土地開發(fā)整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范

1、湖北省國(guó)家及省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目1  總 則  為提高土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理水平，規(guī)范監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的施工監(jiān)理行為，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的管理，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，制定本規(guī)范。  本規(guī)范適用于湖北省國(guó)家及省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理工作，其它土地開發(fā)整理項(xiàng)目的施工監(jiān)理可參照?qǐng)?zhí)行。  監(jiān)理單位應(yīng)按照登記備案的等級(jí)和核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，并接受國(guó)土資源管理部門的監(jiān)督和管理。     國(guó)家及省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目施工監(jiān)理按湖北省土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理暫行辦法(鄂土資發(fā)2006116號(hào)) 、湖北省國(guó)

2、土資源廳關(guān)于土地開發(fā)整理項(xiàng)目相關(guān)單位登記備案的通知(鄂土資發(fā)2006129號(hào))選擇監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章，公正、守法、誠(chéng)信、科學(xué)地開展監(jiān)理工作，維護(hù)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和承包單位的合法權(quán)益，履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。  國(guó)家及省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目施工監(jiān)理的主要依據(jù)是：  國(guó)家和國(guó)土資源部有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)文件；  國(guó)家、地方和相關(guān)行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及其強(qiáng)制性條文；  經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目文件、設(shè)計(jì)及批復(fù)預(yù)算；  項(xiàng)目委托監(jiān)理合同、承包合同、設(shè)備采購(gòu)合同等相關(guān)合同文件。  監(jiān)理單

3、位為實(shí)施監(jiān)理而進(jìn)行的審核、檢驗(yàn)、認(rèn)可與批準(zhǔn)，并不免除或減輕責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2  術(shù) 語(yǔ)  土地開發(fā)整理項(xiàng)目為增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展而實(shí)施的工程項(xiàng)目。  國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目國(guó)家使用新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)上繳中央財(cái)政部分安排的土地開發(fā)整理重點(diǎn)、示范項(xiàng)目。2.1.3 省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目    湖北省使用新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)上繳省級(jí)財(cái)政部分安排的土地開發(fā)整理重點(diǎn)、示范項(xiàng)目。2.1.4 項(xiàng)目承擔(dān)單位財(cái)政部、國(guó)土資源部及省財(cái)政廳、省國(guó)土資源廳下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算批復(fù)中確定的

4、單位。2.1.5 項(xiàng)目實(shí)施單位指項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的具體實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的法人或組織機(jī)構(gòu)。  監(jiān)理單位具有企業(yè)法人資格，取得工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書，在省級(jí)國(guó)土資源管理部門登記備案，并與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂了監(jiān)理合同，提供監(jiān)理服務(wù)的單位。  承包單位 與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂了承包合同，實(shí)施國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目的施工、設(shè)備供應(yīng)的企業(yè)法人或其合法繼承人。  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同約定，派駐工程項(xiàng)目全面履行監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。  總監(jiān)理工程師 由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

5、工作的監(jiān)理工程師。  總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的監(jiān)理工程師。      監(jiān)理工程師具有監(jiān)理工程師資格證書，通過培訓(xùn)并取得國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理培訓(xùn)證書，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理人員。  監(jiān)理員經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理培訓(xùn)證書，具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。  監(jiān)理大綱監(jiān)理單位在監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)階段編制的規(guī)劃性文件。  監(jiān)

6、理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意的用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。2.0.15 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的用以實(shí)施某一項(xiàng)目或某一專業(yè)監(jiān)理工作的操作性文件。  巡視監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的有目的或隨機(jī)的監(jiān)理活動(dòng)。  旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)某些關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控的監(jiān)理活動(dòng)。3  監(jiān)理組織及監(jiān)理人員  監(jiān)理單位3.1.1 監(jiān)理單位與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)依照湖北省國(guó)家及省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目委托監(jiān)理合同文本簽訂監(jiān)理合同。 

7、; 監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作，應(yīng)遵守下列規(guī)定：  嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和工程建設(shè)當(dāng)事人各方合法權(quán)益。  不得與所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的承包單位、設(shè)備和材料供貨人發(fā)生經(jīng)營(yíng)性隸屬關(guān)系，也不得是這些單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。  禁止轉(zhuǎn)讓、違法分包監(jiān)理業(yè)務(wù)。  不得聘用無(wú)監(jiān)理崗位證書和國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理培訓(xùn)證書的人員從事監(jiān)理工程師工作。  禁止采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段獲取監(jiān)理業(yè)務(wù)。  監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同約定，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員和儀器設(shè)備。3.1.4 監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，組織監(jiān)

