27、節(jié)福利的內(nèi)容，企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于國家法定福利。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 43、某企業(yè)進(jìn)行基本薪酬設(shè)計(jì)時，第三薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為3000元，薪浮動率為20%，則該薪酬等級的區(qū)間最高值為( )元。A.4800B.3600C.3000D.2400本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B解析：本題考查第八章薪酬等級的計(jì)算。最高值=3000(1+20%)=3600元。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 44、甲公司計(jì)劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)測算投資A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)離差率為40%，風(fēng)險報(bào)酬系數(shù)為40%，則甲公司開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的風(fēng)險報(bào)酬率是( )。A.15%B.40%C

28、.16%D.80%本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：C解析：本題考查第九章第一節(jié)，風(fēng)險報(bào)酬率的計(jì)算。A產(chǎn)品的風(fēng)險報(bào)酬率=標(biāo)準(zhǔn)離差率風(fēng)險報(bào)酬率系數(shù)=40%40%=16%。故選C。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 45、下列指標(biāo)中能夠反映投資項(xiàng)目真實(shí)報(bào)酬率的是( )A.通貨膨脹率B.已獲利息倍數(shù)C.內(nèi)部報(bào)酬率D.獲利指數(shù)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：C解析：本題考查第九章第三節(jié)，貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)，故選C。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 46、B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán),此次重組會增加()A.B公司的注冊資本B.A公司

29、的負(fù)債總額C.A公司的注冊資本D.B公司的負(fù)債總額本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：C解析：本題考查第九章第四節(jié)資產(chǎn)置換與資產(chǎn)注入。根據(jù)題目信息“B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)”可知為債轉(zhuǎn)股，則重組增加了A公司的注冊資本。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 47、在估算項(xiàng)目營業(yè)現(xiàn)金流量時,營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括( )A.廣告費(fèi)B.折舊費(fèi)C.直接材料費(fèi)D.直接人工費(fèi)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B解析：本題考查第九章第三節(jié)營業(yè)現(xiàn)金流量，根據(jù)題目信息選擇B。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 48、普通股毎股市價與毎股盈利的比率稱為(

30、)A.市盈率B.市凈率C.市銷率D.息稅前盈余率本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A解析：本題考查第九章第四節(jié)企業(yè)價值評估，根據(jù)題目信息可知A為正確答案。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 49、企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像提供商品信息查詢來實(shí)現(xiàn)供需互動與雙向溝通。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的( )。A.多維性B.交互性C.經(jīng)濟(jì)性D.整合性本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B解析：本題考查第十章第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)，根據(jù)題目信息可知提現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的交互性，故選B。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 50、某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法進(jìn)行市場調(diào)查可以采用的方法是

31、()。A.網(wǎng)上觀察法B.搜索引擎法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.在線問卷法本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B解析：本題考查第十章第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的方法。ACD屬于直接調(diào)研的方法，故選B。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 51、電子商務(wù)的本質(zhì)是( )A.商務(wù)的全球化B.商務(wù)的自動化C.商務(wù)的一體化D.商務(wù)的電子化本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：D解析：本題考查第十章第一節(jié)電子商務(wù)的本質(zhì)，即商務(wù)的電子化。故選D。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 52、電子商務(wù)的“四流”中具有雙向傳遞特點(diǎn)的是( )A.信息流B.資金流C.商流D.物流本次課程為工商管理專業(yè)知識與

32、實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A解析：本題考查第十章第一節(jié)，電子商務(wù)中的商流、資金流、物流、信息流，具有雙向傳遞特點(diǎn)的是信息流，故選A。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 53、下列移動支付終端中用戶量最大的是()A.掌上電腦B.移動pos機(jī)C.移動個人計(jì)算機(jī)D.智能手機(jī)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：D解析：本題考查第十章第三節(jié)移動支付，故選D。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 54、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷屬于()A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷D.網(wǎng)絡(luò)事件營銷本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考

