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文檔簡介
1、 安全保證體系 蘇州太美精品酒店有限公司蘇州太湖丁家塢精品酒店工程安全保證體系 編制人: 審核人: 編制單位:南通建工集團股份有限公司 編制日期:2016年12月 前 言1、本安全保證體系計劃2016年12月實施.2、本安全保證體系由蘇州太湖丁家塢精品酒店工程項目部專用。3、本安全保證計劃參照安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進行編制。4、本計劃由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員共同擬定制訂。安全保證體系目錄第一節(jié)、工程概況1.1、 工程概況1.2、 工程重點部位第二節(jié)安全保證計劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件,適用范圍及有效期2。1、本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄2。2、本工程安全生產(chǎn)保證體系引用管理資料清單2。3、安全
2、保證體系計劃適用范圍2。4、安全保證體系計劃適用期限第三節(jié)、安全保證體系要求3。1、管理職責(zé)3。2、安全生產(chǎn)保證體系3.3、采購3。4、分包方控制3。5、施工現(xiàn)場的安全控制3。6、檢查、檢驗和標(biāo)設(shè)3。7、事故隱患的控制3.8、糾正和預(yù)防措施3。9、教育與培訓(xùn)3。10、安全記錄3。11、內(nèi)部安全體系審核第一節(jié)、工程概況 1。1、 工程概況工程名稱:蘇州太湖丁家塢精品酒店工程項目名稱:公共區(qū)、南區(qū)客房、北區(qū)客房建設(shè)地點:蘇州太湖度假區(qū),舟山路與還太湖大道三岔口西北角建設(shè)單位:蘇州太美精品酒店有限公司設(shè)計單位:蘇州設(shè)計研究院股份有限公司監(jiān)理單位:南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位:南通建工集團股份有限
3、公司建筑規(guī)模:框架結(jié)構(gòu)地下一層,地上13層,總建筑面積20941。54;其中公共區(qū)E區(qū):13939。09;南區(qū)客房及北區(qū)客房A1(A4)樓637.86*2;A2(A3)樓546.482;B1樓250。3;B2(B4)樓152。382;B3(B5)樓228。822;C樓597。31;D1D4樓2608。48;連廊99.76;停車庫254。47;開閉所51.35;門衛(wèi)9。7。配套工程:防洪工程包含新建東坡截洪溝250米、西坡截洪溝235米、北坡撇洪溝223米以及DN1200泄洪排水管317米;防災(zāi)工程包含錨桿17120。4米、格溝715立方米、噴播5946。6平方米。幕墻工程:工程內(nèi)容包含南區(qū)、北
4、區(qū)、連廊、公共區(qū)域。裝飾工程:四套樣板房的裝飾工程。1.2、工程重點部位1。2.1、本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工有一定難度。 1。2。2 本工程中小型機械多,特別是機械的安、拆、使用有一定的危險性。1。2.3、在施工后期,涉及到的工種多,施工用電方面的控制十分重要。 1.2。4、現(xiàn)場臨時施工用電. 1。2。5、中小型機械的安裝使用.。 1。2.6、框架模板的支、拆. 1.2.7、腳手架搭、拆。1。2。8、“四口、五臨邊”的防護.二、安全保證計劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期 2。1本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄 (1)國家、行業(yè)及地方管理文件 A、法律、法規(guī)、安全管理部分序號文 件 名 稱文 號1中
5、華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令(第46號)2011年7月1日實施2中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令(第70號令)2014年12月1日起實施4國務(wù)院工廠安全衛(wèi)生規(guī)程國議周字(56)第40號5國務(wù)院建設(shè)安裝工程安全技術(shù)規(guī)程國議周字(56)第40號5國務(wù)院第75號令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定自1991年5月1日起實施6建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部第13號令7建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部第15號令8關(guān)于開展施工多發(fā)性身亡事故專項治理工作的通知建設(shè)部建監(jiān)(1995)525號9關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的通知建設(shè)部建教(1997)83號10國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條
6、例建設(shè)部城勞字(83)第333號11國際勞工公約施工安全與衛(wèi)生公約國際勞工組織第167號12工程建筑重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定建設(shè)部令(第3號)(1989。09。30)13企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定國務(wù)院(75)1991005。0114建筑安裝工人技術(shù)操作規(guī)程(80)建工勞字第24號15關(guān)于填報建設(shè)職工傷亡事故綜合統(tǒng)計報表的通知建建安字(92)第32號16關(guān)于印發(fā)施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部、國家公商局、國家技監(jiān)局建建(1998)164號17建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59201118施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77201019建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ1