8、理人員參加培訓(xùn)，選派取得國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理培訓(xùn)證書的人員參加項(xiàng)目監(jiān)理工作。  監(jiān)理單位應(yīng)接受項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位的上級(jí)國(guó)土資源管理部門的考核和管理。3.2  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)  機(jī)構(gòu)設(shè)置 監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同約定，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并選派監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。監(jiān)理單位選派監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(見下表)。施工費(fèi)（萬(wàn)元）M500500M10001000M25002500M35003500M5000選派人數(shù)（個(gè)）2335577

9、10監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。合同期內(nèi)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，若遇特殊原因確需換人，事先須通知委托人。  人員構(gòu)成監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有兩年以上土地開發(fā)整理項(xiàng)目監(jiān)理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師擔(dān)任；監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)通過培訓(xùn)并取得國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理培訓(xùn)證書。人員專業(yè)配套，數(shù)量滿足項(xiàng)目監(jiān)理工作的需

10、要。當(dāng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)征得項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位同意并及時(shí)書面通知承包單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和承包單位。  監(jiān)理人員的職責(zé)  國(guó)家及省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。在經(jīng)過上級(jí)國(guó)土資源管理部門和項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的實(shí)施單位同意后，根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和具體情況，總監(jiān)理工程師最多可以同時(shí)兼任地域不超過100公里內(nèi)2個(gè)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，但不得影響其中任一項(xiàng)目的監(jiān)理工作。&#

11、160; 總監(jiān)理工程師的職責(zé)  確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；  負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員；  主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；  組織或參加工地例會(huì)，主持監(jiān)理專題會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令；  組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；  審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃；  審查分包單位的資質(zhì)；  審核簽認(rèn)分部工程和單位工程

12、的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行完工預(yù)驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署竣工移交證書；  主持審查和處理工程變更，審批工程延期；  審核簽署承包單位的付款申請(qǐng)、工程款支付證書和竣工結(jié)算；  參與工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查；  主持整理并移交工程項(xiàng)目監(jiān)理資料，定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理日志。  總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)  負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；  按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。  總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：  主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審

13、批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；  審批承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃；主持審核承包單位提出的分包項(xiàng)目和分包單位；3.3.4.3  簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工移交證書；簽發(fā)重大變更和審批工程延期，審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；  根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。  監(jiān)理工程師的職責(zé)  參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；  負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；  組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

14、0; 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更和施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)部分；  負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；  定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示；  根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；  負(fù)責(zé)收集、匯總、整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志；  核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；  負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和

15、原始憑證；協(xié)助總監(jiān)處理變更、質(zhì)量和安全事故，并提出初步意見；  協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問題。  監(jiān)理員的職責(zé)  在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；  檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄；  核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料；  核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告；  按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施

16、工工序等進(jìn)行檢查和記錄；  復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；    擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；    做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。  監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備  項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢

17、測(cè)設(shè)備和工具。  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行監(jiān)理工作管理。4  施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作  設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審  設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位主持，設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。  總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)于設(shè)計(jì)深度不滿足施工要求以及圖紙中存在的問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提出書面意見和建議。  承包單位負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)交底紀(jì)要，由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。  監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

18、0; 監(jiān)理規(guī)劃  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工作內(nèi)容等實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作計(jì)劃、組織、制度、程序、方法和措施，用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。  監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制，在簽訂委托監(jiān)理合同及收到承包合同和設(shè)計(jì)文件后一個(gè)月內(nèi)完成，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)送項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。  編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)1）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及國(guó)土資源部頒布的有關(guān)國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目的相關(guān)文件；2）項(xiàng)目審批文件、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)；3）與土地開發(fā)整理項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4）監(jiān)理大綱、委托

19、監(jiān)理合同文件以及與本項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。    監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性和針對(duì)性。     監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師在專項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程施工前編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。    編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：1）已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃； 2）與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；3）施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)施工技術(shù)方案。    監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1

20、）專業(yè)工程的特點(diǎn)；2）監(jiān)理工作的流程；3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4）監(jiān)理工作的方法及措施。    在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況按進(jìn)度、分階段進(jìn)行編制、補(bǔ)充、修改和完善，但應(yīng)注意前后的連續(xù)性、一致性。  第一次工地會(huì)議    工程項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位主持召開第一次工地會(huì)議，會(huì)議參加人員包括：全體監(jiān)理人員、項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表、承包單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。    第一次工地會(huì)議包括以下主要內(nèi)容:1）項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣

21、布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；2）項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員及分工； 3）項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位介紹項(xiàng)目總體情況和開工準(zhǔn)備情況；4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5）項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6）總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底，交底內(nèi)容如下：（1）明確適用本項(xiàng)目的國(guó)家有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；（2）闡明監(jiān)理、承包合同中約定的各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；（3）介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容（監(jiān)理工作制度、流程和方法）；（4）提出報(bào)審的要求和工程資料的管理要求。7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)

