《成本會(huì)計(jì)學(xué)》新講義配套的練習(xí)答案

1、第三章 材料費(fèi)用的核算習(xí)題一（一）目的 練習(xí)材料費(fèi)用歸集和分配的核算。（二）資料 1、某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品；兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，即機(jī)修車間和供水車間，為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供服務(wù)。20XX年3月A產(chǎn)品產(chǎn)量120件，每件重2.5千克，B產(chǎn)品產(chǎn)量250件，每件重0.8千克。2、本年3月，根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)，各部門領(lǐng)料情況匯總，如下表所示。領(lǐng) 料 用 途金 額（元）A產(chǎn)品直接領(lǐng)料B產(chǎn)品直接領(lǐng)料A、B產(chǎn)品共同領(lǐng)料機(jī)修車間領(lǐng)料供水車間領(lǐng)料基本生產(chǎn)車間領(lǐng)機(jī)物料管理部門領(lǐng)料1240008600025003004001002003、該企業(yè)材料日常收發(fā)的核算采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)。A、B兩產(chǎn)品共

2、同耗用的材料按產(chǎn)品重量比例分配。（三）要求 根據(jù)上述資料進(jìn)行材料費(fèi)用的分配，并作有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。答案如下：1、分配A、B兩產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用 材料分配率 2500 2500 5 120×2.5250×0.8 300200A產(chǎn)品應(yīng)分材料成本300×51500B產(chǎn)品應(yīng)分材料成本200×510002、會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)產(chǎn)品直接材料 125500 （ 1240001500） 基本生產(chǎn)產(chǎn)品直接材料 87000 （ 860001000）輔助生產(chǎn)機(jī)修車間材料 300 輔助生產(chǎn)供水車間材料 400 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間材料 100 管理費(fèi)用物料消耗 200 貸：原

3、材料 213500習(xí)題二（除加權(quán)平均法外，假設(shè)都采用永續(xù)盤存制）（一）目的 練習(xí)不同的材料計(jì)價(jià)方法對(duì)產(chǎn)品成本的影響。（二）資料 某企業(yè)5月份甲材料收發(fā)資料，如下表所示。項(xiàng) 目數(shù)量（千克）單價(jià)（元）金額（元）期初結(jié)存3日購(gòu)入5日A產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用8日B產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用10日購(gòu)入15日A產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用20日購(gòu)入25日B產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用27日A產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用100050012001001000500100040050010.0010.2010.2510.451000051001025010450（三）要求 A、根據(jù)已知資料分別采用先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算耗用的材料費(fèi)用，并編制領(lǐng)用材料的

4、會(huì)計(jì)分錄。B、結(jié)合材料價(jià)格的波動(dòng)情況，分析不同的材料計(jì)價(jià)方法對(duì)產(chǎn)品成本的影響。答案如下：1、先進(jìn)先出法：5日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本1000×10200×10.20120408日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本100×10.20102015日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本200×10.20300×10.25511525日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本400×10.25410027日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本300×10.25200×10.455165所以：5月產(chǎn)品甲材料成本120405115516522320元5月產(chǎn)品甲材料成本102041005120元借：基本生產(chǎn)產(chǎn)品直接材

5、料 22320 基本生產(chǎn)產(chǎn)品直接材料 5120 貸：原材料甲材料 274402、后進(jìn)先出法：5日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本500×10.20700×10121008日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本100×10100015日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本500×10.25512525日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本400×10.45418027日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本500×10.455225所以：5月產(chǎn)品甲材料成本121005125522522450元5月產(chǎn)品甲材料成本100041805180元借：基本生產(chǎn)產(chǎn)品直接材料 22450 基本生產(chǎn)產(chǎn)品直接材料 5180 貸：原材料甲材料 27630

6、3、加權(quán)平均法：全月加權(quán)單價(jià) 1000051001025010450 35800 10.23 100050010001000 35005月產(chǎn)品甲材料成本（1200500500）×10.2322506元5月產(chǎn)品甲材料成本（100400）×10.235115元借：基本生產(chǎn)產(chǎn)品直接材料 22506 基本生產(chǎn)產(chǎn)品直接材料 5115 貸：原材料甲材料 276214、移動(dòng)加權(quán)平均法：3日購(gòu)入后加權(quán)單價(jià) 100005100 15100 10.07 1000500 15005日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本1200×10.07120848日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本100×10.0710071

