強化實踐鍛煉-加快年輕干部成長步伐

1、精品文檔強化實踐鍛煉，加快年輕干部成長步伐強化實踐鍛煉，加快年輕干部成長步伐紙上得來終究淺須知此事要躬行 西城區(qū)強化實踐鍛煉，加快年輕干部成長步伐近年來，我區(qū)認真執(zhí)行干部任用條例和深化干部人事制度改革綱要 ，有計劃有步驟地選派干部到信訪辦帶職工作，到農(nóng)村、企業(yè)掛職鍛煉，到國內(nèi)外院校和發(fā)達地區(qū)學習考察，在強化實踐鍛煉、加大年輕干部培養(yǎng)和成長步伐方面進行了一定的探索。幾年的實踐證明，這項工作取得了較為滿意的效果，得到了上級有關(guān)部門和社會各界的肯定，一批優(yōu)秀年輕干部在實踐中鍛煉成。1歡迎下載精品文檔熟。一、創(chuàng)新信訪辦帶職工作制度，讓年輕干部到矛盾的焦點中去經(jīng)受考驗，提高他們處理復雜問題的能力5 月，

2、區(qū)委決定選派新提拔的副處級干部到信訪辦帶職鍛煉，并相應(yīng)制定下發(fā)了關(guān)于建立區(qū)直機關(guān)部門新提拔的副處級干部帶職輪流到區(qū)信訪辦工作制度的通知，將這項工作制度化。制度明確規(guī)定：帶職工作的對象是年齡在 35 歲左右新提拔的副處級干部。帶職工作時間為 6 個月，帶職干部在帶職期間與原單位工作一律脫鉤，掛任區(qū)信訪辦副主任，參與信訪辦領(lǐng)導班子分工，負責一個方面工作，并享受與區(qū)信訪辦干部的同等待遇；帶職期滿，由區(qū)委組織部對其在帶職期間的表現(xiàn)采取聽情況匯報、查工作記錄、訪來訪人員、談帶職體會等多種形式進行全面考核。制度實施兩年來，西城區(qū)已選派了5批 15 名副處級干部到區(qū)信訪辦帶職鍛煉。帶職期間，區(qū)委組織部和區(qū)信

3、訪辦。2歡迎下載精品文檔嚴格按照區(qū)委提出的 “管理、培養(yǎng)、教育、提高 ”的要求，抓學習、抓管理、抓工作，取得了令人滿意的效果，帶職干部的綜合素質(zhì)和工作能力有了明顯提高，一是提高了處理突發(fā)事件和做群眾工作的能力，二是增強了大局意識和群眾觀念，三是促進了工作作風的轉(zhuǎn)變和自身素質(zhì)的提高。二、實施 “五個一批 ”計劃，讓干部到經(jīng)濟建設(shè)第一線接受鍛煉，提高他們解決尖銳矛盾的能力為了進一步加強干部培養(yǎng)鍛煉，加快年輕干部成長步伐，激勵年輕干部在基層發(fā)揮作用，增長才干，提高機關(guān)干部適應(yīng)不同環(huán)境的能力 , 探索培養(yǎng)鍛煉年輕干部新途徑，樹立從基層和艱苦環(huán)境中提拔使用干部的導向，不斷改進干部工作作風，從整體上提高我

4、區(qū)干部隊伍和領(lǐng)導班子建設(shè)水平，區(qū)委常委研究決定：凡沒有在街鎮(zhèn)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)擔任過黨政主要領(lǐng)導職務(wù)的 45 歲以下正處級領(lǐng)導干部，沒有在街鎮(zhèn)、企業(yè)和開發(fā)。3歡迎下載精品文檔區(qū)任職經(jīng)歷的 35 歲以下副處級領(lǐng)導干部，都要根據(jù)干部個人情況，有計劃、有步驟地安排到街鎮(zhèn)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)任職或掛職。另外，沒有在基層擔任過主要領(lǐng)導職務(wù) 45 歲以下的區(qū)級領(lǐng)導干部也要有計劃地派到一線去補上實踐鍛煉這一課。按照這個規(guī)定，區(qū)委實施了 “五個一批 ”培養(yǎng)鍛煉干部計劃， 選派了 1 名區(qū)級領(lǐng)導到街鎮(zhèn)任職；選派了 100 名區(qū)管干部到 100 戶重點稅源企業(yè)掛職；在區(qū)直部門和街鎮(zhèn)場區(qū)各選派了 17 名 35 歲左右、大專