22、的主要人員，召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。    第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽，分發(fā)各有關(guān)方。  審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）    承包單位應(yīng)在開工前報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。    審核的主要內(nèi)容：    承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效。    承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、安全

23、監(jiān)控體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全。    施工平面布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性。    工期安排是否滿足承包合同要求，進(jìn)度計(jì)劃是否滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，所需材料、設(shè)備的配置及人力的組織、安排與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。    季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和協(xié)調(diào)性。    總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。    施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在實(shí)施過程中，承包單位如需做較大的變動(dòng)，仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意方可執(zhí)行。  核查開工條件

24、0;   項(xiàng)目開工項(xiàng)目第一個(gè)準(zhǔn)備開工的合同承包單位完成開工準(zhǔn)備后，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交開工申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)檢查確認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和承包單位的施工準(zhǔn)備滿足開工條件后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工復(fù)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開工條件時(shí)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。    合同開工    承包單位應(yīng)按承包合同約定的期限及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備。    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位按承包合同約定向承包單位提供施工條件，包括施

25、工用地、道路、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、取土場(chǎng)地以及供水、供電、通信設(shè)施等。    承包單位完成開工準(zhǔn)備后，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交開工申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)檢查確認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和承包單位的施工準(zhǔn)備滿足開工條件后，簽發(fā)工程開工復(fù)工報(bào)審表，并報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查下列開工條件：1）設(shè)計(jì)和施工圖紙滿足施工需要；2）測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)已移交；3）施工用地拆遷工作已完成；4）按承包合同約定首次工程預(yù)付款已支付；5）承包合同中約定應(yīng)由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提供的場(chǎng)地、道路、供電、供水、通信等條件已具備；6）承包單位派

26、駐現(xiàn)場(chǎng)的主要管理、技術(shù)人員數(shù)量及資格與承包合同文件一致，如有變化，應(yīng)重新審查并報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位認(rèn)定；7）承包單位進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能符合承包合同約定要求；8）承包單位的質(zhì)量保證體系、施工安全、環(huán)境保護(hù)措施、規(guī)章制度及關(guān)鍵崗位施工人員的資格符合要求；9）承包單位的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃等技術(shù)文件已提交給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。10）對(duì)于土地平整工程，應(yīng)按單元工程測(cè)量原始地形高程，測(cè)量結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批；田間道路、村鎮(zhèn)整理、復(fù)墾整理等工程，應(yīng)于開工前記錄原始狀況，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。項(xiàng)目施工前的原始影像資料應(yīng)予以保留。  

27、0; 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程的要求，組織進(jìn)行工程項(xiàng)目驗(yàn)收單元?jiǎng)澐?，征得?xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位同意后，報(bào)上級(jí)國(guó)土資源管理部門認(rèn)定。    由于承包單位原因使工程未能按承包合同約定時(shí)間開工的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通知承包單位在約定時(shí)間內(nèi)提交趕工措施報(bào)告并說明延誤開工原因。    由于項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位原因使工程未能按承包合同約定時(shí)間開工的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承包單位提出的順延工期的要求后，應(yīng)立即與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和承包單位共同協(xié)商處理。5  工程質(zhì)量控制  工程質(zhì)量控制的原則

28、60;    以設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，全面實(shí)現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。      對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。     對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。     堅(jiān)持不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。     堅(jiān)持上道工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工。  原材料、構(gòu)配件和

29、工程設(shè)備的控制  對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果、材料合格證明等隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5.2.2 對(duì)于需要進(jìn)行復(fù)試的進(jìn)場(chǎng)原材料，應(yīng)由監(jiān)理人員進(jìn)行見證取樣，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，應(yīng)督促承包單位運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁將不合格的材料用于工程。  對(duì)于承包單位采購(gòu)的工程設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加交貨驗(yàn)收；對(duì)于項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提供的工程設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同承包單位參加交貨驗(yàn)收。驗(yàn)收合格并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后方可使用。  材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制基本程序如下：方法：驗(yàn)

30、證復(fù)試  施工過程質(zhì)量控制  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位完善質(zhì)量檢查體系，對(duì)各道工序嚴(yán)格進(jìn)行自檢，并按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交相關(guān)資料。  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的巡視和檢查，采用現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱施工記錄以及抽檢等方式對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或影響工程質(zhì)量的行為以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和Ｊ┕さ闹噶睢?#160; 編制旁站監(jiān)理方案，明確旁站控制點(diǎn)和控制措施，對(duì)工程的重要部位、隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完后難以檢查的部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的問題，并作好記錄。  嚴(yán)格工序之間的檢查，專業(yè)監(jiān)理工程