7、0日購(gòu)入后加權(quán)單價(jià) 1510012084100710250 12259 10.22 150012001001000 120015日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本500×10.22511020日購(gòu)入后加權(quán)單價(jià) 12259511010450 17599 10.35 12005001000 170025日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本400×10.35414027日產(chǎn)品領(lǐng)用材料成本500×10.355175所以：5月產(chǎn)品甲材料成本120845110517522369元5月產(chǎn)品甲材料成本100741405147元借：基本生產(chǎn)產(chǎn)品直接材料 22369 基本生產(chǎn)產(chǎn)品直接材料 5147 貸：原材料甲材料

8、275165、不同材料計(jì)價(jià)方法對(duì)產(chǎn)品成本的影響：如果物價(jià)持續(xù)上漲，則不同材料計(jì)價(jià)方法下產(chǎn)品成本由小到大的排序?yàn)椋合冗M(jìn)先出法移動(dòng)加權(quán)平均法加權(quán)平均法后進(jìn)先出法習(xí)題三（一）目的 練習(xí)材料費(fèi)用的分配（二）資料 1、某企業(yè)20XX年6月材料耗用匯總表如下所示。材料耗用匯總表20XX年6月材料類別基本生產(chǎn)車間修理車間廠部合計(jì)原材料機(jī)物料取暖用燃料修理用備件105001609001008030040010600 2401200400包裝物20002000低值易耗品2004040280合計(jì)1376092040147202、表中各數(shù)為計(jì)劃成本，綜合差異率10%。3、低值易耗品一次攤銷。三、要求 根據(jù)上述資料作

9、必要的賬務(wù)處理。答案如下：1、分配原材料費(fèi)用：借：基本生產(chǎn)直接材料 11550 10500×1.1制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 1166 （160900）×1.1輔助生產(chǎn)修理車間 968 （10080300400）×1.1貸：原材料 12440材料成本差異原材料差異 1244 12440×0.12、分配包裝物費(fèi)用：借：基本生產(chǎn)直接材料 2200 2000×1.1貸：包裝物 2000材料成本差異包裝物差異 200 2000×0.13、分配低值易耗品費(fèi)用：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 220 200×1.1輔助生產(chǎn)修理車間 44 40

10、15;1.1管理費(fèi)用 44 40×1.1貸：低值易耗品 280材料成本差異低值易耗品差異 28 280×0.1第四章 人工費(fèi)用的核算習(xí)題一某企業(yè)一車間生產(chǎn)工人肖力，月標(biāo)準(zhǔn)工資178元，工齡7年，根據(jù)其工齡，其病假工資扣發(fā)比例為30%。該職工8月份出勤19天，事假3天，病假1天，雙休日休息8天。要求：按月薪制和日薪制分別計(jì)算當(dāng)月應(yīng)付肖立德工資。答案如下：日工資率178÷20.928.511、月薪制：應(yīng)付工資1783×8.511×8.51×30%149.92元2、日薪制：應(yīng)付工資19×8.511×8.51×7

11、0%167.65元習(xí)題二20XX年6月份統(tǒng)計(jì)資料表明。麗達(dá)企業(yè)基本生產(chǎn)車間完工A產(chǎn)品120件，實(shí)際工時(shí)6000小時(shí)，B產(chǎn)品完工250件，實(shí)際工時(shí)4000小時(shí)，工資附加費(fèi)按工資總額的40%計(jì)提。本月份應(yīng)付工資資料如下表所示。部 門 及 用 途金額（元）基本生產(chǎn)車間 生產(chǎn)工人工資基本生產(chǎn)車間 管理人員工資320005200機(jī)修車間 生產(chǎn)工人工資機(jī)修車間 管理人員工資100002500供水車間 生產(chǎn)工人工資供水車間 管理人員工資44001200企業(yè)行政管理人員工資4000合 計(jì)59300生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。要求：分配人工費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。答案如下：1、分配工資費(fèi)用：工資分配率3