33、答案：C解析：本題考查第十章第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷的方式，根據(jù)題目信息“企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳播”可知屬于網(wǎng)絡(luò)軟文營銷，故選C。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 55、C2C電子商務(wù)指的是( )。A.企業(yè)對消費(fèi)者的電子商務(wù)B.企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)C.企業(yè)對政府的電子商務(wù)D.消費(fèi)者對消費(fèi)者的電子商務(wù)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：D解析：本題考查第十章第二節(jié)電子商務(wù)的交易模式，C2C電子商務(wù)指消費(fèi)者對消費(fèi)者的電子商務(wù)，故選D。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 56、國際直接投資中最常用的形式是（） A國際合資企業(yè) B國際合作企業(yè) C國際獨(dú)資

34、企業(yè) D跨國公司本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A解析：國際直接投資的形式主要是國際合資企業(yè)、國際合作企業(yè)和國際獨(dú)資企業(yè)，其中國際合資企業(yè)是國際直接投資中最常用的形式。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 57、國際貨物運(yùn)輸中最常運(yùn)用的方式是（） A國際海洋貨物運(yùn)輸 B國際航空貨物運(yùn)輸 C國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn) D國際集裝箱貨物運(yùn)輸本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A解析：在國際貿(mào)易貨物總量中約有2/3是通過海洋運(yùn)輸?shù)?。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 58、保險標(biāo)的物發(fā)生事故后，雖然沒有完全毀滅，但對其進(jìn)行救助或修理的費(fèi)用估計(jì)要超過保險價值，這一情況稱為（

35、） A實(shí)際全損 B推定全損 C共同海損 D單獨(dú)海損本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B解析：保險標(biāo)的物發(fā)生事故后，雖然沒有完全毀滅，但對其進(jìn)行救助或修理的費(fèi)用估計(jì)要超過保險價值，這一情況稱為推定全損。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 59、海運(yùn)保險單中被稱為小保單的是（） A正式保險單 B保險憑證 C暫保單 D臨時性保險單本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：B解析：保險憑證俗稱小保單，是保險人簽發(fā)給被保險人的、用以證明保險合同業(yè)已生效的文件，是一種簡化了的保險單，它與保險單具有相同的作用和效力。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 60、班輪運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)不包

36、括（） A.固定航線 B. 固定港口 C.固定船期 D.變動的費(fèi)率本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：D解析：班輪運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)是“四固定”即：固定航線、 固定港口、固定船期和相對固定的費(fèi)率 ，故選D。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 二、多項(xiàng)選擇題 1、邁克爾波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有( )A.一體化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先化戰(zhàn)略E.多元化戰(zhàn)略本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：BCD 解析：本題考查第一章第三節(jié)：基本競爭戰(zhàn)略，包括三種類型，BCD為正確選項(xiàng)。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 2、下列方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有(

37、 )。A.PESTEL分析法B.波士頓矩陣分析法C.價值鏈分析法D.內(nèi)部因素評價矩陣E.“五力模型”分析法本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：BCD解析：本題考查第一章第二節(jié)：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。A選項(xiàng)屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中宏觀環(huán)境分析的方法，故錯誤;“五力模型”分析法屬于企業(yè)外不環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析的方法，故錯誤。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 3、平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括( )A.內(nèi)部流程角度B.資金運(yùn)用角度C.市場開發(fā)角度D.學(xué)習(xí)與成長角度E.顧客角度本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：ADE解析：本

38、題考查第一章第一節(jié)：戰(zhàn)略控制的方法，平衡計(jì)分卡的四個角度，故選ADE。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 4、關(guān)于國有獨(dú)資公司董事會的說法，正確的有( )A.董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生B.董事會成員由上級人民政府委派C.董事會中職工代表不得少于1/3D.董事每屆任職不得超過3年E.董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生 要職一定是國家指派本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：AD解析：本題考查第二章第三節(jié)的內(nèi)容，國有獨(dú)資公司董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)委派以及公司職工代表大會選舉。董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定。董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)從董事會成員中指定。本次課程

