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文檔簡介

1、科室人員工資管理制度(試行)第一章總則第一條第一條??本制度的目的是確定本公司部門人員(包括車間主任)的工資基準(zhǔn)與程序,以保證部門人員工資管理的合理性。第二條第二條?本制度僅適用于具有正式工身份的科室人員、車間主任及 車間技術(shù)員(有協(xié)議工資者、具有操作工性質(zhì)的科室人員及司機(jī)則不在此次工資改革之列),技開部模具設(shè)計(jì)人員及產(chǎn)品開發(fā)人員的績效工資參照技開部項(xiàng)目工資制度有關(guān)新職工和臨時(shí)工的工資待遇請(qǐng)參照其它規(guī)定。第三條第三條?工資由學(xué)歷工資、崗位工資、績效工資、職能工資、工齡工資以及津貼六部分組成的,其中學(xué)歷工資、崗位工資、職能工資及工齡工資構(gòu)成 基本工資,其結(jié)構(gòu)如下圖:了學(xué)歷工資崗位工資*工竇工齡工

2、資工資職能工資J績效工資津貼. 1 'X第四條 第四條?工資發(fā)放前,作如下扣除:(1)( 1)?個(gè)人所得稅及地方政府規(guī)定應(yīng)予扣除的費(fèi)用;(2)( 2)?法律規(guī)定應(yīng)予扣除的有關(guān)個(gè)人的保險(xiǎn)費(fèi)用;(3)( 3)?公司內(nèi)部契約中規(guī)定應(yīng)予扣除的部分;(4)( 4)?因違反公司規(guī)章制度而被處罰的款項(xiàng)。第五條第五條?工資的核算單位一律為人民幣元。第六條第六條?職工死亡、離職或遭解雇時(shí),本人或其直系親屬可以請(qǐng)求公司支付其 應(yīng)得的工資及其它權(quán)益,公司應(yīng)在一周內(nèi)支付其出勤日數(shù)的工資。 第七條 第七條?因誤算而超付的工資,職工應(yīng)立即歸還超出額,否則,公司可以在下 月發(fā)放工資時(shí)扣除該超出部分。第八條 第八條?

3、職工如對(duì)工資發(fā)生疑義,可以向人力資源部提交書面申請(qǐng),行使工資請(qǐng)求權(quán),由人力資源部與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)解決。但自發(fā)生三個(gè)月內(nèi)未行使的,則視為棄權(quán)。第九條為了使工資條例日趨完善,公司保留對(duì)該條例的修改權(quán),但公司須及時(shí)把對(duì)條例的修改通告職工。第二章第二章?工資的計(jì)算及支付第十條基本工資及津貼按月發(fā)放, 其計(jì)算期間為前一個(gè)月的 26日到該月的25日,發(fā) 放日為下月的28日;績效工資按年發(fā)放,其計(jì)算期間為1月1日到12月31日,發(fā)放日為第二年的 2月20日。如遇發(fā)放工資日為休假日時(shí), 則順延至下一工作日發(fā)放。第十一條基本工資的標(biāo)準(zhǔn)按23.5天計(jì)算,員工如上班天數(shù)不足或超過23.5天,則按等比例減少或增加其基本工

4、資。第十二條公司因不可抗力而不得不延緩工資支付時(shí),須于工資發(fā)放日前五天通知職工,并確定變更后的工資發(fā)放日期。第十三條職工遇到以下非常情況時(shí),可以向公司申請(qǐng)預(yù)支工資,但以應(yīng)得工資為限。(1)( 1)?因生育、受傷、疾病而住院;-八1-'i x zIy i(2)( 2)?遭受意外災(zāi)害,損失在5000元以上的;(3)( 3)?結(jié)婚等。第十四條工資計(jì)算時(shí),若有元以下的尾數(shù)產(chǎn)生,一律計(jì)算到元為單位。第三章學(xué)歷工資第十五條學(xué)歷工資是通過考察員工的學(xué)歷而確定的,學(xué)歷工資等級(jí)表如下:學(xué)歷學(xué)歷工資(元)博士800碩士500本科330大專230中專150高中、職校100初中70初中以下50表3-1學(xué)歷工資

5、等級(jí)表第十六條公司只承認(rèn)正規(guī)的普通高校畢業(yè)證書及自學(xué)考試畢業(yè)證書,其它學(xué)歷一律 不作確定學(xué)歷工資的依據(jù)。第十七條高工享受碩士級(jí)別工資,教授級(jí)高工享受博士級(jí)別工資第四章崗位工資第十八條崗位工資是按照不同職務(wù)的要求、責(zé)任來確定工資水平。崗位工資等級(jí)表如下:崗位崗位工資(元)副總經(jīng)理級(jí)一級(jí)1800二級(jí)1500主管級(jí)一級(jí)1200二級(jí)1080副主管級(jí)一級(jí)1000二級(jí)八廠900正科級(jí)一級(jí)720二級(jí)660三級(jí)600副科級(jí)一級(jí)550二級(jí)500三級(jí)450四級(jí)400” -/ ' 1 科員級(jí)一級(jí)360二級(jí)320三級(jí)280四級(jí)240表4-1崗位工資等級(jí)表第十九條常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總工程師歸