12、2000÷（60004000）3.2產(chǎn)品直接工資費(fèi)用6000×3.219200元產(chǎn)品直接工資費(fèi)用4000×3.212800元借：基本生產(chǎn)產(chǎn)品直接人工 19200 基本生產(chǎn)產(chǎn)品直接人工 12800 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間工資 5200輔助生產(chǎn)機(jī)修車間工資 12500 （100002500）輔助生產(chǎn)供水車間工資 5600 （44001200）管理費(fèi)用工資 4000貸：應(yīng)付職工薪酬工資 593002、計(jì)提工資附加費(fèi)：借：基本生產(chǎn)產(chǎn)品直接人工 7680 （19200×40%） 基本生產(chǎn)產(chǎn)品直接人工 5120 （12800×40%） 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間工

13、資附加費(fèi) 2080 （5200×40%）輔助生產(chǎn)機(jī)修車間工資附加費(fèi) 5000 （12500×40%）輔助生產(chǎn)供水車間工資附加費(fèi) 2240 （5600×40%）管理費(fèi)用工資附加費(fèi) 1600 （4000×40%）貸：應(yīng)付職工薪酬工資附加費(fèi) 23720 （59300×40%）第五章 外購(gòu)動(dòng)力與跨期費(fèi)用的核算習(xí)題一某企業(yè)有機(jī)器一臺(tái)，原價(jià)12000元，預(yù)計(jì)殘值1200元，估計(jì)使用年限是5年。要求：根據(jù)資料分別用雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法計(jì)算年折舊額。答案如下：1、雙倍余額遞減法：第1年折舊額12000×2/54800；年末凈值120004800

14、7200第2年折舊額7200×2/52880；年末凈值720028804320第3年折舊額4320×2/51728；年末凈值432017282592第4年折舊額（25921200）÷2696第5年折舊額6962、年數(shù)總和法：折舊總額120001200108001234515第1年折舊額10800×5/153600第2年折舊額10800×4/152880第3年折舊額10800×3/152160第4年折舊額10800×2/151440第5年折舊額10800×1/15720習(xí)題二某企業(yè)某月份共提折舊費(fèi)用20000元，其中

15、基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品的固定資產(chǎn)應(yīng)提10000元；其他管理用固定資產(chǎn)應(yīng)提2000元；機(jī)修車間應(yīng)提折舊4000元；供電車間應(yīng)提折舊2000元；企業(yè)行政管理部門應(yīng)提折舊1600元；企業(yè)銷售部門應(yīng)提折舊400元。要求：根據(jù)上述資料，分配固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用，并作出有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。答案如下：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi) 12000 （100002000）輔助生產(chǎn)機(jī)修車間折舊費(fèi) 4000輔助生產(chǎn)供電車間折舊費(fèi) 2000管理費(fèi)用折舊費(fèi) 1600銷售費(fèi)用折舊費(fèi) 400 貸：累計(jì)折舊 20000習(xí)題三某企業(yè)有兩個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)車間和機(jī)修、蒸汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。第一車間生產(chǎn)甲和乙兩種產(chǎn)品，第二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品。1、20X

16、X年6月該企業(yè)耗用的材料情況如下：（1）根據(jù)領(lǐng)料單，匯總該廠6月份各車間、部門和各種產(chǎn)品領(lǐng)用的原材料和低值易耗品如下表所示。領(lǐng)料部門用 途計(jì)劃成本第一車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品生產(chǎn)乙產(chǎn)品生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)一般性消耗生產(chǎn)領(lǐng)用低值易耗品（一次攤銷）145200126000200000150035001800第二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品勞動(dòng)保護(hù)用（低值易耗品，一次攤銷）一般性消耗25000020002500蒸汽車間機(jī)器設(shè)備小修理用生產(chǎn)用240014200機(jī)修車間生產(chǎn)用8400合 計(jì)757500（2）根據(jù)領(lǐng)料單匯總該廠6月份各車間領(lǐng)用的燃料，如下表所示。領(lǐng)料部門用 途計(jì)劃成本第一產(chǎn)品生產(chǎn)車間第二產(chǎn)品生產(chǎn)車間生