39、為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 5、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說，錯誤的有( )A.法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)就是經(jīng)營權(quán)C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系D.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：ABD解析：本題考查第二章第一節(jié)：公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。A選項(xiàng)，法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)，故錯誤;B選項(xiàng)，法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)是兩個不同的概念，故錯誤;D選項(xiàng)，法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)，故錯誤。本題要求選擇錯誤的說法，正確答案為ABD。CE為正確說法。本次課程為工商管理專業(yè)

40、知識與實(shí)務(wù)串講課 6、下列定價策略中，屬于心理定價策略的有( )A.產(chǎn)品束定價策略B.產(chǎn)品線定價策略C.招徠定價策略D.尾數(shù)定價策略E.分檔定價策略本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：CDE解析：本題考查第三章第四節(jié)：定價策略。AB屬于產(chǎn)品組合定價策略，故錯誤。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 7、影響企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境，包括( )A.人口規(guī)模B.政治制度C.競爭者D.顧客E.營銷渠道企業(yè)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：CDE解析：本題考查第三章第二節(jié)：市場營銷微觀環(huán)境。AB均屬于市場營銷宏觀環(huán)境，故錯誤。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 8、在

41、豐田生產(chǎn)方式中，看板的功能主要包括( )A.提升員工滿意度B.實(shí)施“目視管理”C.防止過量運(yùn)送D.防止過量生產(chǎn)E.顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：BCDE解析：本題考察第五章第五節(jié)：看板的功能。A錯誤。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 9、下列因素中，影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有()A.時間定額B.訂單數(shù)量C.產(chǎn)量定額D.單位設(shè)備有效工作時間E.設(shè)備數(shù)量本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：ACDE解析：本題考查第五章第一節(jié)：單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力的核算的公式。故選ACDE。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 10、下列活動中，屬

42、于企業(yè)物流管理的訂單履行環(huán)節(jié)的有( ) 偏題A.檢查訂單產(chǎn)品是否齊備B.核對訂貨信息的準(zhǔn)確性C.準(zhǔn)備合理的產(chǎn)品庫存D.安排送貨E.對貨物進(jìn)行運(yùn)輸包裝本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：DE解析：第六章第五節(jié)：企業(yè)銷售物流的組織與控制中訂單管理的相關(guān)內(nèi)容。其中訂單旅行由與實(shí)務(wù)有關(guān)的活動組成，主要包括：(1)通過提取存貨、生產(chǎn)或購進(jìn)滿足客戶所需貨物(2)對貨物進(jìn)行運(yùn)輸包裝(3)安排送貨(4)準(zhǔn)備運(yùn)輸單據(jù)(5)發(fā)票的準(zhǔn)備和郵寄，所以DE為正確答案。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 11、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有( )A.統(tǒng)一性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)D.效率性目標(biāo)E.前瞻

43、性目標(biāo)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：BCD解析：本題考查第六章第三節(jié)：企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)，包括效率性目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)、適用性目標(biāo)，故選BCD。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 12、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有( )A.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異B.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為C.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險的活動D.技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)出明顯的國際合作趨勢E.技術(shù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的負(fù)外部性本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：ABD解析：本題考查第七章第一節(jié)：技術(shù)創(chuàng)新含義的相關(guān)內(nèi)容。ABD均符合技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)的描述，故正確;C選項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險活動，故錯誤;E選項(xiàng)，

44、技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性，而不是負(fù)外部性，故錯誤。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 13、與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略相比，技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的特征有()A.風(fēng)險和收益相對較小B.技術(shù)來源以自主開發(fā)為主C.市場開發(fā)重點(diǎn)是擠占他人市場 開發(fā)的新市場D.技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是工藝技術(shù)E.投資重點(diǎn)是技術(shù)及市場開發(fā)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：BE解析：本題考查第七章第二節(jié)：技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇。ACD都屬于技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的特點(diǎn)，故錯誤。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 14、國際技術(shù)貿(mào)易的基本方式包括( )A.特許專營B.合作生產(chǎn)C.許可貿(mào)易D.連鎖經(jīng)營E.技術(shù)服務(wù)和咨詢本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)