7、46200420施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范(JGJ/T1882009)21建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80201122施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46201223建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ202-2010)B、安全技術(shù)方面標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范部分。序號內(nèi) 容編 號1特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第63號2手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程GB378720063建筑卷揚機(安全規(guī)程)GB13329914安全網(wǎng)GB16909-19975排水管維護安全技術(shù)規(guī)程CJJ620096建筑塔式起重機安全規(guī)程JGJ19620107建筑機械使用安全技
8、術(shù)規(guī)程JGJ3320128企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB36441869企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則GB4428610建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59201111建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46201212建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80201113施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系DGJ08-903200314建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ13020112.2本工程安全生產(chǎn)保證體系引用管理資料清單序號第一冊安全管理基本資料11。1基本內(nèi)容21。1。1工程概況表31。1.2項目部管理人員名冊41.1。3特種作業(yè)人員名冊51。1.4分包單位登記表61.1。5分包單位資質(zhì)審查表71。
9、1.6總包與分包單位安全協(xié)議81.1。7相關(guān)附件材料91。1。71資質(zhì)證書副本、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件101。1。72項目經(jīng)理注冊證書復(fù)印件(變更的需提供手續(xù))111.1。7-3項目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書復(fù)印件121。1.74項目經(jīng)理、安全員參加年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件131。1。75中標(biāo)通知書復(fù)印件141。1。76安全監(jiān)督備案手續(xù)151。1。77施工許可證復(fù)印件161。1。7-8意外傷害保險憑證復(fù)印件171。1.79施工現(xiàn)場總平面布置圖181。1.710施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志總平面布置圖191。1。7-11施工進度計劃表201。1。7-12安全文明施工措施費支付計劃211。2項目
10、部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及目標(biāo)管理221。2。1專職安全員公司委派證明材料231.2。2項目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)241。2。21項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)251.2。22項目文明(綠色)施工管理網(wǎng)絡(luò)261。2。2-3項目消防安全管理網(wǎng)絡(luò)271.2。2-4事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)281.2。2-5建筑工人業(yè)余學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)291。2.3安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書301.2。4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖311。2。5安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法321.3應(yīng)急救援預(yù)案與事故調(diào)查處理331。3。1施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫要求341.3。2施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織人員名冊351。3。3施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器
