化工綜合應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告范文

1、篇一：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告重慶平川化工有限公司應(yīng)急演練總結(jié)按照重慶市安全監(jiān)督管理局事故應(yīng)急演練的要求，為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提髙應(yīng)急處置 能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類火災(zāi)事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提髙快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié) 同作戰(zhàn)能力，全而提升抵御重大火災(zāi)事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)火災(zāi)事故，能夠有效組 織快速反應(yīng)、髙效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2012年8月16日 進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急演練活動(dòng)。一、目的1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深本公司員工對(duì)安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職

2、工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及務(wù)工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)泄目標(biāo)對(duì)擬左的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假立的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急 演練。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間2012年8月16日下午1400地點(diǎn)萬(wàn)達(dá)寫字樓1棟15-5（四）通過本次演練，制左出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。 提髙在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí) 現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。五、演練存在的不足（一）現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒有達(dá)

3、到實(shí)戰(zhàn)的要求。（-）在應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方而1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉：2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作（一）要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。（-）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì) 時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位宜、技術(shù)指標(biāo)、用途、 負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急 物資調(diào)度及時(shí)有效。2012-8-20篇二：應(yīng)急演練活動(dòng)總結(jié)（2014年）內(nèi)蒙古青龍化工有限公司文件2014

4、 30 號(hào)內(nèi)蒙古青龍化工有限公司2014年安全月應(yīng)急演練活動(dòng)總結(jié)根據(jù)旗安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展2014年全旗“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知（奈安委會(huì) 字【2014】5號(hào)）文件要求，為了深刻理解并執(zhí)行好這項(xiàng)活動(dòng)主題，強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升職 工的安全意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在災(zāi)害前各項(xiàng)應(yīng)急工作措施 能夠髙效、有序的進(jìn)行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，我公司于2014年6月16日開展 了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)?，F(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下一、領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)責(zé)任公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的審查，協(xié)調(diào)活動(dòng)工作，保證活動(dòng)有效開展，對(duì)

5、安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn) 行督導(dǎo)、檢査等：并且負(fù)責(zé)活動(dòng)開展情況的總結(jié)評(píng)價(jià)和上報(bào)。二、精心策劃周密部署1、成立了事故應(yīng)急救援演練指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織應(yīng)急救援演練工 作，明確了總指揮、副指揮及協(xié)調(diào)指揮，系統(tǒng)分工明確。2、各相關(guān)部門對(duì)演練方案進(jìn)行反復(fù)研究，認(rèn)貞修左，明確了巡檢化工綜合應(yīng)急預(yù)案演 練總結(jié)報(bào)告.組、搶修組、緊急救護(hù)組和運(yùn)輸小組，各小組都有明確的人員及分工，具有較強(qiáng)的針對(duì) 性和可操作性。由于演練前認(rèn)真籌備和周密安排，在演練過程中沒出現(xiàn)因人為失誤、組織協(xié)調(diào)不當(dāng)和配 合失調(diào)導(dǎo)致演練中斷和造成不必要的損失。三、強(qiáng)化演練成效明顯通過演練，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，積累了經(jīng)驗(yàn)，使各級(jí)部門和員工進(jìn)一步

6、熟悉了事故應(yīng)急救 援預(yù)案，掌握了應(yīng)急處垃流程；檢驗(yàn)了突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性和可操作性：提髙了 從業(yè)人員和應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)踐能力、應(yīng)急能力和應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)水平；增強(qiáng)了各級(jí)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn) 機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)性：為快速、有序、高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事故積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)臉，為發(fā)生各種 安全事故及時(shí)有效的組織搶險(xiǎn)救援奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)持續(xù)改正演練結(jié)束后，由總指揮組織進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，認(rèn)真總結(jié)了演練過程中暴露的一些問題，明確 了預(yù)案存在的問題，并提出了需要進(jìn)一步持續(xù)改正的地方。這次演練活動(dòng)是對(duì)公司事故應(yīng)急系統(tǒng)的一次檢驗(yàn)，不僅落實(shí)了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范 措施，更進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)員工安全意識(shí)，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速

7、逃生、自救、互救的基 本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。五、今后工作計(jì)劃1、提髙認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。2、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，形成強(qiáng)大的應(yīng)急救援力量。3、認(rèn)真總結(jié)完善，全面提升應(yīng)急救援水平。4、切實(shí)搞好應(yīng)急宣傳教療工作。這次應(yīng)急演練雖然取得了圓滿成功，但我們要淸醒地認(rèn)識(shí)到這次演練是在精心策劃、事 故類型預(yù)先設(shè)定、應(yīng)急器材提前預(yù)備的情況下開展的模擬演練，與實(shí)際救援存在一定差異。 為此，我們要認(rèn)真總結(jié)這次演練的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，分析存在的問題和不足，完善措施，舉一反 三，扎扎實(shí)實(shí)做好務(wù)種安全事故的應(yīng)急救援和應(yīng)急管理工作，確保公司員工和財(cái)產(chǎn)安全。但 是，通過

