打造安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)

1、打造安全文化 促進(jìn)安全生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主 ”，是電力企業(yè)組織生產(chǎn)永恒的主題。 怎樣開展安 全生產(chǎn)，如何將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，是電力企業(yè)管理的一 項(xiàng)重要內(nèi)容。在安全生產(chǎn)的管理上，有的同志主張 “鐵面孔、鐵手腕、 鐵制度、鐵心腸 ”強(qiáng)化執(zhí)行，還有的同志主張?jiān)诎踩a(chǎn)的管理上采用 “人性化 ”管理，凡此種種，真可謂智者見智，仁者見仁。筆者拙見，這 些同志的初衷都是好的，問(wèn)題在于機(jī)械的將規(guī)章制度和人性化管理割 裂開來(lái)，在理解上將人性化的管理看成是軟弱無(wú)力和放任自流，采用 形而上學(xué)的方式理解這一問(wèn)題，而只有將二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，既不 能片面強(qiáng)調(diào) “四鐵 ”，在管理過(guò)程中生硬刻板、 傷害職工

2、的感情和工作積 極性；更不能片面理解 “人性化 ”而放棄管理，弱化安全生產(chǎn)制度的落實(shí)， 才能保證安全工作的順利展開。 一、以人為本的安全管理的內(nèi)涵及意義1、重視人是以人為本的安全管理的基本。傳統(tǒng)的安全管理，企業(yè)負(fù)責(zé) 人總認(rèn)為可有可無(wú)，他們總是熱衷于片面追求效益和利潤(rùn)，卻忽視了 創(chuàng)造產(chǎn)值、創(chuàng)造財(cái)富的員工，對(duì)安全管理重視不夠，有的甚至還認(rèn)為 安全管理是多余的。如今，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，除不可抗拒的自然災(zāi) 害外，其余各類事故都是可以通過(guò)人的努力得到控制的，要做好企業(yè) 的安全管理工作，就必須從人的因素著手， 充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性， 這樣才能抓住安全管理工作的根本，做好安全管理工作，最終使企業(yè)的利益和利

3、潤(rùn)不受損失。2、提高人的安全知識(shí)和安全意識(shí)是安全管理的重要任務(wù)。為了做好安 全管理工作，企業(yè)應(yīng)重視對(duì)員工的安全知識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)，首先 應(yīng)將必要的安全知識(shí)傳授給每一個(gè)員工，同時(shí)不定期的通過(guò)各種形式 對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)方面的培訓(xùn)， 俗話說(shuō) “磨刀不誤砍柴工 ”，企業(yè)的每 一個(gè)員工的安全知識(shí)和安全意識(shí)提高了，在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守各項(xiàng) 安全操作規(guī)程，才能在工作中奠定安全基礎(chǔ)，避免因不懂安全、忽視 安全造成差錯(cuò)，帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。3、營(yíng)造愛心關(guān)懷的氛圍。愛心關(guān)懷對(duì)企業(yè)安全管理十分重要，在工作 現(xiàn)場(chǎng)布置人性化安全標(biāo)語(yǔ)，夏天給施工人員送涼茶、送防中暑藥品， 關(guān)心員工的伙食，關(guān)心員工的住宿條件等，可以使員工感

4、受到溫暖， 感悟到自己的安全對(duì)自己、對(duì)單位、對(duì)家庭的重要性，從而在施工過(guò) 程中自覺的注意施工安全。4、創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助的氣氛。 通過(guò)班組內(nèi)部交流、 班組與班組之間的溝通， 創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助的氣氛， 在工作現(xiàn)場(chǎng)開展 “一對(duì)一 ”活動(dòng)，使每個(gè)員工在施 工過(guò)程中熱心的提醒和糾正周邊的施工人員的不安全行為，同時(shí)，被 提醒的施工人員也虛心接受別人的提醒，形成一個(gè)大家互相監(jiān)督的監(jiān) 督網(wǎng)絡(luò)。5、創(chuàng)造安全舒適的作業(yè)環(huán)境是安全管理的重要保障。企業(yè)負(fù)責(zé)人要重 視安全設(shè)施的投入，在施工現(xiàn)場(chǎng)投入標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施，為施工人員提 供安全舒適的作業(yè)平臺(tái)，這樣才不至于因設(shè)施不完善導(dǎo)致事故發(fā)生。二、營(yíng)造良好的安全文化氛圍，給安全生產(chǎn)工作