17、產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同耗用生產(chǎn)丙產(chǎn)品用112508000合 計(jì)19250（3）該廠本月份材料成本差異率為-2%（包括燃料和低值易耗品）。（4）第一車間甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料，按產(chǎn)品定額耗用量比例進(jìn)行分配；共同耗用的燃料，按兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量比例進(jìn)行分配。（5）兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量資料及定額資料如下：甲產(chǎn)品產(chǎn)量2500件，原材料單位消耗定額為11千克；乙產(chǎn)品產(chǎn)量3125件，原材料單位耗用定額為4千克。2、外購(gòu)動(dòng)力的耗用：該企業(yè)本月份共耗用外購(gòu)電力54100度，每度電單價(jià)0.10元，外購(gòu)電力費(fèi)用總額5410元，其中工藝用電44000度，費(fèi)用4400元。在第一、第二車間所產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品間按機(jī)器工時(shí)進(jìn)行

18、分配。本月機(jī)器實(shí)際總工時(shí)40000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品18000小時(shí)，乙產(chǎn)品14000小時(shí)，丙產(chǎn)品8000小時(shí)。此外，機(jī)修車間耗用電力2000度，蒸汽車間耗用2600度，車間照明用電2500度，其中第一車間耗用1500度，第二車間耗用1000度，廠部照明用電3000度。要求：1、根據(jù)“資料1”，分配原材料、低值易耗品和燃料費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。2、根據(jù)“資料2”，分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。答案如下：1、 一車間甲乙產(chǎn)品 200000 200000 5共用材料費(fèi)用分配率 2500×113125×4 2750012500甲產(chǎn)品應(yīng)分材料費(fèi)27500×5137500

19、（計(jì)劃成本）乙產(chǎn)品應(yīng)分材料費(fèi)12500×5 62500（計(jì)劃成本）甲產(chǎn)品應(yīng)分燃料費(fèi)11250×2500/（25003125）5000（計(jì)劃成本）乙產(chǎn)品應(yīng)分燃料費(fèi)1125050006250（計(jì)劃成本）借：基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品直接材料 277046 （ 145200137500）×0.98 基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品直接材料 184730 （ 12600062500）×0.98基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品直接材料 245000 250000×0.98制造費(fèi)用一車間勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 1470 1500×0.98制造費(fèi)用一車間材料消耗 3430 3500×0.98制造費(fèi)

20、用二車間材料消耗 2450 2500×0.98輔助生產(chǎn)蒸汽車間材料費(fèi) 16268 （2400+14200）×0.98輔助生產(chǎn)機(jī)修車間材料費(fèi) 8232 8400×0.98材料成本差異原材料差異 15074 753700×0.02貸：原材料 753700借：制造費(fèi)用一車間低值易耗品攤銷 1764 1800×0.98制造費(fèi)用二車間勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 1960 2000×0.98材料成本差異低值易耗品差異 76 3800×0.02貸：低值易耗品 3800借：基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品燃料與動(dòng)力 4900 5000×0.98 基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品燃料

21、與動(dòng)力 6125 6250×0.98基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品燃料與動(dòng)力 7840 8000×0.98材料成本差異燃料差異 385 19250×0.02 貸：燃料 192502、工藝用動(dòng)力分配率4400÷400000.11甲產(chǎn)品應(yīng)分動(dòng)力費(fèi)18000×0.111980乙產(chǎn)品應(yīng)分動(dòng)力費(fèi)14000×0.111540丙產(chǎn)品應(yīng)分動(dòng)力費(fèi)8000×0.11880借：基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品燃料與動(dòng)力 1980 基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品燃料與動(dòng)力 1540 基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品燃料與動(dòng)力 880 輔助生產(chǎn)機(jī)修車間電費(fèi) 200輔助生產(chǎn)蒸汽車間電費(fèi) 260制造費(fèi)用一車間電費(fèi) 150

22、制造費(fèi)用二車間電費(fèi) 100管理費(fèi)用 300貸：銀行存款 5410第六章 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算習(xí)題一某企業(yè)有蒸汽和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，5月份發(fā)生的費(fèi)用及提供勞務(wù)情況如下：1、輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品及勞務(wù)資料：（1）蒸汽車間為甲、乙、丙三種產(chǎn)品提供蒸汽100000噸，其中甲產(chǎn)品44000噸，乙產(chǎn)品36000噸，丙產(chǎn)品20000噸。其費(fèi)用按提供勞務(wù)量在三種產(chǎn)品間用直接分配法分配。（2）機(jī)修車間為各車間、部門提供修理勞務(wù)共16480小時(shí)，其中第一車間9000小時(shí)，第二車間4500小時(shí)，企業(yè)管理部門2980小時(shí)。其費(fèi)用按所提供修理工時(shí)采用直接分配法分配。其中，為在建工程提供的勞務(wù)，按每工時(shí)0.60元的定額

