通信行業(yè)-研發(fā)中心業(yè)務(wù)管理室-數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析崗位說明書_第1頁
通信行業(yè)-研發(fā)中心業(yè)務(wù)管理室-數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析崗位說明書_第2頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、 研發(fā)中心數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析職務(wù)說明書崗位名稱數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析崗位編號(hào)YF-07所在部門研發(fā)中心.業(yè)務(wù)管理室崗位定員2直接上級(jí)研發(fā)中心業(yè)務(wù)管理室室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析、發(fā)展建議及研發(fā)中心的綜合管理工作職責(zé)與工作任務(wù):建立、完善部門數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為業(yè)務(wù)分析提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析工作;跟蹤經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)一職責(zé)表述:建立、完善部門數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì),向部門領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部協(xié)調(diào)、確認(rèn)新增業(yè)務(wù)收入及業(yè)務(wù)量在財(cái)務(wù)、計(jì)劃報(bào)

2、表中的準(zhǔn)確位置,確保數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,給中心提出業(yè)務(wù)需求提供依據(jù)作為業(yè)務(wù)部門,要對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行把關(guān)、確認(rèn),盡量使各類報(bào)表真實(shí)的反映我中心負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況每月提供數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入報(bào)表、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量報(bào)表、SP業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)專業(yè)報(bào)表職責(zé)二職責(zé)表述:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)第一時(shí)間對(duì)計(jì)費(fèi)中心、網(wǎng)管中心提供的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門取得聯(lián)系,確認(rèn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析,為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析、比較,分析各類業(yè)務(wù)的變化情況根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,并提出業(yè)務(wù)發(fā)展建議職責(zé)三職責(zé)表述:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

3、日?qǐng)?bào)表整理分析工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入日?qǐng)?bào)表分析工作,并分析各地市、各業(yè)務(wù)最新發(fā)展情況對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與上月數(shù)據(jù)分地市、分業(yè)務(wù)的進(jìn)行具體比較對(duì)主要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入作日收入曲線圖并分析對(duì)通信量日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析整理工作職責(zé)四職責(zé)表述:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析工作工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)每月、每季度的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況經(jīng)營(yíng)分析從各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的報(bào)表中,發(fā)現(xiàn)問題,并提出解決問題的建議對(duì)各地市分公司主要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和排名,并共享發(fā)展好的地市的經(jīng)驗(yàn)職責(zé)五職責(zé)表述:夢(mèng)網(wǎng)合作SP業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、管理、分析工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)每月匯總所有本地夢(mèng)網(wǎng)合作SP自己提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并保存每月對(duì)本地

4、夢(mèng)網(wǎng)合作SP短信流量、使用用戶數(shù)、代給XX公司收入等相關(guān)數(shù)據(jù)匯總分析SP提供的數(shù)據(jù),并與我公司相關(guān)SP數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通解決根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展提出建議職責(zé)六職責(zé)表述:每月上報(bào)集團(tuán)公司相應(yīng)數(shù)據(jù)報(bào)表工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)每月上報(bào)集團(tuán)公司彩信和隨e行數(shù)據(jù)發(fā)展情況報(bào)表每月上報(bào)集團(tuán)公司市場(chǎng)推廣(市場(chǎng)部)、應(yīng)對(duì)聯(lián)通公司策略(市場(chǎng)部)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況對(duì)SP數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、制表,提交計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心形成數(shù)據(jù)專業(yè)報(bào)表,上報(bào)集團(tuán)公司按集團(tuán)公司的具體要求,及時(shí)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)報(bào)表職責(zé)七職責(zé)表述:跟蹤經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè),使用經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)做數(shù)據(jù)分析工作時(shí)間百分比:10%工作

5、任務(wù)做好經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)的建設(shè)跟蹤,掌握此系統(tǒng)的分析原理以及數(shù)據(jù)分析依據(jù)在經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)的建設(shè)跟蹤中,提出數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)所要求的各種需求使用經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng),根據(jù)業(yè)務(wù)的實(shí)際發(fā)展需要,作數(shù)據(jù)分析將經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)的分析結(jié)果反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)八職責(zé)表述:研發(fā)中心的綜合管理工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)做好固定資產(chǎn)管理工作,做到及時(shí)更新、帳物相符、落實(shí)到人做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、報(bào)表、經(jīng)營(yíng)分析等資料管理工作做好資質(zhì)資料、結(jié)算報(bào)表、業(yè)務(wù)報(bào)表等SP資料管理工作做好文件分發(fā)處理、歸檔、保管及合同管理工作負(fù)責(zé)辦公用品的保養(yǎng)、購(gòu)置、發(fā)放負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與公司相關(guān)部門的信息溝通與協(xié)調(diào)管理中心財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)報(bào)帳,將情況報(bào)告中心主任負(fù)

6、責(zé)中心員工考勤及相關(guān)公司其它部門的考核職責(zé)九職責(zé)表述:完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比: 5%權(quán)力:對(duì)各部門報(bào)表進(jìn)行綜合處理、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),形成中心所需報(bào)表有對(duì)相關(guān)部門提供的報(bào)表數(shù)據(jù)提出疑義和要求修改的權(quán)利有對(duì)相關(guān)部門提供的日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)提出疑義和要求修改的權(quán)利通過對(duì)報(bào)表分析,對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展有建議權(quán)有要求各本地夢(mèng)網(wǎng)合作SP及時(shí)提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表的權(quán)利有根據(jù)報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司相應(yīng)報(bào)表數(shù)據(jù)的權(quán)利對(duì)經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)的建設(shè)有建議權(quán)和使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場(chǎng)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、計(jì)費(fèi)中心、網(wǎng)管中心、客服中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系夢(mèng)網(wǎng)合作各SP任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信、計(jì)算機(jī)、營(yíng)銷、管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn),1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉XX公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能技巧熟練使用工作用辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具有一定的寫作能力

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