8、應(yīng)急救援活動(dòng)的精心組織與開展，營(yíng)造了“人人重視安全，人人落實(shí)安全”的濃郁 氛用，在今后的安全生產(chǎn)中，我們將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)， 推動(dòng)安全發(fā)展”的主題思想，強(qiáng)化安全管理，超前防范事故，不斷提髙職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與應(yīng)急避險(xiǎn)能力。內(nèi)蒙古青龍化工有限公司2014年6月26日篇三：2013年度全廠應(yīng)急演練工作總結(jié)報(bào)告XXXXXXXXX有限公司報(bào) 告2014年01月09日主旨2013年度全廠應(yīng)急演練工作總結(jié)報(bào)告說明2013年應(yīng)急演練工作在各級(jí)主管大力支持下，本著完善應(yīng)急管理體系，提髙各部門 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的處理能力為目的，通過并部門主管、工安F事、義務(wù)消防隊(duì)員等主管

9、 的推動(dòng)下，圓滿完成了年初制左的演練計(jì)劃和目標(biāo)，落實(shí)了消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)要求, 使2013年應(yīng)急演練管理工作從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)對(duì)措施、處理方法等一系列形成 完整的應(yīng)急體系，確實(shí)做到了 “積極預(yù)防、有效應(yīng)對(duì)”，有效降低了類事故風(fēng)險(xiǎn)，減少了事 故發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)，現(xiàn)將2013年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下一、應(yīng)急管理工作開展 情況全年共制定演練計(jì)劃共53項(xiàng)，已全部按計(jì)劃實(shí)施完成，具體項(xiàng)目如下化工綜合應(yīng)急預(yù) 案演練總結(jié)報(bào)告.二、演練成效2013年各部門根據(jù)單位轄區(qū)內(nèi)的事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定了相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施演 練和宣傳，參演人數(shù)達(dá)4500人次以上，擴(kuò)大了演練覆蓋而和宣傳效果，增強(qiáng)

10、了廣大員工的消 防安全意識(shí)，提高了現(xiàn)場(chǎng)部門編寫應(yīng)急預(yù)案水平和開展演練的組織能力，進(jìn)一步提高了一線員工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變處置 能力，總體成效顯著。2013年1-12月全廠（金海、金紅葉、金盛浦）共發(fā)生火警火災(zāi)事故 25起，苴中火災(zāi)事故9起，一般火災(zāi)事故16起，現(xiàn)場(chǎng)員工均在事故發(fā)生的第一時(shí)間準(zhǔn)確迅 速報(bào)警，并采取了相對(duì)應(yīng)的初期處置措施，為控制火勢(shì)蔓延、爭(zhēng)取救援時(shí)間起到了重要作用， 從而減少了事故的財(cái)產(chǎn)損失。三、應(yīng)急演練中存在的不足2013年度全廠應(yīng)急演練工作在各部門主管和員工的大力支持與配合下完成了年度目標(biāo)， 達(dá)到了預(yù)期效果，但經(jīng)過檢討仍存在以下不足方而1、部分單位思想認(rèn)識(shí)不夠，演練工作存 在走過場(chǎng)

11、，應(yīng)付了事現(xiàn)象：2、部分單位制總預(yù)案知識(shí)和認(rèn)識(shí)水平不過硬，制左演練方案時(shí) 沒經(jīng)過充分調(diào)查研究，存在預(yù)案與演練脫肖現(xiàn)象。3、演練結(jié)束后未按要求進(jìn)行總結(jié)，檢討缺失，改善措施未落實(shí)，演練資料不完整：4、新建工程區(qū)域安全管理不健全存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急演練未能及時(shí)跟進(jìn)；5、協(xié)力廠商是我司一支重要的生產(chǎn)力疑，直接接觸生產(chǎn)一線，應(yīng)著重納入應(yīng)急演練范疇, 使之熟悉報(bào)警程序并具備一左的自救能力。四、2014年度應(yīng)急管理工作計(jì)劃1、進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案的編寫和修訂。根據(jù)公司緊急應(yīng)變計(jì)劃演練實(shí)施管理辦法 的相關(guān)規(guī)左，工安處將聯(lián)合各部門共同討論各轄區(qū)的事故風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的編寫或修訂應(yīng)急 預(yù)案，并加以實(shí)施，提高廠區(qū)各