31、師根據(jù)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)（含隱蔽工程），對(duì)自檢合格的工序按單元工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不允許進(jìn)行下道工序施工。  對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求承包單位及時(shí)進(jìn)行整改，并檢查整改結(jié)果；如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或者已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，由總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改；整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師簽署工程開工/復(fù)工報(bào)審表。下令停工和復(fù)工均需事先通知項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。  工程質(zhì)量驗(yàn)收  承包單位應(yīng)首先對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。未經(jīng)承

32、包單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的工序，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的工序質(zhì)量，應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方予簽認(rèn)。  工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可覆蓋。  在工程設(shè)備安裝完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn)，并提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。  承包單位完成合同工程并完成自檢，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按單位工程進(jìn)行資料審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后對(duì)承包單位報(bào)送的質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)予以簽認(rèn)。  合同工程竣工驗(yàn)收完成后，由承包單位填

33、報(bào)竣工移交證書，承包單位、項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和監(jiān)理單位共同簽署。  工程質(zhì)量驗(yàn)收基本程序如下：6  工程進(jìn)度控制  工程進(jìn)度控制的原則  工程各項(xiàng)進(jìn)度均需滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)的要求。  工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程承包合同所約定的工期目標(biāo)。  在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進(jìn)度。  應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制方法，進(jìn)行主動(dòng)控制。糾正  工程進(jìn)度控制的基本程序協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃同意  進(jìn)度控制的內(nèi)容和方法  控制性總進(jìn)度計(jì)劃  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)

34、在工程項(xiàng)目開工前依據(jù)立項(xiàng)審批文件和承包合同約定的工期目標(biāo)、階段性目標(biāo)等，協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位編制項(xiàng)目控制性總進(jìn)度計(jì)劃，確定項(xiàng)目里程碑。總進(jìn)度計(jì)劃和里程碑是各合同工程進(jìn)度控制的依據(jù)。  隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。  審批施工進(jìn)度計(jì)劃  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同工程開工前依據(jù)控制性總進(jìn)度計(jì)劃審批承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)承包合同的約定，按施工期的實(shí)際情況編制。在施工過程中，應(yīng)編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。  施工進(jìn)度計(jì)劃審批

35、的主要內(nèi)容1）在施工進(jìn)度計(jì)劃中有無(wú)項(xiàng)目?jī)?nèi)容漏項(xiàng)或重復(fù)的情況；2）施工進(jìn)度計(jì)劃與合同工期和控制性總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性；3）施工進(jìn)度計(jì)劃與施工條件、環(huán)境因素是否存在沖突；4）本施工項(xiàng)目與其他各合同段相關(guān)施工項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性；5）施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)工作內(nèi)容之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性；6）施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程的合理性；7）人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計(jì)劃和施工強(qiáng)度的合理性；8）材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃的銜接關(guān)系；9）施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性；10）對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提供施工條件要求的合理性；11）其他應(yīng)審查的內(nèi)容。 

36、; 進(jìn)度控制的方法6.3.3.1  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位做好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施全過程，包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行定期檢查，對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)關(guān)鍵路線的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查。  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，采用工地例會(huì)、專題會(huì)議等方式，協(xié)調(diào)各合同段承包單位之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展。  當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位采取必要的措施，并及時(shí)調(diào)整

37、施工進(jìn)度計(jì)劃。  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)公正、公平地處理工程變更所引起的工期變化。必須延長(zhǎng)工期時(shí)，承包單位應(yīng)填報(bào)工程延期報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和實(shí)施單位審批，并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。  施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整使總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)、資金使用等發(fā)生較大的變化時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出處理意見報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)。7  工程造價(jià)控制  工程造價(jià)控制的依據(jù)  工程建設(shè)有關(guān)合同及相關(guān)文件，包括：工程承包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備供應(yīng)合同、委托監(jiān)理合同、協(xié)議等。  設(shè)計(jì)文件，包括：設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)變更、洽商等。  經(jīng)驗(yàn)收合格的工程

38、報(bào)險(xiǎn)和材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)。7.1.4 按照財(cái)政部、國(guó)土資源部財(cái)建2005169號(hào)土地開發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額、市場(chǎng)價(jià)格信息，國(guó)土資源部及國(guó)家相關(guān)部門有關(guān)土地開發(fā)整理的法規(guī)、規(guī)定和有關(guān)文件。  工程造價(jià)控制的原則  應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法。  對(duì)與合同文件約定不符的工程量、報(bào)驗(yàn)資料不齊全或未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量和審核。  工程量及工程款的審核在合同所約定的時(shí)限內(nèi)完成。  公正、合理地處理由于工程變更和工程延期引起的費(fèi)用增減問題。  對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)算和

