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1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)評(píng)委常問問題匯總成本售價(jià),專利,新型專利,注冊(cè)公司多久了,公司營(yíng)收, 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手年產(chǎn)值,公司怎么開展合作,融資公司簽訂協(xié)議,怎么計(jì)劃 合作開展合作,應(yīng)用場(chǎng)景項(xiàng)目盈利點(diǎn)在哪里, 市場(chǎng)需求點(diǎn), 市里面非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中心了解特 色民族和展示,節(jié)省成本和調(diào)研時(shí)間,精準(zhǔn)扶貧也可以結(jié)合。做平臺(tái) 還是服務(wù)? 產(chǎn)品成形了嗎?有專利嗎?目標(biāo)客戶群體?意向協(xié)議, 有無注冊(cè), 投 資意向書。救人神蚓,主要客戶對(duì)象,是否調(diào)研,通信技術(shù)怎么解決。 無人機(jī)很普遍,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品差異化的地方。 了解重慶地貌嗎?山地丘陵, 怎么去解決大山的問題,技術(shù)環(huán)境錯(cuò)在的問題。對(duì)農(nóng)村不了解,小塊 種植,成本非常高。一畝收費(fèi), 10 元賠
2、死了。成本一定要控制,這 是關(guān)鍵。降低服務(wù)成本。社工:公益事業(yè)很好,注冊(cè)公司了嗎?非盈利企業(yè), 項(xiàng)目里有優(yōu)勢(shì)嗎? 政府項(xiàng)目很多,陽光社會(huì)服務(wù)公司,社工項(xiàng)目,檢查院合作。建議: 養(yǎng)老領(lǐng)域,共享經(jīng)濟(jì)養(yǎng)老領(lǐng)域嘗試。收入來源,購(gòu)買志愿者服務(wù),國(guó) 家比重大,財(cái)務(wù)問題, 334 比例,兼職會(huì)計(jì)。 寢室裝修:統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理,其他業(yè)務(wù),股權(quán)一半以上,運(yùn)營(yíng)也分,融 資股權(quán),構(gòu)思好。流量分成預(yù)估, 2.4 萬, IP 打造很難,借勢(shì)比較好。 用戶付費(fèi),物業(yè)付費(fèi),理論可以做,必須要知道誰給你們付費(fèi)。精準(zhǔn) 細(xì)分,理論上做都可以,但要找到合適的商業(yè)模式。技術(shù)突破,商業(yè) 模式很難,不同領(lǐng)域。做產(chǎn)品還是服務(wù), 項(xiàng)目營(yíng)銷,出錢方考慮好,建議,依托于學(xué)校起步, 還是要依托市場(chǎng)。廣告:沒市場(chǎng),很容易被吞沒 馬桶,產(chǎn)品家庭化,價(jià)格成本再降。
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