23、工時(shí)計(jì)算出分?jǐn)偟馁M(fèi)用，在分配前先從輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬時(shí)用紅字沖出。2、該企業(yè)本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用資料如下：（1）耗用材料：蒸汽車間13916元，機(jī)修車間8232元。（2）工資：蒸汽車間1200元，機(jī)修車間2500元；工資附加費(fèi)：蒸汽車間168元，機(jī)修車間350元。（3）支付運(yùn)輸費(fèi)：蒸汽車間216元，機(jī)修車間140元。（4）支付辦公費(fèi)：蒸汽車間274元，機(jī)修車間257元。（5）支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：蒸汽車間619元，機(jī)修車間375元。（6）支付水電費(fèi)：蒸汽車間460元，機(jī)修車間200元。以上（3）（6）項(xiàng)均由銀行存款支付。（7）計(jì)提折舊：蒸汽車間2098元，機(jī)修車間22994元。（8）預(yù)提大修理

24、費(fèi)：蒸汽車間1049元，機(jī)修車間1497元。3、該月份機(jī)修車間為在建工程提供勞務(wù)計(jì)6975小時(shí)。要求：1、根據(jù)上述資料編制會(huì)計(jì)分錄，歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2、根據(jù)資料3，結(jié)轉(zhuǎn)為在建工程提供的勞務(wù)成本，編制會(huì)計(jì)分錄。3、根據(jù)前面結(jié)果分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。答案如下：1、歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用：借：輔助生產(chǎn)蒸汽車間材料 13916 輔助生產(chǎn)機(jī)修車間材料 8232 貸：原材料 22148借：輔助生產(chǎn)蒸汽車間工資 1200 輔助生產(chǎn)機(jī)修車間工資 2500 貸：應(yīng)付職工薪酬工資 3700借：輔助生產(chǎn)蒸汽車間工資附加費(fèi) 168 輔助生產(chǎn)機(jī)修車間工資附加費(fèi) 350 貸：應(yīng)付職工薪酬工資附加費(fèi) 518借：輔助生

25、產(chǎn)蒸汽車間運(yùn)輸費(fèi) 216 輔助生產(chǎn)機(jī)修車間運(yùn)輸費(fèi) 140 貸：銀行存款 356借：輔助生產(chǎn)蒸汽車間辦公費(fèi) 274 輔助生產(chǎn)機(jī)修車間辦公費(fèi) 257 貸：銀行存款 531借：輔助生產(chǎn)蒸汽車間勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 619 輔助生產(chǎn)機(jī)修車間勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 375 貸：銀行存款 994借：輔助生產(chǎn)蒸汽車間水電費(fèi) 460 輔助生產(chǎn)機(jī)修車間水電費(fèi) 200 貸：銀行存款 660借：輔助生產(chǎn)蒸汽車間折舊費(fèi) 2098 輔助生產(chǎn)機(jī)修車間折舊費(fèi) 22994 貸：累計(jì)折舊 25092借：輔助生產(chǎn)蒸汽車間修理費(fèi) 1049 輔助生產(chǎn)機(jī)修車間修理費(fèi) 1497 貸：預(yù)提費(fèi)用修理費(fèi) 2546蒸汽車間生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)：20000機(jī)修車間生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

26、：365452、結(jié)轉(zhuǎn)為在建工程提供的勞務(wù)成本：借：在建工程 4185 （ 6975×0.60 ） 貸：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間 4185結(jié)轉(zhuǎn)后機(jī)修車間生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)：365454185323603、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用：蒸汽單位成本20000÷1000000.2甲產(chǎn)品應(yīng)分蒸汽成本44000×0.28800乙產(chǎn)品應(yīng)分蒸汽成本36000×0.27200丙產(chǎn)品應(yīng)分蒸汽成本20000×0.24000借：基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品燃料與動(dòng)力 8800 基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品燃料與動(dòng)力 7200 基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品燃料與動(dòng)力 4000 貸：輔助生產(chǎn)蒸汽車間 20000修理單位成本32360&#

