大型商場裝修施工項目進度管理

1、大型商場內(nèi)部裝修施工項目進度管理 摘要： 大型商場的內(nèi)部裝修施工與一般的建筑裝修有著較大的差異，尤其是施工進度方面的差異更為突出。為了既確保工程質(zhì)量，又不延誤工期，就必須做好施工項目的進度管理工作。基于此點，本文就大型商場內(nèi)部裝修施工項目的進度管理進行淺談。 關(guān)鍵詞：大型商場；內(nèi)部裝修；施工進度 Abstract: The large market internal decoration construction and general architectural decoration has great difference, especially the differences of th

2、e construction progress is more prominent. In order to not only ensure the engineering quality, and dont delay period, must be done well construction project schedule management work. Based on this point, this paper the large market internal decorate construction on the schedule of the project manag

3、ement. Keywords: the large market; Interior decoration,; Construction progress 中圖分類號：TU767+.9文獻標(biāo)識碼：A 文章編號： 一、大型商場內(nèi)部裝修工程施工進度的影響因素分析 （一）業(yè)主方的影響 業(yè)主方對施工進度的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面上：其一，設(shè)計變更。商場在進行內(nèi)部裝修的同時，還會進行一系列招商活動，這就難免會發(fā)生專柜變更的情況，此時就需要對設(shè)計進行變更。另外，業(yè)主方對使用功能提出新的要求時也有可能導(dǎo)致設(shè)計變更；其二，在大型商場內(nèi)部裝修中，多數(shù)都是由甲方提供材料和設(shè)備，并由業(yè)主方對此進行確認(rèn)，若甲方供

4、應(yīng)的不及時或是業(yè)主方未能及時予以確認(rèn)，都有可能造成施工進度延誤；其三，由于內(nèi)部裝修開始前，未對整體設(shè)計進行充分考慮，致使設(shè)計圖紙不夠完善，這樣便會造成邊設(shè)計邊施工的情況發(fā)生，施工進度必然會受到一定的影響；其四，由于某些特殊原因?qū)е率┕し秶鷶U大，從而使得工程量增加，這樣也會影響正常的施工進度；其五，未能對影響施工進度的各類突發(fā)事件做出相應(yīng)的決策，如突然停電、停水等。 （二）施工方的影響 施工方對施工進度的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面上：其一，在制定施工進度計劃時欠缺周詳?shù)目紤]，致使進度計劃嚴(yán)重失誤，這樣極有可能對施工總體進度造成影響；其二，施工管理不到位也是影響施工進度的主要原因之一；其三，施工準(zhǔn)

5、備階段工作做得不到位，設(shè)備、材料、人力以及資金等投入不夠；其四，由于某些分項工程采用的施工技術(shù)不合理，或是施工質(zhì)量不過關(guān)，從而使得該工程出現(xiàn)返工，這會對施工進度造成嚴(yán)重影響；其五，對于各分項工程中的施工難度過于低估，使得施工過程中遇到的一些技術(shù)難題無從解決，致使在該問題上浪費大量時間；其六，由于大型商場內(nèi)部裝修工程的分項環(huán)節(jié)較多，為了趕進度，經(jīng)常會發(fā)生多個專業(yè)共同施工的情況，如果施工出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，那么相互之間都會受到影響，施工進度也會隨之受到影響；其七，由于各別操作未按照有關(guān)規(guī)范要求進行，或是人為原因?qū)е碌墓こ淌鹿实榷紩斐晒こ掏９?，一旦工程停工施工進度必然會受到十分嚴(yán)重的影響。 （三）其

6、他方面的影響 1.工程質(zhì)量控制對于施工進度也有著一定的影響。在商場內(nèi)部裝修中，常常會發(fā)生只重視整體裝修效果，卻忽視裝修質(zhì)量的現(xiàn)象。雖然裝修質(zhì)量高，會使施工過程中的檢驗工序增多，從而給施工進度帶來一定的影響，但是好的工程質(zhì)量能夠有效地避免返工等情況的發(fā)生，這不僅可以確保施工進度，而且還可以提高總體經(jīng)濟效益。 2.成品保護也會影響工程施工進度。大型商場內(nèi)部裝修時，各個部分的分項工程并非一起施工、同時竣工。這就造成了先完工的部分工程變成了所謂的成品，而其它工程在施工時必須對其進行保護，一旦導(dǎo)致其損壞，勢必需要重新返工，這樣就難免會影響施工進度。 二、大型商場內(nèi)部裝修施工項目進度管理的有效途徑 （一）

