處長職位2011年競職上崗演講材料

1、處長職位 2011 年競職上崗演講材料處長職位 2011 年競職上崗演講材料 尊敬的各位領導，各位同事： 大家好！ 我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)競爭上崗實施方 案的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位 領導和同志們作一簡要匯報，請大家評議。一、主要工作經(jīng)歷在到辦公廳工作之前，我一直在基層工作，曾經(jīng)在中學、 電大和黨校當過教師，擔任東川市團市委書記、市委委員、 市委辦公室主任等職務。 調到辦公廳后， 我先在信息處工作， 主要協(xié)助處領導分管重要信息等刊物的組織協(xié)調和編輯 工作。 1999年 7月調行政處任副處長， 主要分管生活科、 管 理科和幼兒園。無論是擔任基層領導、做調研員，還

2、是當副 處長，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實 工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領 導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作：（一）積極推進機關食堂的改革。在廳領導的領導下，在 行政處班子的支持與配合下，經(jīng)過認真調查研究和廣泛論 證，提出了機關食堂的改革思路和方案，并于今年1 月開始實施，并在人事制度改革、分配制度改精品文檔 革和食堂管理企業(yè)化等方面進行了積極的探索， 取得了初步 成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問 題；二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了 食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食 堂面貌煥然一新，與去

3、年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額二 萬一千元， 增幅達百分之四十； 人均增加月收入二百五十元， 最高的人月增加收入超過一千五百元， 同比增幅百分之二百 二十一，單位增收近十萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入八 十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象 滿意或基本滿意。（二）嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業(yè)單位 股份制改革進行探索。在廳、處領導的支持下與香港順舟實 業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。 對幼稚園采取有 限責任公司形式創(chuàng)設和動作， 采取董事會領導下的園長負責 制，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質組成，變過去單一 的機關辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之

4、間的關系，使幼稚園的所有權和經(jīng)營權相對分離，從根本上 改變了事業(yè)單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的 不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的 對象負責，接受服務對象的監(jiān)督評判，以自身優(yōu)質高效的服 務來贏得生源，占領市場。（三）組織和擬定了“機動車、非機動車實施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案” ，已從今年 1 月試行至今。目 前正總結經(jīng)驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務 工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到 政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。（四）及時完成廳、處領導交辦的其他工作。不論是研究 任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失

5、誤。（五）緊抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培 養(yǎng)。工作中能團結同志， 互相配合， 共同完成好任務。 同時， 真誠關心他們的思想進步和工作成長， 敢于壓擔子、 壓任務， 努力培養(yǎng)和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協(xié)調能力。二、競職理由（一）具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅 定性。我本人受黨培養(yǎng)多年，從事過多年黨務工作。到辦公 廳后，在廳、處領導的關心培養(yǎng)和同志們的幫助下，自己在 政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經(jīng)過“三 講”教育后，更進一步增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政 策的自覺性，堅定了全心全意為人民服務的宗旨，提高了講 學習、講政治、講正氣的能力和水平，能

6、自覺地以“三個代 表”的要求來加強黨性鍛煉和提高個人修養(yǎng)，清清白白地做 人、老老實實地做事、愉愉快快地工作。（二）有對行政接待工作的理解和執(zhí)著。 行政處人多事雜， 服務對象廣泛，是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年 多的時間里，親身感受到了廣大行政干部職工樸實無華、不 計名利、無私奉獻的精神，這種精神深深教育和感染著我。 我是一個實實在在想干點事的人， 行政接待工作具體而又重 要，極有挑戰(zhàn)性，我愿接受這個挑戰(zhàn)的考驗。（三）有一定的管理經(jīng)驗和實踐能力。我曾系統(tǒng)地學習過 研究生的專業(yè)課程，掌握了一定的經(jīng)濟管理理論與研究方 法。在基層工作時，參與過創(chuàng)辦運輸公司、文印公司、勞務 輸出等經(jīng)濟實體等工作

7、，積累了一定的經(jīng)營管理工作經(jīng)驗。 到辦公廳后， 已基本掌握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、 存在問題， 以及國家有關行政后勤改革的思路、政策法規(guī)，對行政后勤 “小機關、多實體、大服務”的改革方向有較切身的體會和 認識，為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎。（四）經(jīng)受過多崗位的工作鍛煉，具備了一定的組織協(xié)調 能力和動手的能力。我曾當過教師、團干部、辦公室主任， 從事過教育、管理、信息、行政等多項工作。在每一項工作 中，我都能擺正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位 不越位、工作主動不被動、設法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿三、今后的工作設想一是加強財務經(jīng)費、物資、房地產(chǎn)等管理工作，加強成本核 算，抓好節(jié)約挖潛； 二是要完善崗位責任制， 規(guī)范工作程序， 明確管理目標、服務標準和經(jīng)營指標，做到“人人都管事、 事事有人管” ；三是要建立和完善各項規(guī)章制度，嚴格干部 職工的行為規(guī)范，嚴格工作紀律，強化考核和監(jiān)督檢查；四 是在各項服務工作中要做到周密、 細致、 及時， 要多辦實事， 要把機關干部和服務對象贊成不贊成、 滿意不滿意作為檢驗 后勤服務工作質量和效率的根本標準； 五是接待工作要進一 步強化服務意識、競爭意識、改革意識、效益意識和