39、工程款支付，及時(shí)與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位、承包單位及相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商取得一致意見后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)證書；協(xié)商無(wú)效時(shí)，可執(zhí)行承包合同約定的有關(guān)爭(zhēng)議調(diào)解的條款。  工程計(jì)量  工程開工前，承包單位按有關(guān)規(guī)定或承包合同約定對(duì)原始地面以及計(jì)量起始位置地形進(jìn)行測(cè)量，填寫施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。  承包單位對(duì)已驗(yàn)收合格的工序（單元工程）應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查計(jì)量項(xiàng)目、范圍、方式和測(cè)量器具的有效性，若發(fā)現(xiàn)問題，或不具備計(jì)量條件時(shí)，應(yīng)督促承包單位進(jìn)行修改和調(diào)整，直至符合計(jì)量條件要求，方可同意進(jìn)行計(jì)量。 

40、; 對(duì)承包單位以記日工方式完成的工作內(nèi)容，應(yīng)填寫記日工工程量簽證單，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位簽認(rèn)。  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同承包單位及項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位共同進(jìn)行工程計(jì)量；或監(jiān)督承包單位的計(jì)量過程，確認(rèn)計(jì)量結(jié)果；或依據(jù)承包合同約定進(jìn)行抽樣復(fù)核。  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，以便對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行分析、比較，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)（報(bào)告）中向項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位報(bào)告。  當(dāng)承包單位完成合同內(nèi)各單位工程的每個(gè)計(jì)價(jià)項(xiàng)目的全部工程量后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位與其共同對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的歷次

41、計(jì)量報(bào)表進(jìn)行匯總和總體量測(cè)，核實(shí)合同項(xiàng)目的最終計(jì)量工程量。  工程款支付  工程預(yù)付款的支付方式承包單位填寫工程款支付申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，確認(rèn)符合工程施工承包合同的約定，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書。工程預(yù)付款應(yīng)按合同約定及時(shí)扣回。  工程進(jìn)度款的支付  承包單位按承包合同約定的付款方式和時(shí)限，根據(jù)已簽認(rèn)的工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單和記日工工程量簽證單，填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位審批。  工程變更費(fèi)用隨工程進(jìn)度款一同支付。承包單位應(yīng)根據(jù)承包合同約定的工程變更款和現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的

42、支付條款，填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表，并附工程變更單，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位審批。  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)承包合同、國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定、預(yù)算定額進(jìn)行審核，確認(rèn)應(yīng)支付工程款的額度。  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)已審批的工程款支付申請(qǐng)表，由總監(jiān)理工程師審核、簽署工程款支付證書，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位審批。  工程款支付的程序如下：三方協(xié)商  竣工結(jié)算  承包單位完成所有合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容，經(jīng)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位組織有關(guān)各方驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交竣工結(jié)算報(bào)表。  監(jiān)理工

43、程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，提出審核意見。由總監(jiān)理工程師簽署竣工結(jié)算工程款支付證書，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位審批。8  合同及其它事項(xiàng)的管理  工程變更的管理  在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的工程變更，應(yīng)由承包單位填寫工程變更單提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批；必要時(shí)，由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提交原設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。工程變更文件由相關(guān)各方簽認(rèn)后轉(zhuǎn)承包單位實(shí)施。  若工程變更涉及原設(shè)計(jì)范圍且變更費(fèi)用較高，應(yīng)由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位報(bào)原設(shè)計(jì)審批部門審批。  承包單位只有在收到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署的工程變更單，方可實(shí)施變更部分

44、的工程內(nèi)容。否則，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予計(jì)量。  實(shí)施工程變更發(fā)生增加或減少的費(fèi)用，由承包單位依據(jù)承包合同的約定編制變更工程價(jià)款，并填寫工程款支付申請(qǐng)表，在承包合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，由總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和承包單位協(xié)商后簽認(rèn)，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)。  工程暫停及復(fù)工的管理  發(fā)生下列情況之一時(shí)，根據(jù)暫停工程影響范圍和影響程度，按照承包合同和委托監(jiān)理合同的約定，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。  項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工；  出現(xiàn)或可能出現(xiàn)工程質(zhì)量問題

45、，必須停工處理；  出現(xiàn)安全隱患，為避免造成人身、財(cái)產(chǎn)損失，必須停工處理；8.2.  承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理；  發(fā)生了必須隨時(shí)停止施工的緊急事件。  總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，確定工程暫停工的范圍。  委托監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令前應(yīng)征求項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位的意見。  工程暫停前，承包單位應(yīng)將已完成工程量報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，并在暫停期間保護(hù)該部分和全部工程免受損失或損害。  總監(jiān)理工程師在施工暫停因素消失具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程開工