12、工段應(yīng)急預(yù)案的合理性和可操作性：2、組織全廠工安干事集中進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編寫、演練組織實(shí)施的培訓(xùn)，規(guī)范預(yù)案和演練要求，統(tǒng)一思想進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急演練：3、工安處統(tǒng)籌2014年應(yīng)急演練工作計(jì)劃，$部門按要求提報(bào)演練項(xiàng)目，工安處負(fù)責(zé)指 導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)助各部門開展組織實(shí)施應(yīng)急演練工作：4、把好演練審查關(guān)，對(duì)不符合演練要 求、應(yīng)付了事脫離實(shí)際、演練報(bào)告資料不完整的，要求重新完善并組織實(shí)施，且列入考核機(jī) 制；5、工安處對(duì)各項(xiàng)演練計(jì)劃將提前介入，及時(shí)追蹤各部演練訃劃執(zhí)行情況，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查研究，確保演練的合理性和可行性。職消防課呈謹(jǐn)呈張?zhí)庨L(zhǎng)高副理李副總：陳總篇四：XXX化工有限公司突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案演練工作總

13、結(jié)XXX化工有限公司突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)2011年5月13日上午九點(diǎn),XXX化工有限公司在廠區(qū)內(nèi)舉行突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急演練。 公司環(huán)保部和車間工人共50多人參加了本次環(huán)境應(yīng)急演練。本次演練假泄甲苯在蒸懈回收過程中出現(xiàn)泄露，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常后假左已采取相應(yīng)的措施如 開冷卻水系統(tǒng)，因釜內(nèi)壓力高，假泄釜內(nèi)物料全部沖岀，情況十分嚴(yán)重。事故發(fā)生后，公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即組織搶險(xiǎn)并開展先期處垃，同時(shí)馬上將情況 報(bào)告縣環(huán)保局。環(huán)保局決定立即啟動(dòng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，應(yīng)急專家組、 現(xiàn)場(chǎng)處置組、應(yīng)急監(jiān)測(cè)組、污染防控指導(dǎo)組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組等各專業(yè)組，佩戴安 全防護(hù)設(shè)備的環(huán)境

14、監(jiān)察和監(jiān)測(cè)人員第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)，在企業(yè)的協(xié)助下立即開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和 監(jiān)測(cè)。同時(shí)，應(yīng)急處置相繼采取了設(shè)巻圍堰、覆蓋、用化學(xué)試劑處理等措施。在各參演方的密切配合與共同努力下，經(jīng)過40分鐘緊張、有序處巻，事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制, 沖出的甲苯已得到妥善處理，經(jīng)監(jiān)測(cè)，地下水、丄壤中均已達(dá)到環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，污染警戒消 除。9時(shí)50分，應(yīng)急指揮部總指揮下達(dá)應(yīng)急終止命令，演練圓滿結(jié)朿。此次演練無(wú)論從演練方案設(shè)計(jì)，程序安排，內(nèi)容分配，力量布宜來看演練的組織和進(jìn)行 均十分成功。本次演練的成功為我公司應(yīng)急管理工作積累了十分豐富的經(jīng)驗(yàn)，也積累了對(duì)突發(fā)進(jìn)行救援和控制的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。雖然演練十分成功，但在演練的過程當(dāng)中也眾露岀一些問題

15、，具體主要反映在救援處置 裝備保障不足和個(gè)人防護(hù)能力不強(qiáng)，在這兩方而有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。XXX化工有限公司2011年5月14日篇五：2013年應(yīng)急演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告上海髙橋石化化工運(yùn)輸有限公司“16”應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告為提高我公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援處苣水平，快速、準(zhǔn)確、妥善地應(yīng)對(duì)公司突發(fā)性 安全事故，做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作，提髙快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié) 同作戰(zhàn)能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會(huì)危害，自2013 年5月16日為了消除運(yùn)輸中發(fā)生的安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方 針。按2013年應(yīng)急救援演練計(jì)劃預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間。

16、進(jìn)行了 “應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。鞏固 演練工作成果，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升公司應(yīng)急管理能力，總結(jié)如下。一、演練目的1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加強(qiáng)員工對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運(yùn)用，提高正確使用應(yīng)急救援 器材的實(shí)戰(zhàn)技能。2、進(jìn)一步提髙救援人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處置能力。3、強(qiáng)化訓(xùn)練在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線和自救能力。4、進(jìn)一步了解駕駛員、押運(yùn)員及各級(jí)管理人員對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用實(shí)際情況。5、檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動(dòng)能力和效率，以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場(chǎng)員工在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急水平和整體協(xié)同能力。6、檢查各類應(yīng)急物資及裝備的配備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的實(shí)施模擬公司