45、務(wù)串講課 參考答案：ABCE解析：本題考查第七章第四節(jié)：國際技術(shù)貿(mào)易的基本方式。正確答案為ABCE。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 15、下列績效考核工作中，屬于績效考核實(shí)施階段的工作的有( )A.績效考核評價B.選擇考核者C.確定考核方法D.明確考核標(biāo)準(zhǔn)E.進(jìn)行績效溝通本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：AE解析：本題考查第八章第二節(jié)：績效考核的步驟。BCD屬于績效考核準(zhǔn)備階段的工作，故錯誤。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 16、下列薪酬形式中，適用于群體激勵的有( )。A.住房公積金B(yǎng).月/李度浮動薪酬C.計(jì)件工資D.利潤分享計(jì)劃E.員工持股制度本次課程為工商

46、管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：DE解析：本題考查第八章第三節(jié)：激勵薪酬的設(shè)計(jì)中群體薪酬激勵的主要形式。故選DE。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 17、.貨幣的時間價值率是扣除( )因素后的平均資產(chǎn)利潤率。A.資本市場平均報(bào)酬 ，包含了無風(fēng)險的B.投資必要報(bào)酬 包含了貨幣的時間價值C.無風(fēng)險，報(bào)酬 體現(xiàn)的是無風(fēng)險的D.通貨膨脹 排除法只剩下DEE.風(fēng)險報(bào)酬本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：DE解析：本題考查第九章第一節(jié)：貨幣的時間價值概念。ABC都包含了貨幣的時間價值本身，故錯誤。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 18、在進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估算時，影響每年凈營

47、業(yè)現(xiàn)金流量的因素有( )A.資本成本B.企業(yè)所得稅C.營業(yè)收入D.付現(xiàn)成本E.資本結(jié)構(gòu)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：BCD 解析：本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 19、與傳統(tǒng)銀行相比，網(wǎng)上銀行的主要優(yōu)勢有( )A.吸納就業(yè)數(shù)量大B.經(jīng)營成本低廉C.資金往來限制少D.服務(wù)方便快捷E.實(shí)現(xiàn)無紙化交易本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：BDE解析：本題考查第十章第三節(jié)：網(wǎng)上銀行相關(guān)內(nèi)容中網(wǎng)上銀行的優(yōu)勢，故選BDE。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 20、國際直接投資的動機(jī)包括（ ） A.市場導(dǎo)向型動機(jī) B.降低成本導(dǎo)向型動機(jī) C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動機(jī)

48、D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型動機(jī) E.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動機(jī)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：ABCDE 解析：國際直接投資的動機(jī)即國際直接投資的目的，選項(xiàng)中給出的都對。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 三、案例分析題 1、某服裝生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略,向消費(fèi)者提供與眾不同的產(chǎn)品,獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本,進(jìn)入紡織行業(yè),自主生產(chǎn)和供應(yīng)服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場,允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利、商標(biāo)、設(shè)計(jì)款式,擴(kuò)大企業(yè)的國際聲譽(yù)。同時,該企業(yè)積極進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),不斷推出新款服裝擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種開發(fā)方案

49、可供選擇;每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,該服裝生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測,在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位:百萬元)。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課產(chǎn)品方案市場需求高市場需求一般市場需求低甲產(chǎn)品27011010乙產(chǎn)品26510030丙產(chǎn)品280140-10丁產(chǎn)品25015020本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 （1）該企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略,可以選擇的途徑是( )。A.設(shè)計(jì)并更換為更具個性化的服裝品牌名稱B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,形成規(guī)模效應(yīng)C.創(chuàng)新服裝款式D.提供獨(dú)特的服裝售