27、247;164801.9636一車間應(yīng)分修理費(fèi)9000×1.963617672.4二車間應(yīng)分修理費(fèi)4500×1.9636 8836.2企業(yè)管理部門應(yīng)分修理費(fèi)3236017672.48836.25851.4借：制造費(fèi)用一車間修理費(fèi) 17672.4制造費(fèi)用二車間修理費(fèi) 8836.2管理費(fèi)用修理費(fèi) 5851.4貸：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間 32360習(xí)題二1、某企業(yè)本月末“輔助生產(chǎn)”明細(xì)賬上合計(jì)發(fā)生額如下：機(jī)修車間7500元；動(dòng)力車間16500元；供水車間15000元。2、本月各輔助生產(chǎn)車間為各車間、部門提供的勞務(wù)量，如下表所示。車間名稱計(jì)量單位受益車間或部門合 計(jì)動(dòng)力車間供水車間基本生

28、產(chǎn)車間機(jī)修車間行政部門機(jī)修車間動(dòng)力車間供水車間修理工時(shí)千瓦時(shí)噸1600400040050007001800018000250010003002000700030002750030000表中：基本生產(chǎn)車間的耗用，是指生產(chǎn)用水和電。要求：分別采用直接分配法、順序分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本分配法、代數(shù)分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，編制分配表，并編制會(huì)計(jì)分錄（機(jī)修車間計(jì)劃單位成本為2.6元/小時(shí)；動(dòng)力車間計(jì)劃單位成本為0.5元/千瓦小時(shí)；供水車間計(jì)劃單位成本為0.4元/噸）。答案如下：1、直接分配法： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法) 輔助生產(chǎn)分配 分配 車間 對(duì)象 機(jī)修車間動(dòng)力車間供水車間分配

29、量分配額分配量分配額分配量分配額直接分配總量（額）100075002000016500 2500015000直接分配率 7.5 0.8250.6基本生產(chǎn)車間 700 525018000 14850 1800010800行政部門 300 2250 2000 165070004200借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間修理費(fèi) 5250 管理費(fèi)用修理費(fèi) 2250貸：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間 7500借：基本生產(chǎn)××產(chǎn)品直接動(dòng)力 14850 管理費(fèi)用電費(fèi) 1650貸：輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間 16500借：基本生產(chǎn)××產(chǎn)品直接動(dòng)力 10800 管理費(fèi)用水費(fèi) 4200貸：輔助生產(chǎn)供水車間 1

30、50002、順序分配法：機(jī)修車間勞務(wù)大致單位成本7500÷30002.5動(dòng)力車間勞務(wù)大致單位成本16500÷275000.6供水車間勞務(wù)大致單位成本15000÷300000.5機(jī)修車間從其他車間大致受益2500×0.61000×0.52000動(dòng)力車間從其他車間大致受益1600×2.54000×0.56000供水車間從其他車間大致受益400×2.55000×0.64000按從其他車間受益由小到大排序?yàn)椋簷C(jī)修車間供水車間動(dòng)力車間 輔助生產(chǎn)車間分配對(duì)象 機(jī)修車間供水車間動(dòng)力車間分配量分配額分配量分配額分配量分配

31、額勞務(wù)總量和直接費(fèi)用30007500 30000150002750016500輔助生產(chǎn)耗用機(jī)修車間2.5（分配率）10002500供水車間40010000.55172（分配率）5000動(dòng)力車間1600400040002206.881.13534（分配率）基本生產(chǎn)車間7001750180009930.961800020436.12行政部門30075070003862.1620002270.76機(jī)修車間勞務(wù)單位成本7500÷30002.5供水車間勞務(wù)單位成本（150001000）÷（300001000）16000÷290000.55172動(dòng)力車間勞務(wù)單位成本（1650