11、登記表361.3。4事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表371。3。5事故登記表381.3。6工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故快報表單391。3.7工程項目部生產(chǎn)安全事故(月、年)統(tǒng)計報表續(xù)表 1序號第二冊崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程12.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制22。11項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制32.1-2項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制42.13施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制52。14安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制62。1-5材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制72。1-6機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制82。17質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制92。1-8預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制102.1-9資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制112。1-10班組長
12、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制122。1-11門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制132。112炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制142。113衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制152。1-14其他人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制162。2施工安全生產(chǎn)管理制度172。21安全生產(chǎn)資金保障制度182。22項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度192.2-3專項施工方案編審制度202。2-4安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度212。25安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度222。26安全生產(chǎn)檢查制度232。27班組安全活動制度242.2-8安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度252。29危險源辨識與管理制度262.2-10應(yīng)急救援制度272。2-11機械設(shè)備安全管理制度282.212臨建設(shè)施安全管理制度292。
13、213職業(yè)健康與勞動保護制度302。2-14勞動防護用品(具)管理制度312。215特種作業(yè)人員管理制度322。216生產(chǎn)安全事故報告制度332.217分包單位安全管理制度342。2-18文明施工管理制度續(xù)表 2序號第三冊安全防護用品(具)管理13。1安全防護用品(具)購置使用計劃23。2安全防護用品(具)進場驗收登記表33.3安全防護用品(具)驗收單43.4安全防護用品(具)生產(chǎn)許可證、合格證、安全認證、評估報告、推薦證標(biāo)志53。5安全防護用品(具)送檢檢驗報告63.6個人勞動防護用品發(fā)放記錄73。7安全防護用具、材料領(lǐng)用記錄續(xù)表 3序號第四冊安全教育及安全活動記錄14。1安全教育培訓(xùn)24。
14、1。1項目部安全培訓(xùn)計劃表34。1.2項目部作業(yè)人員花名冊44。1。3項目部施工機具操作人員花名冊54。1.4項目部職工安全培訓(xùn)記錄匯總表64。1。5項目部職工安全培訓(xùn)情況登記表74.1.6日常安全教育記錄8附:職工三級教育卡片94。2建筑工人業(yè)余學(xué)校管理臺帳104。2.1建筑工人業(yè)余學(xué)校基本情況114。2.2建筑工人業(yè)余學(xué)校章程124。2。3建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度134。2.4建筑工人業(yè)余學(xué)員守則144。2.5建筑工人業(yè)余學(xué)校組織機構(gòu)圖154。2。6建筑工人業(yè)余學(xué)校師資人員配備表164。2.7建筑工人業(yè)余學(xué)校學(xué)員名單174。2。8建筑工人業(yè)余學(xué)校達標(biāo)自評表184。2.9建筑工人業(yè)余學(xué)校教學(xué)
15、計劃194.2。10建筑工人業(yè)余學(xué)校月課時安排計劃表204。2。11建筑工人業(yè)余學(xué)校開展活動記錄214。2。12簡報、照片、影音資料224。2。13建筑工人業(yè)余學(xué)校教材234。3安全活動記錄244。3。1項目部安全活動記錄254.3。2項目部安全會議記錄264。3。3班組(日)安全活動記錄274。3。4班組(周)安全講評記錄續(xù)表 4序號第五冊 專項施工方案及安全技術(shù)交底15。1專項施工方案25.1.1專項施工方案編審要求35.1.2危險性較大的分部分項工程清單45.1.3專項施工方案編審55.1。31專項施工方案報審表65.1。32專項施工方案審批表(總包)75.1。3-3專項施工方案審批表(
16、分包)85。1。34超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項施工方案專家論證簽到表95。1。35超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項施工方案專家論證報告105.1。36超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項施工方案專家論證審批表115。1。3-7專項施工方案125。2安全技術(shù)交底135.2。1安全技術(shù)交底編寫要求145.2。2開工前安全技術(shù)交底表155。2。3分部(分項)工程安全技術(shù)交底記錄匯總表165。2。4分部(分項)工程安全技術(shù)交底表175。2。5班組安全技術(shù)交底記錄匯總表185。2。6班組安全技術(shù)交底表續(xù)表5序號第六冊 安全檢查及隱患整改16.1安全檢查及隱患整改26.1.1相關(guān)
