校學(xué)生會宣傳部部門規(guī)章制度(共3頁)

1、 宣傳部部門規(guī)章制度 一、部門性質(zhì)： 宣傳部是負責(zé)宣傳校學(xué)生會各項工作、活動和思想動態(tài)的部門。負責(zé)宣傳品的設(shè)計與制作和新聞報道工作，宣傳校學(xué)生會各項活動的特色和內(nèi)容，把最新、最全、最真實的信息，送到校園的每個角落，用形象展示校學(xué)生會的風(fēng)采。二、職能簡介： 宣傳部是校學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)下的宣傳思想工作的主管部門，擔(dān)負著各項活動宣傳、組織政治學(xué)習(xí)，開展思想教育，精神文明建設(shè)，校園文化建設(shè)，內(nèi)外宣傳報道，把握校園輿論導(dǎo)向的工作。其精神內(nèi)涵理解為的“對上謀劃，對下指導(dǎo)，對內(nèi)建設(shè)，對外宣傳，橫向積極發(fā)展本部門職能，全面提升部門權(quán)限，縱向緊密聯(lián)系其他部門，高效完美完成各項活動”。三、工作宗旨： 本著“日新自強，知

2、行合一”的校訓(xùn)，奏響校園主旋律，豐富活躍昌航校園文化生活，全面推進素質(zhì)教育。以反映學(xué)生會最新動態(tài)，樹立學(xué)生會好形象，促進學(xué)校改革發(fā)展為宗旨。四、部門設(shè)置： 宣傳部設(shè)部長一名、副部長若干名及干事多名。同時部門內(nèi)部設(shè)立了海報組，書法組，計算機美工組和部門建設(shè)組四個職能各不相同的組。部門中的各項工作都由相應(yīng)的組別承擔(dān)，組別之間相互協(xié)調(diào)合作，以此提高部門各項工作效率。五、組織制度（一）部門例會：1、部門每周開一次例會（周五中午12:20），例會備有相應(yīng)的會議記錄。2、例會參加人員：宣傳部長、副部長以及宣傳部全體干事。3、宣傳部成員在部內(nèi)會議時，所有成員都要按時參加，不得遲到早退、無故缺席等。4、開會時

3、與會人員要注意相關(guān)會議禮節(jié)，保持會議紀(jì)律，提高會議效率。（二）工作原則1、節(jié)流開源（節(jié)省材料，物品回收利用），妥善保管好部門各種資源。2、團結(jié)協(xié)作，互幫互助，提高工作效率。（部長與副部間、部長與干事間、干事之間，部門與各二級院系宣傳部間）。4、有自我犧牲精神，全心全意為全校師生服務(wù)，工作特踏實，吃苦耐勞，開拓進取。5、嚴(yán)格遵守大學(xué)生守則及學(xué)校有關(guān)規(guī)定，正確處理學(xué)習(xí)與工作，個人與組織之間的關(guān)系，品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展。六、考核積分制度（一）考核原則：1.客觀公正原則；（1）對被考核人做到實事求是的評價。（2）對每位被考核人的工作態(tài)度、工作能力和工作狀況作全面的、適當(dāng)?shù)脑u價。2.民主公開原則；（1）考

4、核的對象、范圍、時間、方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序等都要被所有部長認同。（2）在每學(xué)期考核結(jié)束后將考核結(jié)果進行公示。如對考核結(jié)果有異議者，可向部長申請復(fù)核。 （二）主要考核的能力1.工作中發(fā)揮組織能力，認真完成自己所在組別的項目工作。2.注意協(xié)調(diào)部門內(nèi)、部門間的配合，注重集體協(xié)作。注意處理與校方及各系學(xué)生會的關(guān)系，加強合作。3.不斷提高自身的創(chuàng)新意識與實踐能力，為部門及學(xué)生會的發(fā)展出謀劃策，為學(xué)生會工作提出建設(shè)性意見。4.采用優(yōu)勝劣汰的規(guī)則，在學(xué)期末對部門成員在每個學(xué)期中的表現(xiàn)進行綜合測評，具體考核標(biāo)準(zhǔn)將以量化考核法案為依據(jù)。（三）考核總則：1.積極按時、按質(zhì)、按量地完成部門里的各項項目工作。2.在工作中奮力進取，勇于創(chuàng)新，熱情認真、態(tài)度謙和，禮貌對待他人，切實做到為同學(xué)服務(wù)。3.在工作中顧全大局，不計較個人得失，加強團結(jié)，積極配合其他部