32、040002206.88）÷（180002000） 22706.88÷200001.13534借：輔助生產(chǎn)供水車間修理費(fèi) 1000 輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間修理費(fèi) 4000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間修理費(fèi) 1750管理費(fèi)用修理費(fèi) 750貸：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間 7500借：輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間水費(fèi) 2206.88 基本生產(chǎn)××產(chǎn)品直接動(dòng)力 9930.96管理費(fèi)用水費(fèi) 3862.16貸：輔助生產(chǎn)供水車間 16000借：基本生產(chǎn)××產(chǎn)品直接動(dòng)力 20436.12管理費(fèi)用電費(fèi) 2270.76貸：輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間 22706.883、一次交互分配法： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用

33、分配表(一次交互分配法) 輔助生產(chǎn)分配 車間對(duì)象 機(jī)修車間動(dòng)力車間供水車間 分入 費(fèi)用 合計(jì)分配量分配額分配量分配額分配量分配額勞務(wù)總量和直接費(fèi)用3000750027500165003000015000輔助交互分配率 2.50.60.5輔助生產(chǎn)耗用機(jī)修車間-2000-50002500150010005002000動(dòng)力車間16004000-7500-4500400020006000供水車間400100050003000-5000-25004000非輔助分配合計(jì)1000450020000180002500016500非輔助分配率4.50.90.66基本生產(chǎn)車間7003150180001620018

34、00011880行政部門30013502000180070004620借：輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間修理費(fèi) 4000輔助生產(chǎn)供水車間修理費(fèi) 1000 貸：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間 5000借：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間電費(fèi) 1500輔助生產(chǎn)供水車間電費(fèi) 3000貸：輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間 4500借：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間水費(fèi) 500輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間水費(fèi) 2000 貸：輔助生產(chǎn)供水車間 2500借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間修理費(fèi) 3150 管理費(fèi)用修理費(fèi) 1350 貸：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間 4500借：基本生產(chǎn)××產(chǎn)品直接動(dòng)力 16200 管理費(fèi)用電費(fèi) 1800 貸：輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間 18000借：基本生產(chǎn)×&

35、#215;產(chǎn)品直接動(dòng)力 11880 管理費(fèi)用水費(fèi) 4620 貸：輔助生產(chǎn)供水車間 165004、計(jì)劃成本分配法：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法) 輔助生產(chǎn)分配 車間對(duì)象 機(jī)修車間(小時(shí))動(dòng)力車間(度)供水車間(噸)分入費(fèi)用合計(jì)分配量分配額分配量分配額分配量分配額勞務(wù)總量和直接費(fèi)用3000750027500165003000015000計(jì)劃單價(jià)2.60.50.4輔助生產(chǎn)耗用機(jī)修車間-3000-78002500125010004001650動(dòng)力車間16004160-27500-13750400016005760供水車間400104050002500-30000-120003540基本生產(chǎn)車間7

36、001820180009000180007200行政部門3007802000100070002800成本差異（管理費(fèi)用）13508510654016400借：輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間修理費(fèi) 4160 輔助生產(chǎn)供水車間修理費(fèi) 1040 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間修理費(fèi) 1820 管理費(fèi)用修理費(fèi) 780 貸：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間 7800借：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間電費(fèi) 1250 輔助生產(chǎn)供水車間電費(fèi) 2500 基本生產(chǎn)××產(chǎn)品直接動(dòng)力 9000 管理費(fèi)用電費(fèi) 1000 貸：輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間 13750借：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間水費(fèi) 400 輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間水費(fèi) 1600 基本生產(chǎn)××產(chǎn)品

37、直接動(dòng)力 7200 管理費(fèi)用水費(fèi) 2800 貸：輔助生產(chǎn)供水車間 12000借：管理費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本差異 16400 貸：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間 1350 輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間 8510 輔助生產(chǎn)供水車間 65405、代數(shù)分配法：設(shè)機(jī)修車間、動(dòng)力車間、供水車間的勞務(wù)的單位成本分別為X、Y、Z，則：75002500Y1000Z3000X X3.48588 165001600X4000Z27500Y > Y0.90421 15000400X5000Y30000Z Z0.69718輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法) 輔助生產(chǎn)分配 車間對(duì)象 機(jī)修車間(小時(shí))動(dòng)力車間(度)供水車間(噸)分入費(fèi)用合計(jì)分配量分配