17、部門安全檢查記錄匯總表36。1.2相關(guān)部門檢查記錄及項目部隱患整改記錄46。1.3項目部隱患排查記錄匯總表56。1。4隱患排查記錄表66。1.5項目部安全檢查記錄匯總表76。1。6安全檢查記錄表86。1.7安全動態(tài)管理(日)檢查表96。1.8安全檢查隱患整改單106。1。9附件111日檢表重點檢查內(nèi)容122建筑施工安全檢查評分匯總表133建筑施工各項安全檢查評分表146.2安全獎罰156。2。1違章處理登記表166。2。2安全獎罰記錄匯總表176。2。3安全獎罰附件續(xù)表6序號第七冊 安全驗收17。1安全驗收記錄匯總表27。2臨建設(shè)施37。2。1施工現(xiàn)場圍擋驗收表47。2.2-1施工現(xiàn)場裝配式活
18、動板房安裝驗收表57。2.2-2施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)活動板房安全檢查表67.3分部分項工程77。3。1基坑支護、降水安全驗收表87。3.2土方開挖安全驗收表97。3。3模板工程及支撐體系安全驗收表107。3。4腳手架及附屬設(shè)施117.3。41落地式鋼管扣件腳手架搭設(shè)驗收表127.3.42懸挑式腳手架驗收表137.3。43門式腳手架驗收表147.3。4-4懸挑式卸料平臺驗收表157。3.4-5落地操作平臺搭設(shè)驗收表167.4防護設(shè)施177。4。1臨邊、洞口安全防護設(shè)施驗收表187。4。2安全防護棚搭設(shè)驗收表197.4。3攀登作業(yè)設(shè)施驗收表207.5腳手架、安全防護設(shè)施臨時拆除申請表續(xù)表7序號第
19、八冊 建筑施工機械及臨時用電18。1建筑施工起重機械管理 28。1.1建筑施工起重機械設(shè)備登記匯總表38。1.2建筑施工起重機械管理目錄48。1。3建筑施工起重機械安裝(拆卸)告知單58。1。4建筑施工起重機械安裝(拆卸)專項方案報審表68。1.5建筑施工起重機械安裝(拆卸)專項方案審批表(總承包單位)78。1。6建筑施工起重機械安裝(拆卸)專項方案審批表(分包單位)88。1。7建筑施工起重機械安裝(拆卸)單位條件審核表98。1。8建筑施工起重機械安裝、使用驗收檢查資料108。1。8。1塔式起重機安裝驗收相關(guān)資料118。1。8。11建筑施工起重機械(塔式起重機)固定混凝土基礎(chǔ)驗收表128.1。
20、8.1-2建筑施工起重機械(塔式起重機)預(yù)制拼裝基礎(chǔ)驗收表138.1.8。1-3建筑施工起重機械(塔式起重機)軌道基礎(chǔ)驗收表148。1.8。14建筑施工起重機械(塔式起重機)安裝前檢查表158。1。8.15建筑施工起重機械(塔式起重機)安裝自檢表168。1.8。1-6建筑施工起重機械(塔式起重機)安裝檢測報告178。1。8。17建筑施工起重機械(塔式起重機)安裝驗收記錄表188.1。8。18建筑施工起重機械(塔式起重機)使用登記證198。1。8。2施工升降機安裝驗收相關(guān)資料208。1.8。21建筑施工起重機械(施工升降機)基礎(chǔ)驗收表218。1.8。22建筑施工起重機械(施工升降機)安裝前檢查表
21、228。1.8。23建筑施工起重機械(施工升降機)安裝自檢表238.1.8。24建筑施工起重機械(施工升降機)安裝檢測報告248。1。8。25建筑施工起重機械(施工升降機)安裝驗收記錄表258。1。8.2-6建筑施工施工起重機械(施工升降機)使用登記證268。1.8.3物料提升機安裝驗收相關(guān)資料278.1。8。31建筑施工起重機械(物料提升機)基礎(chǔ)驗收表288.1。8。3-2建筑施工起重機械(物料提升機)安裝自檢表298.1。8。33建筑施工起重機械(物料提升機)安裝檢測報告308。1。8。3-4建筑施工起重機械(物料提升機)安裝驗收記錄表318.1。8。35建筑施工起重機械(物料提升機)使用
22、登記證328.1。9建筑施工起重機械運轉(zhuǎn)及交接班記錄338。1.10建筑施工起重機械故障修理及驗收記錄348。1。11建筑施工起重機械(塔式起重機)日常維護保養(yǎng)表358.1。12建筑施工起重機械(施工升降機)日常維護保養(yǎng)表368.1。13建筑施工起重機械(物料提升機)日常維護保養(yǎng)表378。1。14建筑施工起重機械(塔機)定期維護保養(yǎng)表388。1.15建筑起重機械(施工升降機)定期維護保養(yǎng)表398。1。16建筑施工起重機械(物料提升機)定期維護保養(yǎng)表408.1。17施工升降機定期墜落試驗記錄表418。1。18建筑施工起重吊裝機具驗收表428.2建筑施工工具式腳手架管理438.2。1建筑施工工具式
23、腳手架登記表448。2.2建筑施工工具式腳手架管理目錄458。2。3建筑施工工具式腳手架安裝(拆卸)告知單468。2。4建筑施工工具式腳手架安裝(拆卸)專項方案報審表478。2。5建筑施工工具式腳手架安裝(拆卸)專項方案審核表488。2。6建筑施工工具式腳手架安裝(拆卸)分包單位審核表498。2。7建筑施工工具式腳手架安裝、使用驗收檢查資料508。2。7。1附著式升降腳手架安裝、使用驗收檢查資料518.2.7.11附著式升降腳手架首次安裝后自檢表528。2.7.1-2附著式升降腳手架安裝檢測報告538.2。7。13附著式升降腳手架安裝驗收表548.2.7。1-4附著式升降腳手架使用登記證558
24、。2。7。15附著式升降腳手架提升、下降作業(yè)前檢查表568。2。7.16附著式升降腳手架日常維護檢查表578。2。7.2高處作業(yè)吊籃安裝、使用驗收檢查資料588。2。7。2-1高處作業(yè)吊籃安裝自檢表598。2.7。22高處作業(yè)吊籃安裝檢測報告608。2.7。23高處作業(yè)吊籃安裝驗收表618。2。7。2-4高處作業(yè)吊籃使用登記證628。2。7.25高處作業(yè)吊籃日常維護檢查表638。3建筑施工廠(場)內(nèi)機動車輛及樁工機械管理648.3。1建筑施工廠(場)內(nèi)機動車輛、樁工機械登記表658。3。2建筑施工廠(場)內(nèi)機動車輛、樁工機械檢測報告668。3.3建筑施工廠(場)內(nèi)機動車輛驗收表678。3.4建