7、制定科學(xué)合理、行之有效的施工進度計劃 大型商場不同于一般的建筑，其屬于公共空間的范疇，而且商業(yè)功能及消防標(biāo)準(zhǔn)也都相對較高。由于商場內(nèi)部裝修的工期較為緊迫，從而增大了工程施工的難度。為確保工程項目的整體質(zhì)量，并符合商場使用功能的要求，就必須制定科學(xué)合理、行之有效的施工進度計劃，以此來保障工程在預(yù)定的工期內(nèi)完成。施工進度計劃的制定方法較多，比較常用的有以下幾種：計劃評審法、關(guān)鍵線路法以及圖示評審法等等。按照大型商場內(nèi)部裝修工程的施工特點，可以采用關(guān)鍵路線法來制定施工進度計劃。所謂的關(guān)鍵路線法主要是指對進度計劃中各個活動間的邏輯關(guān)系予以肯定，并且每一項活動僅估計一個肯定的持續(xù)時間。該方法需要借助計算

8、機網(wǎng)絡(luò)予以實現(xiàn)。利用該方法制定施工進度計劃的關(guān)鍵在于確定項目網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線。由于大型商場內(nèi)部裝修工程的總體工期較為緊迫，這主要是因為業(yè)務(wù)方對工期的要求比較苛刻，為此，可以采用逆推法對各項活動的最遲時間進行計算，并以此為據(jù)確定關(guān)鍵路線。例如，內(nèi)部裝修工程最后的項目一般是衛(wèi)生清潔，在此之前是專柜進場裝修，再之前是公共部分的裝修，按照這樣的順序從后向前推，借此來確定出各項關(guān)鍵工作，并對這些關(guān)鍵工作進行優(yōu)化調(diào)整，這樣便可以使工期達到最短。需要注意的是，在采用該方法制定施工進度計劃時，必須確保各關(guān)鍵工作均提前完成，如若不然會因為施工局限性導(dǎo)致工期延誤。 （二）做好施工順序的協(xié)調(diào)工作 大型商場內(nèi)部裝修工

9、程施工的常規(guī)做法是先安裝、再裝修，天花板上面的管道安裝應(yīng)當(dāng)是先大后小，具體裝修時應(yīng)當(dāng)是先濕后干。雖然這種做法能夠有效地確保裝修質(zhì)量，但在實際當(dāng)中由于工期的原因，一般很難實現(xiàn)這種做法。常會出現(xiàn)以下一些現(xiàn)象：如天花板吊頂內(nèi)的安裝工程還未施工完畢，就必須封閉天花板刮涂乳膠漆，這樣雖然搶出了進度，但施工質(zhì)量卻無法保證，一旦發(fā)生問題勢必需要進行返工，這樣不僅會影響施工進度，而且還會使工程成本提高。為此，在進行施工時必須對各個施工工序做好協(xié)調(diào)，盡可能爭取合理分配各個時間段的工程量，使各專業(yè)間的施工不發(fā)生沖突，以此來確?？傮w施工進度不受影響。 （三）加強施工進度控制 施工進度控制是進度管理中較為重要的環(huán)節(jié)之一，其主要是由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)。為了有效地確保施工進度不受各方面因素的影響，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對施工方進行嚴(yán)格監(jiān)督，并要求按質(zhì)、按量、按時完成計劃內(nèi)的各項工程。一旦發(fā)現(xiàn)工期滯后的項目，應(yīng)當(dāng)及時找出原因，并制定相應(yīng)的解決措施，使其能夠在預(yù)定的工期內(nèi)完工。此外，監(jiān)理人員在定期組織的工程例會當(dāng)中，應(yīng)合理對施工進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，給難度大容易延誤工期的項目提供方便，這樣有利于控制總體施工進度。 參考文獻 1朱思遠(yuǎn).張永山.屈曉明.高曉峰.青島國際帆船中心超大型地下室施工進度控制J.青島理工大學(xué)學(xué)報.2009