46、/復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。  簽發(fā)工程暫停令后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按照合同約定，組織處理好因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問題，并如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。  工程延期的管理  由以下原因?qū)е鹿こ萄悠?，承包單位可提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定，批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。  由于工程變更而導(dǎo)致工程量增加；  工程承包合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交付施工圖、非承包單位的原因造成的工程暫停、對(duì)合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等；  異常惡劣的氣候條件及不可抗力事件；  由于項(xiàng)目承擔(dān)單位或

47、其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位未及時(shí)提供施工場(chǎng)地、未及時(shí)付款、未及時(shí)處理民擾等造成的干擾和延誤。  工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交書面工程延期意向報(bào)告，并按合同約定，提交有關(guān)工程延期的詳細(xì)資料和證明材料。  工程延期事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)將工程延期所有的細(xì)節(jié)材料和詳細(xì)記錄匯總，整理齊全，隨工程延期報(bào)審表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。  工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好以下工作：  及時(shí)向項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位轉(zhuǎn)交承包單位提交的工程延期意向報(bào)告；  隨時(shí)收集工程延期事件的資料，做好詳細(xì)記錄，并分析

48、研究工程延期事件，提出減少損失的建議；  處理工程延期過程中，要以書面形式通知承包單位采取必要的措施，減少對(duì)工程的影響程度。  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)承包合同中有關(guān)工程延期的約定以及工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度評(píng)估出的延期天數(shù)，在與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位、承包單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽署工程延期報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位審批。  工程分包的管理  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程承包合同約定允許分包的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)，對(duì)承包單位的分包申請(qǐng)進(jìn)行審核（包括勞務(wù)分包），并報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)。  只有在分包項(xiàng)目

49、最終獲得項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)，分包合同（協(xié)議）已簽訂后，分包單位方可進(jìn)場(chǎng)施工。  分包的管理  分包單位必須具備完成分包工程內(nèi)容的能力和資質(zhì)，勞務(wù)分包應(yīng)具備相應(yīng)的組織。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位加強(qiáng)對(duì)分包單位和分包工程項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)對(duì)分包單位履行合同的監(jiān)督。     分包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、開工申請(qǐng)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程變更和合同支付等，應(yīng)通過承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)。  分包工程只有在承包單位檢驗(yàn)合格后，才可由承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。9    監(jiān)理記錄和資料管理  會(huì)

50、議紀(jì)要  在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織召開或參加由參建各方參加的工地例會(huì)。通過例會(huì)溝通情況、交流信息，協(xié)調(diào)處理工程實(shí)施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資以及合同履行中的各方面問題。  會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)記錄整理，由與會(huì)各方會(huì)簽后分發(fā)有關(guān)各方，并應(yīng)有簽收手續(xù)。  為解決工程實(shí)施過程中的專項(xiàng)問題，可根據(jù)需要組織或參加專題工地會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議組織方編寫，簽發(fā)要求同上。  監(jiān)理日志  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地填寫監(jiān)理日志，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。  監(jiān)理日志應(yīng)如實(shí)反映項(xiàng)目監(jiān)理工作情況，工程實(shí)施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制、組織協(xié)

51、調(diào)等情況以及存在的問題。  監(jiān)理月報(bào)  監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理動(dòng)態(tài)表應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位、省廳監(jiān)理管理辦公室及其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和所屬監(jiān)理單位。  監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理動(dòng)態(tài)表編寫內(nèi)容和格式見附錄三。  監(jiān)理工作總結(jié)9.4.  監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。  監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：   工程概況；  監(jiān)理依據(jù)及范圍；   監(jiān)理工作情況； 9  進(jìn)度控制；  質(zhì)量控制；  投資控制；  合同與信息管理

52、；  組織協(xié)調(diào)；  監(jiān)理工作成效；  工程進(jìn)度評(píng)估  工程質(zhì)量評(píng)估  工程等級(jí)評(píng)定  原材料即砼強(qiáng)度抽檢試驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果  設(shè)備安裝及試運(yùn)行  工程投資評(píng)估  項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議。  變更紀(jì)要  事故紀(jì)要  遺留問題紀(jì)要  監(jiān)理體會(huì)  工程照片（應(yīng)包括工程動(dòng)工前原貌和完工后情況的照片）；  工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫內(nèi)容及格式見附錄四。  監(jiān)理資料  監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：   承包合同文件及委托監(jiān)理