25、筑施工樁工機械驗收表688.4建筑施工中、小型施工機具管理698。4。1建筑施工中、小型施工機具登記表708。4.2建筑施工中、小型施工機具驗收記錄表718.4。3建筑施工機具(氣瓶)驗收記錄表728。5建筑施工現(xiàn)場臨時用電管理738。5。1建筑施工現(xiàn)場臨時用電管理要求748.5。2建筑施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備登記表758。5。3建筑施工現(xiàn)場電器成套產(chǎn)品質(zhì)量證明文件768。5。4建筑施工現(xiàn)場臨時用電驗收表778.5.5建筑施工現(xiàn)場外電防護設(shè)施驗收表788。5。6建筑施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備調(diào)試記錄798.5.7建筑施工現(xiàn)場臨時用電接地電阻測試記錄808.5。8建筑施工現(xiàn)場臨時用電絕緣電阻測試記錄818
26、.5.9建筑施工現(xiàn)場漏電保護器試跳記錄828.5。10建筑施工現(xiàn)場臨時用電電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄(由臨時用電電工單獨記錄成冊)續(xù)表8序號第九冊 文明綠色施工19.1文明(綠色)施工組織管理29。1。1施工管理網(wǎng)絡(luò)圖39。1.2創(chuàng)建目標(biāo)49。1。3實施方案59.1.4目標(biāo)考核責(zé)任制69。1。5資金保障計劃79。2環(huán)境保護方案89。2.1揚塵控制99.2.2噪音與振動控制109。2。3光污染控制119。2。4水污染控制129.2.5土壤保護139.2。6建筑垃圾控制149.2.7地下設(shè)施、文物和資源保護159。3節(jié)材與材料資源利用169。3。1節(jié)材措施179。3.2節(jié)水措施189.3.
27、3節(jié)能措施199.3。4節(jié)地措施209.4施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理219.4.1環(huán)境衛(wèi)生管理229。4.1-1環(huán)境衛(wèi)生管理方案編制要求239。4.12環(huán)境衛(wèi)生管理方案報審表249.4。1-3環(huán)境衛(wèi)生管理方案259。4。2施工現(xiàn)場場容場貌驗收表269。4。3施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔責(zé)任表279。4.4施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查評分表289。4。5施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表299。4。6工地食堂衛(wèi)生、食品安全檢查表309.4。7施工現(xiàn)場疾病情況登記表319。4。8流行病發(fā)病季節(jié)人員體溫監(jiān)控表329。5消防安全管理339.5.1施工現(xiàn)場消防安全管理制度和措施349。5。2施工現(xiàn)場消防重點部位登記表359。5.3義務(wù)消防人
28、員登記表369.5。4施工現(xiàn)場消防設(shè)施檢查驗收表379。5.5滅火器材更新登記表389。5。6動火許可證399。5。61一級動火許可證409.5.62二級動火許可證419。5。63三級動火許可證429。5。7施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置圖439。6平安創(chuàng)建449。6。1治安管理459.6。11治安管理方案469.6.12項目部與施工工地所屬派出所簽訂平安共建協(xié)議書479.6.2進入施工現(xiàn)場外來人員登記表489。6。3民工工資管理499。6.3-1民工工資管理相關(guān)要求509.6.3-2清欠民工工資和公開事項告知牌519.6。33農(nóng)民工勞動計酬手冊529。6。34拖欠農(nóng)民工工資處罰記錄539.6。4平安創(chuàng)
29、建活動記錄序號第拾冊 工程竣工安全評估報告2。3安全保證計劃適用范圍 2。3。1本計劃僅用于蘇州太湖丁家塢精品酒店工程項目施工現(xiàn)場的安全管理與控制. 2。3。2本計劃安全管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。2.4安全保證計劃適用期限 2。4。1本計劃的有效期從2016年12月15日起到2017年11月15日工程結(jié)束止。 2。4。2安全保證計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時,應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前,上報上級機構(gòu)進行審核及備案。 2。4.3安全保證計劃經(jīng)項目經(jīng)理確認后,由上級部門批準(zhǔn)下發(fā),即成為有效版本,并應(yīng)加以有效控制.第三節(jié)、安全保證體系要求 1、根據(jù)本工程特點,安全保證體系計劃對
30、現(xiàn)場施工過程中一切人、機、物、環(huán)境的狀態(tài)強化管理和控制,完善過程記錄,實行文件化管理。 2、確定整個施工過程中的重點內(nèi)容、關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施以及檢查手段.3、將安全生產(chǎn)保證體系的11個要素全面覆蓋到施工管理的各個過程、各個環(huán)節(jié),做到設(shè)崗定人,職責(zé)到位.3。1 管理職責(zé)目的:通過制定項目部安全保證計劃,確保施工生產(chǎn)現(xiàn)場處有效地安全控制狀態(tài),為職工提供一個安全健康、文明衛(wèi)生的工作環(huán)境。明確項目部各級人員的責(zé)任和義務(wù),各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。范圍:涉及到項目部與安全有關(guān)的管理部門和全體職工,特別是獨立行使權(quán)利開展檢查和監(jiān)督部門和人員的職責(zé)、權(quán)限的規(guī)定體系運行中的各個管理