5、提供強(qiáng)大的輿論支持 和思想保證1、完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提咼安全文化執(zhí)行力。在全面貫徹落實(shí) 安 全第一、預(yù)防為主”指導(dǎo)方針的前提下，桐柏電業(yè)局時(shí)刻注意開展 反習(xí) 慣性違章”安全性評(píng)價(jià)”安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書制度”和 安全生產(chǎn)大討論”等多項(xiàng) 活動(dòng)，做到安全工作有的放矢，為最大限度發(fā)揮 人”在安全工作中的能 動(dòng)性奠定基礎(chǔ)。在完善安全制度的基礎(chǔ)上，安全第一，預(yù)防為主”，是電力企業(yè)組織生產(chǎn)永恒的主題。 怎樣開展安 全生產(chǎn)，如何將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，是電力企業(yè)管理的一 項(xiàng)重要內(nèi)容。在安全生產(chǎn)的管理上，有的同志主張鐵面孔、鐵手腕、鐵制度、鐵心腸”強(qiáng)化執(zhí)行，還有的同志主張?jiān)诎踩a(chǎn)的管理上采用 人性化”

6、管理，凡此種種，真可謂智者見智，仁者見仁。筆者拙見，這 些同志的初衷都是好的，問(wèn)題在于機(jī)械的將規(guī)章制度和人性化管理割 裂開來(lái)，在理解上將人性化的管理看成是軟弱無(wú)力和放任自流，采用 形而上學(xué)的方式理解這一問(wèn)題，而只有將二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，既不 能片面強(qiáng)調(diào) 四鐵”，在管理過(guò)程中生硬刻板、傷害職工的感情和工作積 極性；更不能片面理解 人性化”而放棄管理，弱化安全生產(chǎn)制度的落實(shí)， 才能保證安全工作的順利展開。、以人為本的安全管理的內(nèi)涵及意義 1、重視人是以人為本的安全管理的基本。傳統(tǒng)的安全管理，企業(yè)負(fù)責(zé) 人總認(rèn)為可有可無(wú)，他們總是熱衷于片面追求效益和利潤(rùn)，卻忽視了 創(chuàng)造產(chǎn)值、創(chuàng)造財(cái)富的員工，對(duì)安全管理

7、重視不夠，有的甚至還認(rèn)為 安全管理是多余的。如今，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，除不可抗拒的自然災(zāi) 害外，其余各類事故都是可以通過(guò)人的努力得到控制的，要做好企業(yè) 的安全管理工作，就必須從人的因素著手， 充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性， 這樣才能抓住安全管理工作的根本，做好安全管理工作，最終使企業(yè) 的利益和利潤(rùn)不受損失。2、提高人的安全知識(shí)和安全意識(shí)是安全管理的重要任務(wù)。為了做好安 全管理工作，企業(yè)應(yīng)重視對(duì)員工的安全知識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)，首先 應(yīng)將必要的安全知識(shí)傳授給每一個(gè)員工，同時(shí)不定期的通過(guò)各種形式 對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)方面的培訓(xùn)， 俗話說(shuō) “磨刀不誤砍柴工 ”，企業(yè)的每 一個(gè)員工的安全知識(shí)和安全意識(shí)提高了，在工

8、作過(guò)程中嚴(yán)格遵守各項(xiàng) 安全操作規(guī)程，才能在工作中奠定安全基礎(chǔ)，避免因不懂安全、忽視 安全造成差錯(cuò)，帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。3、營(yíng)造愛心關(guān)懷的氛圍。愛心關(guān)懷對(duì)企業(yè)安全管理十分重要，在工作 現(xiàn)場(chǎng)布置人性化安全標(biāo)語(yǔ)，夏天給施工人員送涼茶、送防中暑藥品， 關(guān)心員工的伙食，關(guān)心員工的住宿條件等，可以使員工感受到溫暖， 感悟到自己的安全對(duì)自己、對(duì)單位、對(duì)家庭的重要性，從而在施工過(guò) 程中自覺的注意施工安全。4、創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助的氣氛。 通過(guò)班組內(nèi)部交流、 班組與班組之間的溝通， 創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助的氣氛， 在工作現(xiàn)場(chǎng)開展 “一對(duì)一 ”活動(dòng)，使每個(gè)員工在施 工過(guò)程中熱心的提醒和糾正周邊的施工人員的不安全行為，同時(shí)，被 提醒的施工