53、合同；   勘察設(shè)計(jì)文件；   監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；   設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；   本規(guī)范規(guī)定的報(bào)驗(yàn)表格及相關(guān)附件；   會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件；   監(jiān)理日志；   監(jiān)理月報(bào)；   質(zhì)量缺陷與事故的處理資料；   監(jiān)理工作總結(jié)。   監(jiān)理資料的歸檔管理  監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。   監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。   監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。   工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)，監(jiān)理單位

54、應(yīng)向項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提交完整的監(jiān)理檔案。10  保修期的監(jiān)理工作  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和承包合同約定，在竣工移交證書中注明保修期的起算日期以及尾工項(xiàng)目清單。  監(jiān)理單位在保修期應(yīng)定期回訪，督促承包單位按計(jì)劃完成尾工項(xiàng)目，協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位驗(yàn)收尾工項(xiàng)目，并為此辦理付款簽證。  監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理。  做好保修期監(jiān)理工作記錄。附錄一  土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理依據(jù)和相關(guān)規(guī)范1、中華人民共和國(guó)土地管理法2、基本農(nóng)田保護(hù)條例3、國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目管理暫

55、行辦法4、工程監(jiān)理委托合同，工程建設(shè)施工合同，工程施工圖紙，規(guī)劃設(shè)計(jì)變更，其他相關(guān)設(shè)計(jì)文件，工程招投標(biāo)文件。5、項(xiàng)目所在地土地利用總體規(guī)劃；6、相關(guān)技術(shù)規(guī)范GB50319-2000 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范TD/T1011-1013-2000  土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)GB50202-2002 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范TD/T1013-2000 土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程TD/T1011-2000 土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范GB50026-93 工程測(cè)量規(guī)范JTJ021-89 公路橋涵設(shè)

56、計(jì)通用規(guī)范GB50288-99 灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB5084-92 農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)SL317-2004 泵站安裝及驗(yàn)收規(guī)范SL18-91 渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范GB15618-1995 土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)  資料一：監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后至開工前的準(zhǔn)備工作資料二：監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理工作“上墻”資料的有關(guān)要求附件1  監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則附件2  監(jiān)理部主要工作職責(zé)附件3  監(jiān)理部人員工作職責(zé)附件4  工地監(jiān)理例會(huì)制度 資料三：監(jiān)理日記填寫的有關(guān)規(guī)定資料四：監(jiān)理月報(bào)編制的內(nèi)容及要求附件5  監(jiān)理

57、月報(bào)統(tǒng)一格式及參考表格 資料五：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的有關(guān)要求附件6  工程等級(jí)劃分表附件7  監(jiān)理規(guī)劃統(tǒng)一封面附件8  監(jiān)理細(xì)則統(tǒng)一封面 資料六：陜西省建設(shè)監(jiān)理總公司工程監(jiān)理資料的收集、管理、歸檔有關(guān)規(guī)定 資料七：監(jiān)理資料有關(guān)表格  表1表12 資料八：監(jiān)理公司監(jiān)理工作巡檢制附件9  巡檢內(nèi)容表資料一 ：監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后至開工前準(zhǔn)備工作在各項(xiàng)目監(jiān)理人員配備及培訓(xùn)完成后，要注意監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作現(xiàn)把一些工作內(nèi)容下發(fā)給各位總監(jiān)，望結(jié)合各工地具體情況參照?qǐng)?zhí)行。1監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位（

58、建設(shè)指揮部）負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，遞交總監(jiān)任命書，介紹監(jiān)理部組成人員和分工。2與建設(shè)單位協(xié)商為監(jiān)理部提供辦公室、辦公用具（辦公桌椅、 等）及食宿問題（不可在施工單位用餐）。3將下工地前在到公司技術(shù)處領(lǐng)取的 “××××工程監(jiān)理部”標(biāo)牌掛在監(jiān)理部辦公所在地。4參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。參加人員有建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)施工的職能部門人員，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)施工管理有關(guān)職能部門人員，監(jiān)理部全體人員、設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)代表以及有關(guān)部門的人員（建委、勘察院、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)人員）。會(huì)議主要內(nèi)容及相關(guān)事宜：（1） 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布監(jiān)理部總監(jiān)，