31、要素的接口工作,相互之間明確,并形成必要的文件.3.1.1安全管理目標(biāo)(1)實現(xiàn)無重大傷亡事故,無重大機械設(shè)備事故,事故負傷頻率控制在1。5以內(nèi)。(2)杜絕重大交通、火災(zāi)、中毒、管線事故。(3)創(chuàng)安全標(biāo)化工地,通過安保體系認證.(4)爭創(chuàng)文明工地.3。1.2安全管理組織工程項目部安全保證體系是建筑企業(yè)安全管理體系的重要組成部分,工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)實施全過程的安全控制,確保工程現(xiàn)場各項安全工作能達到規(guī)范要求,以實現(xiàn)安全目標(biāo)。確定以項目經(jīng)理蔣葉弟為安全保證體系第一責(zé)任人。確定項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組長:張彬組員:薛炳興、葛林清、劉祥貴、孟凡華
32、、劉艷菊、岳國平、徐守慶、鄒姣.職責(zé):(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標(biāo),制訂安全保證計劃,根據(jù)保證計劃的要求,落實資源的配置.(2)負責(zé)安全體系運行過程中實施監(jiān)督、檢查.(3)對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中,出現(xiàn)不符合要素的要求,施工中出現(xiàn)的隱患,制訂糾正和預(yù)防措施,并對上述措施進行復(fù)查。3.1.2。1具體組織機構(gòu)如下圖:項目負責(zé)人:張彬預(yù)算員:邱雪松質(zhì)量員:岳國平材料員:鄒鳳民施工員:孟凡華安全 員 :鄒嬌各施工班組長(分包單位)兼職安全員:資料員:劉艷菊項目技術(shù)負責(zé)人:葛林清3.1。2。2項目部安全保證體系要素及職能分配表編號安全保證體系要素項目經(jīng)理項目工程師職 能 部 門技術(shù)員材
33、料員安全員材料員機管員綜合辦3。1管理職責(zé)3。2安全生產(chǎn)保證體系3。3采 購3。4分包方的控制3.5施工現(xiàn)場的安全控制3.6檢查、檢驗和標(biāo)識3。7事故隱患的控制3。8糾正與預(yù)防措施3。9教育和培訓(xùn)3。10安全記錄3。11內(nèi)部安全保證體系審核注:主管領(lǐng)導(dǎo) -主管部門(人) -相關(guān)部門(人)3。1。2。3項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(附后)項目工程師 職責(zé):具體負責(zé)安全保證計劃技術(shù)措施,崗位職責(zé),操作規(guī)程,特殊腳手架及各種的編制審核工作。負責(zé)安全保證計劃的運行葛林清 及日常計劃、組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理:職責(zé):組織編寫項目安全保證計劃措施,責(zé) 張彬 任制,籌措安全經(jīng)費協(xié)調(diào),并對保證計劃運 行負
34、主要責(zé)任。3.1。2。3安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 職責(zé):貫徹執(zhí)行上級部門制定的安全措施,做好班組的各班組長 施工現(xiàn)場的安全控制,做好班組交底記錄工作和安全隱 患整改工作。 職責(zé):嚴格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進行操作,自覺遵守安全 工 人 生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項制度,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,確保安 全保證計劃的順利實施。安全員 鄒嬌職責(zé):負責(zé)安全保證計劃的宣傳落實,組織務(wù)工人員培訓(xùn)以及對職工的安全、三級教育、技能、操作規(guī)程、變換工種及安全記錄。機管員職責(zé):負責(zé)安全保證計劃中合格供應(yīng)商材料的檢查,驗收以及采購工作,監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作和對機操作人員培訓(xùn)教育。資料員 劉艷菊職責(zé):安
35、全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計劃運行經(jīng)費、消防防火工作.監(jiān)督檢查分包合同執(zhí)行情況及合同管理工作。材料員劉祥貴職責(zé):負責(zé)保證計劃中對安全合格供應(yīng)控制商的評估, 簽訂合同,收審質(zhì)保書、合格證.施工員 孟凡華職責(zé):負責(zé)安全保證計劃施工現(xiàn)場的控制,對組合人員、責(zé)任制動態(tài)管理按照保證計劃的規(guī)定進行操作。技術(shù)員 葛林清職責(zé):貫徹項目安全管理目標(biāo), 組織實施體系。負責(zé)臨邊、洞口安全防護措施及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。3.1。2.4職責(zé)與權(quán)限 A、項目經(jīng)理:(張彬) (1)履行合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項目工程安全施工,對工程項目的安全負全責(zé)。 (2)負責(zé)制訂管理人員
36、的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 (3)參與編制施工組織設(shè)計和安全保證計劃,建立項目安全生產(chǎn)保證體系.(4)貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和督促、檢查工作,抓好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。(5)負責(zé)分包方的控制、施工現(xiàn)場的安全控制和事故隱患的控制。 (6)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。(7)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào). (8)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議; (9)組織安全設(shè)施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和監(jiān)督; (10)處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則并采取有效整改措施,防止再發(fā)生。 B、項目技