17、一輛丁二烯槽罐車在運(yùn)輸途中發(fā)生側(cè)翻泄漏起火并實(shí)施救援的過程事故。1、2013年5月16日下午2時(shí)，公司一輛丁二烯槽罐車在運(yùn)輸途中發(fā)生側(cè)翻泄漏起火 組織機(jī)構(gòu)成立聯(lián)合救援現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部，設(shè)總指揮，現(xiàn)場(chǎng)指揮員、交警及6個(gè)救援小組。應(yīng)急處理次序救援A組髙化救援小隊(duì)配合交警到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)警戒、救援B組上煉運(yùn)輸和中 石化工負(fù)責(zé)堵漏物料轉(zhuǎn)駁、救援C組捷派克負(fù)責(zé)工程起吊、救援D組髙化運(yùn)輸和牽引光束負(fù) 責(zé)牽引撤離事故現(xiàn)場(chǎng)、救援E組泰逸物流和世安物流負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)淸理協(xié)助疏散、髙橋石化消防 隊(duì)負(fù)責(zé)滅火噴淋。演練分工及任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)總指揮下達(dá)作戰(zhàn)命令，預(yù)案演練導(dǎo)調(diào)組負(fù)責(zé)演習(xí)的籌備、協(xié)調(diào)指揮 工作及各項(xiàng)后勤保障工作。演練分工，駕駛員

18、報(bào)警，公司接到報(bào)警立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng) 警戒、消防隊(duì)火火、物料轉(zhuǎn)駁、工程起吊、牽引撤離、環(huán)境監(jiān)測(cè)、淸理現(xiàn)場(chǎng)、人員撤離等要 求做到環(huán)環(huán)緊扣。演習(xí)至130分圓滿完成。三、演練的預(yù)泄目標(biāo)1、考察在擬左區(qū)域的危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)事故發(fā)生后，事故報(bào)警、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟 動(dòng)、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)警戒及人員疏散、受傷人員的救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)搶修搶險(xiǎn)、火火撲救、 應(yīng)急指揮系統(tǒng)的臨場(chǎng)指揮、事故消除后的現(xiàn)場(chǎng)淸理等工作是否迅速有效。2、隊(duì)伍集結(jié)下午14點(diǎn)，各救援小組攜帶救援器材，按照預(yù)案分工職責(zé)，分別趕赴事故 現(xiàn)場(chǎng)緊急集結(jié)。到場(chǎng)后各救援隊(duì)分別向救援總指揮報(bào)告?？傊笓]發(fā)布警戒、疏散、救護(hù)及火 火等應(yīng)急救援命令。各救援隊(duì)分頭

19、開始救援工作。3、現(xiàn)場(chǎng)警戒警戒組到達(dá)事故地點(diǎn)后，在距事發(fā)地點(diǎn)外設(shè)立警戒線、布苣崗哨，除救援人 員外，英他人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。4、緊急疏散疏散組人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告風(fēng)向情況，設(shè)立疏散撤離方向標(biāo)志，指引 無(wú)關(guān)人員及車輛迅速撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。5、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)救護(hù)組人員以及運(yùn)輸隊(duì)到在現(xiàn)場(chǎng)后，將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)開展現(xiàn)場(chǎng)急 救處理后，送往附近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。6、火火撲救火火組人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，消防車對(duì)起火燃燒的車輛噴淋火火。同時(shí)火火組其 余人員分兩人一組分別打開消火栓，接好消防水龍頭向儲(chǔ)罐噴射霧狀水對(duì)對(duì)罐車降溫，稀釋罐區(qū)周邊可燃?xì)鉂舛取?、現(xiàn)場(chǎng)搶修搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，搶修隊(duì)員即佩戴好呼吸器等

20、防護(hù)用品，使用工具關(guān)閉 泄漏的槽罐車閥門，切斷危險(xiǎn)源，搶修完畢后向現(xiàn)場(chǎng)總指揮張蔚報(bào)告。8、現(xiàn)場(chǎng)淸理確認(rèn)燃饒物全部熄火后，總指揮命令淸理組開始現(xiàn)場(chǎng)淸理。淸理組人員將現(xiàn) 場(chǎng)殘留物進(jìn)行收集、洗消，同時(shí)質(zhì)檢部門對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)取樣，準(zhǔn)備后續(xù)化驗(yàn)分析。安環(huán) 部燃?xì)怏w探測(cè)器對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行殘余可燃?xì)馓綔y(cè)后向總指揮報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)未檢出可燃?xì)?。淸理組在現(xiàn)場(chǎng)淸理結(jié)朿后向現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)已安全處置完畢。9、救援結(jié)束指揮部接到現(xiàn)場(chǎng)淸理組報(bào)告的安全信息后，安排務(wù)救援小組組長(zhǎng)分別淸點(diǎn)隊(duì) 伍人數(shù)，各組確認(rèn)后向現(xiàn)場(chǎng)救援總指揮報(bào)告?？傊笓]宣布救援結(jié)束，解除警戒，整理救援器 材，命令救援人員收隊(duì)。四、演練工作的基本情況和特點(diǎn)這次演練是髙化運(yùn)輸公司聯(lián)合多家?；愤\(yùn)輸企業(yè)實(shí)施的一次重要活動(dòng)。從演練的效果 來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演 練工