標(biāo)準(zhǔn)版勞務(wù)聘用合同書

1、標(biāo)準(zhǔn)版勞務(wù)聘用合同書甲方:法定代表人:地址:聯(lián) 系 電 話:乙方:身份證號碼:工作崗位名稱：家 庭 住 址:聯(lián) 系 電 話:甲乙雙方依據(jù)中華人民共和國勞作合同法等法律、法規(guī)的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本勞作合同，甲乙雙方必需共同遵守本合同所列條款。一、合同期限以完成一定的工作任務(wù)為期限，自_年_月日至_年_月_日工作任務(wù)完成時即行終止，工作年限為_年。二、工作內(nèi)容與工作時間1、項目名稱： 工程2、工作地點：3、工作內(nèi)容：負責(zé)工程合同的實施，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負有直接責(zé)任。同時接受甲方對工作

2、成果的考核處理。三、雙方工作使命一甲方使命：1、甲方為工程中標(biāo)承包單位，協(xié)助乙方全面改選承包合同，辦理一切有關(guān)工程承建的業(yè)務(wù)事宜，協(xié)調(diào)同業(yè)主、制定及其他管理部門的工作關(guān)系。2、負責(zé)解決工程項目施工所必需人、財、物的調(diào)配、供應(yīng)。確保工程所必需資金，及時支付工程費用，幫助乙方及時解決施工中所碰到的疑難問題，監(jiān)督有關(guān)部門做好對工程各項服務(wù)工作，使之全面實施工程合同中對業(yè)主的各項承諾，確保工程順利進行。3、幫助乙方建立工程成本臺賬，工程項目的成本核算。負責(zé)項目部費用開支，工程總分包結(jié)算，工程款項等往來業(yè)務(wù)。4、對乙方經(jīng)營管理該項目過程中的施工質(zhì)量、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)

3、使用、經(jīng)濟分配等進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰。5、嚴(yán)格改選經(jīng)營承包合同，兌現(xiàn)承包獎罰。二乙方使命：1、項目全過程從開工準(zhǔn)備到完工驗收、結(jié)算完成和工程保修，負責(zé)項目全過程的實施，負責(zé)工程項目正式開工前的一切施工準(zhǔn)備工作。按計劃組織實施項目的工程建設(shè)，對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督，確保優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)任務(wù)。2、協(xié)調(diào)對外關(guān)系代表甲方全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)同業(yè)主、制定單位、及其他管理部門的工作關(guān)系，代行甲方做好工程總包管理工作及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作，履行工程總包合同條款。做好工程部對外的聯(lián)系、交往，負責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系。3、現(xiàn)場指揮管理1負責(zé)并主持項目部全面工作，健全項

4、目部的現(xiàn)場指揮、經(jīng)管管理等各種規(guī)章制度。指導(dǎo)和催促項目部管理人員及各班組人員做好本職工作。2組織項目的施工例會、碰頭會，解決施工中出現(xiàn)的問題。處理和解決制定、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的措施，降低建設(shè)成本。負責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。3組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向上級部門報告計劃的實施狀況，組織編制年度工作總結(jié)；參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和檢察施工單位編制的事故整改方案。4負責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù)，填報各類報表資料。5參加圖紙會審、工程施工組織制定及重大施工方案的討論和審定，審定制定方案、

5、制定圖紙和制定文件，主持技術(shù)會議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大制定和工程施工合同，對項目制定方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)。6對工程進行跟蹤檢查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，催促、指導(dǎo)做好工程管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。負責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。7組織對重要分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決；組織檢察完工資料，參加工程初驗，組織完工驗收。4、采購簽約及人事權(quán)認(rèn)真簽訂各項分包合同及責(zé)任合同，如采購、分包、租賃等，組織與承包

6、商、供應(yīng)商進行合同洽談等工作。調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，對工程現(xiàn)場有物資租賃、成本控制、計酬分配等權(quán)利。5、安全責(zé)任1明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊訂立相關(guān)約定，有必要時簽訂協(xié)議。2負責(zé)主持現(xiàn)場安全施工工作，落實安全生產(chǎn)方針、政策，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常狀況應(yīng)及時采用措施。對項目安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3對現(xiàn)場任何安全事故，承當(dāng)甲方全部責(zé)任的10%。6、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)章制度，接受甲方有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。四、勞作報酬1、乙方代表甲方對施工現(xiàn)場進行指揮控制，全面管理項目部

7、各項工作，依據(jù)乙方的工作性質(zhì)執(zhí)行月薪制，乙方的月薪定為元(整)。2、乙方的通信、交通費及其他與工作相關(guān)的費用，甲方依據(jù)實際狀況實報實銷。3、甲方視乙方工作完成狀況，可在勞作報酬以外給予工程利潤_%獎勵，并參加二次分配。五、勞作保護和勞作條件1、甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞作保護的法律、法規(guī)，依法為乙方提供必要的勞作條件，建立健全工作規(guī)范和勞作安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，確保乙方的安全和健康。2、甲方負責(zé)對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)；乙方應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書，持證上崗，在工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。3、乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有

8、權(quán)提出批評并向有關(guān)部門投訴。5、甲方負責(zé)提供必要的工作和生活條件，滿足乙方工作和生活的必需要。6、甲方原則上執(zhí)行8小時工作制，每月休息兩天，但可依據(jù)工程施工的特點，視具體狀況調(diào)整。七、勞作紀(jì)律1、甲方將公司制訂的有關(guān)勞作紀(jì)律和規(guī)章制度告知乙方，乙方應(yīng)自覺遵守甲方依法治訂的勞作紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方管理。2、乙方應(yīng)認(rèn)真履行甲方制定的崗位使命，按時、按質(zhì)、按量完成其本職工作；未通過甲方同意，乙方不得在其他單位兼職。3、乙方違反勞作紀(jì)律，甲方將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度，給予其相應(yīng)的處罰；情節(jié)嚴(yán)重，甲方有權(quán)單位解除勞作合同。八、勞作合同的終止、解除、續(xù)訂和變更1、甲乙雙方必需共同遵守中華人民共和國勞作合同法的規(guī)定，嚴(yán)格按照國家法律規(guī)定辦理勞作合同的終止、解除、續(xù)訂和變更手續(xù)。2、本合同依法訂立后，甲方變更名稱、法定代表人、主要負責(zé)人或者投資人等事項，不影響本勞作合同的履行。九、雙方約定的其他事項1、甲方總部設(shè)置在，但依據(jù)工程項目施工企業(yè)的特點，乙方的工作地點具有不確定性，乙方必需服從甲方依據(jù)工程任務(wù)對其工作地點的合理安排。2、甲方因工作必需要，或組織機構(gòu)的設(shè)置發(fā)生變化必需要調(diào)整乙方的工作崗位時，應(yīng)與乙方協(xié)商一致；乙方無正當(dāng)理由，不得拒絕甲方因上述原因做出的工作調(diào)整。十、因履行本