50、后服務(wù)本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：ACD 解析：本題考查第一章第三節(jié)：實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑，包括：(1)通過產(chǎn)品質(zhì)量的不同實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法;(2)通過提高產(chǎn)品的可靠性實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的方法;(3)通過產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法;(4)通過產(chǎn)品特性差別實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法;(5)通過產(chǎn)品名稱或品牌的不同實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法;(6)通過提供不同的服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法，故選ACD.本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 （2）該企業(yè)自主生產(chǎn)和供應(yīng)面料的戰(zhàn)略是( )。A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.市場開發(fā)戰(zhàn)略D.聯(lián)盟戰(zhàn)略本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課

51、 參考答案：B解析：本題考查第一章第三節(jié)：一體化戰(zhàn)略中后向一體化的概念。沿著產(chǎn)業(yè)鏈往企業(yè)原材料領(lǐng)域發(fā)展的屬于后向一體化，故選B。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 （3）該企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式屬于( )。A契約進(jìn)入模式B股權(quán)進(jìn)入模式C投資進(jìn)入模式D貿(mào)易進(jìn)入模式本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A解析：本題考查第一章第三節(jié)：進(jìn)入國際市場的模式，根據(jù)案例信息選擇A。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 （4）若采用后悔值原則進(jìn)行新款服裝的決策,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開發(fā)( )。A.丁產(chǎn)品B.乙產(chǎn)品C.甲產(chǎn)品D.丙產(chǎn)品本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：A解析：本

52、題考查第一章第四節(jié)：不確定決策中后悔值原則。后悔值原則決策步驟如下：(1)確定標(biāo)準(zhǔn)值：每種市場狀態(tài)下各方案的損益值，選出最大損益值作為該市場狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值。根據(jù)表格數(shù)據(jù)選擇如下市場需求高：四種方案的損益值最大的是 “280”市場需求一般：四種方案的損益值最大的是 “150”市場需求低：四種方案的損益值最大的是 “30”(2)計(jì)算后悔值用第一步選出的各市場狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值減去該市場狀態(tài)下的各方案的損益值，具體如下表所示。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課產(chǎn)品方案市場需求高市場需求一般市場需求低甲產(chǎn)品280-270=10150-110=4030-20=10乙產(chǎn)品280-265=15150-100

53、=5030-30=0丙產(chǎn)品280-280=0150-140=1030-（-10）=40丁產(chǎn)品280-250=30150-150=030-20=10本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 (3)確定各方案的最大后悔值，比較每個方案各市場狀態(tài)下第2步算出的后悔值，選出最大后悔值：甲產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為：10、40、20，最大后悔值為“40”乙產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為：15、50、0，最大后悔值為“50”丙產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為：0、10、40，最大后悔值為“40”丁產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為：30、0、10，最大后悔值為“30“(4)選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案

54、。根據(jù)第3步計(jì)算結(jié)果可知，丁產(chǎn)品最大后悔值 30，是四個方案中最小的，因此該企業(yè)應(yīng)選擇的開發(fā)方案為丁。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 2、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引

55、消費(fèi)者購買。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 （1）根據(jù)盈虧平衡定價法,該企業(yè)生產(chǎn)的新型護(hù)眼燈的盈虧平衡產(chǎn)量為( )萬個。A.25B.200C.100D.30本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：C解析：本題考查第三章第四節(jié)：目標(biāo)利潤定價法中盈虧平衡產(chǎn)量的計(jì)算。根據(jù)公式，盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/(單價-單位變動成本)=30000000/(150-120)=30000000/30=1000000個，即100萬個，故選C。本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 （2）該企業(yè)對新型護(hù)眼燈采取的市場定位策略是( )。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略本次課程為工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)串講課 參考答案：C解析：本題考查第三章第三節(jié)：市場定位策略。其