6、屬于副總經(jīng)理級(jí); 部門主管、副總工程師歸屬于主管級(jí);代理主管、主管助理、主管工程師歸屬于副 主管級(jí);科長、車間主任、主任工程師歸屬于正科級(jí);代理車間主任、副科長、工 程師、資深技術(shù)員歸屬于副科級(jí);其余崗位一律歸屬于科員級(jí)。第二十條各職等的級(jí)別劃分因根據(jù)該崗位對(duì)任職者的智力、體力、經(jīng)驗(yàn)、技能要求 以及該崗位所承擔(dān)的責(zé)任來確定的。第五章績效工資第二十一條績效工資屬于獎(jiǎng)勵(lì)工資,它由員工個(gè)人的工作業(yè)績所決定??冃ЧべY等級(jí)表如下圖:崗位績效工資(元/年)副總經(jīng)理級(jí)一級(jí)24000二級(jí)21600主管級(jí)一級(jí)12000二級(jí)10800副主管級(jí)一級(jí)7200二級(jí)6480正科級(jí)一級(jí)4800二級(jí)4320三級(jí)3840副科級(jí)

7、一級(jí)3600二級(jí)3240三級(jí)2880四級(jí)2520科員級(jí)一級(jí)1800二級(jí)1440三級(jí)1080四級(jí)720表5-1績效工資等級(jí)表第二十二條表5-1中所列的績效工資標(biāo)準(zhǔn)為各職級(jí)應(yīng)得的最高年度績效工資,該標(biāo)準(zhǔn)隨公司經(jīng)營狀況的變化而有所變動(dòng)。第二十三條績效工資一年發(fā)放一次,其核發(fā)的依據(jù)是一年一次的績效考核。由各部門主管實(shí)施對(duì)部門員工的績效考核,畐U總實(shí)施對(duì)部門主管的績效考核,總經(jīng)理實(shí)施對(duì)副總、人力資源總監(jiān)的績效考核。第六章職能工資第二十四條職能工資由員工的職務(wù)完成能力決定,不同的職務(wù)應(yīng)具有不同的職能工資等級(jí)。其職能工資等級(jí)表分別如下:職能等級(jí)職能工資(元)一級(jí)1500二級(jí)1100三級(jí)800四級(jí)600五級(jí)4

8、50六級(jí)350表6-1副總經(jīng)理級(jí)職能工資等級(jí)表職能等級(jí)職能工資(元)一級(jí)1200二級(jí)800三級(jí)600四級(jí)450五級(jí)320六級(jí)250表6-2主管級(jí)職能工資等級(jí)表職能等級(jí)職能工資(元)一級(jí)1000二級(jí)700三級(jí)520四級(jí)360五級(jí)240六級(jí)170表6-3副主管級(jí)職能等級(jí)表職能等級(jí)職能工資(元)一級(jí)900二級(jí)650三級(jí)丨450四級(jí)300五級(jí)190六級(jí)140表6-4正科級(jí)職能工資等級(jí)表職能等級(jí)職能工資(元)一級(jí)800二級(jí)580三級(jí)400四級(jí)260五級(jí)160六級(jí)120表6-5副科級(jí)職能工資等級(jí)表職能等級(jí)職能工資(元)一級(jí)600二級(jí)420三級(jí)280四級(jí)200五級(jí)140六級(jí)100表6-6科員級(jí)職能工資等級(jí)表第二十五條職能等級(jí)每半年考核評(píng)選一次。首先由人力資源部統(tǒng)一安排參加筆試,再由領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的職務(wù)能力進(jìn)行打分。主管以上員工的職能等級(jí)由總經(jīng)理打分;主 管以下的員工由所在部門的主管打分,再經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)。第二十六條評(píng)選職能等級(jí)的依據(jù)為:管理人員考核其所具備的崗位專業(yè)知識(shí)、管理 組織能力;技術(shù)人員、科員考核其所具備的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能。第七章工齡工資第二十七條工齡工資由員工的工齡確定,工齡工資按每年10元計(jì)算。第二十八條工齡是指員工在本公司連續(xù)工作的時(shí)間長度,如員工連續(xù)三天曠工或下 崗超過六個(gè)月,其以前的工齡將不作為工齡工資的依據(jù)。第八章津貼第二十九條公司員工

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