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文檔簡介

1、XX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動工作方案一、編制目的貫徹7月3日省委駱惠寧書記在沁和能源集團(tuán)中村煤業(yè)公司透水事故現(xiàn)場的講話精神,按照7月全縣安全生產(chǎn)例會的工作部署,自即日起至9月30日,在全縣集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動大檢查(以下簡稱大檢查)。局有關(guān)科室和各生產(chǎn)經(jīng)營單位要把集中開展建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求,全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,打擊違法違規(guī)行為,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施;牢牢把握制定方案、動員部署、排查隱患、落實(shí)整改、強(qiáng)化措施和“回頭看”等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié),全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制

2、度,徹底排除重大安全隱患,依法關(guān)停非法違法企業(yè)和工程項(xiàng)目,增強(qiáng)全系統(tǒng)安全意識,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,特制定本方案.二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)序號姓名搶險(xiǎn)職務(wù)公司職務(wù)聯(lián)系電話1隊(duì)長經(jīng)理2副隊(duì)長副經(jīng)理3滅火組站長4疏散組經(jīng)理5救護(hù)組充裝員6運(yùn)行組后勤7行政組會計(jì)8安全組站長(一):領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、成立突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由法人擔(dān)任,副組長由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員或?qū)#妫┞毾绬T擔(dān)任,成員由本站各崗位操作人員及保衛(wèi)人員等組成。2、如有人員變動,領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在氣站辦公室。聯(lián)系電話:為氣站辦公室和站長電話。(二):指揮系統(tǒng)凡接到突發(fā)事件的報(bào)警

3、指令,在最短時(shí)間內(nèi)成立現(xiàn)場指揮部.現(xiàn)場指揮部由以下人員組成:1、負(fù)責(zé)全面工作法人為總指揮;2、決定技術(shù)措施的技術(shù)人員;3、搶修隊(duì)及消防人員;4、對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)人員;5、后勤保障人員;二、活動主題和時(shí)間安排活動主題:安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動?;顒影才牛捍伟踩a(chǎn)專項(xiàng)整治行動從7月7日開始,至9月30日.主要活動安排如下:重點(diǎn)活動周安排(共二項(xiàng)):1、開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。(1)活動時(shí)間:7月7日至8月1。(2)組織人員(3)活動內(nèi)容要求通過舉辦事故案例展覽、觀看警示教育片、撰寫觀后感、座談討論等方式,開展安全生產(chǎn)警示宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識。2、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動

4、。(1)活動時(shí)間:8月2至8月15日(2)組織人員(3)活動內(nèi)容要求:結(jié)合實(shí)際,組織開展應(yīng)急救援預(yù)案專項(xiàng)或綜合演練,提高公司及廣大職工應(yīng)對事故災(zāi)害、突發(fā)事件的自我保護(hù)意識和應(yīng)急處置能力。做到有組織、有計(jì)劃、有部署、有總結(jié)。3、開展企業(yè)自查自糾(1)活動時(shí)間:8月16日至9月30日(2)組織人員(3)活動內(nèi)容要求:由儲配站站長組織充裝站職工及配送點(diǎn)人員學(xué)習(xí)公司制定的“安全生產(chǎn)管理制度”、“崗位責(zé)任制”、“安全操作規(guī)程”及相關(guān)法規(guī),進(jìn)一步明確各人員崗位職責(zé),提高了職工的安全意識和安全技術(shù)水平。對站內(nèi)各設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,檢查內(nèi)容包括:站內(nèi)儲罐的有效檢驗(yàn)期及其附件狀況、各管線、充裝槍、槽車接卸

5、軟管、接卸口、壓縮機(jī)、烴泵、電子秤、消防設(shè)施、設(shè)備等,對有安全隱患的設(shè)施設(shè)備在限期內(nèi)進(jìn)行了維修或更換,增添了站內(nèi)警示標(biāo)志。結(jié)合儲配站實(shí)際情況,組織全站職工有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識和技能培訓(xùn),提高員工應(yīng)急處置能力,杜絕因施救不當(dāng)、盲目施救導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大或引發(fā)次生事故。通過以上的自查和安全措施的落實(shí),發(fā)現(xiàn)的問題如下:1、有些消防設(shè)施需要進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)2、有些消防標(biāo)識老化不清楚三、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo),各部門主要負(fù)責(zé)人組成的整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確保“安全生產(chǎn)”各項(xiàng)活動的順利開展。(二)突出重點(diǎn),協(xié)作聯(lián)動。各相關(guān)單位要?jiǎng)?chuàng)新思路,突出特色,重點(diǎn)抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化、確?!鞍踩a(chǎn)"活動取得實(shí)效。(三)輿論引導(dǎo),營造

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