5、以上學歷的處級干部實行雙向掛職；選派了 48 名 35 歲以下、大專以上學歷的黨政機關(guān)、事業(yè)單位科級干部到貧困村擔任村黨支部 ”第一書記 ”；選派了 12 名機關(guān)黨員干部到社區(qū)擔任“社區(qū)黨建指導員 ”。三、加大交流輪崗力度，讓年輕干部經(jīng)歷多方面工作特別是基層工作的磨煉，提高他們駕馭復雜局面的能力根據(jù)黨政領(lǐng)導干部交流工作暫行規(guī)定的要求，我區(qū)大力推進干部交流，。4歡迎下載精品文檔特別是加強街鎮(zhèn)與街鎮(zhèn)、街鎮(zhèn)與區(qū)直部門之間的交流，并相應(yīng)制定了干部交流調(diào)動的有關(guān)規(guī)定，完善了干部交流工作中的配套政策，嚴明了干部交流紀律。明確規(guī)定：區(qū)管干部任同一職位滿的必須交流，中層干部任同一職位滿 5 年的必須輪崗。具體

6、工作中，著力于區(qū)管干部和中層干部的交流與輪崗，加強部門與部門、街與街、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、部門與街鎮(zhèn)之間干部的交流。堅持基層優(yōu)先、企業(yè)優(yōu)先的原則，將在街鎮(zhèn)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)工作，并取得突出成績的干部，交流到區(qū)直部門擔任重要職務(wù)；將長期在機關(guān)工作的干部交流到街鎮(zhèn)挑重擔。對在同一部門或同一地方任職時間較長的區(qū)管干部實行交流輪崗。對在換屆中沒有進行地域回避的少數(shù)街鎮(zhèn)黨政正職，適時進行交流；同時，積極穩(wěn)妥地推行地同一崗位任職滿 5 年的領(lǐng)導干部內(nèi)部輪崗。去年，交流 4 名區(qū)直部門主要負責人到街道任黨政正職和 4 名區(qū)直部門副職到街鎮(zhèn)任行政正職，街鎮(zhèn) 3 名職前大學學。5歡迎下載精品文檔歷的優(yōu)秀年輕干部交流到區(qū)直部門任

7、正職或重要職能部門副職， 選派了 11 名職前大專以上學歷優(yōu)秀年輕科級干部到街鎮(zhèn)任副職，其中有 5 名是黨外干部、女干部。目前，在全區(qū) 16 個街鎮(zhèn)場區(qū) 32 個黨政正職中， 有 22 名是從區(qū)直部門選派的。5 年來，結(jié)合班子調(diào)整， 全區(qū)共交流了干部 370 人，其中，年輕干部交流面占干部交流總數(shù)的 56%。四、強化學習提高機制，讓他們緊跟上時代的節(jié)拍，提高他們的經(jīng)濟管理水平和駕馭市場經(jīng)濟的能力以來，分別組織 118 名領(lǐng)導干部到清華大學、對外經(jīng)貿(mào)大學、上海同濟大學、復旦大學、省市委黨校進修學習現(xiàn)代管理知識、外經(jīng)外貿(mào)等知識，先后組成 9 個小型代表團赴北京、上海、深圳、湖南、寧波、成都等地學習

8、黨的建設(shè)、干部人事制度改革、現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)、退耕還林、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)家樂等方面的技術(shù)知識和管理經(jīng)驗，有效地提高了領(lǐng)導干部經(jīng)濟管理水平和駕馭市場經(jīng)濟。6歡迎下載精品文檔的能力。紙上得來終究淺， 須知此事要躬行。實踐證明，強化年輕干部實踐鍛煉是培養(yǎng)鍛煉干部的一項有力措施。下一步，我們還將從以下幾個方面完善干部培養(yǎng)鍛煉制度。一是進一步拓寬選派渠道。不僅要在新提拔的副處級年輕干部中選，還要在優(yōu)秀科級干部和區(qū)管后備干部中選，讓更多的優(yōu)秀年輕干部接受鍛煉，讓他們接觸社會生活中的熱點、焦點和難點問題， 提高他們駕馭復雜局面，解決尖銳矛盾和處理復雜問題的能力。二是進一步加強日常管理。鍛煉期間，區(qū)委組織部要組織專班對其進行全面考察，考察時，要像干部年度考核和試用期考核一樣，采取測評、座談、走訪等多種形式，廣泛聽取來自