員工餐費補貼管理辦法

1、員 工 餐 費 改 善 方 案為進一步調(diào)整公司伙食質(zhì)量，切實提高職工的就餐標準，特制訂提案管理提議，該補助因工作需要在食堂就餐的員工，按食堂伙食標準規(guī)定的每餐開支標準給予補助。一、用餐現(xiàn)有標準：由于物價不斷上漲，公司成本大幅度提高，現(xiàn)有的餐費支付方式比例是公司承擔總費用的70%而個人承擔總費用的30%具體的用餐支付方式如下：餐費/日公司補助/日個人支付/日早2元0元2元中6元5元1元晚6元5元1元支付比例70%30%合計14元10元4元以2011年用餐總費用為例：2011年1月至2011年12月全年用餐費 用為Y 2172380元，公司用餐總費用支出¥ 1520666元，個人用餐總費

2、用 支付Y 651714元，鑒于公司支出成本的壓力，現(xiàn)對于用餐支付方式提出 如下兩種改善建議：餐費/日公司補助/日個人支付/日早2元0元2元中6元4元2元晚6元4元2元支付比例60%40%合計14元8元6元餐費/日公司補助/日個人支付/日餐費/日公司補助/日個人支付/日早2元1元1元中6元3元3元晚6元3元3元支付比例50%50%合計14元7元7元二、改善建議由原來公司承擔70呀口個人承擔30%比例，分別下降到60%! 50%個人承擔將會由原來的30%增 加到40%g 50%，公司成本在原有基礎(chǔ)上將會下降 10 %，按上一年人數(shù) 統(tǒng)計來看，公司每年大約將節(jié)省217238元，個人承擔用餐標準增加

3、10% 如果在原有基礎(chǔ)上公司減少補助，個人將增加支付金額，可能會造成部 分的員工抱怨問題，為改善這一問題，員工晚餐可以選擇不在公司食用。 三、就餐費用改善建議一而在原有基礎(chǔ)上，伙食的質(zhì)量并未隨之改善，方案二將在原有的伙食質(zhì) 量提出有效地改善，按公司承擔60%員工承擔40%做出改善的方案分每 餐元和7元兩種用餐標準：餐費/日公司補助/日個人支付/日早2元0元2元中元4元元晚元4元元支付比例60%40%合計15元8元7元餐費/日公司補助/日個人支付/日早2元0元2元中7元4元3元晚7元4元3元支付比例60%40%合計16元8元8元四、就餐費用改善建議二許多員工晚上回家食用晚餐，宿舍員工300人，住

4、平沙本地約300人, 部分員工晚上選擇回家吃回，以每天 100人在食堂食用晚餐計算，一餐 公司出5元，100人公司要支付500元，如實行販售機刷卡計算，避免 公司浪費成本，以每天100人計算，每月22天，公司大約節(jié)約成本在 11000元左右，而不在食堂食用晚餐的員工，不用支出餐費，公司補助 餐費也不予返還。實行每星期晚餐考勤制度，按人數(shù)報餐，減少公司開支，制定罰款條例，如臨時加班人員，則按刷卡次數(shù)計算。經(jīng)與MIS溝通，做一套食堂消費系統(tǒng)大約在 ¥ 3500元左右，而節(jié)約成本每月將會在¥ 10000元左右序號產(chǎn)品名稱品牌型號數(shù)量單位單價（元）總價（元）1消費機OCOMOFA3-13臺2IC讀卡機OCOMOFC31臺3協(xié)議轉(zhuǎn)換器國產(chǎn)485-2321臺4設(shè)備