9、人員也虛心接受別人的提醒，形成一個(gè)大家互相監(jiān)督的監(jiān) 督網(wǎng)絡(luò)。5、創(chuàng)造安全舒適的作業(yè)環(huán)境是安全管理的重要保障。企業(yè)負(fù)責(zé)人要重 視安全設(shè)施的投入，在施工現(xiàn)場(chǎng)投入標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施，為施工人員提 供安全舒適的作業(yè)平臺(tái)，這樣才不至于因設(shè)施不完善導(dǎo)致事故發(fā)生。 二、營(yíng)造良好的安全文化氛圍，給安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)大的輿論支持 和思想保證1、完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提咼安全文化執(zhí)行力。在全面貫徹落實(shí) 安 全第一、預(yù)防為主 ”指導(dǎo)方針的前提下， 桐柏電業(yè)局時(shí)刻注意開展 “反習(xí) 慣性違章”安全性評(píng)價(jià) ”安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書制度 ”和“安全生產(chǎn)大討論 ”等多項(xiàng) 活動(dòng)，做到安全工作有的放矢， 為最大限度發(fā)揮 “人”在安全工作

10、中的能 動(dòng)性奠定基礎(chǔ)。在完善安全制度的基礎(chǔ)上， 把落實(shí)安全制度的機(jī)制建設(shè)作為重要工作，通過(guò)健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng) 的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系，不斷強(qiáng)化全體員工在安 全生產(chǎn)業(yè)績(jī)中的綜合考評(píng)，并與獎(jiǎng)金分配掛鉤，充分發(fā)揮 “經(jīng)濟(jì)杠桿 ” 作用，從而促進(jìn)員工自覺遵守各種安全制度和措施。2、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)安全文化感染力。桐柏電業(yè)局根據(jù) 員工整體素質(zhì)的實(shí)際情況，在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，不斷完善員工培訓(xùn)管理制度特殊崗位工種培訓(xùn)管理規(guī)定新工人業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核管理 辦法等一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度；米取知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的考 核方式，對(duì)達(dá)不到考核要求的予以下崗處理；根據(jù)職工能力進(jìn)行實(shí)用 性學(xué)習(xí)，分批派出

11、人員到上級(jí)部門跟班作業(yè)，至性產(chǎn)廠家車間里跟班 組裝調(diào)試設(shè)備，以此提高員工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、在安全宣傳教育方面，桐柏電業(yè)局充分利用各種會(huì)議及網(wǎng)絡(luò)、電 視、電子顯示屏、宣傳櫥窗、安全文化長(zhǎng)廊等進(jìn)行宣傳教育，取得了 明顯效果。在安全教育活動(dòng)中，他們堅(jiān)持人性化教育，創(chuàng)新并推廣班 前會(huì)、員工祝福、親人囑托、與員工過(guò)生日、 三違”講評(píng)等方法。還開展了黨員身邊 無(wú)事故”考核競(jìng)賽、安全流動(dòng)紅旗、安 全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全座談以及征集安 全警句格言、結(jié)合開展 愛心活動(dòng)”實(shí)施平安工程”舉辦安全簽名等活動(dòng), 營(yíng)造濃厚的安全氛圍；促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能， 使 我要安全”變成了員工的共識(shí)和自覺行為，有效提升企業(yè)整體安全文 化水平。4、完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，深化安全文化滲透力。桐柏電業(yè)局從實(shí)際出發(fā)，在將各種安全理念、警句匯編成冊(cè)的基礎(chǔ)上，要求每天班前、 班后進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，自覺運(yùn)用到安全生產(chǎn)中；同時(shí)定期開展安全理念 專題研討、講座交流活動(dòng)，提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，強(qiáng) 化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過(guò)這些制度約束和理論引導(dǎo)，使廣大員工 對(duì)安全的認(rèn)識(shí)得到不斷提高。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)電力行業(yè)的規(guī)律、特 點(diǎn)，制定了年度或更長(zhǎng)