辦公室人員計(jì)劃表格

1、辦公室人員計(jì)劃表格一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo)，以科 學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬校辦工作全局。緊緊圍繞 “教育教學(xué)質(zhì)量年” 的工作要求，堅(jiān)持以人為本的工作理念，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建 設(shè)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)，以飽滿(mǎn)的精 神風(fēng)貌和扎實(shí)細(xì)致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作 用，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。二、主要工作（一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)1、強(qiáng)化政治意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，努力提 高思想政治素養(yǎng)，堅(jiān)決貫徹黨委決議、決策，樹(shù)立良好的大 局觀。2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以學(xué)校提升辦學(xué)層次工作為中心， 以“教育教學(xué)質(zhì)量年”為抓手，牢固樹(shù)立以人為本的理念， 自覺(jué)維

2、護(hù)學(xué)校的窗口形象。以主動(dòng)積極的態(tài)度全心全意為領(lǐng) 導(dǎo)和師生做好服務(wù)工作，做到熱情周到、耐心細(xì)致、及時(shí)迅 速，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在明確內(nèi)部分工及責(zé)任的基礎(chǔ)上， 大力提倡敬業(yè)愛(ài)崗、甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，積極營(yíng)造 校辦和諧的工作環(huán)境。（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，注重管理規(guī)范1、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高角色意識(shí)，積極營(yíng)造規(guī) 范化、科學(xué)化和制度化管理的良好氛圍。2、結(jié)合學(xué)校規(guī)模日益擴(kuò)大、學(xué)生人數(shù)超萬(wàn)名的發(fā)展實(shí) 際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 的基礎(chǔ)上，切實(shí)建立健全車(chē)輛調(diào)度、公務(wù)接待、會(huì)議管理、 電子屏管理等一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范，努力形成工作的 制度化、規(guī)范化、程序

3、化。3、注重管理的實(shí)效性，不斷細(xì)化管理的規(guī)章制度，提 高管理的科學(xué)性和過(guò)程的實(shí)效性，努力形成管理促穩(wěn)定、促 發(fā)展的工作局面。（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好常規(guī)工作1、加強(qiáng)內(nèi)部的日常管理和考核，積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的 優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會(huì)制度，切實(shí)形成信息的有效暢通和 及時(shí)反饋。2、圍繞學(xué)校中心工作，積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，積極發(fā)揮 參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；積極主動(dòng)收集學(xué)校各類(lèi)信 息，認(rèn)真、細(xì)致做好日志工作。3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策，開(kāi)展好相應(yīng)的督辦、 協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。4、積極做好學(xué)校大型會(huì)議及其他公務(wù)活動(dòng)的接待服務(wù)、 會(huì)議安排和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，不斷提高服務(wù)水平。5、充分發(fā)揮信息在學(xué)校工作中的作用，加強(qiáng)信息的收 集、整理、匯總和發(fā)布，加大信息的管理與監(jiān)控力度，進(jìn)一