37、術(shù)負責(zé):(葛林清) (1)編制施工方案,負責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化;(2)組織編制相應(yīng)的安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實施; (3)負責(zé)材料的采購審批工作及施工現(xiàn)場安全檢查、檢驗和標(biāo)識; (4)確定危險部位和過程,對風(fēng)險較大的專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證; (5)作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定; (6)選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本;(7)對工程技術(shù)部門負責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控,負責(zé)審核糾正與預(yù)防措施。(8)參與機械安、拆,臨時腳手架、井架、模板工程的驗收。(9)負責(zé)分管安全教育和控制及安全記錄工作。 C、項目安全員:(鄒
38、嬌、徐守慶)(1)負責(zé)做好職工的三級安全教育和培訓(xùn).(2)做好安全記錄、安全檢查,督促做好標(biāo)識.(3)貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收; (4)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄; (5)掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取事故隱患控制措施;(6)制止違章作業(yè),嚴格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè);(7)協(xié)助做好分包方施工現(xiàn)場的安全控制和監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實;(8)對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備,配合材料部門進行檢查工作; (9)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯
39、報工程項目的安全狀況;(10)負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生.D、項目質(zhì)檢員:(岳國平) (1)按照安全保證計劃要求,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)全過程進行控制; (2)嚴格實施各工種的安全操作技術(shù)措施; (3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報; (4)認真做好對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底; (5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護現(xiàn)場,迅速報告; (6)對已發(fā)生的事故隱患落實糾正與預(yù)防措施,并向技術(shù)負責(zé)人反饋整改情況。 E、項目技術(shù)員:(葛林清、孟凡華) (1)
40、貫徹項目安全管理目標(biāo),組織實施安全生產(chǎn)保證體系; (2)負責(zé)臨邊、洞口的安全防護的技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實;(3)協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。(4)做好安全檢查和標(biāo)識. F、項目材料員:(鄒鳳民) (1)按照項目安全保證計劃要求,主管各種資源需求計劃的上報及小批量安全用品的采購工作; (2)在上級提供的合格供應(yīng)商名錄內(nèi)擇優(yōu)選購,對新的供應(yīng)商進行評審,報上級批準(zhǔn); (3)負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護用品(具); (4)負責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患; (5)對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高
41、凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進行更新替換;(6)對易燃易爆物品進行重點保管。G、項目機管員 (1)負責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作;做好機械事故隱患的控制及糾正預(yù)防措施的落實; (2)對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄; (3)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理. H、項目資料員:(鄒姣) (1)組織務(wù)工人員進行培訓(xùn)考核發(fā)證工作;(2)對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育; (3)對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行記錄,做好動態(tài)管理; (4)負責(zé)做好施工現(xiàn)場材料的檢查和標(biāo)識。(5)協(xié)助