38、額分配量分配額分配量分配額勞務(wù)總量和直接費(fèi)用3000750027500165003000015000勞務(wù)單位成本3.485880.904210.69718輔助生產(chǎn)耗用機(jī)修車間25002260.531000697.182957.71動(dòng)力車間16005577.4140002788.728366.13供水車間4001394.3550004521.055915.4基本生產(chǎn)車間7002440.121800016275.781800012549.24行政部門（減法計(jì)算）3001045.8320001808.7770004880.26借：輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間修理費(fèi) 5577.41 輔助生產(chǎn)供水車間修理費(fèi) 139

39、4.35 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間修理費(fèi) 2440.12 管理費(fèi)用修理費(fèi) 1045.83 貸：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間 10457.71 （75002957.71）借：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間電費(fèi) 2260.53 輔助生產(chǎn)供水車間電費(fèi) 4521.05 基本生產(chǎn)××產(chǎn)品直接動(dòng)力 16275.78 管理費(fèi)用電費(fèi) 1808.77 貸：輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間 24866.13 （165008366.13）借：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間水費(fèi) 697.18 輔助生產(chǎn)動(dòng)力車間水費(fèi) 2788.72 基本生產(chǎn)××產(chǎn)品直接動(dòng)力 12549.24 管理費(fèi)用水費(fèi) 4880.26 貸：輔助生產(chǎn)供水車間 20915.

40、4 （150005915.4）第七章 制造費(fèi)用的核算習(xí)題一某企業(yè)20XX年6月份有關(guān)制造費(fèi)用發(fā)生及分配資料如下。1、制造費(fèi)用的分配資料：（1）第一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，制造費(fèi)用在這兩種產(chǎn)品之間按生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配。（2）第二車間只生產(chǎn)丙產(chǎn)品，制造費(fèi)用全部計(jì)入這種產(chǎn)品。（3）三種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為：甲產(chǎn)品21400工時(shí)，乙產(chǎn)品15600工時(shí)，丙產(chǎn)品10000工時(shí)。2、本月份發(fā)生費(fèi)用資料：（1）耗用原材料（消耗性材料）：一車間3430元，二車間2450元。第二車間發(fā)生修理費(fèi)1568元。（2）耗用低值易耗品（一次攤銷）：第一車間1764元。勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：一車間1470元，二車間1960元。（3）工資：一

41、車間600元，二車間500元。工資附加費(fèi)：一車間84元，二車間70元。（4）支付辦公費(fèi)：一車間316元，二車間256元。（5）支付水電費(fèi)：第一車間235元，第二車間144元。（6）支付差旅費(fèi)：第二車間1350元。（7）其他費(fèi)用：1838元，兩車間各50%。以上（4）-（7）項(xiàng)均以銀行存款支付。（8）計(jì)提折舊：第一車間2086元，第二車間1378元。（9）預(yù)提大修理費(fèi)用：第一車間1043元，第二車間689元。（10）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表可知：一車間發(fā)生修理費(fèi)用6750元，二車間發(fā)生3375元。 要求：1、歸集制造費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。2、按生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。答案

42、如下：1、歸集制造費(fèi)用：借：制造費(fèi)用一車間物料消耗 3430 制造費(fèi)用二車間物料消耗 2450 制造費(fèi)用二車間修理費(fèi) 1568 貸：原材料消耗性材料 7448借：制造費(fèi)用一車間低值易耗品攤銷 1764 制造費(fèi)用一車間勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 1470 制造費(fèi)用二車間勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 1960 貸：低值易耗品 5194借：制造費(fèi)用一車間工資 600 制造費(fèi)用一車間工資附加費(fèi) 84 制造費(fèi)用二車間工資 500 制造費(fèi)用二車間工資附加費(fèi) 70 貸：應(yīng)付職工薪酬工資 1100 應(yīng)付職工薪酬工資附加費(fèi) 154 借：制造費(fèi)用一車間辦公費(fèi) 316 制造費(fèi)用二車間辦公費(fèi) 256 貸：銀行存款 572借：制造費(fèi)用一車間水電費(fèi) 235 制造費(fèi)用二車間水電費(fèi) 144 貸：銀行存款 379借：制造費(fèi)用二車間差旅費(fèi) 1350 貸：銀行存款 1350借：制造費(fèi)用一