質(zhì)量控制流程

1、質(zhì)量控制流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1強(qiáng)化質(zhì)量方針、標(biāo)準(zhǔn)2保證出廠流通產(chǎn)品品質(zhì)3建立健全企業(yè)質(zhì)量體系1熟悉質(zhì)量方針、目標(biāo)2了解質(zhì)量手冊(cè)的基本內(nèi)容和質(zhì)量體系的要求1建立質(zhì)量體系1建立質(zhì)量體系2設(shè)計(jì)、試制過程質(zhì)量控制3進(jìn)料質(zhì)量控制4制程質(zhì)量控制5產(chǎn)品質(zhì)量控制6質(zhì)量改進(jìn)控制11 搜集用戶信息和競品情報(bào)，制定生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和產(chǎn)品的質(zhì)量方針、標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)12 根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)等，編制質(zhì)量手冊(cè)，建立質(zhì)量體系質(zhì)量手冊(cè)2設(shè)計(jì)、試制過程質(zhì)量控制相關(guān)設(shè)計(jì)、試制質(zhì)量控制文件21 會(huì)同其他部門評(píng)議產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制質(zhì)量，并針對(duì)所得出的問題進(jìn)行修改、校正22 保證設(shè)計(jì)圖紙和工藝說明等技術(shù)文件的準(zhǔn)確性3進(jìn)料質(zhì)量控

2、制質(zhì)控管理控制程序31 選擇質(zhì)量上乘、信譽(yù)可靠的物資供應(yīng)廠商采購合同32 根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)料質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查合格，開具進(jìn)料驗(yàn)收單進(jìn)料驗(yàn)收單4制程質(zhì)量控制質(zhì)控管理控制程序41 圍繞人、機(jī)器、工具、原材料、方法、測量方法、環(huán)境六項(xiàng)因素（即5M1E）完善工序質(zhì)量控制42 健全工作流程，使操作過程和質(zhì)量監(jiān)督最佳化生產(chǎn)操作檢查表43 采用自檢、互檢、專檢相結(jié)合的方式組織對(duì)半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)自我質(zhì)量控制檢查表44 質(zhì)量控制分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和對(duì)象，加強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制作業(yè)異常對(duì)策表5產(chǎn)品質(zhì)量控制質(zhì)控管理控制程序51 嚴(yán)格按照程序和規(guī)程進(jìn)行由專人對(duì)完工后的產(chǎn)品檢驗(yàn)，根據(jù)商品特性，檢驗(yàn)分為抽檢或全檢產(chǎn)品質(zhì)量管理表52 抽檢以“批”作為處理對(duì)象，按比例抽取一定樣本數(shù)，不合格批禁止出廠質(zhì)量抽樣檢測表53 對(duì)于不合格的產(chǎn)品，可以調(diào)整修理的，退回重修，否則予以報(bào)廢處理6質(zhì)量改進(jìn)控制61 通過對(duì)整個(gè)流程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，在此基礎(chǔ)上制定相關(guān)的改進(jìn)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)質(zhì)量改進(jìn)