42、安全員做好安全教育檢查記錄。 (6)協(xié)助做好安全生產(chǎn)保證體系的運行及各項規(guī)定制度的落實;I、班組長(1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責(zé)任.(2)經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護意識。(3)認真落實安全技術(shù)交底,做好三上崗一評比,不違章指揮,不冒險蠻干.(4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(5)認真做好新工人的崗位教育工作。(6)發(fā)生工傷或傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 3。1.3資源: (1)配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)
43、行和檢查人員; (2)制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施; (3)設(shè)置用電和消防設(shè)施;(4)配備施工機械安全裝置; (5)配備必要的安全檢測工具;(6) 保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費;3.2安全生產(chǎn)保證體系目的:根據(jù)本項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度等因素實施安全生產(chǎn)策劃,符合本工程項目施工生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及特點。范圍:確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范,確定控制和檢查手段、措施,對冬、雨、雪天施工的安全技術(shù)措施及夏季防暑降溫工作,確定危險部位和過程,采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施.3。2。1安全生產(chǎn)保證體系以本公司制訂的管理標(biāo)準(zhǔn)等引用文件為依據(jù),并著重按本項目實際情況進行實施。
44、3.2.2安全生產(chǎn)策劃3。2.2。1根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況,編制相應(yīng)的安全保證計劃。3.2。2。2為達到本工程的安全管理目標(biāo),配備一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子,選擇有一定資質(zhì)、整體力量強的施工隊伍,并有性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障。3。2.2。3本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄:(詳見支持性文件)3。2.2。4按施工現(xiàn)場安全保證體系管理資料對各種安全活動進行記錄。3。2。2。5編制專項安全技術(shù)措施. 3.2。2.6專項施工中的資源配置。 1、測定扣件螺栓緊固程度的力矩扳手. 2、接地電阻測試儀 3、游標(biāo)卡尺.3。3采購目的:對工程項目內(nèi)部調(diào)撥及采購
45、的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品實施控制,保證采購的安全用品符合使用要求.范圍:工程項目部指定所屬材料員,負責(zé)少量、零星安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的采購,大宗安全用品、大中型機械有項經(jīng)部材料科負責(zé)采購供應(yīng),項目部只負責(zé)安全材料需用計劃的上報。 3.3。1本項目部采購安全材料按照金都總公司提供的安全生產(chǎn)勞動保護用品的采購控制進行實施。 3。3。2項目部采購安全材料的供應(yīng)商由總公司及第二項經(jīng)部提供合格供應(yīng)商名錄,并在合格供應(yīng)商中擇優(yōu)選購。 3。3。3項目部材料員和倉庫保管員做好內(nèi)部調(diào)撥的安全用品的抽查驗收.對不合格品有權(quán)拒收,嚴禁不合格品進入施工現(xiàn)場。 3.3.4材料進入施工現(xiàn)場,首先
46、必須進行進貨檢驗,合格的開具入庫單,做好記錄。3。3。5對分包單位的材料進場,督促分包按總包方要求做好進貨檢驗工作。3。4分包方的控制為使安全生產(chǎn)保證體系持續(xù)、有效、健康地運行,在安全生產(chǎn)上做到“誰施工誰負責(zé)",使工程達到規(guī)定的要求。3。4。1對分包的評價內(nèi)容3.4.1.1資質(zhì)證明分包方應(yīng)具有響應(yīng)資質(zhì)證明,內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書等。3。4。1.2施工業(yè)績主要指分包工程的工程量、施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工、管理能力等,依次評定分包方能夠滿足本工程項目部安全體系要素等。3.4.2對分包的管理3。4.2。1工程項目部與合格分包方進行協(xié)商,就施工中相關(guān)問題如:安全、防火、衛(wèi)生、治安等達成協(xié)議,包括分包方提供相關(guān)名單,安全管理人員圖表及相對應(yīng)的安全管理體系。3。4。2。2對下屬施工人員建立相關(guān)管理檔案,并由安全員進行核查、檢查,督促分包方配合實施。3。4。2.3分包方對分包項目制定并提出的安全技術(shù)措施方案,項目部技術(shù)部門應(yīng)組織有關(guān)部門進行核實和確定,并報項經(jīng)部、公司審批。3。4。3控制點:3.4。3。1班組進入施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員,必須是企業(yè)自有工或符合蘇州市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員,不得違章自行招聘社會上的外來人員或盲流人員.3.4。3
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