59、并向其授權(quán)；（2） 宣布施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理；（3） 介紹建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)人員；（4） 監(jiān)理部總監(jiān)和施工單位負(fù)責(zé)人互相介紹各方組織機(jī)構(gòu)及人員、職務(wù)及分工；（5） 項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工淮備情況及存在的問題；（6）參加會(huì)議各方協(xié)商施工中互相聯(lián)系方式、召開監(jiān)理例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員；（7）會(huì)議由監(jiān)理部專人記錄并形成紀(jì)要，分發(fā)各方。5監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后檢查業(yè)主準(zhǔn)備工作。（1）征地工作是否落實(shí)，征地范圍內(nèi)是否遷移完，地下有無(wú)障礙物；（2）場(chǎng)地與外部有無(wú)可靠的交通道路，材料設(shè)備入場(chǎng)有無(wú)障礙，雨季時(shí)有否被水淹或泥濘狀況影響施工的情況；（3）施工用電、生活用電電

60、源接線地點(diǎn)多遠(yuǎn)、供電容量夠不夠，是否調(diào)換或增加變壓器；（4）對(duì)外通訊有幾條 線為施工使用；（5）施工使用的主要材料，如：水泥、鋼材、砂石材料等供應(yīng)采用何種方式，廠家是否落實(shí)；（6） 施工人員生活用房地點(diǎn)及安排情況（施工總平面圖）；（7） 設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況，開工后圖紙供應(yīng)計(jì)劃是否落實(shí)。6監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后檢查承包單位準(zhǔn)備工作。（1）工程承包合同簽訂后，要積極組織人員進(jìn)場(chǎng)，檢查各級(jí)管理機(jī)構(gòu)組織情況（對(duì)照投標(biāo)書中檢查項(xiàng)目、各級(jí)負(fù)責(zé)人、施工人數(shù)、計(jì)劃時(shí)間），能否滿足開工要求；（2）施工機(jī)械設(shè)備（投標(biāo)書中開列的各類設(shè)備、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況，進(jìn)場(chǎng)填A(yù)9報(bào)驗(yàn)單時(shí)要嚴(yán)格檢查設(shè)備性能和

61、完好率；（3）檢查三通一平，水、電系統(tǒng)，場(chǎng)內(nèi)道路施工和場(chǎng)地平整情況；（4）各種臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃地點(diǎn)：承包單位進(jìn)場(chǎng)后，臨時(shí)房屋修建、機(jī)械修配及鋼筋模板材料加工系統(tǒng)的修建、砂石加工存放地點(diǎn)、混凝土攪拌系統(tǒng)等工作安排落實(shí)情況，監(jiān)理對(duì)建設(shè)單位和承包單位開工前準(zhǔn)備工作檢查后，要主動(dòng)和雙方交換意見，加快落實(shí)為開工創(chuàng)造條件。7督促設(shè)計(jì)單位提供測(cè)量控制網(wǎng)資料，并在現(xiàn)場(chǎng)由負(fù)責(zé)測(cè)量人員逐個(gè)向承包單位移交標(biāo)樁（平面定位、高程）。8設(shè)計(jì)部門應(yīng)在開工前將施工圖紙和說明交給建設(shè)單位，以便進(jìn)行圖紙預(yù)審。施工單位預(yù)審由施工單位上級(jí)技術(shù)部門組織有關(guān)施工人員（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)）進(jìn)行；監(jiān)理部預(yù)審，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員分別

62、預(yù)審。預(yù)審內(nèi)容：（1） 設(shè)計(jì)圖紙是否符合實(shí)際情況，施工時(shí)是否安全可靠；（2） 地基處理和基礎(chǔ)有無(wú)問題，抗震結(jié)構(gòu)性能如何；（3） 建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝修圖之間有無(wú)矛盾；（4）圖中尺寸與說明是否齊全、一致，各節(jié)點(diǎn)選用標(biāo)準(zhǔn)圖集是否缺漏；（5）屋面防水層、地面防潮層要求是否明確；（6）總圖與專業(yè)圖之間、各專業(yè)圖之間、圖與表之間的材料規(guī)格、標(biāo)號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、坐標(biāo)、標(biāo)高數(shù)據(jù)是否一致，是否有錯(cuò)、漏和缺；（7）審查安裝的設(shè)備、管架、電線架名構(gòu)件選用的標(biāo)準(zhǔn)集和說明，基礎(chǔ)、墻體與電氣圖、設(shè)備安裝圖是否一致；（8）審查圖紙各專業(yè)設(shè)計(jì)人員是否有會(huì)簽和設(shè)計(jì)單位資格章。經(jīng)過預(yù)審后，要把圖紙中的問題一一記錄，為圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。9圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位主持，建設(shè)單位有關(guān)部門、施工單位及監(jiān)理部參加。設(shè)計(jì)交底是在施工單位和監(jiān)理部對(duì)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真預(yù)審基礎(chǔ)上進(jìn)行的，把提出的問題進(jìn)行歸納，凡涉及到補(bǔ)充和修改設(shè)計(jì)的，在交底會(huì)上充分進(jìn)行討論，決定后